Regimiento de Inteligencia de Señales (KONA)

El propósito de un regimiento KONA era proporcionar inteligencia al personal de los Cuerpos de Ejército , Ejércitos y Grupos de Ejércitos . Cada unidad KONA constaba de un centro de evaluación regimental y posiblemente cinco o seis compañías de interceptación e inteligencia. El regimiento KONA operaba con los pelotones de inteligencia de señales cerca del frente , con sus compañías situadas cerca del cuartel general del ejército (abreviado como HQ) y la unidad principal de evaluación ubicada en la retaguardia, en el cuartel general del Grupo de Ejércitos.

Las compañías de inteligencia de señales de corto alcance ( en alemán : Nachrichten Nahaufklärungskompanie ) (abreviatura: NANAK o NAK) tenían la tarea de interceptar el tráfico de baja intensidad. Esta información se evaluaba a medida que llegaba, y toda la inteligencia se transmitía al personal superior del grupo de ejércitos asignado en cuanto estaba disponible. Todas las interceptaciones y los informes inmediatos se enviaban a un pelotón de evaluación en el cuartel general de la compañía para su posterior análisis.

Las compañías de inteligencia de señales de largo alcance ( en alemán : Nachrichten Fernaufklärungskompanie ) (abreviado NAFAK o FAK) interceptaron tráfico de alto nivel, llevaron a cabo una evaluación inmediata que se pasó al personal superior y también transmitieron informes e interceptaciones al Centro de Evaluación de Inteligencia de Señales del regimiento ( en alemán : Nachrichten-Aufklaerungs Auswertestelle ) (abreviado NAAS).

En 1944, el Batallón de Inteligencia de Señales ( en alemán : Nachrichten Aufklaerung Abteilung ) (abreviatura: NAA) se incorporó a la organización de la KONA. Estos batallones eran pequeñas unidades administrativas que coordinaban las actividades de las unidades a nivel del Ejército. ^{[ 12 ]}

El centro de evaluación de inteligencia de señales ( en alemán : Nachrichten-Aufklärungs Auswertestelle ) (NAAS) estaba situado cerca del cuartel general de un grupo de ejércitos ^{[ 10 ].} La funcionalidad del NAAS incluía evaluación y análisis de tráfico, criptoanálisis, cotejo y difusión de inteligencia.

Se incluyeron cuatro tipos de actividad para la evaluación y el análisis del tráfico de las intersecciones: ^{[ 13 ]}

1. Evaluación técnica y táctica de todas las interceptaciones identificadas, es decir, las detectadas por las unidades de largo alcance.



2. Procesamiento de todas las interceptaciones no identificadas. Análisis del tráfico procedente de unidades de largo y corto alcance, incluidas las interceptaciones que podrían no provenir de los ejércitos enemigos.
3. Verificación y evaluación táctica de los informes de las unidades de corto alcance.
4. Análisis de tráfico, evaluación de la localización de direcciones , actualización del índice de fichas de registro, evaluación del NKVD y procesamiento de interceptaciones de la Fuerza Aérea Soviética.

En el NAAS, el criptoanálisis consistía principalmente en la resolución de sistemas desconocidos, el estudio de los avances en sistemas conocidos y el trabajo con cifrados y procesos del NKVD. El NAAS trabajaba con cifrados soviéticos de cuatro cifras.

El NAAS era responsable de la difusión de inteligencia, pasando sus resultados al Oficial de Inteligencia del Grupo de Ejércitos asociado, y también remitiendo la inteligencia a la Agencia de Inteligencia de Señales del OKH/GDNA ^{[ 14 ].}

El NAAS tenía una posición clave en la dirección de la cobertura para la interceptación. A través de la cadena de mando, controlaba la cobertura de interceptación para todas las unidades inferiores con la coordinación del personal del cuartel general de OKH/GdNA que controlaba todo lo demás ^{[ 15 ].} Ciertos elementos se enviaban sin procesar directamente a la unidad de criptoanálisis de GdNA. Los cifrados del NKVD que estaban formateados usando grupos de 5 cifras se enviaban automáticamente a la unidad de criptoanálisis de GdNA para criptoanálisis adicional. ^{[ 16 ]}

Las compañías de interceptación estacionarias (1923–1939 alemán : Feste Horchstelle , 1939–1945 alemán : Feste Nachrichten Aufklaerungsstelle ) (abreviatura: Feste o, más comúnmente, FNAST) fueron diseñadas para operar a un nivel inferior al del NAAS, es decir, al nivel de un ejército individual. Las interceptaciones fueron diseñadas en el período previo a la guerra, y aunque se mantuvieron, su funcionalidad tradicional y su designación de estar fijas ( alemán : Feste Horchstelle ) en una sola ubicación se rediseñaron para convertirse en semimotorizadas para su uso en el Este durante la Operación Barbarroja y posteriormente. Feste 10, la compañía estacionaria de KONA 1, operaba cerca del Cuartel General del Ejército ^{[ 17 ].}

Feste 10 constaba de cinco secciones, además de la sección del Cuartel General. Un pelotón de interceptación, controlado por el NAAS, ^{[ 18 ]} cubría el tráfico desconocido en la banda de 3500-5500 kHz , las redes fijas del NKVD asignadas por el NAAS y las formaciones de tráfico de red móvil según lo indicado por el NAAS. ^{[ 19 ]} Una sección de evaluación identificaba e informaba sobre el tráfico desconocido. El estudio de las interceptaciones no identificadas era una función principal de Feste. ^{[ 20 ]} Una sección de criptoanálisis trabajaba para identificar claves de cifrado, traducir mensajes de texto plano y encontrar soluciones a los cifrados. ^{[ 21 ]} Feste también contaba con un pelotón de radiogoniometría, que proporcionaba recursos a demanda. Las comunicaciones entre los sitios de radiogoniometría y el Regimiento eran proporcionadas por un pelotón de comunicaciones, que enviaba los resultados al NAAS mediante telegrama o teletipo . ^{[ 21 ]}

Estas compañías ( en alemán : Nachrichten Fernaufklaerungs Kompanie ) (abreviatura: FAK) se diferenciaban de las Feste en que se centraban más en el tráfico identificado. Al igual que las Feste, eran semimotorizadas y estaban diseñadas para operar cerca del Cuartel General del Ejército. ^{[ 17 ]} Su diseño contemplaba que cada unidad estuviera asociada a un Estado Mayor del Ejército que cubriera una sección del mismo. Sin embargo, en la práctica, las operaciones de este tipo de compañías, y también las de las Feste, se desarrollaban cada vez más en la retaguardia. La gran cantidad de trabajo que debía realizarse, y que se intensificaba justo cuando las medidas de seguridad exigían una retirada, hizo que resultara más práctico llevar a cabo el trabajo en la retaguardia, donde las interrupciones serían menos frecuentes.

En la recopilación de interceptaciones, las FAK fueron dirigidas por la sección de control de cobertura del Centro de Evaluación (NAAS). ^{[ 18 ]} Las interceptaciones de tráfico recibidas por la unidad fueron estudiadas exhaustivamente, dentro de los límites de los recursos disponibles. Los mensajes en texto plano fueron traducidos, y las interceptaciones con cifrados conocidos fueron descifradas por especialistas adscritos a la unidad. El archivista mantuvo una sección de fichero. Aquellas interceptaciones que no pudieron ser analizadas mediante criptoanálisis fueron remitidas a la sección de análisis de tráfico del NAAS.

La Compañía de Corto Alcance ( en alemán : Nachrichten Nahaufklaerungs Kompanie ) (abreviatura: NAK) operaba a nivel de Cuerpo de Ejército. Su tarea principal era interceptar el tráfico y trabajar con cifrados de bajo nivel de 2, 3 y posiblemente 4 dígitos cerca de las líneas del frente. ^{[ 22 ]} Aunque la unidad fue diseñada para operar a nivel de Grupo de Ejércitos, en la práctica, dichas compañías también eran estacionadas por el comandante del regimiento con cada Ejército. ^{[ 23 ]} A diferencia de las Compañías de Largo Alcance, estas unidades fueron diseñadas para operar por pelotón. ^{[ 17 ]} La operación de cada compañía se dividía entre cuatro pelotones que eran: ( en alemán : Horchzug ) que interceptaba el tráfico, ( en alemán : Peilzug ) para rumbos y posiciones en transmisores enemigos, Evaluación ( en alemán : Auswertezug ) y ( en alemán : Sendezug ), que manejaba todos los problemas de comunicación. ^{[ 24 ]} El pelotón de localización de direcciones, cuya organización era particularmente elaborada, operaba desde tiendas de campaña. ^{[ 25 ]}

Las operaciones normales de localización de dirección para una compañía requerían un promedio de ocho estaciones remotas, espaciadas entre 5 y 10 kilómetros entre sí y paralelas al frente de uno a varios cientos de kilómetros. Desde el cuartel general hasta la estación remota había entre 20 y 30 kilómetros. Cada estación era móvil y se desplazaba según el avance del combate. Para las comunicaciones a veces se disponía de cable, pero en su mayoría eran inalámbricas. Las operaciones de un día normal utilizaban aproximadamente 20 receptores, de diferentes diseños y tipos, según el rango de frecuencia que escuchaban. ^{[ 26 ]} Las antenas eran del tipo L invertida habitual , con un promedio de 60 metros de longitud y de 10 a 12 metros de altura. Siempre se llevaban mástiles para antenas de 8 metros de altura, pero siempre se hacía un esfuerzo por encontrar mástiles más largos localmente. Los receptores se alimentaban exclusivamente con baterías. Se utilizaban generadores de gasolina para alimentar los transmisores. ^{[ 27 ]} Cada pelotón contaba con una pequeña sección de evaluación, compuesta por uno a tres evaluadores ^{[ 28 ]} que generalmente operaban desde una casa o tienda de campaña capturada cerca de la estación de interceptación ^{[ 24 ]} y cuyos resultados se transmitían al pelotón de evaluación de la compañía. Solo se trabajaba en los sistemas más simples a nivel del NAK, y la mayoría de las interceptaciones se transmitían al NAAS, que estudiaba las interceptaciones mediante criptoanálisis y también para obtener inteligencia táctica derivada del análisis de tráfico .

Cada compañía de corto alcance solía tener dos o tres pelotones de inteligencia de señales de corto alcance ( en alemán : Nachrichten Nahaufklaerungszug ) (abreviatura: NAZ), diseñados para operar por debajo del NAK pero aún a nivel de cuerpo de ejército.

El Batallón de Inteligencia de Señales ( en alemán : Nachrichten Aufklaerung Abteilung ) (abreviatura: NAA) se introdujo en la organización del KONA en 1944, como una mejora del modelo operativo de interceptación de radio NAK y FAK. Estos batallones eran pequeñas unidades administrativas que coordinaban las actividades de las unidades a nivel de Ejército. Los supervisores del NAA eran generalmente soldados veteranos, cuya función era recabar opiniones y realizar pequeños ajustes en los pelotones de inteligencia de señales de corto alcance, es decir, NAZ. El coronel Boetzel, jefe del OKH/GdNA, afirmó que el NAA no supuso una mejora efectiva. ^{[ 12 ]}

La radiogoniometría (D/F) fue quizás de suma importancia en las actividades de inteligencia de señales, ya que permitía localizar al enemigo. Su importancia aumentó a medida que la disciplina radiofónica soviética, la seguridad de los códigos y las cifras mejoraron durante la segunda mitad de la guerra. ^{[ 29 ]} La KONA empleaba a 5 personas en cada pelotón de avanzada, con 50 personas de radiogoniometría estacionadas en Feste 10 (la unidad de interceptación de largo alcance). ^{[ 12 ]}

La sección de evaluación del NAAS recibió interceptaciones sin procesar de las secciones de radiogoniometría tanto del FAK como del NAK. El FAK envió solicitudes no solo a las estaciones de radiogoniometría de largo alcance, sino también a las de corto alcance. El FAK 617, que cubría el Primer Frente Ucraniano , por ejemplo, envió sus órdenes a tres o cuatro estaciones de radiogoniometría de largo alcance y a unas doce unidades de corto alcance. La radiogoniometría informó mediante señales inalámbricas encriptadas. ^{[ 29 ]}

Los equipos D/F de largo alcance se ubicaban entre 200 y 350 kilómetros detrás de la línea del frente. Tres equipos D/F en un punto determinado constituían un grupo D/F. ^{[ 30 ]} Un supervisor que trabajaba a nivel de compañía en la sala de interceptación emitía las solicitudes. De esta manera, dos, y frecuentemente tres, podían obtener posiciones simultáneamente. ^{[ 31 ]}

Los conjuntos D/F de corto alcance estaban ubicados a nivel de pelotón NAK. Estos conjuntos recibían solicitudes no solo de las compañías de largo alcance sino también del Cuartel General de corto alcance. ^{[ 30 ]}

KONA 1 operó en las cercanías de Lviv , luego en Vinnytsia , después en Poltava , luego en Reichshof y, hacia el final de la guerra, en la zona de Checoslovaquia . ^{[ 33 ]}

A KONA 1 cuartel general estaban subordinados: ^{[ 34 ]}

• 1 Centro de Evaluación de Inteligencia de Señales - NAAS 1
• 1 Compañía de Intercepción Estacionaria - Fest 10
• 1. Empresa de inteligencia de señales de corto alcance - NAK Preuss
• 2 batallones de inteligencia de señales: NAA 3 y NAA 4

A NAA 3 se subordinaron:

• 1. Empresa de inteligencia de señales de largo alcance - FAK 623
• 1. Empresa de inteligencia de señales de corto alcance - NAK 953

A NAA 4 estaban subordinados:

• 1. Empresa de inteligencia de señales de largo alcance - FAK 617
• 1. Empresa de inteligencia de señales de corto alcance - NAK 954

KONA 2 operó en Varsovia , Barysaw , Orsha , Vitebsk , Smolensk , Minsk , Grodno , luego Szczytno , Gdańsk y finalmente Holstein . ^{[ 33 ]} La organización de KONA 2 no se conoce en detalle. Tenía el siguiente orden de batalla: ^{[ 10 ]}

• 1 Centro de Evaluación de Inteligencia de Señales, NAAS 2
• 3 batallones de inteligencia de señales, NAA 6, NAA 7, NAA 8
• 1 Compañía de Intercepción Estacionaria, Feste 7
• 3 compañías de inteligencia de señales de largo alcance, FAK 610, FAK 619, FAK 622
• 3 compañías de inteligencia de señales de corto alcance, NAK 951,955,958

En febrero de 1945, estos componentes de KONA 2 se dividieron; una parte de ellos permaneció con KONA 2, que fue reasignada del Grupo de Ejércitos Norte al Grupo de Ejércitos Weichsel ; otra parte de ellos se adscribió a KONA Nord, que ocupó el lugar de KONA 2 en el Grupo de Ejércitos Norte. Los componentes originales se dividieron entre los dos KONA de la siguiente manera: ^{[ 38 ]}

KONA 2:

• 2 compañías de inteligencia de señales de largo alcance, FAK 610, 622
• 1 Compañía de Inteligencia de Señales de Corto Alcance, NAK 958
• 1 Compañía de Intercepción Estacionaria, Feste 7

KONA Nord:

• 1 Compañía de Inteligencia de Señales de Largo Alcance, FAK 619
• 1. Pelotón de Inteligencia de Señales de Corto Alcance, NAZ Brutus
• 2 empresas de inteligencia de señales de corto alcance, NAK 951, NAK 955
• 1 Centro de Evaluación de Inteligencia de Señales, NAAS 2

Esta siguió siendo la estructura general hasta el 28 de marzo de 1945, cuando el general Albert Praun ordenó a las unidades KONA Nord que volvieran a KONA 2, excepto las compañías de inteligencia de señales de corto alcance NAK 951 y NAK 955 ^{[ 38 ].}

KONA 3 estaba compuesto por un NAA (10), ^{[ 39 ]} un FAK (posiblemente 611, que fue transferido al oeste bajo KONA 6 en octubre de 1944), ^{[ 39 ]} un NAK, un Feste. No se sabe nada más sobre KONA 3, ya que terminó siendo capturado por los soviéticos en una bolsa en Curlandia , una región de Letonia , hacia el final de la guerra y capturado intacto por el Ejército Rojo . ^{[ 40 ] [ 41 ]} KONA 3 operó en Riga , Pskov y Curlandia, donde fue capturado en la bolsa de Curlandia . ^{[ 33 ]}

KONA 4 estaba subordinado al Comandante del Sudeste, OB Südost ( en alemán : Befehlshaber Suedost ), que controlaba los Ejércitos Alemanes de los Balcanes ^{[ 42 ].} La responsabilidad de estos ejércitos era la de una fuerza de ocupación y, por lo tanto, KONA 4 añadió a su tarea habitual de interceptar el tráfico de largo alcance procedente de Oriente Medio y África, es decir, la de vigilar el tráfico de los países balcánicos ocupados. Por esta razón, KONA 4 no incluía compañías móviles de inteligencia de señales de largo alcance y solo dos compañías móviles de inteligencia de señales de corto alcance. Las otras unidades pertenecientes a KONA 4 eran NAAS 4 y dos Feste, Feste 5 y Feste 6 ^{[ 42 ].}

KONA 5 estuvo ubicada en el Frente Occidental durante gran parte de la Segunda Guerra Mundial y fue la única unidad de ese tipo allí ubicada, hasta el establecimiento de KONA 7 en febrero de 1943. Antes de febrero de 1944, la organización de KONA 5 consistía en NAAS 5, Feste 2, 3, 9 y 12, así como dos compañías de inteligencia de señales de largo alcance, FAK 613 y FAK 624. ^{[ 46 ]} Algún tiempo después de febrero de 1944, KONA 5 fue modificada. ^{[ 47 ]} La reorganización de KONA 5 siguió al cambio en el orden de batalla alemán que tuvo lugar en el frente occidental a principios de 1944. Antes de ese momento, los ejércitos occidentales habían estado bajo el mando del Grupo de Ejércitos D al que estaba adscrita KONA 5. Sin embargo, a principios de 1944, el Grupo de Ejércitos D fue absorbido por el OB Oeste ( en alemán : Oberbefehlshaber West ), que tomó el control de tres grupos de ejércitos recién formados en el frente occidental: el Grupo de Ejércitos B , el Grupo de Ejércitos H y el Grupo de Ejércitos G. El KONA 5 fue reorganizado de manera que contenía tres NAA: NAA 12, 13 y 14. El NAA 12 fue asignado al Grupo de Ejércitos D, el NAA 13 al Grupo de Ejércitos B y el NAA 14 al Grupo de Ejércitos G ^{[ 48 ].}

En lo que respecta a la subordinación de las seis partes componentes de KONA 5 a las tres unidades NAA, existe un desacuerdo entre la publicación del Centro de Interrogatorios Detallados de los Servicios Combinados ^{[ 46 ]} y un informe de interrogatorio de TICOM . ^{[ 39 ] [ 49 ]}

Según el informe de TICOM: Feste 12 se fusionó con Feste 3 para formar NAA 12; Feste 2 y 9 se fusionaron con FAK 613 para formar NAA 12. No se indicó si FAK 624 se fusionó con otras compañías al formar NAA 14.

La organización de KONA 5 se mantuvo constante durante la mayor parte de 1944. A finales de 1944, se intentó centralizar y fortalecer la organización del frente occidental. Se creó un nuevo puesto de oficial superior de inteligencia de comunicaciones ( en alemán : Hoeherer Kommandeur der Nachrichten Aufklaerung ) (abreviatura: Hoeh Kdr D Na). El nuevo comandante, el coronel Kopp, fue asignado al OB West ( en alemán : Oberbefehl-shaber West ) y se le encomendó la responsabilidad de todas las actividades de inteligencia de señales en el oeste ^{[ 50 ].} La organización del frente occidental se reforzó trasladando KONA 6 del frente oriental al frente occidental para unirse a KONA 5. Ambas unidades KONA estaban subordinadas al coronel Kopp: KONA 5 fue asignada al Grupo de Ejércitos D , que controlaba los ejércitos alemanes en el extremo sur del frente occidental, y KONA 6 fue asignada al Grupo de Ejércitos B , que controlaba los ejércitos alemanes en el extremo norte del frente occidental ^{[ 51 ].}

Con el traslado de KONA 6 al oeste, la organización de KONA 5 se modificó. Los batallones de inteligencia de señales se redujeron a dos: NAA 12 y NAA 14. NAA 13, que había estado compuesta por dos compañías de interceptación estacionarias (Feste 2 y 9) y una compañía de inteligencia de señales de largo alcance (FAK 613), fue tomada de KONA 5, disuelta y sus componentes individuales reasignados. Feste 2 quedó bajo la supervisión directa del coronel Kopp; Feste 9 fue trasladada de Noruega a Italia, donde quedó bajo el mando de KONA 7; y NAA 12, junto con FAK 613, fue asignada a KONA 6. KONA 5 fue compensada por la pérdida de FAK 613 con la incorporación de FAK 626, que fue tomada de una de las KONA del frente oriental (quizás KONA 8) y llevada al frente occidental. ^{[ 39 ] [ 46 ]}

Durante la primavera de 1945, KONA 5 se organizó de la siguiente manera: un centro de evaluación (NAAS 5) con dos batallones (NAA 12 y NAA 14); una compañía de interceptación estacionaria (Feste 12); una compañía de inteligencia de señales de largo alcance (FAK 624) subordinada a NAA 14; y una compañía de inteligencia de señales (FAK 626). Esta fue la organización de KONA 5 hasta la capitulación .

1. NAAS 5

   NAAS 5 estaba ubicada cerca de París , en Saint-Germain-en-Laye . La unidad contaba con aproximadamente 150 personas, entre intérpretes, criptoanalistas, evaluadores, dibujantes, operadores de centralita y telefonistas, conductores y oficinistas. Además, disponía de personal femenino auxiliar, especialmente para tareas de telefonista y centralita. Se desconoce la organización interna de NAAS 5 ^{[ 47 ].}

2. Feste 12

   La unidad estuvo subordinada a NAAS 5 hasta principios de 1944, cuando se unió a Feste 3 para formar NAA 12. La organización de Feste 12 consistía en un pelotón de interceptación de radio y una unidad de comunicaciones telefónicas. Cuando se integró a NAAS 5, Feste 12 no contaba con personal de criptoanálisis ni de evaluación, ya que este trabajo se realizaba en NAAS 5. Se estimaba que Feste 12 contaba con 120 hombres y 30 mujeres auxiliares ^{[ 52 ].}

3. Feste 2

   Según el relato de un prisionero ^{[ 52 ],} la organización de Feste 3, la antigua estación de interceptación del Ejército ( Wehrmacht ) en Münster , se aproximaba mucho a Feste 3. Tenía un pelotón de interceptación de radio, un pelotón D/F y un pelotón de evaluación compuesto por dos secciones: una para la evaluación del contenido de los mensajes, evaluación de contenido ( en alemán : Inhaltsauswertung ) y otra para la evaluación del tráfico, análisis de tráfico ( en alemán : Verkehrsauswertung ). En 1944, Feste 2 se fusionó con Feste 9 y FAK 613 para formar NAA 13. Cuando NAA 13 se disolvió en noviembre de 1944, Feste 2 quedó subordinada directamente al Comandante Superior de Inteligencia de Señales en el Oeste, el Mayor General William Gimmler .

4. Feste 3

   Feste 3 fue la estación de interceptación original del Ejército en Euskirchen . Al principio de la guerra había estado subordinada a KONA 5. Administrada de forma independiente en 1944, se combinó con Feste 12 para formar NAA 12. Cuando KONA 5 se reorganizó en el otoño de 1944, Feste 3 se combinó con la Compañía de Inteligencia de Señales de Largo Alcance: FAK 626, que había sido traída del Frente Oriental para formar NAA 14. Esta organización fue válida hasta el final de la guerra ^{[ 53 ]} La organización interna de Feste 3 es descrita por un oficial de enlace, el teniente Hans Lehwald, que estaba asignado a ella. Declaró que consistía en un pelotón de recepción de radio de aproximadamente 70 receptores y un pelotón de evaluación de 25 a 30 hombres. La evaluación se dividió en secciones para análisis de tráfico, criptoanálisis, evaluación, D/F y archivo de diagramas de las redes, indicativos de llamada, personalidades, nombres en clave y resultados de D/F ^{[ 54 ].}

5. Feste 9

   Feste 9 fue una Compañía de Intercepción Estacionaria formada en Frankfurt en la primavera de 1942 y enviada a Noruega en julio de ese año. Estuvo acuartelada primero en Trondheim , luego en Bergen , y en la primavera de 1944 en Ski cerca de Oslo . Entre el verano de 1944 y el invierno siguiente, la mayor parte del personal fue trasladada a Italia y para la Navidad de 1944, no quedaba nada de la unidad en Noruega. ^{[ 55 ]} Mientras estuvo en Noruega, Feste 9 se organizó según las líneas de una Compañía de Inteligencia de Señales de Largo Alcance, con un pelotón de Cuartel General, un pelotón de interceptación compuesto por 120 operadores de radio, un pelotón de Detección/Factorización, un pelotón de reconocimiento de radio de unos 20 hombres y una sección de evaluación de unos 30 hombres. La sección de evaluación tenía una subsección para la evaluación del contenido de los mensajes, una para el tráfico y otra para el criptoanálisis. ^{[ 55 ]} Cuando estaba en Noruega, Feste 9 estaba subordinada a KONA 5. Sin embargo, se puede suponer que su conexión con KONA siempre fue más flexible que la de otras unidades debido a su posición geográfica en Noruega. Cuando NAA 13 se disolvió, Feste 5 permaneció bajo la supervisión de KONA 5 hasta que fue trasladada a Italia bajo KONA 7. ^{[ 56 ]}

6. FAK 624

   La FAK 624 se formó en Montpellier el 16 de abril de 1943 y se adscribió a KONA 5. ^{[ 53 ]} En febrero de 1944, la FAK 624 quedó subordinada a la NAA 14 de KONA 5, y a finales de otoño se fusionó con Feste 3 para formar la NAA 14 reorganizada. ^{[ 51 ]} La unidad estaba compuesta por un pelotón de interceptación y un pelotón de evaluación. Para el transporte, se dice que la FAK 624 contaba con aproximadamente 85 vehículos, incluyendo seis camiones de radio franceses especiales y remolques para equipos de radiodifusión. La compañía tenía una fuerza aproximada de 250 hombres, entre ellos intérpretes, codificadores, criptoanalistas, operadores de interceptación de radio y 90 conductores. ^{[ 53 ]}

7. FAK 613

   El FAK 613 perteneció al KONA 5, según se sabe desde su creación. En febrero de 1944, el FAK 613 se fusionó con Feste 2 y Feste 9 para formar el NAA 13. Cuando este batallón se disolvió a finales de 1944, el FAK 613 fue reasignado al KONA 6, donde permaneció hasta el final de la guerra. ^{[ 51 ]} Se sabe poco sobre la organización, aparte de que su estructura era paralela a la del FAK 624. ^{[ 52 ]}

8. FAK 626

   La FAK 626 se creó en agosto de 1943, se entrenó hasta enero de 1944 y se activó en Winniza . Su misión original era interceptar el tráfico del 1.er Ejército francés y del 7.º Ejército estadounidense, y posteriormente el de los Ejércitos 1.º, 3.º y 9.º estadounidenses. Estaba subordinada a una KONA oriental, posiblemente la KONA 8, y estaba estacionada en Ucrania . En octubre de 1944, la FAK 626 fue enviada a Landau, donde recibió entrenamiento en el tráfico occidental y se reorganizó. En noviembre de 1944, se reunió con la FAK 624 en Landau, y ambas unidades fueron enviadas al oeste, a la KONA 5, con la que permanecieron hasta el final de la guerra. ^{[ 57 ]} La fuerza de la FAK 626 en el Frente Oriental era de alrededor de 250-300 hombres, de los cuales 80-100 eran operadores de interceptación, 10-15 operadores de D/F, 10-15 criptoanalistas, 5-7 traductores y 10 analistas de tráfico. La unidad estaba muy mermada en el Frente Occidental. ^{[ 58 ]}

El KONA 6 fue creado y activado como KONA oriental en Frankfurt en 1941 y estacionado en Crimea para participar en la campaña del Cáucaso . Tras dicha campaña, fue reasignado a la interceptación del tráfico partisano soviético . Esta fue su tarea hasta que el KONA fue reasignado al frente occidental .

Hay poca información sobre las actividades de KONA 6 durante su estancia en el este. Como unidad KONA occidental, contaba con dos batallones de inteligencia de señales: NAA 9 y NAA 12.

La NAA 9 había sido traída del este en noviembre de 1944. De ella dependían la Compañía de Inteligencia de Señales de Corto Alcance: NAK 956, que se estableció en octubre de 1944, y la Compañía de Inteligencia de Señales de Largo Alcance: FAK 611, que había sido traída del este en ese momento.

NAA 13, que había sido asignada a KONA 6 desde KONA 5 con la Compañía de Inteligencia de Señales de Largo Alcance: FAK 613. Subordinados a NAA 12 estaban también FAK 610, que había sido traído del este en noviembre de 1944; y NAK 953, que había sido reasignado del este también en octubre de 1944.

1. FAK 613. La unidad FAK 613 fue entregada por KONA 5 a KONA 6 a finales de 1944. No se conoce la organización de esta unidad, pero probablemente era la misma que la de otras compañías de inteligencia de señales de largo alcance. ^{[ 52 ]}
2. FAK 611. FAK 6111 estuvo activo en el frente oriental desde junio de 1941. También estuvo estacionado en Polonia , donde fue adscrito al Grupo de Ejércitos Centro . ^{[ 59 ]} En noviembre de 1944, FAK 611 fue trasladado al frente occidental y subordinado a KONA 6, NAA 9 ^{[ 51 ]} No se sabe nada sobre el tamaño de FAK 611 en el frente oriental. En el frente occidental, era lo suficientemente pequeño como para ocupar una casa en Zutphen , Países Bajos . Estaba compuesto por 30-40 operadores de radio y teléfono, 10 criptoanalistas y decodificadores, y 25 evaluadores ^{[ 60 ]}
3. FAK 610. El FAK 610 fue activado en 1940 para operaciones en el frente oriental ^{[ 61 ].} Subordinado al KONA 2, operó en Tilsit en septiembre de 1940 y posteriormente se estableció en Volkhov , donde interceptó el tráfico soviético. En noviembre de 1944, fue transferido al frente occidental, donde fue subordinado al NAA 13 del KONA 6 ^{[ 51 ].}

Operó en Rostov del Don , Novocherkassy y Minsk , donde se reorganizó para el tráfico partisano. Se disolvió en 1944 y fue asignada al OKH/Chi en el búnker Maybach I y II en Zossen . ^{[ 33 ]}

KONA 7 se estableció en febrero de 1943 y estaba subordinado al Comandante en Jefe del Sur ( OB Süd ), Albert Kesselring , quien controlaba los Ejércitos en Italia . En 1944, KONA 7 estaba compuesto por: ^{[ 62 ]}

• una unidad de cuartel general.
• un Centro de Evaluación de Inteligencia de Señales: NAA 7, con nombre en clave Krimhilde
• Dos compañías de interceptación estacionarias: Feste 1 y Feste 9, con los nombres en clave de Monika y Astrid.
• Una compañía de inteligencia de señales de largo alcance: FAK 621 con nombre en clave Erika

NAAS 7

NAAS 7 se organizó en criptografía, criptoanálisis y evaluación. Las secciones de evaluación incluían evaluación inmediata, táctica, de detección y detección, de tráfico, de contenido y final. El centro de evaluación contaba con aproximadamente 150 hombres. ^{[ 63 ]}

Feste 1

Feste 1, la antigua estación de interceptación del Ejército en Stuttgart , estuvo ubicada en Estrasburgo en 1940, en Bretaña en 1941 y, posteriormente ese mismo año, en Montpellier . Luego se trasladó a Italia y se integró a KONA 7 en 1943. ^{[ 63 ]} La tarea principal de Feste 1 era la interceptación. No se realizó ninguna evaluación por parte del personal, que consistía en operadores de interceptación de radio, operadores de telégrafo y teléfono y operadores de radiogoniometría. ^{[ 62 ]}

Feste 9

El origen de Feste 9 se describe en KONA 5.

FAK 621

La FAK 621 se creó en 1942 a partir de los restos de la antigua 3.ª compañía de interceptación ( en alemán : Horch Kompanie ): NA 56 en Bielefeld . ^{[ 64 ]} La mayor parte de la FAK 621 original fue capturada en la Campaña del Norte de África el 10 de julio de 1942. Los restos de la compañía continuaron trabajando en sistemas aliados hasta mayo de 1943, cuando los Aliados capturaron la unidad en Túnez . ^{[ 65 ]} No se sabe nada sobre la organización de la compañía.

KONA 8, que se formó en octubre de 1944 y fue asignada al Grupo de Ejércitos Sur del Frente Oriental . Tenía un Centro de Evaluación: NAAS 8, dos Batallones de Inteligencia de Señales, NAA 1 y NAA 2, ^{[ 51 ]} un Batallón de Largo Alcance: FAK 620, una Compañía de Inteligencia de Señales de Corto Alcance cuya identidad se desconoce, y una Compañía de Intercepción Estacionaria, ya sea Feste 4 o Feste 8. Se sabe que Feste 8 intentó en el invierno de 1942-43 interceptar el tráfico radiotelefónico soviético en Königsberg , pero no se sabe con certeza a qué KONA oriental estaba asignada esta Feste. ^{[ 66 ]}

KONA 8 operó en Odessa , Rumania , Croacia y finalmente Linz . ^{[ 33 ]}

KONA Nord se creó en febrero de 1945 para servir al Grupo de Ejércitos Norte cuando KONA 2, que había estado adscrito a dicho grupo, fue transferido al Grupo de Ejércitos Weichsel . De KONA 2, KONA Nord recibió NAAS 2, FAK 619, NAK 951, NAK 955 y NAZ Brutus. Esta organización se mantuvo vigente hasta el 28 de marzo de 1945, cuando, por orden del general Albert Praun , se ordenó a KONA Nord que devolviera al Grupo de Ejércitos Weichsel todos sus componentes, excepto las dos compañías de Inteligencia de Señales de Corto Alcance: NAK 951 y NAK 955. Estas probablemente permanecieron con KONA Nord hasta la capitulación. ^{[ 38 ]}

La NAA 11 era una unidad de campo única en la organización General der Nachrichtenaufklärung . Aunque estaba asignada al 20.º Ejército de Montaña (en alemán : Gebirgsarmee ) bajo el mando del Generaloberst Eduard Dietl , en materia de inteligencia de señales era una unidad independiente subordinada directamente a la Estación de Control de Intercepción Este (HLS Ost), que actuaba en todos los aspectos como un Regimiento de Inteligencia de Señales. ^{[ 67 ]} Su misión era obtener inteligencia de señales de los soviéticos, principalmente mediante la interceptación. ^{[ 67 ]}

El núcleo original de NAA 11 era el Pelotón de Inteligencia de Señales de Largo Alcance denominado Norte (en alemán: Nachrichten Fernaufklaerungszug Nord) (abreviatura: FAZ Nord), que operó en Finlandia después de 1941. El 1 de marzo de 1944, FAZ Nord se fusionó con la Compañía de Inteligencia de Señales de Corto Alcance, NAK 961, para formar NAA 11, lo que aumentó la fuerza de la unidad de aproximadamente 80 a 300 hombres. ^{[ 67 ]}

Uno de los logros más importantes de NAA 11 Nord fue el desciframiento de códigos enemigos, específicamente soviéticos y, posteriormente, aliados y suecos. Los códigos soviéticos, por ejemplo, se construyeron unos a partir de otros. Por lo tanto, se utilizó el tráfico y la experiencia previos desde 1941 hasta 1945. ^{[ 67 ]} NAA 11 mantuvo un extenso catálogo de tarjetas de unas 6000 tarjetas. ^{[ 67 ]}

La distribución de tareas de la unidad NAA 11 Nord fue la siguiente:

NAA 11 Nord produjo dos tipos de informes:

• Informe de noticias diario ( alemán : Tagesmeldungen )
• Informe de situación del enemigo ( alemán : Feindlagmeldungen )

El informe fue distribuido al Jefe de Estado Mayor, Comandante del XX 20.º Ejército de Montaña, General der Nachrichtenaufklärung por Teleprinter . ^{[ 67 ]}

En otoño de 1944, tras la capitulación de Finlandia , la NAA 11 se retiró a Noruega . ^{[ 67 ]} En mayo de 1945, cuando se encontraba en Gjøvik , Noruega, se le ordenó entregar todos sus documentos y papeles al 20.º Ejército de Montaña y organizar un grupo que incorporara la experiencia y el conocimiento de la unidad. ^{[ 68 ]} Este grupo pasó a ser conocido como el Grupo de Noruega y sus informes publicados se convirtieron en los documentos TICOM I-55 e I-106.

La principal función del NAAS era evaluar el tráfico enemigo interceptado y transmitido por las compañías de inteligencia de señales de largo y corto alcance. El capitán Roessler, evaluador jefe del KONA 1 y comandante del NAAS, observó que: «no existían reglas preestablecidas para la evaluación, y este hecho, determinado por el material tratado, convertía el éxito o el fracaso del servicio de inteligencia de señales en una cuestión personal que dependía de la perspicacia y la experiencia de unos pocos especialistas y personas que operaban en puestos clave». ^{[ 69 ]}

La evaluación en el NAAS se centró en la observación e interpretación de redes de radio conocidas, el estudio del tráfico no identificado y los resultados del criptoanálisis. Roessler enfatizó que, en el caso de KONA 1, "la interpretación del tráfico desconocido fue... desde un punto de vista de inteligencia a largo plazo, el principal problema de evaluación". ^{[ 70 ]}

Fue necesario un trabajo de investigación exhaustivo para sistematizar la evidencia disponible, y los instrumentos básicos de este sistema de conocimiento fueron los ficheros . ^{[ 69 ] [ 71 ]} Un principio fundamental, establecido tras muchas discrepancias, fue que el más mínimo detalle que sirviera para caracterizar o identificar el tráfico de radiocomunicaciones aliado se registrara en un fichero: el fichero resultante sirvió para los propósitos más diversos. La gran cantidad de material interceptado obligó a tomar esta medida; primero como ayuda para la memoria , y segundo, porque un registro minucioso de todas las características se volvió cada vez más urgente a medida que, con el aumento de la seguridad de las radiocomunicaciones soviéticas, las fuentes disponibles para su interpretación se reducían progresivamente. Por lo tanto, hacia el final de la guerra, los ficheros se ampliaron considerablemente, a pesar de las reducciones de personal y material. ^{[ 69 ]}

De acuerdo con los principios anteriores, las empresas debían proporcionar los informes más detallados. Un sistema de informes que funcionara correctamente era el principal problema que se discutía en casi todas las reuniones para considerar la organización. Una empresa de inteligencia de señales de largo alcance necesitaba un promedio de 16 horas de mecanografía para elaborar su informe diario para el NAAS. ^{[ 69 ]} El sistema de informes abarcaba los siguientes campos (ya sea por escrito, por mensajería, por teletipo o por teléfono).

1. Informe sobre el tráfico de las redes de radioaficionados (indicativos, frecuencia, tipo de tráfico, claves utilizadas, otras características).
2. Informe sobre el contenido de las señales.
3. Informes de señales técnicas

Los informes de todas las compañías, recopilados por el NAAS, ofrecían una visión completa del tráfico interceptado durante el día. Las conclusiones más importantes, es decir, aquellas con valor táctico, deducidas de las relaciones entre las comunicaciones y el contenido de los mensajes, se recogían en el Informe de Situación diario ( en alemán : Lagemeldung ). El trabajo del NAAS apenas se reflejaba en los Informes de Situación: dado que cada operador de interceptación oía mucho más que el tráfico enemigo que se le había asignado monitorizar, y dado que la mayor parte del tráfico interceptado no se identificaba, el NAAS tenía que lidiar necesariamente con todo el tráfico del Ejército Rojo. Los ficheros de tarjetas tenían que ver con este problema. ^{[ 70 ]}

Se llevó a cabo un trabajo de investigación exhaustivo, que sirvió para generalizar y/o sistematizar la evidencia detallada, desde el mismo punto de vista. El material adicional que sirvió para la identificación incluyó:

• Nombres (incluidos los que se escuchan en las emisiones de radio)
• Nombres de portada.
• Características de 5 cifras.
• Resultados D/F
• Coordenadas del mapa
• Uso clave
• Contenido de las señales decodificadas.
• Características técnicas

La contribución de los mensajes decodificados al éxito total de la inteligencia de señales disminuyó progresivamente hacia el final de la guerra. La inteligencia de mayor valor táctico se obtuvo principalmente de otras fuentes, como las características de cinco cifras y las coordenadas cartográficas. En general, la inteligencia de señales proporcionó una imagen casi completa de las agrupaciones de las fuerzas soviéticas, desde los frentes ( grupos de ejércitos ) hasta los ejércitos y los cuerpos de ejército. ^{[ 72 ]}

Las formaciones móviles estratégicas, es decir, blindados y caballería, estaban bajo vigilancia constante. Cuando las formaciones no podían identificarse completamente, quizás debido a medidas de camuflaje, la agrupación general y el número de formaciones disponibles seguían siendo claros. Los cuerpos de fusileros y las divisiones solían ser mejor conocidos por el centro NAAS a través de otras fuentes, por ejemplo, prisioneros. En el panorama general, las divisiones de infantería no eran tan interesantes como los cuarteles generales superiores y las formaciones móviles. Era esencial para el NAAS que la inteligencia de señales observara los acontecimientos del lado enemigo, información que no podía obtenerse desde ningún otro ángulo. ^{[ 72 ]}

La evaluación en el Feste consistía en identificar e interpretar el tráfico desconocido, cuya interceptación era su función específica. ^{[ 84 ]} Algunas características de las comunicaciones soviéticas que facilitaban la identificación se analizaron en la sección anterior. La sistematización de este trabajo, llevada a cabo por las Secciones de Evaluación del Feste, mostró cómo se estudiaban los elementos de identificación a este nivel.

1. La primera tarea de las Secciones de Evaluación de Tráfico ^{[ 85 ]} fue elaborar un diagrama de red con la información, que no solo representaba la estructura de la red, sino que también enumeraba toda la información pertinente y constituía el medio básico estudiado. El diagrama contenía:

   • El número neto.
   • La fecha
   • Funcionamiento del tráfico con distintivos de llamada. ^{[ 85 ]}
   • El número y tipo de mensajes (si los hubo) enviados.
   • El número de localización de direcciones
   • Bloquear números y números Chi en cualquier mensaje de 5 cifras.
   • Mensajes de texto breves y sin formato, cuando estén disponibles.

2. Estudio del diagrama de red en la sección de 5 cifras (en caso de que se haya recibido un mensaje de 5 cifras). ^{[ 85 ]}

   • El primer paso fue identificar la estación de radio que enviaba el mensaje de cinco cifras. Se estudiaron los números de Blocknot y chi y se compararon con los datos previamente indexados o graficados en el archivo de fichas.
   • El BLOCKNOT con casi el mismo número en el índice.
   • Identificación mediante el número Chi únicamente (o en conjunto con BLOCKNOT) verificada contra el gráfico del número Chi. ^{[ 85 ]}
   • Identificación de la clase general, por ejemplo, tráfico del Ejército, mediante otras características de 5 cifras.

3. Todos los diagramas pasaron por la Sección de Análisis de Tráfico, donde se estudiaron los diagramas de red.

   • Examen general de la composición de los indicativos de llamada.
   • Determinación del área cubierta por la red (Frente, Ejército) comparación de los indicativos de llamada utilizados con el 'Libro básico para la asignación de indicativos de llamada' ( alemán : Hauptverteiler )
   • Registro y recopilación de indicativos de llamada que aún no estaban claros, con el fin de recuperar nuevos sistemas de indicativos de llamada. ^{[ 86 ]}

4. Verificación de los diagramas de red y los mensajes cotejándolos con los índices de tarjetas de nombres, nombres de portada y números de portada.

   • Identificación de nombres y números mediante el índice; se tienen en cuenta las sugerencias de interpretación ya introducidas en el diagrama de red. ^{[ 85 ]}

5. Los diagramas de red se pasaron a la Sección de Evaluación de Localización de Direcciones, ^{[ 87 ]} que determinó, según la ubicación de las posiciones , si era probable que la interceptación fuera, por ejemplo, del Ejército (cerca del frente) o de la Fuerza Aérea; o tráfico de Línea de Comunicación , en la parte trasera.

   • ¿El indicador D/F, si lo hay, señala una zona cercana al frente? De ser así, probablemente se trate de tráfico militar.
   • ¿La corrección D/F, si la hay, apunta a la zona trasera? Si es así, se trata de tráfico de la Fuerza Aérea o de la Línea de Comunicación. ^{[ 85 ]}

6. Los diagramas se enviaron finalmente a la Sección de Evaluación Final o Fusión, donde los resultados introducidos por las distintas secciones se ponderaron y consideraron a la luz de la información transmitida a la unidad de Evaluación Final por la sección de Criptoanálisis . Los resultados sirvieron de base para modificar la cobertura, descartando el tráfico menos importante y concentrando más conjuntos en los circuitos de interés .

   • Decisión sobre la identidad del tráfico, teniendo en cuenta:

   • el balance de los resultados introducidos en los diagramas de red por las distintas secciones.
   • resultados obtenidos por la sección de criptoanálisis.

   • Informes a NAAS sobre:

   • tráficos identificados.
   • Información táctica derivada de los mensajes.

   • Guía para la interceptación:

   • Se suspende la cobertura del tráfico menos interesante.
   • Se ha ordenado prestar especial atención al tráfico más interesante.

El tráfico identificado por la unidad de Evaluación Final se comunicó al NAAS, junto con la información táctica derivada de los mensajes. Los resultados sirvieron para modificar la cobertura, descartando el tráfico menos importante y concentrando más equipos en los circuitos de interés .

La Sección de Evaluación del FAK aparentemente estaba organizada de forma similar a la del Feste, aunque la relativa escasez de pruebas disponibles impidió establecer un paralelismo exacto. Presumiblemente, su función difería de la de la Sección de Evaluación del FAK y también trabajaba con tráfico identificado. ^{[ 88 ]}

Como en el caso de Feste, el documento básico de evaluación fue el diagrama de red, preparado por la sección de Evaluación de Tráfico. Este diagrama incluía todas las evidencias mediante las cuales se había identificado la estación en cuestión (en el caso de tráfico de 5 cifras, los Blocknots y los números Chi) y otros datos significativos. Aparentemente, como en el caso de Feste, este diagrama se dividía en varias secciones dedicadas a la evaluación D/F, el análisis de tráfico, el trabajo con tráficos no identificados, la evaluación de contenido, ^{[ 89 ] [ 88 ]} y finalmente a la fusión o evaluación final. ^{[ 88 ]}

Los detalles del criptoanálisis realizado por las unidades de campo se abordan en el documento «Criptoanálisis ruso» . Sin embargo, dada la importancia del trabajo de campo en la evaluación general, es pertinente destacar aquí la organización y el funcionamiento de las secciones que llevan a cabo esta labor a nivel de KONA.

Los hallazgos de las unidades de inteligencia se transmitieron a las agencias operativas en diversos informes, y la información contenida en ellos se puso a disposición mediante un eficiente sistema de informes. El capitán Roessler observó que:

Un sistema de informes que funcionara correctamente fue el principal problema discutido en casi todas las reuniones para considerar la organización. ^{[ 69 ]}

Las compañías debían presentar informes muy detallados. ^{[ 69 ]} Tenían que ejercer su propio criterio, demostrando iniciativa e inteligencia al seleccionar los elementos que debían transmitirse. Gran parte del material nunca se reportó, sino que simplemente se archivó en los ficheros de las compañías. Estas debían distinguir entre los asuntos urgentes y los rutinarios, y el NAAS reprendía con frecuencia a las unidades avanzadas por no enviar de inmediato lo que solo habían permitido que se transmitiera en un informe rutinario. ^{[ 97 ]}

El NAK mantenía un pelotón de evaluación en el cuartel general de la compañía que correlacionaba e interpretaba los materiales de otros pelotones, e informaba de los hallazgos lateralmente al personal de mando del Cuerpo de Ejército y hacia arriba al NAAS. ^{[ 98 ] [ 99 ]}

El informe técnico básico a nivel de empresa era el Informe Diario , elaborado por los operadores de interceptación, que detallaba todo el tráfico detectado en las frecuencias monitorizadas. Incluía columnas para registrar la hora de la interceptación, la frecuencia en la que se captó el tráfico, los indicativos de llamada de origen y destino, el contenido de la transmisión, el número de interceptación y observaciones. Todos los operadores de interceptación elaboraban registros similares, que ofrecían una visión general del tráfico total transportado por un enlace o red específicos.

Estos registros proporcionaron a las secciones de evaluación de la compañía el tema estudiado para elaborar su Informe de Situación . ^{[ 100 ]} Un Informe de Situación típico describía el despliegue y el estado de las unidades soviéticas identificadas e informaba sobre la aparición de cualquier unidad nueva. ^{[ 101 ]}

Los informes emitidos por Feste y FAK fueron muy similares. Estos incluían: ^{[ 102 ]}

• Informes de red dos veces al día ( en alemán : Netzmeldungen )
• Informes anticipados ( alemán : Vorausmeldungen o Sofortmeldungen )
• Informes diarios de situación ( en alemán : Tagesmeldungen ) para un resumen de los informes previos del día y todos los datos menos importantes.

Estos informes se enviaron al NAAS para su posterior interpretación y los elementos de inteligencia significativos se transmitieron lateralmente a los Ejércitos. ^{[ 102 ]} Una compañía de largo alcance necesitaba un promedio de 16 horas de mecanografía para elaborar su informe diario para el NAAS. ^{[ 69 ]}

El Feste del frente oriental, además de los informes mencionados anteriormente, emitió un tipo de informe conocido como la oferta de cinco cifras, cuyo objetivo era asegurar la máxima explotación de la información disponible y, en efecto, constituía una invitación a todas las KONA para que verificaran los datos de estos informes con sus propios archivos. En ellos se enumeraban todos los datos actuales que se podían derivar de las características externas de los mensajes que constaban de grupos de cinco cifras. ^{[ 103 ]}

La sección del NAAS para análisis técnico y táctico recopiló y combinó los hallazgos significativos de todos estos informes con los datos disponibles, pasó el material no inmediatamente explotable a los diversos especialistas del NAAS para una mayor presión y entregó su informe combinado al Grupo de Ejércitos. ^{[ 103 ]} Roesser se refería a los Informes de Situación diarios emitidos por el NAAS como un Informe de Ubicación ( en alemán : Lagemeldung ).

La información proporcionada por miembros de la Inspección 7/VI mostró que los Informes de Inteligencia de Señales emitidos por los Centros de Evaluación de algunos regimientos se denominaban Informes de Mensajes de Posición Radioeléctrica ( en alemán : Funklagemeldungen ). ^{[ 104 ]} Estos constaban de cuatro informes componentes:

• Informes de radiogoniometría ( alemán : Peilmeldungen )
• Informes de tráfico por radio ( alemán : Betriebsmeldungen )
• Informes de radio en texto claro ( en alemán : Funkmeldungen )
• Informes de texto en código de radio ( alemán : Verkehrsnachrichten )

Estos informes fueron más allá de la Inspección 7/VI y se transmitieron al Comandante del Grupo de Ejércitos , así como al Alto Mando del Ejército y a los demás escalones y comandos en una lista de distribución de 14 entradas. ^{[ 104 ]}