Cuero Suzi

Dame Susan Catherine Leather , DBE , DL (nacida el 5 de abril de 1956 ^[1] ), conocida como Suzi Leather , fue presidenta de la Comisión de Beneficencia desde el 1 de agosto de 2006 ^[2] hasta el 31 de julio de 2012. ^[3] Fue reemplazada por William Shawcross . Anteriormente, presidió la Autoridad de Fertilización Humana y Embriología . ^[1] Fue nombrada Dama Comendadora de la Orden del Imperio Británico en enero de 2006. ^[1]

Fue nombrada para 13 puestos en organismos no gubernamentales durante el gobierno laborista de Blair , y algunos sectores de la prensa la llamaron la "reina de los organismos no gubernamentales". ^[4]

Estudió en St Mary's, Calne , Tavistock School y la Universidad de Exeter , donde obtuvo una licenciatura con honores en Política en 1977, seguida de una licenciatura en Trabajo Social. Luego obtuvo una maestría en Política Europea en 1978 en la Universidad de Leicester . ^[1]

De 1979 a 1984, fue investigadora principal de Consumers in Europe. De 1984 a 1986 fue agente de libertad condicional en prácticas. De 1988 a 1997, fue consultora independiente en materia de consumo. De 1997 a 2001, fue presidenta de Exeter and District NHS Trust . De 2000 a 2002, fue vicepresidenta primera de la Food Standards Agency .

De marzo de 2002 a julio de 2006, fue presidenta de la Autoridad de Fertilización Humana y Embriología. Se unió a la junta directiva del Servicio de Acreditación del Reino Unido en 2006 (una recomendación política de la oficina de Downing Street del entonces Primer Ministro Tony Blair ) para mejorar la regulación de sus estándares de calidad. ^{[ cita requerida ]}

De mayo de 2005 a julio de 2006, fue presidenta del School Food Trust. ^[1] Renunció a los puestos de HFEA y School Food Trust para ocupar el puesto de Charity Commission. ^[2] Consideraba que su cualificación para ese puesto se derivaba de su experiencia como reguladora más que de su experiencia con organizaciones benéficas: "Mi principal contacto [con organizaciones benéficas] ha sido a través del voluntariado; no tengo experiencia personal de trabajo para organizaciones benéficas. No creo que tuviera una idea muy bien desarrollada de lo que iba a hacer la Ley de Organizaciones Benéficas, por lo que no puedo describirme como una experta en organizaciones benéficas en ningún sentido", y por lo tanto pasó sus primeros meses en el puesto absorbiendo información sobre el sector. ^[5]

En la prensa popular, el cuero fue apodado la "reina de las organizaciones no gubernamentales". ^[3]

En abril de 2013, asumió el cargo no remunerado de presidenta independiente de la Comisión de Equidad de Plymouth. ^{[ cita requerida ]}

Como presidenta de la Autoridad de Fertilización Humana y Embriología, Leather fue elogiada por su arduo trabajo y su efecto transformador en el cuerpo. La periodista del Guardian Sarah Boseley escribió: "Nadie discute que Leather ha dado un giro a la HFEA gracias a su inteligencia, compromiso y personalidad". ^[1] La directora ejecutiva de Infertility Network UK dijo que puso a los pacientes en el centro de la HFEA, mientras que otros dijeron que mejoró su profesionalismo y su servicio como asesora regulatoria. ^[1] Como primera presidenta del School Food Trust , logró que se prohibieran los bocadillos de comida basura en las escuelas. Leather comentó: "Para el ciudadano medio, que todas nuestras directrices se mantuvieran en el Tribunal Superior, excepto el requisito de una prueba de razonabilidad, no fue un mal resultado". ^[6] Otros dicen que el logro clave fue la forma en que la comisión lleva a cabo su trabajo regulatorio básico, con procesos que se volvieron más eficientes, el sitio web actualizado, las directrices se hicieron más claras y la interacción con el sector y las agencias asociadas mejoró, todo ello en un momento en el que los recursos estaban disminuyendo. ^[6]

Los nombramientos públicos de Leather han llevado a algunos comentaristas a cuestionar los motivos de quienes la designaron, ya que no eran puestos electivos. El Instituto Adam Smith la acusó de perseguir una "agenda política" contra la educación privada en nombre de políticos que carecían del "coraje moral" para abordar el tema por sí mismos. ^[7] Durante su mandato en la Autoridad de Fertilización Humana y Embriología , se enfrentó a la oposición por afirmar que la necesidad absoluta de un niño de una figura paterna era "anacrónica" y no estaba en sintonía con los "cambios en la sociedad". ^[8] Jack O'Sullivan, de Fathers Direct, que hace campaña por los derechos de los padres, dijo que "si bien la discriminación contra las mujeres solteras y lesbianas estaba mal, los beneficios de una figura paterna estaban demostrados por estudios científicos". ^[8]

La Ley de Organizaciones Benéficas de 2006 ^[9] añadió a la lista tradicional de "fines benéficos" para los que se pueden establecer organizaciones benéficas (la prevención o el alivio de la pobreza, el fomento de la educación, el fomento de la religión, etc.) el requisito de que sus actividades se lleven a cabo "para el beneficio público"; y exigió a la Comisión de Organizaciones Benéficas que determinara cómo se establecería que se estaba sirviendo al beneficio público. En cumplimiento de este requisito, en 2009 Leather inició una investigación sobre las escuelas privadas para determinar si a los proveedores de educación sin fines de lucro se les debía seguir otorgando automáticamente el estatus de organización benéfica. Afirmó que no podía "ver por qué el estatus de organización benéfica siempre era merecido". ^{[ cita requerida ]}

En concreto, se decidió que, si bien proporcionar educación es un fin benéfico, hacerlo sólo a cambio de una tarifa económica no cumple el requisito de que el fin se lleve a cabo para beneficio público y no privado. Una escuela que paga cuotas podría, no obstante, merecer la condición de institución benéfica, por ejemplo, si ofreciera becas, o proporcionara enseñanza o tutoría a niños de escuelas cercanas, o contribuyera de otro modo. En julio de 2009, se habían investigado cinco escuelas privadas en el noroeste de Inglaterra y se llegó a la conclusión de que dos de las cinco no proporcionaban un beneficio suficiente al público y, por lo tanto, no habían superado la prueba propuesta. Estas escuelas perderían su condición de institución benéfica en el plazo de un año " a menos que otorgaran más becas ", ^[10] pero se les permitió mantener su condición de institución benéfica en 2010 después de volver a abordar su beneficio público. ^{[11] [12]}

El Consejo de Escuelas Independientes impugnó con éxito la controvertida prueba de "beneficio público" en una audiencia ante el tribunal que le costó a la Comisión 185.000 libras esterlinas en costes legales. Leather expresó posteriormente su pesar por el enfoque en las becas, pero dijo que la mayor parte de las directrices se habían mantenido. ^[13] Se acusó a la Comisión de exceder sus poderes en virtud de la Ley de Beneficencia de 2006, ^[14] y de redactar la prueba de "beneficio público" siguiendo las instrucciones del Partido Laborista . ^[13] Sin embargo, tras su salida de la Comisión de Beneficencia, el diputado conservador Bernard Jenkin le dio crédito por su "coraje y tremendo servicio público". ^[13] Aparece en el puesto 31 en el libro de Quentin Letts , "50 People Who Buggered Up Britain".

En 2010, una lista publicada por la Oficina del Gabinete en un esfuerzo por lograr una mayor transparencia en la vida pública reveló los salarios de 156 jefes de " organismos no gubernamentales ", ^{[15] [16]} incluido su propio paquete de remuneración de £104.999 al año por una semana de 3 días como directora de la Comisión de Beneficencia .

Leather vive en Exeter con su marido, el profesor Iain Hampsher-Monk, y sus tres hijos (un hijo y dos hijas). ^[1]

• Perfil, charity-commission.gov.uk; consultado el 15 de junio de 2014.
• Perfil de Suzi Leather, timesonline.co.uk; consultado el 15 de junio de 2014.