Centro de Formación Gerencial de Tata

El Centro de Capacitación Gerencial Tata ( TMTC ) fue establecido por JRD Tata en el año 1966. ^{[ 1 ]} Ubicado en Pune, fue galardonado con el Premio Nacional de Capacitación Golden Peacock (2007–08) en el campo de Capacitación y Desarrollo. ^{[ 2 ]} TMTC se enfoca en Gestión y Desarrollo. ^{[ 3 ]}

Ha difundido más de 50 publicaciones, entre las que se incluyen informes de gestión, manuales, artículos de investigación y estudios de caso. ^{[ 4 ]}

El Centro TMT fue diseñado por el arquitecto George Wittet , en un terreno de 6 hectáreas rodeado de árboles, césped, senderos y parterres, que perteneció a F. E. Dinshaw. En 1918, Dinshaw contrató los servicios de Wittet, arquitecto consultor del Gobierno de Bombay , para que le construyera una casa de campo. Posteriormente, Daraius Batliwala y Rustom Patell, de Patell Batliwala & Associates, diseñaron y construyeron suites adicionales. ^{[ 5 ]}

En la década de 1960, fue restaurado y convertido en un centro de formación residencial, conservando su diseño original. El instituto tiene capacidad para 60 personas en sus instalaciones residenciales. Además, cuenta con dos aulas de conferencias y dos salas de seminarios, así como una biblioteca especializada. El TMTC también dispone de instalaciones deportivas cubiertas y al aire libre.

Los institutos de formación especializada, incluidos los Institutos Indios de Gestión (Ahmedabad y Calcuta), el Colegio de Personal Administrativo de la India (Hyderabad), la Asociación de Gestión de Toda la India y la Sociedad India de Ciencias del Comportamiento Aplicadas, también utilizan las instalaciones del instituto TMTC. ^{[ 6 ]}

TMTC inició sus programas de aprendizaje electrónico en 2009, ofreciendo alrededor de 250 programas al año, impartidos por profesores sénior internos del ámbito académico y empresarial, con el apoyo de expertos de otras escuelas de negocios indias e internacionales. Cada año, más de 4000 gerentes y líderes de Tata participan en programas de capacitación. ^{[ 7 ]}

Los programas de desarrollo de liderazgo incluyen:

• Seminario de Liderazgo Estratégico del Grupo Tata
• Seminario de Liderazgo Ejecutivo del Grupo Tata
• Seminario de líderes emergentes del Grupo Tata

Los programas de aprendizaje electrónico incluyen:

• aula virtual en directo
• transmisión de video en vivo y
• Programas de aprendizaje electrónico a ritmo propio

Se lleva a cabo un programa a ritmo propio llamado 'TATA – Harvard Manage Mentor self-paced e-learning program' ^{[ 8 ]} por Harvard Manage Mentor, en asociación con Harvard Business School Publishing , que ofrece 44 programas diferentes para los empleados de Tata.

Sus áreas de práctica incluyen ^{[ 9 ]}

• Finanzas, Ética
• Liderazgo y organización
• Mercados y clientes
• Estrategia e innovación

Además, cuenta con más de 120 profesores externos.

TMTC organizó programas de capacitación para el Servicio Administrativo Indio (IAS), el Servicio de Policía Indio (IPS) y el Servicio Exterior Indio (IFS). ^{[ 10 ]}

TMTC colabora con varias organizaciones, entre ellas el Centre for Creative Leadership (CCL), el Conference Executive Board (CEB), la American Society for Training and Development (ASTD) y las Goldratt Schools. ^{[ 11 ]}