Bancos comerciales

Stockholms Handelsbank ("Banco Comercial de Estocolmo") fue creado a principios de 1871 por varias grandes corporaciones y destacados residentes de Estocolmo . ^{[ 4 ] [ 5 ]} Varios de los propietarios iniciales habían participado activamente en Stockholms enskilda bank , precursor de SEB , que abrió sus puertas en 1856 como el primer banco privado de Estocolmo , y lo abandonaron en abril de 1871 tras un conflicto. ^{[ 6 ]} Handelsbanken comenzó a operar el 1 de julio de 1871 en un local alquilado en el distrito comercial y financiero del casco antiguo. El primer año del banco fue bastante exitoso y pronto se convirtió en una de las instituciones financieras de la ciudad, funcionando como banco para empresas y también como emisor de bonos. En 1873, las acciones de Handelsbanken cotizaron en la Bolsa de Estocolmo . ^{[ 4 ]}

En 1887, el banco entró en crisis debido a pérdidas considerables, pero logró salir adelante. ^{[ 5 ]} En 1893, la compañía bancaria de Louis Frænckel se fusionó con Stockholms Handelsbank , con Frænckel como director ejecutivo. Durante el mandato de Frænckel, que duró hasta su muerte en 1911, el banco se expandió con un departamento notarial en 1896 y con un departamento de negociación de valores en 1899. También desarrolló contactos con muchos bancos e instituciones financieras extranjeras, lo que llevó al desarrollo de actividades de negociación en divisas extranjeras. La fusión de la compañía bancaria Julius Geber & Co en Handelsbanken en 1906 contribuyó a su prominencia en el mercado de divisas sueco .

Entre 1914 y 1917, el Handelsbank de Estocolmo compró varios bancos regionales suecos más pequeños y, en poco tiempo, pasó de ser un banco exclusivamente con sede en Estocolmo a un banco con un gran número de sucursales (38 en 1914 y 143 en 1917) en toda Suecia, especialmente en el centro y el norte del país. ^{[ 5 ]} En 1918, se abrieron nuevas sucursales en Gotemburgo y Malmö para lograr una mejor cobertura nacional, ^{[ 4 ]} y en 1919, se compró un banco en el sur de Suecia, lo que elevó el número de sucursales a más de 250. Tras esta expansión, el nombre cambió a Svenska Handelsbanken ("Banco Comercial Sueco") el 15 de noviembre de 1919. ^{[ 7 ]}

Tras la recesión posterior a la Primera Guerra Mundial , Suecia experimentó deflación , lo que causó problemas considerables para el sector financiero. ^{[ 4 ]} En 1922, Handelsbanken no registró ganancias por primera vez en su existencia y en 1922-1923 consolidó sus actividades y realizó algunas amortizaciones, reducciones en dividendos y fondos de reserva para cubrir pérdidas. ^{[ 7 ]} La segunda mitad de la década de 1920 fue mucho mejor para el banco. En 1926, Mälarebanken se fusionó con Handelsbanken, elevando el número de sucursales a 270, de las cuales 28 estaban en Estocolmo.

La depresión mundial que siguió al crac de Wall Street de 1929 provocó una disminución de los beneficios, y los problemas de los prestatarios llevaron al banco a hacerse con acciones de varias empresas industriales para garantizar sus préstamos. Sin embargo, Handelsbanken había mantenido una relación prudente con Ivar Kreuger y su imperio financiero, por lo que no se vio muy afectado por el desplome de Kreuger tras su muerte en 1932. No obstante, como consecuencia del desplome, Handelsbanken sí aumentó su participación en Svenska Cellulosa Aktiebolaget (SCA).

En el invierno de 1943/1944, Handelsbanken formó una sociedad holding para las empresas de su propiedad tras los problemas financieros de las décadas de 1920 y 1930, como parte de un plan para eliminar gradualmente la participación del banco en estas empresas, entre las que se encontraba LM Ericsson . La empresa se denominó Industrivärden («El Anfitrión de la Industria» o «Valores de la Industria»), y después de que los accionistas del banco tuvieran la oportunidad de adquirir acciones de la sociedad holding, esta cotizó en la Bolsa de Estocolmo en 1945. ^{[ 4 ]}

Handelsbanken continuó su expansión mediante la adquisición de otros bancos en las décadas de 1940 y 1950: Vänersborgsbanken, Norrköpings Folkbank, Luleå Folkbank y Gotlandsbanken. La compañía hipotecaria SIGAB fue adquirida en 1955 y rebautizada como Handelsbanken Hypotek. Entre 1955 y 1965, se abrieron 157 nuevas sucursales, muchas de ellas en los suburbios de nueva construcción de Estocolmo, con el fin de aumentar el número de clientes y los depósitos.

Hacia finales de la década de 1960, la sociedad sueca experimentó un aumento de los sentimientos socialistas, al igual que muchos otros países europeos. Este sentimiento fue particularmente fuerte entre los estudiantes y otros jóvenes, y los bancos y los industriales en general fueron retratados de manera muy negativa. Durante este período, Handelsbanken también fue objeto de críticas específicas por parte de los medios de comunicación y las autoridades, incluidas las operaciones de cambio de divisas de 1969 que contravenían la normativa. La crisis resultante provocó la dimisión de la dirección del banco, incluido su consejero delegado, Rune Höglund, en 1970. ^{[ 4 ]}

Tras la dimisión de la anterior dirección, Jan Wallander fue nombrado nuevo director general del banco. Wallander tenía experiencia como investigador económico y posteriormente había sido director general de Sundsvallsbanken, un banco regional del norte de Suecia. Bajo su liderazgo, se introdujeron numerosos cambios que han caracterizado a Handelsbanken desde entonces. Entre 1970 y 1972, Handelsbanken creó ocho bancos regionales con un alto grado de independencia, a los que pertenecían las sucursales. Gran parte de la toma de decisiones se descentralizó a nivel local y regional, y se renovó el sistema de gestión y control financiero, priorizando la presentación de informes y reduciendo la presupuestación centralizada. La nueva organización se centró en la rentabilidad en lugar del crecimiento del volumen, como había sido el caso en las décadas de 1950 y 1960.

En 1973, se introdujo un sistema particular de reparto de beneficios . Cuando Handelsbanken alcanza su objetivo de obtener una rentabilidad sobre el capital superior a la media de los demás bancos suecos cotizados, se abona una parte de los beneficios a la fundación Oktogonen, que mantiene su fondo íntegramente en acciones de Handelsbanken. El pago se realiza tras la jubilación, lo que implica que todos los empleados están interesados ​​en garantizar la rentabilidad a largo plazo del banco. Oktogonen posee alrededor del 10 % de las acciones de Handelsbanken.

En 1970, Handelsbanken instaló sus primeros seis cajeros automáticos (ATM), inicialmente a modo de prueba. ^{[ 4 ]}

En 1985, se desregularon muchos aspectos del sector financiero sueco, lo que propició una considerable expansión del crédito en los años siguientes. El volumen de préstamos de Handelsbanken se duplicó en tres años a finales de la década de 1980. Skånska Banken y sus 76 sucursales fueron adquiridas en 1990.

En 1990, Suecia entró en una grave crisis financiera, agravada por la expansión crediticia de finales de los años ochenta y una burbuja financiera relacionada con los precios inmobiliarios . Muchos bancos suecos se vieron gravemente afectados por esta crisis y tuvieron que ser rescatados por el gobierno , lo que llevó a la nacionalización temporal de algunos de ellos. Handelsbanken fue el menos afectado de los principales bancos suecos y logró aumentar su cuota de mercado en la década de 1990. En 1997, Handelsbanken compró Stadshypotek , una importante empresa hipotecaria, al gobierno.

En la década de 1980, Handelsbanken abrió varias sucursales en otros países, principalmente para dar soporte a sus actividades de banca corporativa. A partir de 1990, adquirió varios bancos noruegos, finlandeses y daneses más pequeños para expandir las actividades y la red de sucursales de Handelsbanken en los demás países nórdicos . En 1998, las operaciones de Handelsbanken en Dinamarca, Finlandia y Noruega se organizaron en bancos regionales y comenzaron a operar de la misma manera que la estructura bancaria regional que Handelsbanken utilizaba en Suecia desde la década de 1970.

A finales de 1991, el banco introdujo los servicios de banca telefónica y el 10 de diciembre de 1997 le siguió la banca en línea .

En 1995, Handelsbanken adquirió la gran mayoría de la cartera de crédito y financiación del antiguo banco finlandés SKOP ( fi ; que quebró en la crisis bancaria finlandesa de principios de la década de 1990 y la recesión que le siguió ), así como las participaciones de SKOP en el Fondo de Industrialización de Finlandia Ltd ( fi:Teollistamisrahasto ) .

En 1999, Handelsbanken decidió expandirse en el Reino Unido mediante crecimiento orgánico. En aquel entonces, el banco contaba con tres oficinas en el Reino Unido y abrió una cuarta en el año 2000. En 2007, inauguró su sucursal número 50 en el Reino Unido, y en 2011, la número 100. En 2002, las operaciones en el Reino Unido se organizaron como un banco regional, al igual que las operaciones del banco en los países nórdicos. ^{[ 4 ]}

El 19 de octubre de 2021, Handelsbanken anunció la venta de sus operaciones en Finlandia y Dinamarca, y su salida de ambos mercados. Desde principios de 2021, Finlandia y Dinamarca representaban el 10% de la facturación total de Handelsbanken, pero la proporción de gastos aumentó al 13%. Las operaciones en Finlandia y Dinamarca generaban el 8% de los ingresos. Los principales mercados, Suecia, Noruega y el Reino Unido, representaban el 91%. ^{[ 8 ] [ 3 ]}

El 15 de junio de 2022, Handelsbanken confirmó que estaba en conversaciones con Jyske Bank para la adquisición de las operaciones danesas de Handelsbanken. ^{[ 9 ]}

El 31 de mayo de 2023, S-Bank anunció la adquisición de las operaciones finlandesas de servicios de inversión, gestión de activos y atención al cliente privado de Handelsbanken. ^{[ 10 ]}