La Piscina (revista)

El sitio web de The Pool fue diseñado en base a su propia investigación personalizada encargada internamente, que decía que el 40 por ciento de las mujeres (en su muestra de 1001) tenían media hora libre para consumir cualquier medio. ^{[ 11 ]} Sara Horrocks, quien era su Directora Creativa en ese momento y lideró su diseño web , dijo: "La gente tiene muy poco tiempo". Añadió: "No queríamos que llegaran al sitio y luego se perdieran. No queremos hacerles perder el tiempo, queremos informarles y estimularles". ^{[ 1 ]} Optó por proporcionar una cantidad fija de artículos por día. ^{[ 12 ]} Se utilizaron las siguientes fuentes para el sitio web: Roboto para el texto y Oswald light y bold para los titulares. ^{[ 11 ]}

Para 2017, The Pool se había expandido y creado roles "...AV y comerciales nos permitirán brindar a más marcas oportunidades de asociación más significativas en un entorno seguro." ^{[ 13 ]}

Publicado por Pan Macmillan UK , Life Honestly Strong Opinions from Smart Women fue un compendio de artículos en formato ebook con introducciones de Sam Baker y Lauren Laverne. ^{[ 15 ]}

También se hizo referencia a ello en Always Take Notes Advice from Some of the World's Greatest Writers ^{[ 17 ]} y en "The Shift" de Baker. ÚNETE A LA REVOLUCIÓN DE LA MENOPAUSIA. ^{[ 18 ]}

Apareció en tres títulos en 2018: el Anuario de Escritores y Artistas 2018, ^{[ 19 ]} Vagina A Re-education de Lynn Enright, ^{[ 20 ]} Misogyny Online A Short (and Brutish) History de Emma A. Jane. ^{[ 21 ]} Posteriormente apareció en el Anuario de Escritores y Artistas 2019. ^{[ 22 ]}

Hasta enero de 2025, sus artículos habían aparecido en varios artículos académicos de acceso abierto. ^{[ 23 ]} También fueron citados en los siguientes libros académicos: Revenge Pornography Gender, Sexuality and Motivations en 2017, ^{[ 24 ]} Brexit Geographies en 2020 ^{[ 25 ]} The Routledge Companion to Journalism Ethics en 2021, ^{[ 26 ]} y Analyzing Digital Discourses Between Convergence and Controversy en 2022. ^{[ 27 ]}

En su lanzamiento en 2015, Baker dijo: "Cuando lanzamos, creo que todos estaban en una carrera hacia el abismo ... Si tu negocio es producir mucho y vender barato, está bien, pero para mí, decir que solo la programática y el gran tráfico cuentan es como decir que el único anuncio de televisión que vale la pena comprar es el de la pausa publicitaria de Coronation Street; eso es una locura... La programática es tirar todo tu dinero ahí y esperar que un clic se traduzca, mientras que lo que hacemos es producir contenido de calidad para tu marca que te hará parte de la conversación con nuestros lectores en lugar de interrumpirla todo el tiempo y sacarlos de quicio. No haremos nada más porque a los usuarios les disgusta porque interrumpe su experiencia. Aquí es donde entran los bloqueadores de anuncios". ^{[ 8 ]}

También establecieron una asociación con Digitas LBi para su análisis de redes sociales y conocimiento de la audiencia como publicación exclusivamente digital. ^{[ 31 ]}

En 2017, lanzó un boletín informativo exclusivo de 3 libras para miembros VIP, y Jo Morrell, entonces directora comercial , declaró a Media Leader: "Como prueba de la resonancia de la marca y la fuerza de interacción que tiene The Pool , ya hemos tenido una acogida impresionante entre nuestros lectores habituales, y esto representa otra oportunidad para que las marcas adecuadas interactúen de forma positiva con nuestra audiencia altamente influyente y de alto poder adquisitivo". ^{[ 32 ]}

Simultáneamente, también lanzó un servicio comercial llamado "The Street", dirigido por la Directora de Alianzas de Moda, Melanie Hearn, ese mismo año. Descrito por Jo Morrell "...como una forma de apoyar a los minoristas de moda que buscan impulsar las ventas, algo que "necesitan ahora mismo" ^{[ 33 ]} En ese momento, tenía alianzas de marca también llamadas anunciantes con Michael Kors , Lacoste , French Connection y American Express , además de más de 35 millones de páginas vistas y 1 millón de visitas mensuales. ^{[ 34 ]}

Al referirse a su rumbo futuro, la entonces recién nombrada presidenta, Tanya Joseph, dijo: «Se trata de tomar lo que tenemos y desarrollarlo. Dos años después, ¿qué hacemos ahora? La señal de un negocio exitoso no es quedarse estancado, sino reflexionar sobre qué hemos aprendido y qué necesitamos mejorar. Evolucionar constantemente». ^{[ 34 ]}

Eleanor Mills, presidenta de Mujeres en el Periodismo, habló con la BBC sobre su desaparición y argumentó que a la empresa le resultaba difícil atraer publicidad digital debido al dominio de Facebook y Google , ^{[ 35 ]} sumado al auge de los influencers con quienes las marcas de belleza y moda buscaban asociarse en lugar de las revistas tradicionales. Un experto de la industria, que prefirió permanecer en el anonimato, declaró a la BBC que la empresa «…estaba atrapada en un “vórtice mortal” de disminución de los ingresos publicitarios». ^{[ 35 ]}

En el año anterior a su administración, perdió 1,8 millones de libras ^{[ 4 ]} al destacar su continua dificultad para generar suscripciones cuando su contenido se proporcionaba de forma gratuita, Jenny Eclair opinó que "The Pool era el tipo de revista que habría comprado en un quiosco si hubiera estado impresa. Pero no estaba impresa, estaba en línea y era gratuita a menos que revisaras la letra pequeña y optaras por suscribirte, solo que no me di cuenta/no me molesté y me gustaría disculparme". ^{[ 36 ]} Clair Woodward escribió para el New Statesman sobre su desaparición "...pero a menos que aquellos de nosotros que nos deleitamos, informamos y entretenemos con cualquier tipo de periodismo estemos dispuestos a poner unos centavos en el sombrero de aquellos que producen ese deleite a través de sitios de 'bote de propinas' como Patreon , desaparecerá, y todo lo que nos quedará serán videos de gatos y clickbait". ^{[ 37 ]}

Varios periodistas independientes no cobraron debido a su quiebra, entre ellos Laura Craik, quien escribió para el Evening Standard que se le debían 7250 libras esterlinas, lo que equivalía a cinco meses de trabajo. ^{[ 38 ]} Se lanzó una campaña en GoFundMe para sus freelancers impagos, con el objetivo de recaudar 24 000 libras esterlinas y cerrar con 31 280 libras esterlinas, pero se les debían aproximadamente más de 65 000 libras esterlinas. ^{[ 39 ]} El 13 de marzo de 2019, recibió una orden de liquidación ^{[ 40 ]} tras una petición de HMRC . ^{[ 41 ]} Nadie de The Pool (UK) compareció ante el tribunal y se ordenó su liquidación según la Ley de Insolvencia de 1986. La empresa se disolvió oficialmente el 26 de enero de 2023. ^{[ 42 ]}

Betty Investments Limited era el accionista mayoritario con el 75% o más de las acciones. Fourteen17 tenía más del 25% de las acciones. ^{[ 43 ]}

Su dominio ahora apunta a un programa de afiliados publicitarios de servicios de Amazon; solo sus canales de YouTube ^{[ 44 ]} y SoundCloud ^{[ 45 ]} siguen activos. Su cuenta X ha sido desactivada ^{[ 46 ]} y su cuenta de Instagram ahora es privada; ^{[ 47 ]} su cuenta de Pinterest y su página de Facebook ^{[ 48 ]} ya no existen. ^{[ 49 ]}