Articulo de referencia

Análisis del marco social

El análisis del marco social es una metodología sociológica que constituyó un elemento clave en un caso de la Corte Suprema de los Estados Unidos de 2011 sobre discriminación la...

El análisis del marco social es una metodología sociológica que constituyó un elemento clave en un caso de la Corte Suprema de los Estados Unidos de 2011 sobre discriminación laboral en Wal-Mart . El profesor William T. Bielby utilizó esta metodología para concluir que dos aspectos de la cultura de Wal-Mart —la política centralizada de personal y la toma de decisiones subjetivas de la gerencia— propiciaron que las decisiones sobre compensación y ascensos fueran susceptibles a sesgos de género . La contribución de Bielby a este tema ha sido controvertida. La Asociación Americana de Sociología ha afirmado que su trabajo «se ajusta plenamente a los métodos aceptados en nuestra disciplina»; sin embargo, Laurens Walker, uno de los dos profesores que acuñaron el término, ha cuestionado la validez del trabajo de Bielby.

Expertos en diversas disciplinas, por ejemplo, cuestionarían afirmaciones como la del profesor Bielby, quien declaró ante el tribunal que había recopilado evidencia científica general sobre el sesgo de género, los estereotipos y la estructura y dinámica de la desigualdad de género en las organizaciones. Al ser hechos sociales puros (o categorías socialmente construidas), ideas como el sesgo de género, los estereotipos y la desigualdad de género no pueden ser objeto de evidencia científica, ya que lo que se considera un hecho para que el conocimiento sea científico depende de la perspectiva del participante. Además del ámbito jurídico, los malentendidos sobre la naturaleza de los hechos sociales frente a los naturales también han tenido un profundo impacto en disciplinas como el análisis de inteligencia, donde categorías sociales igualmente controvertidas se tratan como hechos naturales independientes del observador. Al menos un académico ha vinculado esta incomprensión con el problema de la sorpresa estratégica, y es probable que la decisión de la Corte Suprema del 20 de junio de 2011 tenga un impacto similar en la aplicación de esta teoría al Derecho en general.

Referencias

  • https://www.nytimes.com/2011/03/28/us/28scotus.html
  • Crosby, FJ, Stockdale, MS y Ropp, SA 2007. Discriminación sexual en el lugar de trabajo: perspectivas multidisciplinarias. Wiley-Blackwell.
  • https://litigation-essentials.lexisnexis.com/webcd/app?action=DocumentDisplay&crawlid=1&doctype=cite&docid=32+Law+%26+Psychol.+Rev.+1&srctype=smi&srcid=3B15&key=bb863bb2a6a824207fd1a59e48fee8be
  • http://www.businessweek.com/magazine/content/06_20/b3984081.htm
  • https://www.nytimes.com/2011/06/21/business/21bizcourt.html?_r=1&hp
  • https://catalogue.kent.ac.uk/Record/764718