Existen diversos modelos de alianzas tecnológicas [ 1 ] , desde empresas de I+D hasta asociaciones formadas con el objetivo principal de la subcontratación de la fabricación o la gestión de la cadena de suministro. El propósito aquí es considerar aquellas formas de asociación dedicadas al núcleo de la tecnología y ampliar los conceptos abordados en las regalías .
Si bien las tres formas principales de asociación son (a) la franquicia, (b) las empresas conjuntas y (c) las alianzas estratégicas, existen diversas formas formales de asociación relacionadas con el núcleo tecnológico. Estas son, sin un orden específico:
- acuerdos de licencia cruzada
- Equivalentes modernos de los acuerdos keiretsu , zaibatsu y chaebol.
- contratos llave en mano
- contratos de ingeniería
- contratos de asistencia técnica
- contratos de servicio técnico
- contratos de gestión
- contrato de compraventa
- Acuerdos de capital de riesgo
- Contratos de construcción, operación y transferencia
- Acuerdos entre matriz y filial
- Externalización de procesos de negocio (BPO)
- conglomerados ; entre otros acuerdos
- Acuerdos y asociaciones entre firmas de capital privado
Referencias
- ↑ Patrones de internacionalización (alianzas y empresas conjuntas), UNIDO, Viena, 2008 ISBN 978-92--1-106443-8
- Derecho de patentes