Articulo de referencia

El grupo de más de 100 estaciones de WB

El WB 100+ Station Group (originalmente llamado The WeB desde sus etapas de desarrollo hasta marzo de 1999) fue un servicio nacional de programación de The WB, propiedad de la d...

El WB 100+ Station Group (originalmente llamado The WeB desde sus etapas de desarrollo hasta marzo de 1999) fue un servicio nacional de programación de The WB, propiedad de la división Warner Bros. Entertainment de Time Warner , Tribune Company y el fundador del grupo y presidente de la cadena WB durante muchos años, Jamie Kellner, destinado principalmente a los mercados de televisión estadounidenses clasificados en el puesto 100 o superior según las estimaciones de Nielsen Media Research . Operando desde el 21 de septiembre de 1998 hasta el 17 de septiembre de 2006, The WB 100+ comprendía un grupo de afiliados que inicialmente estaba compuesto exclusivamente por canales de televisión por cable con marcas individuales que prestaban servicio en áreas que carecían de disponibilidad para una filial de transmisión local de WB y proporcionaba una señal secundaria nacional que consistía en programas de la cadena WB y programas sindicados; en los últimos años de la cadena, el grupo WB 100+ comenzó a mantener afiliaciones primarias con estaciones de alta y baja potencia en ciertos mercados atendidos por la señal.

El grupo de estaciones WB 100+ también se estructuró esencialmente como una señal nacional de facto de The WB, y mantenía una programación maestra de programas sindicados y negociados para su transmisión en todas las afiliadas de la señal fuera de los períodos designados para la programación estelar, diurna y de los sábados por la mañana de The WB. Los servicios de programación y promoción de The WB 100+ se ubicaban en la sede corporativa de The WB en Burbank, California ; las operaciones de ingeniería y control maestro tenían su base en el California Video Center ( Warner Bros. Ranch ) en Burbank . [ 1 ]

Historia

Prelanzamiento

La historia de The WB 100+ se remonta a un acuerdo de afiliación fundacional alcanzado el 3 de diciembre de 1993 entre The WB y Tribune Broadcasting (cuya empresa matriz, Tribune Company (más tarde Tribune Media ), poseía una participación minoritaria en la cadena), lo que resultó en que la principal estación de televisión de Tribune en Chicago , WGN-TV, transmitiera la programación de The WB en horario estelar (el bloque Kids' WB , que debutó en septiembre de 1995, ocho meses después del lanzamiento de The WB, se emitiría en la estación independiente WCIU-TV antes de trasladarse a WGN-TV en septiembre de 2004). [ 2 ]

Mediante ese acuerdo, la señal de la superestación nacional de WGN (posteriormente denominada WGN America y operando como un canal de cable básico convencional) actuaría como afiliada predeterminada de The WB en mercados selectos donde la cadena tendría dificultades para obtener una afiliación con una estación de televisión abierta en el momento del lanzamiento de The WB el 11 de enero de 1995 (ya sea por la falta de estaciones de televisión abierta disponibles o por la ausencia de una afiliación secundaria con una estación existente en el mercado). Este acuerdo se concibió para darle a la cadena tiempo suficiente para encontrar afiliadas en esas "zonas blancas" (un término que se refiere a áreas en las que una emisora ​​nacional no tiene autorización de mercado), lo que permitiría a la señal de la superestación de WGN distribuir a nivel nacional la programación de The WB a una audiencia más amplia de la que habría sido posible sin dicho acuerdo durante ese período. [ 2 ] Algunos proveedores de cable también transmitían la filial de Los Ángeles KTLA (para áreas en la zona horaria del Pacífico ) o la filial de la ciudad de Nueva York WPIX (para áreas en la zona horaria del Este ) dependiendo de la ubicación, además de o en lugar de la señal nacional de WGN.

Desarrollo y lanzamiento

Jamie Kellner , cofundador y presidente original de The WB, concibió el concepto de un servicio de programación originado por cable que serviría a mercados más pequeños, originalmente llamado The WeB , en junio de 1996; la cadena presentó formalmente su concepto para el servicio, que funcionaría de manera similar al razonamiento detrás del acuerdo con la señal de la superestación WGN, a los proveedores de cable el 24 de septiembre de ese año. [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] Kellner tenía experiencia previa en el desarrollo de un servicio de este tipo; durante su mandato como presidente original de la cadena Fox de 1986 a 1993, Kellner desarrolló un servicio similar (pero menos localizado), Foxnet , un canal de cable propiedad de News Corporation (la empresa matriz de Fox en ese momento) que operó desde junio de 1991 hasta septiembre de 2006, y fue el primer canal de cable que se diseñó para distribuir la programación de una cadena de televisión abierta directamente a los proveedores de cable en mercados más pequeños donde la cadena no podía mantener una afiliación exclusiva debido a la cantidad limitada de estaciones de televisión comerciales disponibles. Después de que Russell Myerson (quien se desempeñaría como vicepresidente ejecutivo y gerente general del grupo ) se uniera a The WB en 1997, Kellner le presentó a Myerson su idea de una señal nacional por cable de la cadena que distribuiría la programación de WB a estos mercados de "zona blanca" con cinco o menos estaciones comerciales (incluidos algunos mercados donde UPN , que debutó cinco días después del lanzamiento de The WB, logró obtener una afiliación). [ 6 ]

Time Warner, el propietario mayoritario de la cadena, encargó a IBM (para hardware e infraestructura) y a Enterprise Systems Group (más tarde conocida como Encoda y luego como Harris Corporation ; contratada para sistemas de software a nivel nacional y local) el desarrollo de una red nacional de servidores de datos que transmitiría digitalmente anuncios locales y nacionales, promociones , identificaciones de estaciones y logotipos personalizados para cada filial a las centrales que operaban la filial local WB 100+ en su mercado local. La red se retransmitiría a una "estación en una caja" (SIB), un sistema inalámbrico basado en PC de 5,25 pulgadas (13,3 cm) programado para descargar (a través de una señal de datos distribuida vía satélite ), almacenar e insertar publicidad apropiada para el mercado local de cada filial en períodos de tiempo predeterminados establecidos a través de una lista de reproducción sobre la señal nacional transmitida por satélite, así como para transferir las señales de programación, a través de una cabecera de dirección difundida basada en las letras de llamada designadas de la filial. Las unidades SIB, que costaban 9000 dólares cada una, se vendieron a cada operador afiliado potencial con los costos asumidos íntegramente por The WB; las SIB contenían 90 minutos de material de programación a la vez, además de transmitir anuncios y promociones de programas, y registrar los espacios publicitarios emitidos previamente. Los afiliados traficaban la publicidad local a través de archivos de registro enviados por Internet a un sistema de gestión Novar ubicado en las oficinas corporativas de The WB, que gestionaba el tráfico, la difusión de la señal de programación y la inserción local para cada afiliado. [ 7 ] [ 8 ] [ 6 ] [ 9 ] Toda la programación proporcionada por el servicio se distribuía a los más de 100 afiliados de WB a través de un centro de transmisión centralizado ubicado en el California Video Center en el suroeste de Los Ángeles (cerca del Aeropuerto Internacional de Los Ángeles ). [ 8 ] [ 6 ] [ 9 ] 

Originalmente programado para su lanzamiento el 8 de septiembre, The WeB se lanzó a las 7:00  p.m. , hora del este , el 21 de septiembre de 1998 en 80 afiliados exclusivos de cable, alcanzando a 2.8 millones de suscriptores de televisión por cable en los Estados Unidos, el mayor lanzamiento simultáneo de un grupo de estaciones en la historia de la televisión estadounidense. El servicio (que pasó a llamarse The WB 100+ Station Group en marzo de 1999 [ 10 ] ) se creó para servir a una función similar a la que Superstation WGN tenía como distribuidor nacional de The WB, con la diferencia de que las estaciones dentro del grupo The WB 100+ estaban estructuradas a la manera de una estación de transmisión local: los afiliados locales de WB 100+ eran administrados por un proveedor de cable local o un afiliado de una estación de televisión abierta más grande (generalmente aquellos afiliados a cadenas que se establecieron mucho antes del debut de The WB en enero de 1995), que podían haber producido alguna programación local, como un noticiero en horario estelar, o haber televisado eventos deportivos locales.

Las estaciones WB 100+ también emitieron anuncios y promociones locales , aunque las promociones de programas sindicados emitidos en el servicio omitían las referencias a la afiliada (ya sea en forma de identificación verbal o uso del logotipo de la afiliada) en favor de la marca de la cadena y no estaban personalizadas para hacer referencia al horario de emisión local del programa (todos los horarios de emisión que figuraban en las promociones de programas sindicados se basaban en su programación en las zonas horarias del Este y Central ), y el locutor utilizado para leer la tarjeta de horario de emisión de la promoción solo indicaba que el programa se emitía "[hoy/esta noche/mañana/día de la semana] en The WB". Cada afiliada tenía su propia marca individual (generalmente en forma de un indicativo ficticio , la combinación del nombre "The WB" con la ciudad de licencia de la estación matriz /área de servicio de la franquicia de cable o un descriptor regional del área, o ambos). [ 11 ] [ 7 ] [ 8 ] [ 6 ]

Como parte de los acuerdos de afiliación iniciales de seis años firmados a finales de 1997 y durante todo 1998, los proveedores de cable que operaban afiliados locales de WB 100+ recibieron la programación del servicio de forma gratuita, en lugar de tener que pagar una tarifa de distribución directamente a la cadena (como se les exigió a los proveedores cuando aceptaron transmitir Foxnet en su lanzamiento); además, los afiliados y sus socios de ventas de publicidad compartieron un porcentaje de los ingresos obtenidos a través de la venta de anuncios locales. WB 100+ fue diseñado para cumplir con las regulaciones de Nielsen que definen lo que constituye una estación local; esto permitió que los totales de audiencia de los afiliados exclusivos de cable se contabilizaran junto con los afiliados de transmisión convencional de la cadena para contabilizar con precisión las calificaciones nacionales de la programación de la cadena WB. [ 8 ] [ 6 ]

Con el paso del tiempo, The WB 100+ se expandió, aumentando su número de afiliados solo por cable, y también agregando afiliaciones con estaciones de televisión abierta convencional en algunos mercados. Para septiembre de 2001, la disponibilidad nacional de The WB 100+ había aumentado a 7.4 millones de hogares. La programación del servicio llegó a 109 de los 111 mercados de televisión dentro de aquellos elegibles para afiliarse con The WB 100+, totalizando nueve millones de hogares para enero de 2005. [ 6 ] [ 12 ] [ 13 ] [ 14 ] Para cuando The WB cesó sus operaciones en septiembre de 2006, el único mercado elegible que nunca había sido atendido por un afiliado de WB 100+ era Lafayette, Indiana , que recibía la programación de WB a través de WTTK (una estación satelital de WTTV , que luego se convirtió en un afiliado de CW y ahora es un afiliado de CBS ) en el mercado adyacente de Indianápolis .

En algunos mercados donde un proveedor de cable local transmitía Superstation WGN en el lanzamiento inicial del servicio, una filial de WB 100+ reemplazó a WGN como la filial local de WB; aunque durante un año después del lanzamiento de The WB 100+, la duplicación de programación entre la filial local de WB 100+ y WGN persistió en algunas áreas donde un proveedor de cable no bloqueó la programación de WB que se transmitía a través de la señal de la superestación WGN. A medida que se unieron más filiales de WB 100+, la administración de la cadena consideró que la cobertura de las filiales de The WB era lo suficientemente grande como para solicitar que WGN eliminara su programación de la señal nacional de la estación en octubre de 1999; [ 15 ] La señal local de WGN-TV Chicago siguió siendo una filial de WB hasta el cierre de la cadena en septiembre de 2006 (la señal local de WGN, que más tarde se convirtió en la filial de CW y se desafilió de CW en 2016, pero volvió a ser la filial de CW en 2024, estaría disponible para los espectadores estadounidenses fuera del mercado de Chicago en la primavera de 2015, cuando se añadió como parte de las ofertas iniciales del servicio LinearTV de Channel Master [ 16 ] ).

Transición a The CW Plus

El 24 de enero de 2006, Time Warner y CBS Corporation anunciaron que The WB y UPN cerrarían sus canales; a su vez, las dos compañías se asociarían para lanzar The CW Television Network , una nueva cadena que presentaría algunos programas de The WB y UPN, formando inicialmente los núcleos de su programación en septiembre de ese año. [ 17 ] Para coincidir con el cambio, The CW anunció el 24 de febrero que iniciaría un servicio llamado The CW Plus , un grupo de subcanales principalmente digitales , canales de televisión por cable analógicos y no convencionales afiliados a la cadena, que prestan servicio a áreas de los Estados Unidos clasificadas por debajo de los 99 principales mercados televisivos; este servicio es casi idéntico en estructura a The WB 100+, aunque con un cuerpo de afiliados más diversificado. No había garantía de que las emisoras afiliadas a The WB 100+ se unieran automáticamente a The CW Plus, aunque la gran mayoría finalmente lo hizo, y la programación pasó sin problemas de The WB 100+ al servicio sucesor CW Plus (por ejemplo, The Daily Buzz permaneció en The CW Plus hasta septiembre de 2014). [ 18 ] [ 19 ]

Dado que la televisión digital permite transmitir múltiples "subcanales" en una sola señal terrestre, la mayoría de las emisoras afiliadas a CW Plus emiten a través de las señales de multidifusión de las estaciones que las gestionan. Por lo tanto, técnicamente ya no son "exclusivas de cable" y ahora deben usar las siglas autorizadas de la estación matriz en lugar de una ficticia (aunque algunas de las emisoras afiliadas terrestres del servicio usan versiones modificadas de las siglas de la estación matriz, con una "E" que a menudo reemplaza a la "W" o "K" inicial, simplemente para fines de identificación, tanto en antena como en los informes de audiencia tabulados por Nielsen). Sin embargo, algunas estaciones (como WBVC en el norte de Michigan ; WBWO en Wheeling, Virginia Occidental ; CW Glendive en Glendive, Montana ; KWMK en Bismarck, Dakota del Norte ; WBAE en Alpena, Michigan y KSXF en Joplin, Misuri ) siguen siendo exclusivas de cable.

Programación

El WB 100+ utilizaba un modelo de programación dual que difería del modelo tradicional de afiliación a la cadena utilizado por las estaciones afiliadas a WB en mercados grandes y medianos, en el que la afiliada se encargaba por completo de proporcionar programación sindicada y local para llenar los espacios que no pertenecían a la cadena. En cambio, los segmentos de tiempo en las afiliadas de WB 100+ que no contaban con programación de WB eran programados por la cadena, principalmente con programas que se transmitían en ese momento en sindicación nacional, junto con paquetes de películas sindicadas que llenaban ciertos espacios de tiempo de fin de semana, y programación intermediada (como infomerciales y programas religiosos ) que The WB alquilaba por tiempo para llenar la mayoría de los espacios de tiempo nocturnos y algunos de la tarde en el servicio; esto liberaba al propietario local de la afiliada de WB 100+ de la obligación de adquirir programación sindicada para llenar los espacios de tiempo no ocupados por contenido de la cadena The WB. Esto era similar a la estrategia de programación de Foxnet, aunque a diferencia de The WB 100+, Foxnet se distribuía como un canal de cable convencional y a los operadores locales no se les permitía adaptar el servicio a su mercado local con su propia marca, ni emitir noticias o programación deportiva local.

Además de la hora de programación que ofrecía el bloque matutino de los sábados de Kids' WB , que presentaba contenido que cumplía con las regulaciones, las dos horas restantes de programación que cumplían con las pautas de programación educativa definidas por la Ley de Televisión Infantil estaban a cargo de The WB 100+, que emitía programas educativos e informativos sindicados para su transmisión los sábados por la tarde, inmediatamente después de la conclusión del bloque, durante gran parte de la existencia de The WB 100+.

La estación matriz o el operador de la franquicia de cable de la filial local de WB 100+ mantenía la responsabilidad de vender publicidad local para la estación o el canal exclusivo de cable, y el servicio asignaba tiempo a las filiales para incorporar inserciones comerciales locales durante la programación sindicada de la red WB y WB 100+. WB ofrecía un plan de ventas de publicidad de varios niveles a las filiales potenciales que permitía la venta y transmisión de comerciales para empresas locales, regionales y nacionales en la señal personalizada; también se encargaba de las campañas de marketing personalizadas para cada filial que se desarrollaban a través de un departamento de marketing interno operado por The WB para el grupo de estaciones. [ 9 ] [ 6 ] El operador de la filial también era responsable de adquirir programación sindicada alternativa para sustituir la proporcionada por The WB 100+, si los derechos de ese programa pertenecían a otra estación en su mercado.

Aunque The WB nunca emitió ningún programa de noticias nacional propio durante sus 11 años de existencia, en septiembre de 2002, The WB adquirió los derechos de sindicación de The Daily Buzz , un programa matutino de noticias y estilo de vida que, en ese momento, era producido por ACME Communications (una compañía de medios ahora desaparecida fundada por el CEO original de The WB, Jamie Kellner, que tenía todas sus estaciones de televisión afiliadas a The WB excepto una, y que recibió su nombre del chiste recurrente de Acme Corporation visto en los cortos animados de Looney Tunes de Warner Bros. ) para su transmisión en The WB 100+; el programa también se sindicó a estaciones en mercados que no estaban cubiertos ni por The WB 100+ o donde ACME no poseía una estación. [ 20 ] [ 21 ]

La señal WB 100+ fue diseñada originalmente para las zonas horarias del Este y del Pacífico, cuyos horarios maestros fueron formateados para alinear la hora de inicio de la programación de horario estelar de The WB con la señal de la filial de transmisión de la cadena; a principios de la década de 2000 se agregó una señal de la Zona Horaria Central, seguida de una señal de la Zona Horaria de Alaska que se lanzó en 2005. [ 12 ] Por lo tanto, los bloques Kids' WB y (de enero a septiembre de 2006, tras la conclusión de la programación vespertina de Kids' WB de los días laborables) Daytime WB , que fueron diseñados para ser transmitidos con retraso , se emitieron una hora antes en las filiales, en comparación con su programación preferida, en las filiales de las zonas horarias Central, Montaña y Alaska.

Lista de más de 100 afiliados de WB

Esta es una lista de las más de 100 estaciones de WB a septiembre de 2006, cuando cesó sus operaciones como cadena de radiodifusión. Cabe destacar que la mayoría de las siglas que aparecen a continuación son informales, ya que estas estaciones no emitían por señal abierta y, por lo tanto, no contaban con la licencia de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC); hubo algunas excepciones. Algunas de las siglas utilizadas por las filiales de WB que solo emitían por cable pueden coincidir con las utilizadas por estaciones que sí transmitían por señal abierta, lo que podría generar confusión; dichas estaciones se identifican en esta lista para evitar confusiones.

  1. No confundir con KIWB-LD en Boise, Idaho .
  2. No confundir con la antigua KWBT en Tulsa, Oklahoma , ahora KQCW-DT .
  3. No confundir con la antigua KMWB en Minneapolis St. Paul, Minnesota , ahora WUCW .
  4. No confundir con la antigua KCWB en Kansas City, Missouri , ahora KCWE .
  5. No confundir con WBMM en Montgomery, Alabama .
  6. No confundir con WBWP-LD en West Palm Beach, Florida .
  7. No confundir con KWBM en Springfield, Missouri .
  8. No confundir con WBXI-CD en Indianápolis, Indiana .
  9. No confundir con KWYP-DT en Laramie, Wyoming .

Véase también

Referencias

  1. https://docs.fcc.gov/public/attachments/DOC-212094A1.pdf (A Satellite Earth Station license application lists the Warner Bros. Ranch address as the location of the California Video Center) FCC Public Notice; April 18, 2001.
  2. 12"Time Warner Takes Crucial Step Toward New Network Television: A pact with superstation WGN-TV gives it access to 73% of homes. Analysts say that will still leave gaps". Los Angeles Times. December 4, 1993. Retrieved December 10, 2010.
  3. Lawrie Mifflin (May 18, 1996). "WB Is Setting Up a System That Will Use Cable Stations". The New York Times. Retrieved September 2, 2015.
  4. Cynthia Littleton (June 10, 1996). "Fox pitches Web cable net". Broadcasting & Cable. Cahners Business Information. Archived from the original on September 24, 2015. Retrieved August 24, 2015.
  5. Linda Moss (September 23, 1996). "WB will pitch the WeB to cable ops". Multichannel News. Cahners Business Information. Archived from the original on September 24, 2015. Retrieved August 24, 2015.
  6. 1234567"A Salute to The WB 100+ Station Group on its Fifth Anniversary"(PDF). TelevisionWeek. September 22, 2003. Archived from the original(PDF) on March 4, 2016 via RussellMyerson.com.
  7. 12Joan Van Tassel (2013). Digital TV Over Broadband: Harvesting Bandwidth. CRC Press. ISBN 9781136028342.
  8. 1234Jesse Heisiond (2002). "WB 100 Plus Stations Act Locally"(PDF). The Hollywood Reporter. BPI. Archived from the original(PDF) on 2016-03-04. Retrieved 2012-03-24 via RussellMyerson.com.
  9. 123"The WB 100+ station group hits 8 million, more than doubling its household reach since launch". Time Warner (Press release). January 15, 2002.
  10. Joe Schlosser (8 de marzo de 1999). "WB cambia el nombre de su servicio de cable" . Broadcasting & Cable . Cahners Business Information. Archivado del original el 24 de septiembre de 2015. Consultado el 24 de agosto de 2015 .
  11. Joe Schlosser (2 de marzo de 1998). "Saltando a las pequeñas ciudades: WeB prepara programas para su nuevo servicio de cable/radiodifusión en mercados pequeños" . Broadcasting & Cable . Cahners Business Information. Archivado del original el 24 de septiembre de 2015. Recuperado el 24 de agosto de 2015 .
  12. 1 2 Daisy Whitney (17 de enero de 2005). "Más de 100 elementos vitales para el crecimiento en los mercados" (PDF) . TelevisionWeek . Archivado del original (PDF) el 17 de enero de 2016. Consultado el 21 de agosto de 2015 a través de RussellMyerson.com.
  13. Allison Romano (10 de junio de 2005). "De estación a estación" . Broadcasting & Cable . Reed Business Information . Consultado el 21 de agosto de 2015 .
  14. Paige Albiniak (18 de abril de 2004). "El panorama general" . Broadcasting & Cable . Reed Business Information . Consultado el 21 de agosto de 2015 .
  15. "WGN elimina WB, agrega películas y comedias" . Noticias multicanal . Información comercial de Cahners. 20 de septiembre de 1999. Archivado del original el 28 de marzo de 2015. Consultado el 22 de junio de 2013 .
  16. Jeff Baumgartner (6 de enero de 2015). "CES: Channel Master DVR se incorporará a la red OTT lineal" . Broadcasting & Cable . NewBay Media . Consultado el 9 de septiembre de 2015 .
  17. Bill Carter (24 de enero de 2006). "UPN y WB se fusionarán para formar una nueva cadena de televisión" . The New York Times .
  18. Allison Romano (24 de febrero de 2006). "CW crea un servicio para mercados pequeños" . Broadcasting & Cable . Reed Business Information . Consultado el 20 de agosto de 2015 .
  19. Jay Sherman (12 de junio de 2006). "CW Plus: Digital para el ciudadano común" (PDF) . TelevisionWeek vía RussellMyerson.com.
  20. Dan Trigoboff (15 de septiembre de 2002). "Acme's Buzz se expandirá a nivel nacional" . Broadcasting & Cable . Reed Business Information . Consultado el 20 de agosto de 2015 .
  21. Dan Trigoboff (16 de septiembre de 2002). "El interés por ACME crece" . Broadcasting & Cable . Reed Business Information . Consultado el 20 de agosto de 2015 .
  22. "WB 100+ Affiliates" . TelevisionWeek . 22 de septiembre de 2003. pág. 18. Consultado el 27 de abril de 2018 a través de russellmyerson.com.