Thomas Brown Anderson

El matrimonio de Anderson con Ann Richardson, hija de John Richardson (socio principal de Forsyth, Richardson and Company ), sin duda contribuyó a que tuviera oportunidades de nepotismo dentro de la firma; y Anderson terminó convirtiéndose en el último presidente de la compañía.

En 1847, Forsyth, Richardson and Company se enfrentó a una calamidad de la que no se recuperaría: la firma sufrió una retirada masiva de capital por parte de sus accionistas. Como presidente, Anderson dirigió la compañía durante la eventual disolución de su sociedad con Forsyth, Walker and Company . ^{[ 2 ]}

Tras la disolución de la antigua empresa, la filial de Montreal se reorganizó y pasó a llamarse Anderson, Auldjo and Company. Anderson era el socio principal y los demás —Louis Auldjo, William Evans y Thomas Forsyth— eran empleados de la antigua firma. ^{[ 2 ]}

Cuando Louis Auldjo dejó la empresa para fundar la suya propia en 1852, el resultado fue otra reorganización y el cambio de nombre de la firma a Anderson, Evans and Company , comerciantes e importadores de ferretería. ^{[ 2 ]}

La incorporación de nuevos socios, Samuel Evans y Thomas Evans, conllevó otra reorganización y el cambio de nombre de la empresa en 1858 a Anderson, Evans y Evans. Esta sociedad se disolvió finalmente en 1861 cuando Anderson decidió centrarse en la banca. ^{[ 1 ] [ 2 ]}

Anderson fue director del Banco de Montreal (1830-1834 ) , cargo que obtuvo por ser yerno de uno de los fundadores y accionistas más importantes del banco. Retomó su puesto como director en 1835 y lo desempeñó hasta su jubilación en 1869. Durante la crisis cambiaria que azotó Canadá en 1837, Anderson participó activamente en el comité directivo para la definición de las políticas del banco. ^{[ 2 ]}

En 1840, Anderson apoyó la expansión de las operaciones del banco en el Alto Canadá , una iniciativa liderada por el entonces presidente del banco, Peter McGill . En 1841, Anderson representó al banco ante el Comité de Dinero y Banca de la Asamblea Legislativa de Canadá. Anderson presentó argumentos a favor de una nueva legislación que permitiera y facilitara el acceso a más sucursales bancarias en Canadá. ^{[ 2 ]}

Tras la jubilación de Joseph Masson como vicepresidente del banco, el 8 de junio de 1847, Anderson fue elegido como su sucesor. El 5 de junio de 1860, Anderson fue elegido por unanimidad para suceder a Peter McGill como sexto presidente del Banco de Montreal. ^{[ 2 ]}

A pesar de ser considerado como "uno de los antiguos comerciantes canadienses", Anderson, durante su presidencia, se aseguró, mediante su reorganización, de que el banco se adaptara a los entornos económicos y políticos en constante evolución: económicamente, Canadá estaba pasando de un sistema mercantil a uno más sofisticado y corporativo. ^{[ 2 ]}

Anderson fue miembro del consejo de administración en representación de Canadá para la Liverpool, London Fire and Life Insurance Company (1855–73) y se desempeñó como presidente (1855–72), y esta experiencia lo llevó a abrir oportunidades para el Banco de Montreal: permitió a los gerentes de la sucursal ofrecer productos de seguros y otros intereses corporativos. ^{[ 2 ]}

En 1862, Anderson creó el puesto de "gerente general" y eligió al banquero escocés David Davidson (1862-1863), a quien sucedió el banquero irlandés Edwin Henry King (1863). King demostró ser un gerente general astuto, competente y hábil, y más tarde sucedería a Anderson como el séptimo presidente del banco. ^{[ 2 ]}

Durante la Guerra Civil Estadounidense , el banco pudo beneficiarse enormemente de la situación: el conocimiento que King tenía del mercado monetario estadounidense, combinado con la constante necesidad de la Unión de obtener más crédito financiero y el fácil acceso del banco al oro inglés, significó que el banco pudo explotar la guerra en su beneficio. ^{[ 2 ]}

En noviembre de 1863, el banco adquirió la cuenta del Gobierno de Canadá de su rival en quiebra, el Banco del Alto Canadá, que se encontraba en grave declive, y el banco comenzó a utilizar la influencia que le confería la gestión de la cuenta financiera del gobierno. ^{[ 2 ]}

En 1866, el banco utilizó su influencia para promover una legislación que permitía a los bancos tomar bonos y títulos del gobierno y convertirlos en billetes provinciales (una ley que era especialmente ventajosa para los bancos que manejaban cuentas gubernamentales) y la legislación fue promulgada. ^{[ 2 ]}

En 1867, King persuadió al primer ministro de Canadá, John Alexander MacDonald , de no ayudar al Banco Comercial del Distrito de Midland, rival del Banco de Montreal y que se encontraba en quiebra (contrariamente al consejo de su propio ministro de finanzas, Alexander Tilloch Galt ). Esto condujo a la quiebra del banco, que era una de las instituciones más poderosas de Canadá. ^{[ 2 ]}

Aunque los informes anuales de Anderson eran prudentes, el banco prosperó durante la década de 1860: los depósitos se triplicaron en 9 años, debido principalmente a la fuga de activos y capital a Canadá durante la Guerra Civil Estadounidense. Las reservas de oro, plata y monedas también aumentaron con la incorporación de bonos del gobierno, lo que hizo que la institución fuera más estable que nunca. Anderson se retiró como presidente en 1869 debido al deterioro de su salud, y el consejo de administración del banco le otorgó un estipendio de 2000 dólares por sus servicios. ^{[ 1 ] [ 2 ]}

En 1829, Anderson se unió al comité ejecutivo del recién organizado Comité de Comercio de Montreal (más tarde la Junta de Comercio de Montreal ) y posteriormente fue elegido vicepresidente (1849), sirviendo también en el consejo ejecutivo de la junta y en la Junta de Arbitraje (1842-1850). ^{[ 2 ]}

Anderson también fue miembro de la junta directiva de la Universidad McGill desde el 2 de mayo de 1845 hasta su fallecimiento. Durante este tiempo, realizó generosas donaciones para instalaciones y participó en diversos comités relacionados con los asuntos de la universidad. Ocupó el cargo de vicepresidente de la junta directiva (1851-1852) y posteriormente fue el primer miembro del comité de finanzas de la universidad. ^{[ 1 ] [ 2 ]}

Anderson fue tesorero del Hospital General de Montreal , institución a la que su suegro, John Richardson, había contribuido enormemente. Anderson también apoyó la Misión de Longueuil . Su esposa, Ann Anderson, fue una activa defensora de diversas organizaciones, entre ellas la Sociedad del Hospital de Maternidad y la Sociedad Benéfica de Damas (que su madre había reorganizado en 1832). ^{[ 1 ] [ 2 ]}

Aunque Anderson era de fe anglicana estricta, tenía un banco reservado en la Iglesia Presbiteriana de St. Gabriel Street, Montreal. Esta reserva respondía más a una inclinación social que espiritual: la mayoría de los comerciantes escoceses de Montreal asistían a esta iglesia, por lo que es fácil deducir que la asistencia regular de Anderson era una cuestión de estatus. Anderson también cumplía con sus obligaciones anglicanas, asistía a Christ Church, Montreal , y más tarde fue miembro de la congregación de St. James the Apostle, Montreal . ^{[ 2 ]} En 1856, Anderson se unió a un comité para formular planes para la construcción de la nueva Catedral de Christ Church y se desempeñó como secretario fiduciario del Fondo de Dotación Parroquial (invirtió parte de su dinero en acciones del Banco de Montreal). ^{[ 2 ]}

Anderson murió el 28 de mayo de 1873 y fue enterrado en la parroquia anglicana de St James the Apostle, Montreal, el 31 de mayo de 1873. ^{[ 1 ]}