Southam Inc.

El 11 de marzo de 1904, se constituyó Southam Limited. ^{[ 3 ]} La nueva compañía, con un capital de 1 millón de dólares, se creó para centralizar todos los intereses de William Southam en numerosos periódicos e imprentas canadienses. ^{[ 4 ]} Además de William Southam, en su junta directiva también figuraban sus hijos: William J. Southam de Hamilton; Wilson M. Southam y Harry S. Southam, de Ottawa; Richard Southam de Toronto, y Fred N. Southam, de Montreal. ^{[ 3 ]} Los hijos dirigían los periódicos e imprentas de la compañía en esas ciudades. ^{[ 4 ]}

Durante los siguientes 70 años, se convirtió en una de las cadenas de periódicos más grandes del país, con 17 periódicos diarios y 56 periódicos comunitarios. ^{[ 2 ]} A medida que la cadena de periódicos se expandía, se creó y se expandió con ella el servicio de noticias asociado , Southam News Service .

Cuando FP Publications Ltd. cerró The Montreal Star —que en su momento fue el periódico de mayor circulación de Canadá hasta la década de 1950— en septiembre de 1979, inició una reacción en cadena de consolidación dentro de la industria periodística canadiense. ^{[ 5 ]} La consolidación terminó cuando Southam y Thomson intercambiaron periódicos en varias localidades de Canadá en agosto de 1980. ^{[ 6 ]}

La década de 1980 comenzó con la compra, en enero de 1980, de FB Publications Ltd. Esta transacción incluyó su cadena, Canadian Newspapers Limited Partnership, que en ese momento era propietaria de The Globe and Mail de Toronto , el Winnipeg Free Press , dos periódicos de Alberta y una participación del 50 por ciento en Pacific Press Ltd, que controlaba dos periódicos de Victoria, Columbia Británica: The Daily Colonist y The Victoria Times . ^{[ 7 ]}

A principios de abril de 1980, la marca FP Publications fue retirada y se fusionó con Thomson bajo la marca Thomson Newspapers. ^{[ 8 ]} A finales de abril de 1980, Thomson Newspaper compró las acciones restantes de FP Publications a Newsco Investments Ltd., controlada por el antiguo propietario de Globe and Mail , R. Howard Webster, lo que les otorgó el control total de la empresa y sus propiedades. ^{[ 9 ]}

En junio de 1980, comenzaron a surgir las ramificaciones del cierre del Montreal Star y la adquisición por parte de Thomson de la empresa matriz del Star, FP Publications. Southam Inc. tuvo que vender a Thomson Newspapers un tercio del periódico The Gazette de Montreal para adquirir los activos del ahora cerrado Star . ^{[ 10 ]} Southam Inc. ejerció la opción de compra de los activos del Star , incluyendo su imprenta, por 16 millones de dólares. ^{[ 11 ]} Thomson, la empresa sucesora de FP, ejerció su opción de compra de una participación de un tercio en The Gazette el 12 de junio de 1980, como parte del acuerdo entre Southam y FP. ^{[ 10 ]}

Southam decidió cerrar The Winnipeg Tribune el 27 de agosto de 1980, y Thomson Newspapers compró sus activos. ^{[ 12 ]} Thomson también cerró The Ottawa Journal casi al mismo tiempo que el Winnipeg Tribune , dejando a The Citizen de Southam como el único periódico en inglés en ese mercado. Los acuerdos del 27 de agosto de 1980 otorgaron a Southam monopolios en mercados de periódicos en inglés como Montreal ( The Gazette ), Ottawa ( The Citizen ) y en el mercado de Vancouver ( The Province y The Vancouver Sun ) cuando compraron tanto las acciones minoritarias de Thomson en The Gazette como su participación del 50 por ciento en Pacific Press Ltd por $57,250,000. ^{[ 13 ]}

Los críticos de la mayor consolidación en la historia de la prensa canadiense hasta ese momento la calificaron como un fracaso de la legislación antimonopolio del gobierno canadiense. ^{[ 14 ]} El líder de la oposición federal, Joe Clark , solicitó una investigación federal sobre las transacciones de Southam y Thomson. ^{[ 15 ]} Pero los editores de los periódicos independientes The Leader-Post y The Saskatoon Star-Phoenix pensaron que el cierre de The Journal y The Tribune podría, de hecho, beneficiar más al público con un periódico fuerte y financieramente seguro en cada centro urbano importante, en lugar de dos periódicos con dificultades. ^{[ 16 ]}

En 1981, Southam compró el periódico Kamloops News , que se publicaba tres días a la semana . ^{[ 17 ]} Esto le dio a Thompson un competidor para su Kamloops Sentinel .

Southam Newspapers fue adquirida por Hollinger Inc. en 1996, después de que Conrad Black obtuviera una participación mayoritaria en la empresa. ^{[ 18 ]} Bajo el control de Hollinger, Southam realizó nuevas adquisiciones, incluyendo la mayor parte de las participaciones de medios impresos de Thomson Newspapers en la Columbia Británica . ^{[ 19 ]} Esta compra significó que Southam tuviera un monopolio virtual en el mercado periodístico de la isla de Vancouver y la parte continental de la Columbia Británica. ^{[ 19 ]}

El 15 de noviembre de 2000, la empresa Southam Newspapers se dividió y sus participaciones en medios impresos y el nombre de Southam Newspapers se vendieron a la empresa de medios Canwest . ^{[ 20 ]} Canwest examinó formas de integrar muchos de sus periódicos de mercados más pequeños en su división de noticias de televisión Global; sin embargo, no se concretó. El 10 de agosto de 2002, Canwest vendió ocho periódicos diarios del Atlántico canadiense y dos de Saskatchewan , 34 periódicos comunitarios y dos plantas de impresión a Transcontinental Media , incluyendo el Cape Breton Post y The Telegram de St. John's . ^{[ 21 ]} El acuerdo permitió a Transcontinental utilizar su planta recién adquirida en Summerside, Isla del Príncipe Eduardo, para imprimir la versión del Atlántico canadiense del National Post . ^{[ 22 ]} Más periódicos de Canwest fueron transferidos a Osprey Media el 28 de enero de 2003, cuando cuatro periódicos diarios de Ontario se unieron a esa compañía: St. Catharines Standard , Brantford Expositor , Niagara Falls Review y The Welland Tribune . ^{[ 23 ]} Veintiún periódicos semanales comunitarios también fueron vendidos a Osprey. ^{[ 23 ]}

A finales de enero de 2003, Leonard Asper , presidente y director ejecutivo de Canwest, anunció que el nombre corporativo Southam sería retirado y que la marca Canwest se usaría en su lugar. ^{[ 24 ]} La familia Southam estuvo contenta con el cambio de nombre, ya que sentían que los Asper no estaban dirigiendo la cadena de acuerdo con las tradiciones de esa marca. ^{[ 25 ]} Canwest News Service (CNS) comenzó a operar en Winnipeg en la segunda semana de febrero de 2003, reemplazando a Southam Newspapers en los titulares y cabeceras. ^{[ 26 ]} CNS trasladó sus operaciones ampliadas a Ottawa en abril de 2007.

Aunque inactiva durante siete años, los restos de Southam fueron vendidos por Canwest el 13 de julio de 2010, cuando su división de publicación de periódicos se escindió en una nueva empresa, Postmedia Network Ltd., dirigida por el director ejecutivo de National Post , Paul Godfrey . ^{[ 27 ]} La división de radiodifusión de Canwest, Canwest Global Media, fue vendida a Shaw Media a principios de año, después de que un intento de la familia Asper de recuperar la empresa en los tribunales fracasara el 19 de febrero de 2010. ^{[ 28 ]} Shaw cerró el trato cuando llegó a un acuerdo con Goldman-Sachs con respecto a los canales de televisión especializados de Canwest el 3 de mayo de 2010. ^{[ 29 ]} La Comisión Canadiense de Radio y Televisión (CRTC) aprobó el trato el 22 de octubre de 2010, ^{[ 30 ]} y el trato se finalizó el 27 de octubre de 2010, lo que significó que Canwest Global Communications Inc. dejó de existir. ^{[ 31 ]}