Suzi Leather

Dame Susan Catherine Leather , DBE , DL (nacida el 5 de abril de 1956 ^{[ 1 ]} ), conocida como Suzi Leather , fue presidenta de la Comisión de Caridad desde el 1 de agosto de 2006 ^{[ 2 ]} hasta el 31 de julio de 2012. ^{[ 3 ]} Fue sucedida por William Shawcross . Anteriormente presidió la Autoridad de Fertilización Humana y Embriología . ^{[ 1 ]} Fue nombrada Dama Comendadora de la Orden del Imperio Británico en enero de 2006. ^{[ 1 ]}

Fue designada para 13 puestos en organismos públicos durante el gobierno laborista de Blair , y parte de la prensa la apodó la "reina de los organismos públicos". ^{[ 4 ]}

Se educó en St Mary's, Calne , Tavistock School y la Universidad de Exeter , donde obtuvo una licenciatura con honores en Ciencias Políticas en 1977, seguida de una licenciatura en Trabajo Social. Posteriormente, en 1978, obtuvo una maestría en Política Europea en la Universidad de Leicester . ^{[ 1 ]}

De 1979 a 1984, fue investigadora principal de Consumers in Europe. De 1984 a 1986, fue agente de libertad condicional en prácticas. De 1988 a 1997, fue consultora independiente en temas de consumo. De 1997 a 2001, fue presidenta del Exeter and District NHS Trust . De 2000 a 2002, fue primera vicepresidenta de la Food Standards Agency .

Desde marzo de 2002 hasta julio de 2006, presidió la Autoridad de Fertilización Humana y Embriología. En 2006, se incorporó al consejo del Servicio de Acreditación del Reino Unido (por recomendación política del despacho del entonces primer ministro Tony Blair en Downing Street ) para mejorar la regulación de sus estándares de calidad.

Desde mayo de 2005 hasta julio de 2006, fue presidenta del School Food Trust. ^{[ 1 ]} Dejó sus puestos en la HFEA y el School Food Trust para ocupar el cargo en la Charity Commission. ^{[ 2 ]} Consideraba que su cualificación para ese puesto provenía de su experiencia como reguladora, más que de su experiencia con organizaciones benéficas; «Mi principal contacto [con las organizaciones benéficas] ha sido a través del voluntariado; no tengo experiencia personal trabajando para ellas. No creo haber comprendido del todo lo que iba a hacer el Proyecto de Ley de Organizaciones Benéficas, así que no puedo considerarme una experta en el tema», y por lo tanto, dedicó sus primeros meses en el cargo a asimilar información sobre el sector. ^{[ 5 ]}

Leather fue apodada la "reina de los organismos públicos" en la prensa popular. ^{[ 3 ]}

En abril de 2013, asumió el cargo no remunerado de presidenta independiente de la Comisión de Equidad de Plymouth.

Como presidenta de la Autoridad de Fertilización Humana y Embriología (HFEA), Leather fue elogiada por su arduo trabajo y su efecto transformador en el cuerpo. La periodista de The Guardian, Sarah Boseley, escribió: «Nadie discute que Leather ha transformado la HFEA gracias a su inteligencia, compromiso y personalidad». ^{[ 1 ]} El director ejecutivo de Infertility Network UK afirmó que puso a los pacientes en el centro de la HFEA, mientras que otros señalaron que mejoró su profesionalismo y su servicio como asesora regulatoria. ^{[ 1 ]} Como primera presidenta del School Food Trust , logró que se prohibieran los aperitivos de comida basura en las escuelas. Leather comentó: «Para el ciudadano medio, que todas nuestras directrices fueran ratificadas por el Tribunal Superior, excepto el requisito de una prueba de razonabilidad, no fue un mal resultado». ^{[ 6 ]} Otros afirman que el logro clave radicó en la forma en que la comisión lleva a cabo su labor regulatoria básica, con procesos más eficientes, un sitio web actualizado, directrices más claras y una mejor colaboración con el sector y las agencias asociadas, todo ello en un momento de disminución de los recursos. ^{[ 6 ]}

Los nombramientos públicos de Leather han llevado a algunos comentaristas a cuestionar los motivos de quienes la designaron, dado que no se trataba de cargos electivos. El Instituto Adam Smith la acusó de perseguir una "agenda política" contra la educación privada en nombre de políticos que carecían del "coraje moral" para abordar el tema por sí mismos. ^{[ 7 ]} Durante su mandato en la Autoridad de Fertilización Humana y Embriología , se enfrentó a la oposición por afirmar que la necesidad absoluta de un niño de una figura paterna era "anacrónica" y estaba desfasada con los "cambios en la sociedad". ^{[ 8 ]} Jack O'Sullivan, de Fathers Direct, organización que defiende los derechos de los padres, afirmó que "si bien la discriminación contra las mujeres solteras y lesbianas era errónea, los beneficios de una figura paterna estaban demostrados por estudios científicos". ^{[ 8 ]}

La Ley de Organizaciones Benéficas de 2006 ^{[ 9 ]} añadió a la lista tradicional de "fines benéficos" para los que se pueden establecer organizaciones benéficas (la prevención o el alivio de la pobreza, el fomento de la educación, el fomento de la religión, etc.) el requisito de que sus actividades se lleven a cabo "en beneficio público"; y exigió a la Comisión de Organizaciones Benéficas que determinara cómo se establecería que se estaba prestando dicho beneficio público. En cumplimiento de este requisito, en 2009 Leather inició una investigación sobre las escuelas privadas para determinar si los proveedores de educación sin fines de lucro debían seguir recibiendo automáticamente el estatus de organización benéfica. Afirmó que no podía "ver por qué el estatus de organización benéfica siempre se merecía".

Específicamente, se decidió que, si bien brindar educación es un propósito caritativo, hacerlo solo a cambio de una cuota económica no cumple con el requisito de que el propósito se lleve a cabo para beneficio público en lugar de privado. Una escuela privada podría, no obstante, merecer el estatus de organización benéfica, por ejemplo, si ofreciera becas, o proporcionara enseñanza o tutoría a niños de escuelas vecinas, o contribuyera de alguna otra manera. En julio de 2009, se investigaron cinco escuelas privadas en el noroeste de Inglaterra y se concluyó que dos de ellas no aportaban un beneficio suficiente al público y, por lo tanto, no habían superado la prueba propuesta. Estas escuelas perderían su estatus de organización benéfica en un año " a menos que otorgaran más becas ", ^{[ 10 ]} pero se les permitió mantener su estatus de organización benéfica en 2010 después de reconsiderar su beneficio público. ^{[ 11 ] [ 12 ]}

El Consejo de Escuelas Independientes impugnó con éxito la controvertida prueba de "beneficio público" en una audiencia judicial que le costó a la Comisión 185.000 libras esterlinas en gastos legales. Leather expresó posteriormente su pesar por el enfoque en las becas, pero afirmó que la mayor parte de las directrices se habían mantenido. ^{[ 13 ]} La Comisión fue acusada de exceder sus poderes en virtud de la Ley de Organizaciones Benéficas de 2006, ^{[ 14 ]} y de redactar la prueba de "beneficio público" siguiendo instrucciones del Partido Laborista . ^{[ 13 ]} No obstante, tras su salida de la Comisión de Organizaciones Benéficas, el diputado conservador Bernard Jenkin reconoció su "valentía y su extraordinario servicio público". ^{[ 13 ]} Figura en el puesto número 31 del libro de Quentin Letts , "50 personas que arruinaron Gran Bretaña".

En 2010, una lista publicada por la Oficina del Gabinete en un esfuerzo por lograr una mayor transparencia en la vida pública reveló los salarios de 156 jefes de " quango ", ^{[ 15 ] [ 16 ]} incluyendo su propio paquete de remuneración de 104 999 libras esterlinas al año por una semana de 3 días como directora de la Comisión de Caridad .

Leather vive en Exeter con su esposo, el profesor Iain Hampsher-Monk, y sus tres hijos (un hijo y dos hijas). ^{[ 1 ]}

• Perfil , charity-commission.gov.uk; consultado el 15 de junio de 2014.
• Perfil de Suzi Leather , timesonline.co.uk; consultado el 15 de junio de 2014.