Contacto suizo

Desde 1959, Swisscontact se ha comprometido a brindar formación profesional y educación continua, partiendo de la premisa de que la competencia profesional es clave para el desarrollo económico y social de un país. Swisscontact comenzó estableciendo escuelas de formación profesional técnica (para mecánicos, electricistas, técnicos electrónicos, etc.) basadas en el modelo suizo en países con infraestructura deficiente. En los últimos 25 años, el enfoque principal en la promoción de la formación profesional se ha desplazado hacia la capacitación de instructores de escuelas de formación profesional y el establecimiento de sistemas nacionales de formación profesional, por un lado, y hacia la impartición de cursos más cortos, por otro, en particular para jóvenes desempleados y sectores desfavorecidos de la población (en la cooperación al desarrollo, generalmente denominados «formación en competencias»). En cursos básicos sencillos, pueden adquirir conocimientos que les permitan encontrar un empleo o emprender por cuenta propia. Siempre se hace hincapié en la participación del mayor número posible de mujeres en los programas. Actualmente, alrededor del 45 % de los beneficiarios son mujeres. ^{[ 3 ] [ 6 ]}

Swisscontact apoya la formación profesional práctica mediante:

• Formación profesional: Swisscontact trabaja a nivel local a través de instituciones y centros de formación ya existentes, generalmente mediante la formación de profesores e instructores o mediante la creación de institutos de formación del profesorado.
• Inserción en el mercado laboral: Esto incluye instrumentos como asesoramiento, servicios de colocación, programas de trabajo, incentivos al empleo, pasantías, capacitación en habilidades ocupacionales y para la vida, incentivos para la creación de empresas. ^{[ 7 ]}

Las pequeñas y medianas empresas (PYME) son también las mayores empleadoras en los países en desarrollo. Swisscontact tiene como objetivo fortalecer la competitividad de las PYME. El enfoque de desarrollo del sistema de mercado de la organización, denominado Mercados Inclusivos , aborda las limitaciones y oportunidades de los mercados para las personas desfavorecidas.

Para lograr mercados más inclusivos, Swisscontact propone tres enfoques diferentes:

• Desarrollo de la cadena de valor : Este enfoque se centra en un sector específico con potencial de crecimiento. Apoya a las pequeñas empresas, especialmente a las organizaciones de agricultores, para que se consoliden como proveedores en las cadenas de valor nacionales y mundiales mediante capacitación, asistencia técnica o gestión de la calidad .
• Desarrollo económico regional y local: En los casos en que el aislamiento geográfico sea la principal limitación, se toma como punto de partida el potencial de desarrollo local específico.
• Emprendimiento: Swisscontact apoya a personas innovadoras y orientadas al riesgo para que aprovechen las oportunidades de negocio, facilitando entornos propicios para los negocios, el acceso a servicios financieros y a recursos no financieros como información y conocimientos técnicos. ^{[ 8 ] [ 9 ]}

En la práctica, estos enfoques suelen combinarse.

En la cooperación para el desarrollo, todos los servicios financieros prestados a personas de bajos ingresos en países en desarrollo se engloban bajo el término colectivo de microfinanzas . Su objetivo es facilitar el acceso de las pequeñas y medianas empresas a servicios bancarios que les permitan mantener o expandir sus negocios. Swisscontact no concede microcréditos , sino que apoya a bancos de microcrédito locales, compañías de seguros y asociaciones de ahorro y crédito con asesoramiento y formación continua. ^{[ 10 ]}

Las actividades de Swisscontact en el sector de servicios financieros incluyen:

• Desarrollar productos y servicios financieros con socios locales para pequeñas empresas.
• Desarrollo de capacidades en habilidades financieras
• desarrollar nuevas tecnologías y mejorar la infraestructura
• mejorar el marco regulatorio

Swisscontact promueve especialmente el microarrendamiento (arrendamiento de activos productivos, por ejemplo, herramientas agrícolas, ganado). ^{[ 11 ]}

Swisscontact trabaja por un desarrollo económica, social y ecológicamente sostenible , y considera el uso responsable de los recursos naturales un requisito indispensable para lograrlo. La organización cree que los servicios relacionados con la protección del clima y las tecnologías asociadas representan un mercado en crecimiento y que, en el futuro, podrán generar empleo e ingresos también en los países en desarrollo . Un ejemplo de ello es el reciclaje de materiales reutilizables.

Swisscontact presta su apoyo mediante:

• Análisis situacional
• Trabajo de relaciones públicas para aumentar la conciencia ambiental.
• Asesorar a las autoridades en la redacción de leyes y decretos.
• Capacitar a instructores y profesionales y fortalecer el diálogo entre los diferentes actores y la sociedad civil.
• Transferencia de tecnologías y procesos ^{[ 12 ]}

Desde 1979, Swisscontact cuenta con un grupo de profesionales jubilados denominado Cuerpo de Expertos Senior. Sus miembros apoyan a las PYME de países en desarrollo y en transición en la resolución de problemas técnicos y operativos de forma voluntaria. Si es necesario, imparten formación adicional al personal y a la dirección de la empresa. Cada asignación tiene una duración máxima de tres meses. ^{[ 13 ]} El grupo incluye expertos en: consultoría de marketing y gestión , ingeniería eléctrica, civil y mecánica, servicios de hostelería y turismo, ingeniería alimentaria , educación, servicios médicos y sanitarios, agronomía e ingeniería forestal, construcción y otros campos especializados. ^{[ 14 ]}