La teoría situacional de la resolución de problemas intenta explicar por qué y cómo un individuo se comunica durante una situación problemática. La teoría situacional de la resolución de problemas (STOPS) fue propuesta por Jeong-Nam Kim y James E. Grunig en 2011 a través de su artículo “Resolución de problemas y acción comunicativa : una teoría situacional de la resolución de problemas”. La teoría se desarrolló a partir de la teoría situacional de los públicos (STP) y se afirma que es “una versión extendida y generalizada” de la STP. [ 1 ] Esta teoría parte de la premisa de que “cuanto más se compromete uno con la resolución de un problema, más adquiere información relacionada con el problema, más selectivo es al manejarla y más transmisivo es al compartirla con los demás”. [ 1 ]
Historia
Extensión de la teoría situacional de los públicos
La STP se ha utilizado ampliamente en el campo de las relaciones públicas para comprender por qué y cómo se comunican los públicos. La teoría situacional original utiliza tres variables independientes (reconocimiento del problema, reconocimiento de la restricción y reconocimiento de la implicación) para predecir la variable dependiente de la búsqueda y el procesamiento de la información. [ 2 ] [ 3 ]
STOPS se propuso para superar cuatro limitaciones de STP: [ 1 ]
- STP consideraba únicamente la adquisición de información como un concepto de comportamientos de comunicación activa.
- El poder predictivo de la variable criterio de referencia no ha estado claro a lo largo del desarrollo de STP.
- Solo se consideraron unos pocos antecedentes del comportamiento comunicativo.
- La STP se subutilizó debido al concepto limitado de comportamientos informativos.
Se realizaron modificaciones en las variables existentes (reconocimiento del problema, reconocimiento de la restricción, reconocimiento de la implicación y criterio de referencia) para explicar la acción comunicativa en la resolución de problemas. El modelo STOPS también amplió el enfoque de la teoría, pasando de las "decisiones" a un concepto más general de "problemas" de la vida. Se añadió una nueva variable, la motivación situacional en la resolución de problemas, para mediar los efectos de las variables predictivas del comportamiento comunicativo.
Conceptos de variables clave
Antecedentes situacionales: marco perceptivo y cognitivo en la resolución de problemas
- Reconocimiento del problema : “la percepción de que falta algo y que no existe una solución inmediatamente aplicable”. [ 1 ]
- Reconocimiento de restricciones: obstáculos percibidos en una tarea de resolución de problemas que reducen la capacidad de una persona para hacer algo al respecto. [ 3 ] El reconocimiento de restricciones limita los comportamientos comunicativos de una persona incluso cuando tiene un alto reconocimiento del problema y/o reconocimiento de la implicación. [ 4 ]
- Reconocimiento de la implicación : “una conexión percibida entre el yo y la situación problemática”. [ 1 ] Esta variable tiene el mismo concepto de nivel de implicación en la teoría situacional de los públicos.
- Criterio de referencia : “cualquier conocimiento o sistema de juicio subjetivo que influye en la forma en que uno aborda la resolución de problemas”. [ 1 ]
Motivación situacional en la resolución de problemas
El grado en que un individuo desea saber más sobre un problema. Este concepto media el efecto del reconocimiento del problema, el reconocimiento de las limitaciones y el reconocimiento de la implicación. El criterio de referencia sería independiente de esta variable porque es más cognitivo que perceptivo. [ 1 ]
Comportamiento comunicativo en la resolución de problemas
Cuando un individuo intenta resolver un problema, su actividad comunicativa aumenta en tres ámbitos de la comunicación: adquisición, selección y transmisión de información.
Adquisición de información
La acción comunicativa que es relevante para los grados de búsqueda de información para la resolución de problemas.
- Búsqueda de información (activa) : una revisión planificada de mensajes sobre un tema específico. [ 3 ]
- Atención a la información (pasiva) : una exposición no planificada a mensajes sobre un tema específico. [ 5 ]
Selección de información
La acción comunicativa que resulta relevante para el grado de intencionalidad de un individuo al adquirir y compartir información.
- Protección de la información (activa) : “el grado en que un comunicador rechaza cierta información de antemano juzgando su valor y relevancia para una tarea de resolución de problemas determinada”. [ 1 ] Las personas con mayor protección de la información buscan información más específica, sistemática y precisa.
- Información permisiva (pasiva) : el grado en que un individuo acepta cualquier información relacionada con una tarea de resolución de problemas. [ 1 ]
transmisión de información
La acción comunicativa que es relevante para los grados de educación de otros para utilizar comportamientos colectivos para la resolución de problemas.
- Reenvío de información (activo) : reenviar información incluso si nadie solicita la opinión, idea o experiencia de uno sobre un problema. [ 1 ]
- Intercambio de información (pasivo) : compartir información solo cuando otra persona solicita la opinión, idea o experiencia de uno sobre un problema. [ 1 ]
Modelo
La percepción de un individuo hacia una situación problemática de la vida, la motivación para resolver el problema y la activación de marcos cognitivos influyen en la actividad de un individuo en seis comportamientos de información: prevención de información, autorización de información, reenvío de información, intercambio de información, búsqueda de información y atención a la información. [ 6 ]

Aplicaciones de la teoría
STOPS cuenta con más de 200 bibliografías de investigación en bases de datos académicas como Communication & Mass Media Complete, Business Source Premier y Academic Search Premier . Algunas de las aplicaciones de esta teoría se encuentran en los campos de la comunicación en salud , [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ] la comunicación en crisis , [ 10 ] la comunicación organizacional , [ 11 ] y la comunicación en organizaciones sin fines de lucro. [ 12 ] [ 13 ] [ 14 ]
Referencias
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Kim, Jeong-Nam; Grunig, James E. (2011). "Resolución de problemas y acción comunicativa: una teoría situacional de la resolución de problemas". Journal of Communication . 61 (1): 120– 149. doi : 10.1111/j.1460-2466.2010.01529.x . ISSN 1460-2466 .
- ↑ Aldoory, Linda; Kim, Jeong-Nam; Tindall, Natalie (2010). "La influencia del riesgo compartido percibido en la comunicación de crisis: Elaboración de la teoría situacional de los públicos". Public Relations Review . 36 (2): 134– 140. doi : 10.1016/j.pubrev.2009.12.002 .
- 1 2 3 Grunig, J. (1997). Grunig, J (ed.). Investigación en relaciones públicas: una perspectiva internacional (PDF) . Londres: International Thomson Business Press. pp. 3–47 . ISBN 978-0415109956.
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- ↑ Aldoory, Linda; Grunig, James E. (2012). "El auge y la caída de los públicos de temas candentes: relaciones que se desarrollan a partir de la cobertura mediática de eventos y crisis". Revista Internacional de Comunicación Estratégica . 6 (1): 93– 108. doi : 10.1080/1553118X.2011.634866 . ISSN 1553-118X . S2CID 144826432 .
- ↑ Park, SH; Kim, J.-N.; Krishna, A. (2014). "Construcción ascendente de una organización innovadora: motivación del intraemprendimiento y la exploración de empleados y su valor estratégico". Management Communication Quarterly . 28 (4): 531– 560. doi : 10.1177/0893318914541667 . S2CID 145700352 .
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- ↑ Zheng, Yue; McKeever, Brooke Weberling (2016). "Comunicación para mejorar la salud". Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly . 45 (6): 1276– 1296. doi : 10.1177/0899764016649694 . S2CID 147990734 .
- ↑ Zheng, Yue; McKeever, Brooke W.; Xu, Linjia (2016). "Comunicación y recaudación de fondos para organizaciones sin fines de lucro en China: Explorando la teoría del apoyo situacional en un contexto internacional" . Revista Internacional de Comunicación . 10 : 24. ISSN 1932-8036 .
Lecturas adicionales
- Kim, JN y Grunig, JE (2011). Teoría situacional de la resolución de problemas: bases comunicativas, cognitivas y perceptivas . Nueva York: Routledge.
- Kim, JN y Krishna, A. (2014). Públicos e informática popular: una revisión de la teoría situacional de la resolución de problemas. Anales de la Asociación Internacional de Comunicación , 38 (1), 71-105.
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