Articulo de referencia

Arco de Sunderland

Tom Macartney CEO 2002-2007, David Walker CEO 2007 - 2010"},"industry":{"wt":"[[urban regeneration company|Regeneration]]"},"products":{"wt":""},"revenue":{"wt":""},"operating_i...

Sunderland Arc era una empresa privada sin ánimo de lucro dedicada a la regeneración urbana , con sede en Sunderland , en el noreste de Inglaterra . [ 1 ] Cesó sus operaciones en 2011.

Historia

El Grupo de Trabajo del Arco de Sunderland fue designado originalmente en junio de 2002 por el ex Secretario de Comercio e Industria, el Muy Honorable Stephen Byers, miembro del Parlamento.

Esto se produjo tras los cierres y la consiguiente pérdida de empleos en Grove Cranes y la cervecería Vaux, ambas importantes empresas privadas de sectores tradicionales cercanas al centro de la ciudad. El Grupo de Trabajo se encargó de desarrollar e implementar una visión estratégica para abordar los graves problemas económicos y sociales que afectan a una amplia zona de Sunderland y sus comunidades.

El marco resultante estableció una visión a quince años para el área metropolitana de Sunderland que transformaría radicalmente el centro de la ciudad. Los objetivos estratégicos descritos en dicho marco se detallan a continuación.

• Acelerar la revitalización de Sunderland, integrando una importante remodelación física con una regeneración social integral, en apoyo de la Estrategia Nacional del Gobierno para la Renovación de Barrios y el Libro Blanco Urbano.

• Acelerar la reurbanización de los antiguos emplazamientos de Vaux, Holmeside y Farringdon Row, garantizando que los usos finales respalden los cuatro programas estratégicos de Sunderland arc: elevar las aspiraciones, crear barrios sostenibles, desarrollar las TIC y promover emplazamientos clave para el desarrollo dentro del marco de planificación pertinente y en apoyo del resto de la ciudad.

• Promover la sostenibilidad del medio ambiente y el desarrollo de los recursos comunitarios para sustentar la regeneración en apoyo activo de la Agenda Local 21.

• Apoyar la importante iniciativa del Viceprimer Ministro y poner a prueba nuevas e interesantes formas de promover la prestación de servicios integrados y la regeneración urbana, incluyendo la gestión vecinal y la consulta local eficaz, tras el exitoso ejercicio de planificación comunitaria.

• Desarrollar mecanismos de ejecución innovadores que maximicen el impacto de la inversión pública y privada en el centro de Sunderland durante un período de quince años. DOS

El perímetro del área del arco de Sunderland se extendía a lo largo de la orilla sur del río Wear, desde Claxheugh Rock al oeste hasta el puerto al este. Estos límites también abarcan el Stadium of Light, el campus de St. Peter y el Centro Nacional del Vidrio en la orilla norte.

Durante los primeros cinco años, el Consejo de Administración de la empresa estuvo presidido por el destacado industrial Bryan Sanderson, y posteriormente por John Anderson, una importante figura empresarial del noreste de Inglaterra. El experimentado equipo directivo estuvo liderado por el director ejecutivo Tom Macartney, quien anteriormente había liderado con éxito la regeneración de Gorbals, en Glasgow. David Waker sucedió a Tom Macartney y dirigió el proyecto durante tres años.

Las prioridades de desarrollo para los próximos cinco años incluyeron impulsar los siguientes emplazamientos importantes:

• el antiguo emplazamiento de la cervecería Vaux/Farringdon Row, • el barrio histórico de Sunniside, • Holmeside, • Stadium Park y Sheepfolds, • el corredor estratégico de transporte de Sunderland.

El proyecto Arc logró avances significativos en la zona de Sunniside , con la apertura de un nuevo centro de arte, varios bares y restaurantes nuevos, nuevos espacios comerciales, un nuevo complejo de ocio que incluye una bolera y un cine multisala, cientos de apartamentos nuevos y una nueva zona de arte público y escultura en los jardines de Sunniside, recientemente remodelados. El distrito de Sunniside, situado en el extremo oriental del centro de la ciudad de Sunderland, fue galardonado con el premio North East Renaissance Award por la Royal Institution of Chartered Surveyors . [ 2 ]

Uno de los principales objetivos durante los primeros cinco años del proyecto fue que la empresa trasladara un supermercado Tesco Extra que estaba previsto construir en el centro de la ciudad, en el antiguo emplazamiento de la fábrica de cerveza Vaux. Durante más de cinco años, Tesco se resistió a mudarse, lo que derivó en una importante disputa urbanística en la que participaron numerosos equipos de urbanistas, arquitectos, topógrafos y expertos legales.

Véase también

Referencias

  1. Las empresas de regeneración urbana
  2. Sunniside