Talentvision

En 1981, como parte de la concesión de licencias de televisión de pago, la Comisión Canadiense de Radio, Televisión y Telecomunicaciones (CRTC) рассмотрела una solicitud de World View Television Ltd., dirigida por Bernard Liu, para un canal regional de televisión de pago étnico premium para la Columbia Británica . ^{[ 1 ]} World View ganó la única licencia regional otorgada para la provincia. ^{[ 2 ]} La empresa, financiada en gran parte por empresarios de Chinatown , propuso 92 horas semanales de programación internacional en siete idiomas, incluyendo chino, así como japonés, italiano, "indio" y cuatro idiomas escandinavos. ^{[ 3 ]} Las películas se subtitulaban en inglés. Después de una vista previa de los programas en diciembre de 1982, ^{[ 4 ]} World View hizo su debut el 1 de febrero de 1983, fecha en que se lanzaron todos los nuevos servicios de pago en Canadá. ^{[ 5 ]} Fue el único de los nuevos canales de televisión de pago que no se distribuía por satélite. ^{[ 6 ]} Desde sus inicios, World View contó con el mayor apoyo de la comunidad de habla china y, en menor medida, de la comunidad del sur de Asia en la región del Lower Mainland . En julio, tenía 9000 suscriptores, pero estaba reduciendo su oferta en idiomas europeos. ^{[ 7 ]}

Más tarde, en 1983, World View solicitó nuevamente a la CRTC, esta vez extender su servicio a Alberta y obtener un canal nacional de televisión de pago con publicidad, que reemplazaría la licencia regional. ^{[ 8 ] [ 9 ]} Hubo cuatro solicitantes para el servicio étnico, dos especificando horarios multilingües y dos proponiendo formatos completamente en chino. ^{[ 10 ]} La CRTC rechazó la solicitud de World View y aprobó que Chinavision, con sede en Toronto, comenzara a transmitir en mayo de 1984. Si bien impidió que Chinavision transmitiera en Columbia Británica durante dos años para proteger a World View, la noticia fue un duro golpe para Liu, quien afirmó que la comisión había "firmado la sentencia de muerte de World View" ^{[ 11 ]} y predijo que, una vez que ingresara a la provincia, Chinavision, que podía vender comerciales, obligaría a World View a cerrar. ^{[ 12 ]} Alegando falta de apoyo en la comunidad del sur de Asia, la programación en esos idiomas se redujo de 26 horas semanales a solo 1, y el canal ofreció solo 26 horas de programación en chino durante ese período. ^{[ 13 ]} Estos recortes provocaron protestas de la comunidad indo-canadiense; un presidente de la Fundación Indo-Canadiense señaló que la agitación política en la India y un inventario limitado de programación habían ahuyentado a los suscriptores. ^{[ 14 ]} Liu dejó la compañía, ^{[ 15 ]} poco después la Corporación de Desarrollo de Columbia Británica tomó medidas para exigir el reembolso de su préstamo. ^{[ 16 ]} El 17 de agosto de 1984, World View fue puesta bajo administración judicial para protegerla de los acreedores no garantizados que habían presentado demandas. ^{[ 17 ]} Bajo la administración judicial, la estación redujo su espacio de oficinas a la mitad, su personal en dos quintas partes y sus gastos de programación. ^{[ 18 ]}

Cathay International Television Ltd., en la que el 85 por ciento de la propiedad estaba en manos de antiguos accionistas de World View, ^{[ 16 ]} superó una oferta de Chinavision para comprar World View al administrador judicial. ^{[ 18 ]} Brian Sung, presidente de Cathay, prometió la introducción de programación de noticias de TVB de Hong Kong , más programación local y más programación no china si la situación económica mejoraba. ^{[ 19 ]} Una ejecutiva de Cathay, Lucy Roschat, era sobrina nieta del presidente de TVB, Run Run Shaw . ^{[ 20 ]} La nueva programación se lanzó en enero de 1986, incluyendo 55 horas semanales de programas de Hong Kong, ^{[ 21 ]} y el canal operó bajo el nuevo nombre de Cathay TV. ^{[ 22 ]} Sin embargo, el formato siguió siendo completamente chino, en contravención de una condición de la licencia que requería que transmitiera en dos idiomas; Sung dijo que esto fue deliberado, señalando que no podía "mover el agua contra la corriente". Chinavision también intentó ingresar a la Columbia Británica con la renovación de su licencia. Los asuntos fueron examinados por la CRTC en enero de 1987; ^{[ 23 ]} la comisión permitió a Chinavision ofrecer su servicio en la Columbia Británica y ordenó a Cathay que ofreciera el servicio en idioma adicional, una orden que la compañía declaró abiertamente que no cumpliría. ^{[ 24 ]} Aunque Cathay restauró en abril de ese año la programación no china sin codificar, mientras continuaba codificando la programación en chino, la CRTC objetó. El canal recibió una renovación de licencia de la comisión por tres años y medio con el requisito de proporcionar 45 horas semanales de programas del sur de Asia. ^{[ 25 ] [ 26 ]} Para 1989, Cathay emitía un noticiero vespertino además de programas de noticias de Beijing y Hong Kong. ^{[ 27 ]} Para 1991, el canal también emitía 15 horas semanales de programas en hindi y vietnamita , y 10 horas en tailandés . ^{[ 20 ]}

Para 1991, Cathay tenía una deuda de 2 millones de dólares canadienses  y dependía completamente de los 23,50 dólares mensuales que los suscriptores pagaban para ver el servicio. ^{[ 20 ]} El canal solicitó con éxito a la CRTC que le permitiera vender tiempo publicitario, ^{[ 28 ]} lo que permitió a los anunciantes acceder a los 15.000 suscriptores del canal y dirigirse a la población de habla china de la zona. ^{[ 29 ]}

En 1993, el Grupo Fairchild del empresario chino Thomas Fung , con sede en Vancouver , junto con Television Broadcasts International Limited, adquirió Chinavision, que se encontraba en proceso de liquidación, y, en una transacción aparte, Cathay TV. ^{[ 30 ] [ 31 ]} Posteriormente, las dos estaciones se reorganizaron: la licencia de televisión regional, que originalmente pertenecía a Cathay International Television, se reorganizó en Talentvision, mientras que la licencia de televisión nacional, que originalmente pertenecía a Chinavision, se reorganizó en Fairchild TV. En ese momento, Talentvision emitía programación en chino, vietnamita y coreano. ^{[ 32 ]} Fung tenía vínculos con TVB; su padre y su hermano menor habían sido directores de la empresa, y una filial de TVB con sede en los Países Bajos poseía el 20 por ciento de la emisora ​​resultante. La mayoría de los programas populares de Hong Kong que se emitían en Cathay se trasladaron a Fairchild TV, poniéndolos a disposición de los suscriptores en Calgary, Edmonton y Toronto. ^{[ 33 ] [ 34 ]}

En 1995, como parte de un proceso para asignar una nueva estación de televisión abierta en Vancouver, Rogers Communications propuso comprar Talentvision. Rogers planeaba convertirla de un canal de televisión por cable a una estación abierta y transmitir programas en hasta 15 idiomas. El sesenta por ciento de los programas de la estación abierta propuesta, CFMV, serían en idiomas asiáticos. ^{[ 35 ]} Fairchild creía entonces que podría ser más eficiente programando un solo canal, Fairchild TV, en lugar de dos. ^{[ 36 ]} Varios canadienses de origen coreano protestaron contra la oferta de Rogers porque, al convertir un canal especializado en un servicio de transmisión abierta, Rogers propuso reducir la programación en coreano de 14 horas semanales a 30 minutos. ^{[ 37 ]} Sin embargo, Fairchild declaró que no tenía intención de renunciar a la licencia de Talentvision, lo que llevó a la CRTC a denegar la solicitud de la estación de Rogers. ^{[ 38 ]}

El 1 de junio de 1998, Talentvision comenzó a transmitir principalmente en chino mandarín. ^{[ 39 ]} Esto respondía a un aumento de la audiencia de habla mandarín debido al incremento de la inmigración desde China continental. ^{[ 40 ]} Comenzó a ofrecer programación de entretenimiento proveniente de China continental y Taiwán. ^{[ 41 ]} Talentvision solicitó al CRTC en 2000 cambiar su licencia de servicio regional a nacional; la solicitud fue aprobada en mayo de 2001. ^{[ 42 ]}

En 2002, el Consejo Canadiense de Normas de Radiodifusión dictaminó que un reportaje de Talentvision, retransmitido el año anterior desde la Televisión Central de China , sobre un presunto asesino en China que se decía que era miembro de Falun Gong , era parcial e infringía los códigos periodísticos canadienses. ^{[ 43 ]} El canal recibió una renovación de licencia a corto plazo en 2004 debido a deficiencias en los requisitos de contenido canadiense entre 1999 y 2002. ^{[ 44 ]}

Entre 2013 y 2016, Fairchild tuvo una licencia para un segundo canal étnico, conocido como Talentvision II. ^{[ 45 ] [ 46 ]} En 2020, la CRTC revocó la licencia de Talentvision a petición de Fairchild, lo que permitió que el canal continuara como una "empresa exenta" con menos de 200 000 suscriptores. ^{[ 47 ]}

• Iris Yu — presentadora ^{[ 52 ]}
• Yi Yi Wang - presentador, Urban Life (BC) ^{[ 53 ]}
• Anna Tian — presentadora, Urban Life (Ontario) ^{[ 54 ]}
• Angela Li — presentadora, Urban Life (Ontario) ^{[ 55 ]}
• Vicky Wu — presentadora, Urban Life (BC) ^{[ 56 ]}
• Kitty Yao — presentadora, Urban Life (BC) ^{[ 57 ]}

• Alice Lin — presentadora, Asian Magazine y Urban Life (BC) ^{[ 58 ]}
• Elva Ni — presentadora, City View (Ontario) ^{[ 50 ]}
• Elly Leung — presentadora de programas en la era de Cathay TV ^{[ 59 ]}
• Belinda Yan — presentadora, City View (Ontario) ^{[ 60 ]}
• Denise Liang — presentadora, City View (Ontario) ^{[ 61 ]}
• Rachel Zhang — presentadora, Mandarin Profile y Urban Life (Ontario) ^{[ 62 ] [ 63 ]}