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Trabajo estándar

El trabajo estándar o trabajo estandarizado es un concepto de manufactura esbelta que busca optimizar las mejores prácticas mediante la documentación de cada tarea, el tiempo de...

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El trabajo estándar o trabajo estandarizado es un concepto de manufactura esbelta que busca optimizar las mejores prácticas mediante la documentación de cada tarea, el tiempo de ciclo , la secuencia de tareas y los recursos necesarios para completarla. [ 1 ] El objetivo es crear un proceso consistente, eficiente y repetible que pueda ser utilizado por cualquier persona, permitiendo a los trabajadores reducir el desperdicio , mejorar la calidad y aumentar la productividad . [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ]

Los empleados pueden mostrarse reacios a la implementación del trabajo estandarizado debido a su resistencia al cambio . [ 6 ] [ 7 ]

La creación de un trabajo estandarizado implica el desarrollo de una hoja de capacidad del proceso, una tabla de combinación de trabajo estandarizado, un diagrama de trabajo estandarizado y una hoja de instrucciones de trabajo. [ 8 ]

Referencias

  1. ↑ McShane-Vaughn, Mary (11 de enero de 2023). Manual del Cinturón Negro Six Sigma Certificado por ASQ . Quality Press. ISBN 978-1-63694-024-3.
  2. ↑ Voehl, Frank; Harrington, H. James; Mignosa, Chuck; Charron, Rich (9 de julio de 2013). The Lean Six Sigma Black Belt Handbook: Tools and Methods for Process Acceleration . CRC Press. ISBN 978-1-4665-5469-6.
  3. ↑ Soliman, Mohammed Hamed Ahmed (13 de marzo de 2021). Trabajo estándar de Toyota: La base del Kaizen . Mohammed Hamed Ahmed Soliman.
  4. ↑ Allwood, John (4 de junio de 2016). El trabajo estándar es un verbo: un manual para la manufactura LEAN . Publicaciones del Lean Leadership Institute. ISBN 978-0-9975603-0-5.
  5. ↑ Martin, Timothy D. (12 de julio de 2017). The Standardized Work Field Guide . CRC Press. ISBN 978-1-4987-5203-9.
  6. ↑ Munro, Roderick A.; Ramu, Govindarajan; Zrymiak, Daniel J. (13 de mayo de 2015). The Certified Six Sigma Green Belt Handbook, Second Edition . Quality Press. ISBN 978-0-87389-891-1. Consultado el 9 de febrero de 2025 .
  7. ↑ Jackson, Thomas L. (27 de julio de 2017). Trabajo estándar para la atención médica Lean . CRC Press. ISBN 978-1-4665-0325-0.
  8. ^ Narusawa, Toshiko; Sacudió, John (2009). Kaizen Express: fundamentos para su viaje Lean . Instituto de Empresa Lean. págs. 85-86 . ISBN  978-1-934109-23-6. Consultado el 9 de febrero de 2025 .