Articulo de referencia

Technology transfer

Technology transfer ( TT ), also called transfer of technology ( TOT ), is the process of transferring (disseminating) technology from the person or organization that owns or ho...

Technology transfer (TT), also called transfer of technology (TOT), is the process of transferring (disseminating) technology from the person or organization that owns or holds it to another person or organization, in an attempt to transform inventions and scientific outcomes into new products and services that benefit society.[1][2] Technology transfer is closely related to (and may arguably be considered a subset of) knowledge transfer.

A comprehensive definition of technology transfer today includes the notion of collaborative process as it became clear that global challenges could be resolved only through the development of global solutions. Knowledge and technology transfer plays a crucial role in connecting innovation stakeholders and moving inventions from creators to public and private users.[3]

Intellectual property (IP) is an important instrument of technology transfer, as it establishes an environment conducive to sharing research results and technologies.[4][5] Analysis in 2003 showed that the context,[6] or environment, and motives of each organization involved will influence the method of technology transfer employed. The motives behind the technology transfer were not necessarily homogenous across organization levels, especially when commercial and government interests are combined.[7] The protection of IP rights enables all parties, including universities and research institutions to ensure ownership of the scientific outcomes of their intellectual activity, and to control the use of IP in accordance with their mission and core values. IP protection gives academic institutions capacity to market their inventions, attract funding, seek industrial partners and assure dissemination of new technologies through means such as licensing or creation of start-ups for the benefit of society.[8]

In practice

Technology transfers may occur between universities, businesses (of any size, ranging from small, medium, to large), governments, across geopoliticalborders, both formally and informally, and both openly and secretly. Often it occurs by concerted effort to share skills, knowledge, technologies, manufacturing methods, samples, and facilities among the participants.

While the Technology Transfer process involves many activities, which can be represented in many ways, in reality, technology transfer is a fluid and dynamic process that rarely follows a linear course.[2] Typical steps include:

Technology transfer aims to ensure that scientific and technological developments are accessible to a wider range of users who can then further develop and exploit the technology into new products, processes, applications, materials, or services. It is closely related to (and may arguably be considered a subset of) knowledge transfer. Horizontal transfer is the movement of technologies from one area to another.

Transfer of technology is primarily horizontal. Vertical transfer occurs when technologies are moved from applied research centers to research and development departments.[9]

Spin-outs

Spin-outs are used where the host organization does not have the necessary will, resources, or skills to develop new technology.[10][11] Often these approaches are associated with raising of venture capital (VC) as a means of funding the development process, a practice common in the United States and the European Union. Research spin-off companies are a popular vehicle of commercialization in Canada, where the rate of licensing of Canadian university research remains far below that of the US. Local venture capital organizations such as the Mid-Atlantic Venture Association (MAVA) also sponsor conferences at which investors assess the potential for commercialization of technology.

Technology brokers are people who discovered how to bridge the emergent worlds and apply scientific concepts or processes to new situations or circumstances.[12] A related term, used almost synonymously, especially in Europe, is "technology valorisation". While conceptually the practice has been utilized for many years (in ancient times, Archimedes was notable for applying science to practical problems), the present-day volume of research, combined with high-profile failures at Xerox PARC and elsewhere, has led to a focus on the process itself.

Si bien la transferencia de tecnología puede implicar la difusión de tecnología altamente compleja desde orígenes con uso intensivo de capital hacia receptores con bajo capital (y puede implicar aspectos de dependencia y fragilidad de los sistemas), también puede implicar tecnología apropiada , no necesariamente de alta tecnología o costosa, que se difunda mejor, lo que genera robustez e independencia de los sistemas.

Promoción informal

La transferencia de tecnología también se promueve por medios informales, como en conferencias organizadas por diversos grupos, entre ellos la Fundación Ewing Marion Kauffman y la Asociación de Gestores de Tecnología Universitaria (AUTM) , y en concursos organizados por entidades como el Centro para el Avance de la Innovación en Maryland. La AUTM representa a más de 3100 profesionales de la transferencia de tecnología y a más de 800 universidades, centros de investigación, hospitales, empresas y organizaciones gubernamentales.

Los medios informales más utilizados para la transferencia de tecnología son la educación, los estudios, el intercambio profesional de opiniones, el movimiento de personas, los seminarios y los talleres.

Existen numerosas asociaciones profesionales y redes TTO que fomentan diferentes formas de colaboración entre los gestores de tecnología con el fin de facilitar esta transferencia "informal" de mejores prácticas y experiencias.

Además de AUTM, otras asociaciones regionales e internacionales incluyen la Asociación Europea de Profesionales de la Transferencia de Ciencia y Tecnología (ASTP), la Alianza de Profesionales de la Transferencia de Tecnología (ATTP), la Sociedad de Ejecutivos de Licencias (LES), Praxis Auril y otras. También existen asociaciones y redes nacionales de transferencia de tecnología, como la Asociación Nacional de Oficinas de Transferencia de Tecnología en México (Red OTT México), el Foro Brasileño de Gestores de Innovación y Transferencia de Tecnología (FORTEC), la Alianza de Profesionales de la Transferencia de Tecnología de Filipinas (AToP), la Asociación Sudafricana de Gestión de la Investigación y la Innovación (SARIMA) y otras asociaciones.

Promueven la cooperación en la transferencia de tecnología y el intercambio de buenas prácticas y experiencias entre profesionales, ya que hoy en día la transferencia internacional de tecnología se considera una de las formas más eficaces de reunir a las personas para encontrar soluciones a problemas globales como la COVID-19, el cambio climático o los ciberataques.

políticas de propiedad intelectual

Universities and research institutions seeking to partner with industry or other organizations can adopt an institutional intellectual property policy for effective intellectual property management and technology transfer. Such policies provide structure, predictability, and an environment, in which commercialization partners (industrial sponsors, consultants, non-profit organizations, SMEs, governments) and research stakeholders (researchers, technicians, students, visiting researchers, etc.) can access and share knowledge, technology and IP. National IP strategies are measures taken by a government to realize its IP policy objectives.[13]

Organizations

A research result may be of scientific and commercial interest, but patents are normally only issued for practical processes, and so someone—not necessarily the researchers—must come up with a specific practical process.[14] Another consideration is commercial value; for example, while there are many ways to accomplish nuclear fusion, the ones of commercial value are those that generate more energy than they require to operate. The process to commercially exploit research varies widely. It can involve licensing agreements or setting up joint ventures and partnerships to share both the risks and rewards of bringing new technologies to market. Other corporate vehicles, e.g. spin-outs, are used where the host organization does not have the necessary will, resources, or skills to develop new technology. Often these approaches are associated with raising of venture capital (VC) as a means of funding the development process. Research spin-off companies are a popular vehicle of commercialization in Canada, where the rate of licensing of Canadian university research remains far below that of the US.[15]

Scholars Jeffrey Stoff and Alex Joske have argued that the Chinese Communist Party's united front "influence apparatus intersects with or directly supports its global technology transfer apparatus."[16][17]

Technology transfer offices

Many universities and research institutions, and governmental organizations now have an Office of Technology Transfer (TTO, also known as "Tech Transfer" or "TechXfer") dedicated to identifying research that has potential commercial interest and strategies for how to exploit it.[18] Technology Transfer Offices are usually created within a university in order to manage IP assets of the university, and the transfer of knowledge and technology to industry. Sometimes, their mandate includes any interaction or contractual relation with the private sector, or other responsibilities, depending on the mission of the institutions. Common names for such offices differ. Some examples include Technology Licensing Office (TLO), Technology Management Office, Research Contracts and IP Services Office, Technology Transfer Interface, Industry Liaisons Office, IP and Technology Management Office, and Nucleus of Technological Innovation.[19]

Technology transfer offices may work on behalf of research institutions, governments, and even large multinationals. Where start-ups and spin-outs are the clients, commercial fees are sometimes waived in lieu of an equity stake in the business. As a result of the potential complexity of the technology transfer process, technology transfer organizations are often multidisciplinary, including economists, engineers, lawyers, marketers and scientists. The dynamics of the technology transfer process have attracted attention in their own right, and there are several dedicated societies and journals.

Technology and Innovation Support Centers

Technology and Innovation Support Centers[20][21] (TISCs) help innovators access patent information, scientific and technical literature and search tools and databases and make more effective use of these resources to promote innovation, technology transfer, commercialization and utilization of technologies. The WIPO TISCs program currently supports over 80 countries. WIPO supports its member states in establishing and developing TISCs in universities and other institutions in numerous countries around the world. Services offered by TISCs may include:

  • access to online patent and non-patent (scientific and technical) resources and IP-related publications;
  • assistance in searching and retrieving technology information;
  • training in database search;
  • on-demand searches (novelty, state-of-the-art and infringement);
  • monitoring technology and competitors;
  • basic information on industrial property laws, management and strategy, and technology commercialization and marketing.

Science technology parks

Los parques científicos y tecnológicos (PCT) son territorios generalmente afiliados a una universidad o institución de investigación, que acogen y fomentan el crecimiento de las empresas con sede en ellos mediante la transferencia de tecnología y la innovación abierta.

incubadoras tecnológicas

Las incubadoras de empresas tecnológicas (TBI, por sus siglas en inglés) son organizaciones que ayudan a las empresas emergentes y a los emprendedores individuales a desarrollar sus negocios, proporcionándoles una gama de servicios que incluyen formación, intermediación y financiación.

mercados de propiedad intelectual

Los mercados de propiedad intelectual son plataformas en línea que permiten a los innovadores conectar con socios y/o clientes potenciales. Por ejemplo, la plataforma en línea WIPO GREEN facilita la colaboración en áreas específicas de transferencia de conocimiento y promueve la conexión entre proveedores y solicitantes de tecnología.

Apoyo gubernamental y a la propiedad intelectual

Desde 1980 se ha producido un marcado aumento de intermediarios de transferencia de tecnología especializados en su campo, impulsado en gran medida por la Ley Bayh-Dole y la legislación equivalente en otros países, que proporcionaron incentivos adicionales para la explotación de la investigación. Debido al creciente interés en la transferencia de tecnología, existen diversas formas de instituciones intermediarias que operan en este sector, desde oficinas de transferencia de tecnología (OTT) hasta empresas que se dedican a la explotación de la propiedad intelectual y que actúan al margen de las disposiciones de la Ley Bayh-Dole. Debido al riesgo de explotación, las políticas de propiedad intelectual, la formación y el apoyo a los sistemas de transferencia de tecnología por parte de gobiernos, institutos de investigación y universidades han sido organizaciones internacionales y regionales, como la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual [ 22 ] [ 23 ] y la Unión Europea [ 24 ] [ 25 ] .

intermediarios de asociación

El presupuesto anual del gobierno estadounidense financia más de 100  mil millones de dólares en actividades de investigación y desarrollo, lo que genera un flujo constante de nuevas invenciones y tecnologías provenientes de los laboratorios gubernamentales. [ 26 ] Mediante legislación como la Ley Bayh-Dole , el Congreso alienta al sector privado a utilizar tecnologías con potencial comercial a través de mecanismos de transferencia de tecnología como los Acuerdos de Investigación y Desarrollo Cooperativos, los Acuerdos de Licencia de Patentes, los Acuerdos de Asociación Educativa y las asociaciones con gobiernos estatales y locales.

El término "intermediario de asociación" se refiere a una agencia de un gobierno estatal o local, o a una entidad sin fines de lucro propiedad de, constituida, financiada u operada por o en nombre de un gobierno estatal o local, que asiste, asesora, evalúa o coopera de otro modo con pequeñas empresas; instituciones de educación superior definidas en la sección 201(a) de la Ley de Educación Superior de 1965 (20 USC § 1141 [a]); o instituciones educativas en el sentido de la sección 2194 del Título 10 del Código de los Estados Unidos, que necesitan o pueden hacer un uso demostrablemente productivo de la asistencia relacionada con la tecnología de un laboratorio federal, incluidos los programas estatales que reciben fondos en virtud de acuerdos de cooperación celebrados conforme a la sección 5121 de la Ley Ómnibus de Comercio y Competitividad de 1988 (15 USC § 2781). [ 27 ]

Durante la pandemia de COVID-19

La transferencia de tecnología tuvo un impacto directo en la contribución a los problemas de salud pública mundiales , al permitir el acceso global a las vacunas contra la COVID-19 . [ 28 ] Durante 2021, los desarrolladores de vacunas concluyeron más de 200 acuerdos de transferencia de tecnología. Un ejemplo fue AstraZeneca, que concluyó acuerdos de licencia y transferencia de tecnología con el Serum Institute of India y con Daiichi Sankyo de Japón para el suministro de vacunas contra la COVID-19 , desarrolladas en colaboración con la Universidad de Oxford . En este proceso, la propiedad intelectual fue parte de la solución y una herramienta importante para facilitar el acceso global asequible a los tratamientos contra la COVID-19, como fue el caso en dos acuerdos de licencia entre Medicines Patent Pool (MPP) y las compañías farmacéuticas Merck y Pfizer . [ 29 ]

Desventajas

A pesar de los incentivos para llevar la investigación a la producción, los aspectos prácticos a veces son difíciles de implementar. Utilizando los niveles de madurez tecnológica del Departamento de Defensa como criterio (por ejemplo), la investigación tiende a centrarse en los niveles de madurez tecnológica (TRL) 1 a 3, mientras que la preparación para la producción tiende a centrarse en los niveles TRL 6 o 7, o superiores. Pasar de un TRL 3 a un TRL 6 ha demostrado ser difícil en algunas organizaciones. Intentar acelerar la investigación (prototipos) para llevarla a producción (completamente probada en diversas condiciones, fiable, mantenible, etc.) tiende a ser más costoso y lento de lo esperado. [ 30 ]

Se reconoce que los incentivos políticos y de realpolitik en la transferencia de tecnología son factores negativos en aplicaciones destructivas. [ 31 ] Se considera que la transferencia de tecnología a regímenes dictatoriales es perjudicial para los fines científicos.

Véase también

Fuentes

 Este artículo incorpora texto de una obra de contenido libre . Licencia CC-BY-4.0. Texto tomado de Propiedad Intelectual y Transferencia de Tecnología , OMPI.

Referencias

  1. Bozeman, Barry (1 de abril de 2000). "Transferencia de tecnología y política pública: una revisión de la investigación y la teoría". Research Policy . 29 (4): 627– 655. doi : 10.1016/S0048-7333(99)00093-1 .(Se requiere suscripción)
  2. 1 2 "¿Qué es la transferencia de tecnología?" . Centro de Competencia en Transferencia de Tecnología . Comisión Europea. 30 de enero de 2020 . Consultado el 20 de julio de 2023 .
  3. ESTUDIOS DE CASO SOBRE COOPERACIÓN E INTERCAMBIO ENTRE INSTITUCIONES DE I+D EN PAÍSES DESARROLLADOS Y EN DESARROLLO (PDF) . Decimocuarta sesión del Comité de Desarrollo y Propiedad Intelectual (CDIP), Ginebra, del 10 al 14 de noviembre de 2014. Organización Mundial de la Propiedad Intelectual . 23 de septiembre de 2014. CDIP/14/INF/9.
  4. "¿Qué es la transferencia de tecnología, después de todo?" . Washington, DC: AUTM . Consultado el 20 de julio de 2023 .
  5. Cannady, Cynthia (septiembre de 2006). "Transferencia y desarrollo de tecnología" . Revista de la OMPI . Consultado el 20 de julio de 2023 .
  6. Kremic, Tibor (abril de 2003). "Transferencia de tecnología: un enfoque contextual". The Journal of Technology Transfer . 28 (2). Springer: 149– 158. doi : 10.1023/A:1022942532139 . S2CID 152744672 . (Se requiere suscripción)
  7. "Transferencia de tecnología en países en transición: políticas y recomendaciones" (PDF) . WIPO.int . Agosto de 2012. Consultado el 31 de diciembre de 2021 .
  8. "Proyecto sobre propiedad intelectual y transferencia de tecnología: desafíos comunes - construcción de soluciones (recomendaciones 19, 25, 26 y 28)" . www.wipo.int . Consultado el 31 de diciembre de 2021 .
  9. Grosse, Robert (1996). "International Technology Transfer in Services". Journal of International Business Studies. 27 (4): 782. doi:10.1057/palgrave.jibs.8490153. JSTOR 155512. S2CID 166609098.
  10. "Successful Technology Transfer through a Spin-off Company". www.wipo.int. Retrieved 2021-12-31.
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  12. Hargadon, Andrew. Harvard Business School Working Knowledge for Business LeadersArchived 2017-03-17 at the Wayback Machine, August 4, 2003.
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  14. Miron-Shatz, Talya; Shatz, Itamar; Becker, Stefan; Patel, Jigar; Eysenbach, Gunther (6 August 2014). "Promoting Business and Entrepreneurial Awareness in Health Care Professionals: Lessons From Venture Capital Panels at Medicine 2.0 Conferences". Journal of Medical Internet Research. 16 (8) e3390. doi:10.2196/jmir.3390. PMC 4129187. PMID 25100579.
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  17. Joske, Alex; Stoff, Jeffrey (2020-08-03), "The United Front and Technology Transfer", in Hannas, William C.; Tatlow, Didi Kirsten (eds.), China's Quest for Foreign Technology (1 ed.), Abingdon, Oxon: Routledge, pp. 258–274, doi:10.4324/9781003035084-20, ISBN 978-1-003-03508-4, OCLC 1153338764, S2CID 225395399, archived from the original on 2020-11-22, retrieved 2020-11-26
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  • The WIPO IP Toolkit for Universities and research institutions
  • European Union Database of Technology Transfer Country reports