Howard Stringer

Stringer dejó CBS en 1995 para convertirse en director ejecutivo de Tele-TV , una empresa de medios y tecnología de reciente creación, formada por las compañías de telecomunicaciones estadounidenses Bell Atlantic , NYNEX y Pacific Telesis , así como por Creative Artists Agency . Tele-TV representó un primer intento de servicio de video bajo demanda , que transmitía contenido a través de la red telefónica. La empresa no tuvo éxito y cerró la mayor parte de sus operaciones a principios de 1997, tras haber invertido aproximadamente 500 millones de dólares. Stringer se marchó en ese momento. ^{[ 14 ] [ 15 ]}

Stringer comenzó a trabajar en Sony en mayo de 1997 como presidente de su unidad operativa en Estados Unidos ( Sony Corporation of America ). Fue nombrado ejecutivo del grupo Sony en mayo de 1998. ^{[ 14 ]}

Desde el 22 de junio de 2005, Stringer se desempeñó como Presidente de Sony, supervisando negocios como Sony Computer Entertainment , Sony Music Entertainment , Sony Electronics , Sony Pictures Entertainment y Sony Financial Holdings , sucediendo a Nobuyuki Idei . ^{[ 16 ]} El 1 de abril de 2009, se convirtió en presidente de Sony Corporation y destituyó a Ryoji Chubachi en lo que se consideró el preludio de una reestructuración corporativa más amplia. ^{[ 17 ]} Stringer también se desempeñó como presidente ejecutivo y director general de Sony Corporation of America, y como presidente de Sony Broadband Entertainment Corporation desde marzo de 2000. ^{[ 6 ]}

Stringer fue ascendido al puesto más alto de la compañía, ya que la corporación en general tenía problemas con las pérdidas y enfrentaba una creciente competencia de rivales como Samsung , Sharp , Apple Inc. y Panasonic . ^{[ 16 ]} Con su experiencia principalmente en la industria de los medios, Stringer fue responsable del negocio de medios de Sony en los EE. UU., supervisando el lanzamiento de la serie de películas de Spider-Man , entre otras. ^{[ 18 ]}

Como CEO, el enfoque inicial de Stringer fue la racionalización del negocio de electrónica de Sony, por ejemplo, a través de su empresa conjunta Bravia TV con Samsung . ^{[ 19 ]} Stringer fue fundamental para la inversión de Sony en Spotify , que le generó a Sony una ganancia de casi mil  millones de dólares tras la salida parcial de Sony en 2018. ^{[ 20 ]} Sin embargo, el precio de las acciones de Sony cayó un 60 por ciento desde que Stringer asumió el cargo de presidente del grupo hasta que se anunció su renuncia como CEO en 2012, debido en parte a los tipos de cambio y a los efectos del terremoto de Tohoku de 2011. ^{[ 21 ]}

El 1 de febrero de 2012, Sony anunció que Stringer dejaría su cargo de presidente y director ejecutivo, con efecto a partir del 1 de abril, y que sería reemplazado por Kazuo Hirai , vicepresidente ejecutivo y presidente de Sony Computer Entertainment. ^{[ 22 ]} Stringer renunció a su título de presidente de Sony y se convirtió en presidente del consejo de administración de Sony en junio (los cargos de «presidente de Sony» y «presidente del consejo de administración» son distintos en Sony). En junio de 2013, Stringer se retiró como presidente del consejo de administración de Sony. ^{[ 23 ]}

Mientras ejercía como jefe de Sony en Tokio, Stringer mantenía una casa en Nueva York mientras su familia vivía en Inglaterra. ^{[ 19 ]}

En un discurso de 2014, Stringer expresó su frustración con su tiempo en Sony, diciendo: «Dirigir una gran empresa es como dirigir un cementerio: hay miles de personas bajo tu mando, pero nadie te escucha. En Sony era algo parecido». Lamentó específicamente que Sony tuviera una mentalidad de «esto no se inventó aquí » que no encajaba con un mundo cada vez más digital, y de la que Stringer no pudo desprenderse. ^{[ 24 ]}