Articulo de referencia

Democracia sindical

Union Democracy: The Internal Politics of the International Typographical Union es un libro de Seymour Martin Lipset , Martin Trow y James S. Coleman , publicado originalmente p...

Union Democracy: The Internal Politics of the International Typographical Union es un libro de Seymour Martin Lipset , Martin Trow y James S. Coleman , publicado originalmente por New York Free Press en 1956.

El libro es un estudio de caso de una organización en particular: la Unión Tipográfica Internacional , una organización considerada por los autores como la más democrática en los Estados Unidos contemporáneos (años 1950); una organización que aparentemente refutó la Ley de hierro de la oligarquía de Robert Michels .

Descripción general

El libro aborda los factores que influyen en la estructura de poder y los procesos de toma de decisiones en las organizaciones , con un enfoque específico en los sistemas políticos de democracia y oligarquía . El problema visto como central por los autores fue la dificultad de mantener la democracia en las organizaciones. La cuestión fue planteada por primera vez por Robert Michels en su libro Partidos políticos y denominada la ley de hierro de la oligarquía : todas las formas de organización , independientemente de lo democráticas o autocráticas que puedan ser al principio, eventualmente e inevitablemente se convertirán en oligarquías . A medida que la organización aumenta en tamaño, su burocracia también crecerá, y los líderes de la burocracia usarán su posición para aumentar y afianzar sus poderes, alejándose cada vez más de cualquier ideal de democracia que la organización pudiera haber poseído alguna vez (Michels estudió organizaciones que uno esperaría que fueran bastante democráticas: partidos socialistas y sindicatos ). [1]

El libro es un estudio de caso de una organización en particular: la Unión Tipográfica Internacional , organización considerada por los autores como la más democrática en los Estados Unidos contemporáneos (década de 1950); una organización que aparentemente refutó la ley de hierro de Michels. Lipset notó que la UIT formaba una interesante contradicción con la ley de hierro en la década de 1940, mientras estudiaba con uno de los "gigantes" de la sociología, Robert K. Merton , quien lo alentó a desarrollar esas ideas en un artículo y, más tarde, en un libro, una tarea que Lipset abordó con la ayuda de otros dos investigadores, Martin Trow y James S. Coleman. En el curso de su investigación, Lipset y otros entrevistaron a más de 400 miembros de la UIT. [2]

Lipset, Trow y Coleman coinciden en gran medida con Michels en que existen tendencias burocráticas oligárquicas en todas las organizaciones. Señalan varios factores que hicieron que la UIT fuera diferente de la mayoría de los demás sindicatos (y organizaciones) y, por lo tanto, capaz de desafiar la ley de hierro. Señalaron que, a diferencia de la mayoría de esas organizaciones, la UIT fue fundada por un grupo de sindicatos locales que valoraban su autonomía . La existencia de facciones dentro de la estructura democrática ( elecciones ) del sindicato impidió que los líderes se volvieran demasiado corruptos , ya que cada facción siempre estaba dispuesta a exponer las fechorías de otra. También señalan que la similitud entre los antecedentes de los miembros (la mayoría de ellos provenientes de la clase media ) fomentó aún más los procesos democráticos de toma de decisiones. [3]

Una de las conclusiones de la investigación de Lipset, Trow y Coleman fue que el comportamiento de los individuos podría estar relacionado con las cualidades de los entornos locales ( grupos ) y sus líderes . [2]

El libro fue y sigue siendo ampliamente citado en el campo de la sociología y la ciencia política , particularmente en el subcampo de los estudios organizacionales . [2]

Véase también

Referencias

Notas al pie

  1. ^ Lipsset 1988 ; Michels 1915.Error de sfnm: sin destino: CITEREFLipset1988 ( ayuda )
  2. ^abc Labios 1988.Error sfn: sin destino: CITEREFLipset1988 ( ayuda )
  3. ^ Campo de oro 1998.

Bibliografía

  • "Comentario de Cita Classics sobre la democracia sindical" (PDF) . (254  KiB ) , Seymour Martin Lipset, 20/1988. Último acceso el 16 de septiembre de 2006
  • Goldfield, Michael (1998). "La democracia sindical de Lipset después de 40 años". Extensiones . Archivado desde el original el 25 de mayo de 2013.
  • Michels, Robert (1915). Partidos políticos: un estudio sociológico de las tendencias oligárquicas de la democracia moderna . Traducido por Paul, Eden ; Paul, Cedar . Nueva York: Free Press.

Lectura adicional

  • Seymour Martin Lipset, Martin Trow y James S. Coleman, Union Democracy: The Internal Politics of the International Typographical Union , Nueva York, Free Press, 1956, ISBN 0-02-919210-2 
  • Lucio Baccaro , "La democracia sindical revisitada: procedimientos de toma de decisiones en el movimiento obrero italiano", Economic and Industrial Democracy , 2001; 22: 183-210
  • Harry H. Wellington , Union Democracy and Fair Representation: Federal Responsibility in a Federal System , Yale Law Journal , vol. 67, n.º 8 (julio de 1958), págs. 1327-1362
  • S. Hix, Elecciones, partidos y diseño institucional: una perspectiva comparada sobre la democracia en la Unión Europea , West European Politics , 1998, vol. 21; número 3, páginas 19-52
  • La democracia sindical, de George Strauss, 1991
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