Los mejores hombres pueden ser

« The Best Men Can Be » fue una campaña publicitaria de responsabilidad social corporativa de Gillette , la marca de maquinillas de afeitar y productos de cuidado personal de Procter & Gamble . La campaña se lanzó el 13 de enero de 2019 con el estreno digital de un cortometraje titulado « We Believe: The Best Men Can Be ».

El título de la campaña es un juego de palabras con un conocido eslogan publicitario de Gillette del pasado: "Lo mejor que un hombre puede conseguir", que data de la década de 1980. " Lo mejor que los hombres pueden ser " era una crítica a las conductas masculinas negativas, como el acoso , el sexismo , la mala conducta sexual y la masculinidad tóxica . La campaña incluye un compromiso de tres años por parte de Gillette para realizar donaciones a organizaciones que "[ayudan a los hombres] a alcanzar su máximo potencial". ^{[ 1 ]}

El cortometraje inicial fue objeto de controversia . Si bien fue elogiado por muchos, como Bernice King , y defendido por otros, como Mona Charen , fue recibido negativamente, especialmente por personas de tendencia conservadora, convirtiéndose en uno de los videos con más "no me gusta" en YouTube . ^{[ 2 ] [ 3 ]} La campaña ha llevado a llamados a boicotear a Gillette y Procter & Gamble. ^{[ 4 ] [ 5 ] [ 6 ]} Una campaña posterior, #MyBestSelf, fue generalmente elogiada por su reconocimiento de la comunidad transgénero . ^{[ 7 ]}

El cortometraje introductorio de la campaña, We Believe: The Best Men Can Be , dirigido por Kim Gehrig , comienza evocando el eslogan de la marca desde 1989, "The Best a Man Can Get" (Lo mejor que un hombre puede conseguir), preguntando "¿Es esto lo mejor que un hombre puede conseguir?". A continuación, se muestran escenas que demuestran comportamientos negativos entre hombres, como acoso, sexismo , conducta sexual inapropiada y masculinidad tóxica ; se hace referencia a movimientos sociales como #MeToo ; y se incluye un fragmento del actor Terry Crews declarando ante el Congreso que "los hombres deben responsabilizar a otros hombres". El anuncio continúa explicando que "creemos en lo mejor de los hombres: decir lo correcto, actuar correctamente", ya que "los chicos que ven esto hoy serán los hombres del mañana". Como resultado, el eslogan original se reelabora para reforzar este mensaje, convirtiéndose en "The Best Men Can Be". ^{[ 2 ] [ 3 ]}

Esta campaña incluye un sitio web complementario y el compromiso de Gillette de donar 1 millón de dólares anuales durante los próximos tres años a organizaciones como Boys & Girls Clubs of America , que ayudan a los hombres a alcanzar su máximo potencial. En el sitio web mencionado, Gillette explica la campaña afirmando que, como empresa que anima a los hombres a dar lo mejor de sí mismos, tenemos la responsabilidad de promover versiones positivas, alcanzables, inclusivas y saludables de lo que significa ser hombre. ^{[ 8 ] [ 9 ]}

Tras su lanzamiento, el anuncio recibió críticas abrumadoras en las redes sociales y rápidamente se convirtió en uno de los vídeos con más "no me gusta" en YouTube . Algunos aplaudieron a Gillette por abordar problemas sociales actuales y promover valores positivos entre los hombres. Bernice King , hija de Martin Luther King Jr. , describió el vídeo "We Believe" como "pro-humanidad" y demostrando que "el carácter puede dar un paso al frente para cambiar las condiciones". ^{[ 10 ]} Al mismo tiempo, el anuncio se enfrentó a críticas y amenazas de boicot por parte de quienes afirmaban que emasculaba a los hombres, ^{[ 2 ] [ 3 ]} y quienes no estaban de acuerdo con su mensaje. ^{[ 11 ] [ 12 ]} El periodista y presentador de televisión británico Piers Morgan describió la campaña como "una consecuencia directa de las feministas radicales " que, según él, están "librando una guerra contra la masculinidad". ^{[ 13 ]}

Respecto a su supuesta adhesión a la cultura woke y la responsabilidad corporativa , Josh Barro, de la revista New York , comparó desfavorablemente el anuncio con una reciente campaña de Nike protagonizada por Colin Kaepernick , argumentando que el anuncio de Nike tuvo éxito porque era "inspirador en lugar de acusatorio" y coherente con los valores de Nike al representar "la acción audaz, dentro y fuera del campo". En cuanto al anuncio de Gillette, dijo: "Es probable que el espectador se pregunte: ¿Quién es Gillette para decirme esto? Solo vine aquí por las maquinillas de afeitar. Y las maquinillas de afeitar apenas aparecen en la nueva campaña de Gillette". Barro añadió que el mercado de las maquinillas de afeitar era diferente al de los artículos deportivos, y que los consumidores "pueden ser menos propensos a abandonar un producto porque se sienten acusados ​​por la marca cuando su relación emocional con la marca no era el objetivo en primer lugar". ^{[ 14 ]}

En un artículo para la National Review , Mona Charen afirmó que, a pesar de las críticas al anuncio provenientes de otros conservadores y de lo que describió como "corrientes subterráneas... que sugerían influencia feminista", como la masculinidad tóxica , no percibió que sus imágenes fueran "una reprobación de la masculinidad en sí misma , sino más bien una crítica al acoso, la grosería y la mala conducta sexual". Argumentó que "al apresurarse instintivamente a defender a los hombres en este contexto, algunos conservadores han caído de lleno en una ironía. Al imaginarse como campeones de los hombres, en realidad están defendiendo comportamientos, como el acoso sexual y la intimidación, que hace una o dos generaciones los conservadores condenaban". ^{[ 3 ]} El periodista Andrew P. Street expresó un argumento similar, considerando que las respuestas negativas al anuncio eran "un documento vivo de la desesperada necesidad que tiene la sociedad de cosas como este anuncio", y que "si tu masculinidad se siente TAN amenazada por un anuncio que dice que deberíamos ser más amables, entonces estás haciendo mal la masculinidad". ^{[ 2 ]}

Anne Kingston de Maclean's opinó que la empresa matriz de Gillette, Procter & Gamble, debería haberse centrado en abordar la igualdad de género dentro de su junta directiva, y el impuesto rosa y la discriminación de precios basada en el género relacionada , concluyendo con la esperanza de que "para cuando los niños y niñas de hoy crezcan, habremos expuesto y eliminado las perniciosas desigualdades que se exhiben abiertamente en los estantes de las farmacias. Gillette perdió su oportunidad. Alguien más inteligente no lo hará". ^{[ 15 ]} Defendiendo la campaña, el CEO de Procter & Gamble, David S. Taylor, declaró que "el mundo sería un lugar mejor si mi junta directiva y los demás miembros estuvieran representados por un 50% de mujeres. Vendemos nuestros productos a más del 50% de mujeres". El Wall Street Journal citó cómo la junta directiva de la empresa tiene más del doble de hombres que de mujeres. ^{[ 16 ]} Marketing Week dijo que el anuncio resultó contraproducente para la marca y afectó las métricas de ventas. ^{[ 17 ]} En su video "WOKE BRANDS", el youtuber y crítico cultural Harry Brewis argumentó que la intención del anuncio era, de hecho, generar controversia como una forma de marketing de indignación . ^{[ 18 ]}

Los críticos de la campaña dijeron que el boicot había perjudicado a la empresa, y desde entonces esta campaña se ha citado como un ejemplo de " si te vuelves políticamente correcto, te arruinas ". ^{[ 19 ]}

En mayo de 2019, Gillette publicó un video en Facebook [ ^{20 ]} y en ^{Instagram [} 21 ] ^{titulado "} First Shave" como parte de una campaña posterior, #MyBestSelf, que presenta la historia de un hombre trans ^que recientemente hizo la transición y aprende a afeitarse con su padre. El anuncio modificó el eslogan de Gillette, esta vez haciéndolo inclusivo con la identidad de género . A diferencia de "We Believe", el anuncio fue generalmente elogiado por su reconocimiento a la comunidad transgénero . ^{[ 22 ] [ 23 ]}

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