Ingeniería tradicional

La ingeniería tradicional , también conocida como ingeniería secuencial , es un proceso que abarca marketing , diseño , fabricación , pruebas y producción, donde cada etapa se lleva a cabo de forma independiente y la siguiente no puede comenzar hasta que la anterior haya finalizado. Por lo tanto, el flujo de información es unidireccional y los errores, cambios y correcciones no se comunican al inicio de la secuencia hasta el final del proceso, lo que provoca que los costos estimados se subestimen.

Esto puede ocasionar numerosos problemas, como el consumo excesivo de tiempo debido a las múltiples modificaciones que se realizan, ya que cada etapa no tiene en cuenta la siguiente. Este método apenas se utiliza hoy en día , puesto que el concepto de ingeniería concurrente resulta más eficiente.

La ingeniería tradicional también se conoce como ingeniería por encima del muro, ya que cada etapa lanza a ciegas el desarrollo a la siguiente etapa por encima del muro .

La producción tradicional se ha regido por las previsiones de ventas, que obligan a las empresas a producir y almacenar inventario para satisfacerlas. La producción ajustada (lean manufacturing) se basa en el concepto de que la producción debe estar impulsada por las demandas y necesidades reales de los clientes. En lugar de imponer el producto al mercado, este se produce en función de las necesidades reales de los clientes.

1. Investigación
2. Diseño
3. Fabricar
4. Control de calidad
5. Distribución
6. Ventas

1. Este proceso ordenado y gradual permitirá controlar proyectos complejos, pero es muy lento.
2. En el mercado altamente competitivo actual, esto puede provocar fallos en los productos y pérdida de ventas. ^{[ 1 ]}

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