Rotación de inventario

En contabilidad , la rotación de inventario es una medida del número de veces que se vende o se utiliza el inventario en un período de tiempo, como un año. Se calcula para ver si una empresa tiene un inventario excesivo en comparación con su nivel de ventas. La ecuación para la rotación de inventario es igual al costo de los bienes vendidos dividido por el inventario promedio . La rotación de inventario también se conoce como rotación de inventario , rotación de mercancías , rotación de stock , rotación de stock , rotaciones y rotación de stock .

La fórmula para la rotación de inventario:

${\displaystyle {\text{Inventory Turnover}}={\frac {\text{Net Sales}}{\text{Average Inventory at Selling Price}}}}$

o

${\displaystyle {\text{Inventory Turnover}}={\frac {\text{Cost of Goods Sold}}{\text{Average Inventory at Cost}}}}$

o

Rotación de inventario = ⁠Costo de material − Variación de inventarios (de bienes 1/2 y 1/1)/Inventarios[ ^{aclaración necesaria ]}

La fórmula más básica para el inventario promedio:

${\displaystyle {\text{Average Inventory}}={\frac {{\text{Beginning inventory}}+{\text{Ending inventory}}}{\text{2}}}}$

o simplemente

${\displaystyle {\text{Average Inventory}}={\text{Ending inventory}}}$

Múltiples puntos de datos, por ejemplo, el promedio de los promedios mensuales, proporcionarán una cifra de rotación mucho más representativa.

Los días promedio para vender el inventario se calculan de la siguiente manera: ^[1]

${\displaystyle {\text{Average days to sell the inventory}}={\frac {\text{365 days}}{\text{Inventory Turnover Ratio}}}}$

Una tasa de rotación baja puede indicar un exceso de existencias, ^[2] obsolescencia o deficiencias en la línea de productos o en el esfuerzo de marketing. Sin embargo, en algunos casos una tasa baja puede ser adecuada, como cuando se producen niveles de inventario más altos en previsión de un aumento rápido de los precios o de una escasez esperada en el mercado. Otra idea que proporciona el índice de rotación de inventario es que si el inventario se renueva lentamente, entonces el costo de almacenamiento atribuible a cada unidad será mayor. ^[3]

Por el contrario, una alta tasa de rotación puede indicar niveles de inventario inadecuados, lo que puede generar pérdidas en el negocio debido a que el inventario es demasiado bajo. Esto a menudo puede dar lugar a escasez de existencias.

Algunos compiladores de datos de la industria (por ejemplo, Dun & Bradstreet ) utilizan las ventas como numerador en lugar del costo de ventas. El costo de ventas produce una tasa de rotación más realista, pero a menudo es necesario utilizar las ventas para fines de análisis comparativo. El costo de ventas se considera más realista debido a la diferencia en la forma en que se registran las ventas y el costo de ventas. Las ventas generalmente se registran al valor de mercado, es decir, el valor al que el mercado pagó por el bien o servicio proporcionado por la empresa. En el caso de que la empresa haya tenido un año excepcional y el mercado haya pagado una prima por los bienes y servicios de la empresa, entonces el numerador puede ser una medida inexacta. Sin embargo, el costo de ventas lo registra la empresa en lo que realmente pagó por los materiales disponibles para la venta. Además, las empresas pueden reducir los precios para generar ventas en un esfuerzo por ciclar el inventario. En este artículo, los términos "costo de ventas" y "costo de bienes vendidos" son sinónimos.

Un artículo cuyo inventario se vende (rota) una vez al año tiene un costo de mantenimiento más alto que uno que se rota dos, tres o más veces en ese período. La rotación de existencias también indica la vitalidad del negocio. El propósito de aumentar la rotación de inventario es reducir el inventario por tres razones.

• Aumentar la rotación de inventario reduce los costos de almacenamiento . La organización gasta menos dinero en alquiler, servicios públicos, seguros, robos y otros costos relacionados con el mantenimiento de existencias de bienes para la venta.
• La reducción de los costos de mantenimiento aumenta los ingresos netos y la rentabilidad siempre que los ingresos por la venta del artículo se mantengan constantes.
• Los artículos que se renuevan más rápidamente aumentan la capacidad de respuesta a los cambios en los requisitos de los clientes y permiten reemplazar los artículos obsoletos, lo que constituye una preocupación importante en las industrias de la moda.
• Al hacer comparaciones entre empresas, es importante tener en cuenta el sector en el que se desenvuelven, ya que la comparación se distorsionará. No será adecuado hacer comparaciones entre un supermercado y un concesionario de automóviles, ya que el supermercado vende productos de rápida rotación, como dulces, chocolates y refrescos, por lo que la rotación de existencias será mayor. Sin embargo, un concesionario de automóviles tendrá una rotación baja debido a que el artículo es de baja rotación. Por lo tanto, solo será adecuada la comparación dentro del sector.
• Incluso dentro de la industria, la rotación de inventario puede variar entre empresas por diversas razones, como la cantidad de variedad de productos, el alcance de los descuentos de precios ofrecidos y la estructura de la cadena de suministro.

Algunos programas informáticos miden la rotación de existencias de un artículo utilizando el número real vendido.

${\displaystyle {\text{Inventory Turn}}={\frac {\text{Number of Units Sold (Over a given period)}}{\text{Average Number of Units (For the period)}}}}$

Lo importante es que toda organización sea coherente en la fórmula que utiliza.

• Contabilidad de costos
• Inventario
• Software de gestión de inventario
• Contabilidad de rendimiento
• Rotación de stock

• Matemáticas empresariales , décima edición, capítulo 7, § 4, ISBN 0-321-27782-1