Fundación Shell

La Fundación Shell es una fundación filantrópica. Como organización benéfica independiente y registrada en Inglaterra y Gales , la Fundación Shell es una iniciativa de la importante petrolera Shell plc .

En 2000, la Fundación se constituyó como una organización benéfica independiente registrada en el Reino Unido, ^{[ 2 ]} con una fuente de ingresos respaldada por una dotación inicial de 250 millones de dólares (133 millones de libras esterlinas) de Shell. El objetivo a 10 años de la organización se centra en permitir que decenas de millones de personas aumenten sus ingresos y reduzcan las emisiones mediante soluciones de energía limpia para 2032, empoderando a tantas mujeres como hombres a través de su trabajo en África y Asia. ^{[ 3 ]}

La Fundación Shell busca lograr este objetivo fomentando la innovación y ampliando las tecnologías ^{[ 4 ]} que aumentan los ingresos de tres grupos principales de personas: ^{[ 5 ]}

• Pequeños agricultores (personas que cultivan en menos de 5 acres de tierra)
• Transportistas (personas que aspiran a conducir vehículos eléctricos)
• Microempresarios (personas que se dedican a la provisión de bienes y servicios a pequeña escala)

Mantener la independencia de Shell y otras entidades es crucial para que la Fundación Shell pueda trabajar en los sectores público y privado para lograr sus objetivos benéficos. La información sobre su estatus de organización benéfica es la siguiente:

• Organización benéfica registrada n.º 1080999 ^{[ 2 ]}
• Número de registro de la empresa: 4007273 ^{[ 6 ]}

La condición de organización benéfica de la Fundación Shell exige que exista exclusivamente para promover sus fines benéficos en beneficio del público y está gobernada por sus fideicomisarios, quienes actúan exclusivamente en interés de la organización benéfica, manteniendo su independencia de cualquier otra organización.

La Fundación Shell está gobernada por un consejo de administración: ^{[ 7 ]} personas de sectores relevantes para la misión benéfica de la organización, 10 fideicomisarios, incluyendo una minoría de ejecutivos de Shell (actualmente 4) y un presidente independiente. Se adhiere a los principios empresariales, ^{[ 8 ]} la ética y el cumplimiento, incluyendo la transparencia, la no discriminación y la protección de adultos y niños vulnerables. ^{[ 6 ]}

Las alianzas estratégicas amplifican el impacto de la organización a través de colaboraciones con entidades como el FCDO del Gobierno del Reino Unido, ^{[ 9 ]} el Banco Holandés de Desarrollo Empresarial FMO, ^{[ 10 ]} British International Investment, ^{[ 11 ]} y la Corporación Financiera de Desarrollo Internacional de los Estados Unidos. ^{[ 12 ]}

La Fundación Shell colabora con líderes del sector de probada trayectoria en África y Asia, diseñando conjuntamente alianzas para ampliar las soluciones energéticas generadoras de ingresos. Entre las alianzas clave se incluyen:

• La Oficina de Asuntos Exteriores, de la Commonwealth y de Desarrollo (FCDO) del Gobierno del Reino Unido ^{[ 13 ]} a través de la plataforma Transforming Energy Access (TEA) ^{[ 14 ]} y la plataforma Catalysing Agriculture by Scaling Energy Ecosystems (CASEE) ^{[ 15 ]}
• FMO Banco Holandés de Desarrollo Empresarial ^{[ 10 ]}
• Inversión Internacional Británica ^{[ 11 ]}
• Corporación Financiera de Desarrollo Internacional de los Estados Unidos ^{[ 12 ]}

La Fundación Shell tiene una cartera con organizaciones afines ^{[ 16 ].} Buscan innovadores, socios de escala y socios financieros.

La Fundación Shell moviliza financiación catalizadora para aliviar la pobreza y las dificultades, y proteger el medio ambiente, en beneficio del público, mediante la promoción y el desarrollo de soluciones empresariales y entornos de mercado favorables, con el objetivo de lograr un impacto a gran escala. La organización se centra en intervenciones que abordan la asequibilidad, el suministro y la distribución de activos de energía limpia. ^{[ 5 ]}

El 28 de septiembre de 2006, un artículo publicado en The Guardian afirmaba que «el intento de Shell de presentarse como un modelo de responsabilidad social corporativa se vio socavado anoche después de que documentos del gobierno británico revelaran que su brazo benéfico había discutido un proyecto comercial clave con un ministro del gobierno británico». El artículo, titulado «Activistas atacan al brazo benéfico de Shell por las conversaciones en Sajalín», hacía referencia a la Fundación Shell. Posteriormente, la Comisión de Caridad llevó a cabo una investigación y, según un artículo publicado en The Guardian el 17 de octubre de 2006, concluyó que la Fundación Shell «no ha estado a la altura de la buena gobernanza y la toma de decisiones que esperamos de las grandes organizaciones benéficas».

• Sitio web oficial
• Sitio web de la Comisión de Caridad