Hispanopedia WikiLa teoría de los altos mandos es una teoría de gestión publicada por Donald C. Hambrick y Phyllis A. Mason en 1984. [ 1 ] Esta teoría afirma que los resultados organizacionales se predicen parcialmente por las características de la trayectoria gerencial del equipo directivo de alto nivel. [ 1 ]
Historia
Donald C. Hambrick , profesor de gestión estratégica, y P. Mason publicaron por primera vez un artículo sobre la perspectiva de la alta dirección en 1984. El artículo ha sido citado más de 25 000 veces [ 2 ] y en las últimas décadas se han publicado varios artículos adicionales en este campo de investigación. [ 3 ]
Premisa
La teoría intenta explicar la correlación entre el resultado organizacional y las características de la formación directiva.
Campos de aplicación
Esta teoría se utiliza en la gestión de recursos humanos como marco de referencia para la contratación de nuevos ejecutivos. Además, puede emplearse para analizar a la competencia o a empresas cotizadas y predecir las futuras decisiones estratégicas de los directores generales.
Véase también
Referencias
- 1 2 Hambrick, Donald C.; Mason, Phyllis A. (1984). "Altos niveles: La organización como reflejo de sus altos directivos". The Academy of Management Review . 9 (2): 193– 206. doi : 10.2307/258434 . ISSN 0363-7425 . JSTOR 258434 .
- ↑ "Altos mandos: La organización como reflejo de sus altos directivos" . scholar.google.com .
- ↑ Carpenter, Mason A.; Geletkanycz, Marta A.; Sanders, Wm. Gerard (23 de junio de 2016). "Revisión de la investigación sobre los altos cargos: antecedentes, elementos y consecuencias de la composición del equipo directivo superior". Journal of Management . 30 (6): 749– 778. doi : 10.1016/j.jm.2004.06.001 . S2CID 51855054 .
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