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sociología industrial

La sociología industrial , hasta hace poco un área de investigación crucial dentro del campo de la sociología del trabajo , examina "la dirección y las implicaciones de las tend...

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La sociología industrial , hasta hace poco un área de investigación crucial dentro del campo de la sociología del trabajo , examina "la dirección y las implicaciones de las tendencias en el cambio tecnológico , la globalización , los mercados laborales, la organización del trabajo, las prácticas gerenciales y las relaciones laborales ", hasta "la medida en que estas tendencias están íntimamente relacionadas con los patrones cambiantes de desigualdad en las sociedades modernas y con las experiencias cambiantes de los individuos y las familias", y "las formas en que los trabajadores desafían, resisten y hacen sus propias contribuciones a la configuración del trabajo y la formación de las instituciones laborales". [ 1 ]

teoría del proceso laboral

Una rama de la sociología industrial es la teoría del proceso laboral (TPL). En 1974, Harry Braverman escribió *Trabajo y capital monopolista* , que ofrecía un análisis crítico de la administración científica. Este libro analizaba las relaciones productivas capitalistas desde una perspectiva marxista . [ 2 ] Siguiendo a Marx, Braverman argumentó que el trabajo dentro de las organizaciones capitalistas era explotador y alienante, y que, por lo tanto, los trabajadores debían ser coaccionados a la servidumbre. Para Braverman, la búsqueda de los intereses capitalistas a lo largo del tiempo conduce, en última instancia, a la descalificación y la rutinización del trabajador. El diseño del trabajo taylorista es la máxima expresión de esta tendencia.

Braverman demostró varios mecanismos de control tanto en la fuerza laboral obrera de fábrica como en la administrativa . Su contribución clave es su tesis de la " descalificación ". Braverman argumentó que los propietarios y gerentes capitalistas se veían impulsados ​​constantemente a descalificar a la fuerza laboral para reducir los costos de producción [ 3 ] y asegurar una mayor productividad. La mano de obra descalificada es barata y, sobre todo, fácil de controlar debido a la falta de participación directa de los trabajadores en el proceso de producción. [ 3 ] A su vez, el trabajo se vuelve intelectual o emocionalmente insatisfactorio; la falta de dependencia capitalista de la habilidad humana reduce la necesidad de los empleadores de recompensar a los trabajadores de una manera que no sea económicamente mínima.

La contribución de Braverman a la sociología del trabajo y la industria (es decir, la sociología industrial) ha sido importante y sus teorías del proceso laboral siguen influyendo en la docencia y la investigación. Sin embargo, la tesis de Braverman ha sido cuestionada, en particular por Andrew Freidman en su obra Industria y trabajo (1977). [ 4 ] En ella, Freidman sugiere que, si bien el control directo del trabajo es beneficioso para el capitalista en ciertas circunstancias, se puede otorgar cierto grado de «autonomía responsable» a los trabajadores sindicalizados o «centrales», para aprovechar su habilidad en condiciones controladas. Asimismo, Richard Edwards demostró en 1979 que, aunque la jerarquía en las organizaciones se ha mantenido constante, se han añadido formas adicionales de control (como el control técnico mediante la monitorización de correos electrónicos y llamadas; el control burocrático mediante procedimientos para permisos, bajas por enfermedad, etc.) para obtener los intereses de la clase capitalista frente a los de los trabajadores. Duncan Gallie [ 5 ] ha demostrado la importancia de abordar la cuestión de la habilidad desde una perspectiva de clase social. En su estudio, la mayoría de los trabajadores manuales no manuales, intermedios y cualificados creían que su trabajo exigía un mayor nivel de habilidad, pero la mayoría de los trabajadores manuales consideraban que la responsabilidad y la habilidad requeridas en su trabajo se habían mantenido constantes o incluso habían disminuido. Esto implica que las afirmaciones de Braverman no pueden aplicarse a todas las clases sociales.

La idea de que el tipo particular de tecnología a la que están expuestos los trabajadores moldea su experiencia fue argumentada con mayor fuerza en un estudio clásico de Robert Blauner . [ 6 ] Argumentó que algunos trabajos son más alienantes que otros debido a las diferentes tecnologías que utilizan los trabajadores. La alienación, para Blauner, tiene cuatro dimensiones: impotencia, falta de sentido, aislamiento y autoextrañamiento. [ 7 ] Los individuos son impotentes cuando no pueden controlar sus propias acciones o condiciones de trabajo; el trabajo carece de sentido cuando les da a los empleados poco o ningún sentido de valor, interés o mérito; el trabajo es aislante cuando los trabajadores no pueden identificarse con su lugar de trabajo; y el trabajo es autoextrañante cuando, a nivel subjetivo, el trabajador no tiene ningún sentido de participación en el trabajo.

Sin embargo, las afirmaciones de Blauner no reconocen que la misma tecnología puede experimentarse de diversas maneras. Los estudios han demostrado que las diferencias culturales en cuanto a las relaciones entre la dirección y los sindicatos, los niveles de control jerárquico y las políticas de recompensa y evaluación del desempeño implican que la experiencia del mismo tipo de trabajo puede variar considerablemente entre países y empresas. [ 8 ] La individualización del trabajo y la necesidad de que los trabajadores posean habilidades más flexibles para responder a los cambios tecnológicos hacen que la caracterización de la experiencia laboral de Blauner ya no sea válida. Además, hoy en día los trabajadores pueden trabajar en equipo para mitigar su sentimiento de alienación, ya que participan en todo el proceso, en lugar de solo en una pequeña parte. En conclusión, las tecnologías automatizadas y los sistemas de trabajo informatizados generalmente han mejorado la satisfacción laboral y el desarrollo de habilidades de los trabajadores en los empleos mejor remunerados y seguros del sector público y privado. Pero, en el trabajo manual menos cualificado, solo han perpetuado la insatisfacción laboral, especialmente para las numerosas mujeres que realizan este tipo de trabajo.

Véase también

Referencias

Notas a pie de página

  1. ↑ Watson 2008 , pág. 392.
  2. ↑ Meiksins, Peter (1994). "«Trabajo y capital monopolista» en la década de 1990: una revisión y crítica del debate sobre el proceso laboral. Monthly Review . Vol.  46, n.º  6. Nueva York. ISSN 0027-0520 . 
  3. 1 2 Attewell 1987 , págs. 324–325.
  4. ↑ Friedman 1977 , págs. 80–82.
  5. ↑ Gallie 1991 .
  6. ↑ Blauner 1964 .
  7. ↑ Blauner 1964 , págs. 15–16.
  8. ↑ Jenkins 1994 .

Bibliografía

  • Attewell, Paul (1987). "La controversia del destalling". Trabajo y ocupaciones . 14 (3): 323– 346. doi : 10.1177/0730888487014003001 . ISSN 1552-8464 . S2CID 145700227 .  
  • Blauner, Robert (1964). Alienación y libertad: El obrero de fábrica y su industria . Chicago: University of Chicago Press. ISBN 978-0-226-05810-8Consultado el 15 de julio de 2018 .{{cite book}}: Incompatibilidad de ISBN/Fecha ( ayuda )
  • Friedman, Andrew L. (1977). Industria y trabajo: lucha de clases en el trabajo y capitalismo monopolista . Londres: Palgrave. doi : 10.1007/978-1-349-15845-4 . ISBN 978-1-349-15845-4.
  • Gallie, Duncan (1991). "Patrones de cambio de habilidades: ¿mejora de habilidades, deshabilitación o polarización de habilidades?". Trabajo, empleo y sociedad . 5 (3): 319– 351. doi : 10.1177/0950017091005003002 . ISSN 1469-8722 . S2CID 154177978 .  
  • Jenkins, Alan (1994). "Just-in-Time, 'Regímenes' y Reduccionismo". Sociología . 28 (1): 21– 30. doi : 10.1177/0038038594028001003 . ISSN 1469-8684 . JSTOR 42855314 . S2CID 143615514 .   
  • Watson, Tony J. (2008). Sociología, trabajo e industria (5.ª  ed.). Londres: Routledge. ISBN 978-0-415-43555-0.

Lecturas adicionales