Articulo de referencia

Difusión de amenazas

La predicción de amenazas es un marco conceptual que se utiliza para ayudar a grupos multidisciplinarios a visualizar escenarios futuros. También es un proceso que permite la pl...

La predicción de amenazas es un marco conceptual que se utiliza para ayudar a grupos multidisciplinarios a visualizar escenarios futuros. También es un proceso que permite la planificación sistemática contra amenazas que se presentarán dentro de diez años. Mediante el proceso de predicción de amenazas, los grupos exploran posibles amenazas futuras y cómo transformar el futuro que desean en realidad, evitando futuros no deseados. La predicción de amenazas es un proceso continuo de varios pasos con aportes de las ciencias sociales, la investigación técnica, la historia cultural, la economía, las tendencias, las entrevistas a expertos y la narración de historias de ciencia ficción. Estos aportes informan la exploración de posibles visiones del futuro.

Una vez que se exploran los aportes para determinar su impacto y aplicación, los participantes crean una historia de ciencia ficción ( prototipado de ciencia ficción ) basada en diez años en el futuro para agregar contexto en torno a la actividad humana. El prototipado de ciencia ficción consiste en una historia futura sobre una persona en un lugar haciendo algo. El proceso de predicción de amenazas da como resultado la creación de muchos escenarios futuros potenciales: algunos futuros son deseables mientras que otros no. Identificar ambos tipos de futuros (deseables e indeseables) ayudará al participante a reconocer a qué futuro apuntar y cuál evitar. Utilizando los escenarios, los participantes trazan acciones necesarias en el presente y en varios intervalos trabajando hacia el escenario futuro de diez años. Estas acciones ayudarán a los participantes a comprender cómo potenciar o alterar el escenario futuro objetivo. También se determinan banderas (eventos de advertencia) para mapear indicadores sociales en el camino recomendado hacia el futuro objetivo. Cuando aparecen banderas identificadas en la sociedad, los participantes de la predicción de amenazas las mapean de nuevo al pronóstico original para ver si están o no en camino hacia el escenario futuro objetivo.

Orígenes

El concepto de predicción de amenazas se remonta a Brian David Johnson, un futurista aplicado, que comenzó a utilizar la predicción de amenazas, también conocida como predicción del futuro, en 2011, y a George Hemingway del Grupo Stratalis, [1] que fue pionero en el concepto de predicción del futuro para la estrategia corporativa y los mercados industriales de innovación, incluida la minería [2] en el mismo año. Entre los primeros en adoptar la predicción de amenazas se incluyen la Academia de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos , el Gobierno de California y el Instituto Cibernético del Ejército en la Academia Militar de West Point . El uso oficial del término predicción de amenazas se atribuye a Brian David Johnson en un artículo de la Gazette de 2014 "Drones, hidrantes inteligentes considerados por expertos que miran el futuro de la lucha contra incendios" y a George Hemingway, que hizo referencia al mismo en un artículo de 2013 sobre "Predicción del futuro de la industria minera". [3]

Diferencias entre la proyección de amenazas y la planificación estratégica

El Threatcasting es diferente de los procesos tradicionales de planificación estratégica y análisis de escenarios debido a la identificación de acciones específicas, indicadores y pasos concretos que se pueden tomar hoy para interrumpir, mitigar y recuperarse de amenazas futuras.

Aplicaciones

El Instituto Cibernético del Ejército en West Point, en colaboración con la Iniciativa de Seguridad Global de la Universidad Estatal de Arizona y la Escuela para el Futuro de la Innovación en la Sociedad, han creado un Laboratorio de Análisis de Amenazas para albergar y gestionar un Proyecto de Análisis de Amenazas Cibernéticas que busca prever las futuras amenazas cibernéticas dentro de diez años. La primera sesión de este grupo colaborativo se celebró en West Point, Nueva York, en agosto de 2016.

Véase también

Notas

  • Knapp, Alex. Brian David Johnson: Guía de Intel para el futuro. Forbes, 13 de octubre de 2011. [4]
  • Asuntos públicos de la Academia de la Fuerza Aérea de Estados Unidos. Incendios forestales que "predicen el futuro". Academia de la Fuerza Aérea de Estados Unidos. 7 de febrero de 2014.
  • Roeder, Tom. Los expertos que analizan el futuro de la lucha contra incendios consideran los drones y los hidrantes inteligentes. The Gazette, 21 de febrero de 2014. [3]
  • Johnson, Brian David. Pronóstico del futuro: el futuro de los incendios forestales. [5]
  • #innovateearthquakes! Jornada de innovación tecnológica para la gestión de desastres del FIT. 5 de septiembre de 2015. [6]
  • Lee, Ryan. "Threatcasting". IEEE Computer, vol. 49, núm., págs. 94–95, octubre de 2016, doi:10.1109/MC.2016.305.
  • Bennett, Michael y Johnson, Brian David. Precedentes futuros oscuros. [7]
  • Ciencia ficción, futurismo y derecho. Entornos inteligentes 2016. doi:10.3233/978-1-61499-690-3-506
  • Petrov, Jan. Shmoocon 2017: Lanzamiento de amenazas, noticias falsas y ransomware. Kraft Kennedy. 6 de febrero de 2017.
  • Johnson, Brian David. Una llanura de ataque cada vez más amplia. Army Cyber ​​Institute. Febrero de 2017.

Referencias

  1. ^ "Previsión del futuro de la industria minera" (PDF) . Stratalis Group . Enero de 2013.
  2. ^ "The Stratalis Group | Futurecasting: The Power of Foresight – The Final in a Six Part Series" (El Grupo Stratalis | Pronóstico del futuro: el poder de la previsión: la última parte de una serie de seis partes). www.stratalisgroup.com . Consultado el 29 de abril de 2018 .
  3. ^ ab "Expertos que miran hacia el futuro de la lucha contra incendios consideran drones e hidrantes inteligentes". Colorado Springs Gazette . Consultado el 21 de febrero de 2017 .
  4. ^ Knapp, Alex. "Brian David Johnson: Guía de Intel para el futuro". Forbes . Consultado el 21 de febrero de 2017 .
  5. ^ "Predicción del futuro | El equipo de innovación de campo". fieldinnovationteam.org . Consultado el 21 de febrero de 2017 .
  6. ^ "El equipo de innovación de campo". www.fieldinnovationteam.org . Consultado el 21 de febrero de 2017 .
  7. ^ Bennett, Michael; Johnson, Brian David (12 de septiembre de 2016). "Precedentes de un futuro oscuro: ciencia ficción, futurismo y derecho" (PDF) . www.creative-science.org .
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