Usha Haley

Usha CV Haley es una autora y académica estadounidense. Se desempeña como directora del Centro para el Avance de los Negocios Internacionales de la universidad y como presidenta del Consejo de Comercio Mundial independiente de Wichita. ^{[ 1 ]}

Haley trabajó anteriormente en la Universidad de West Virginia , la Universidad Massey en Nueva Zelanda, la Universidad de New Haven, la Universidad de Tennessee-Knoxville , el Instituto Tecnológico de Nueva Jersey/Rutgers, la Universidad Nacional Australiana (Australia), la Universidad Nacional de Singapur (Singapur) y el ITESM-Monterrey (México); y enseñó a estudiantes de posgrado en la Universidad de Harvard , la Universidad Purdue y en programas de desarrollo ^{[ 2 ] [ 3 ].}

Nacida en Mumbai , India , Haley obtuvo una licenciatura en ciencias políticas del Elphinstone College ( Universidad de Mumbai ). Posteriormente, obtuvo una maestría en ciencias políticas de la Universidad de Illinois Urbana-Champaign y un doctorado en Negocios Internacionales y Estrategia de la Escuela de Negocios Stern de la Universidad de Nueva York . ^{[ 2 ]}

La investigación de Haley se centra en las empresas y los entornos empresariales de India, China, el sudeste asiático y México, así como en el impacto social de las escuelas de negocios y sus investigaciones. ^{[ 4 ]} También ha estudiado los efectos de las sanciones y las barreras comerciales, como los subsidios, en el comportamiento de las empresas y las naciones. Su investigación sobre boicots, desinversiones y regulaciones, publicada en Multinational Corporations in Political Environments, concluyó que la mayoría de las sanciones no tuvieron efecto en el comportamiento de las empresas estadounidenses en Sudáfrica. ^{[ 5 ]} También publicó The Chinese Tao of Business y New Asian Emperors.

Su investigación apareció en el Wall Street Journal , ^{[ 6 ]} ("Estudio de la investigadora estadounidense Usha CV Haley sobre los subsidios chinos a su industria del vidrio", 30 de agosto de 2010), The Economist ("Encuesta sobre negocios asiáticos", 7-13 de abril de 2001), CNN ("Informe especial: la mirada puesta en China", 18-19 de mayo de 2005), Bloomberg News ("Los fabricantes de acero chinos reciben un subsidio de 27 mil millones de dólares", 8 de enero de 2008), Barron's Magazine ("Los fabricantes de automóviles extranjeros mantienen la presión sobre Detroit", 22 de octubre de 2001), USA Today ^{[ 7 ]} ("Las empresas emergentes tecnológicas no crecen en los árboles fuera de EE. UU.", 28 de junio de 2006), el Wall Street Journal ^{[ 8 ]} ("¿Podrían repetirse las crisis asiáticas?", 3 de julio de 2007), The New York Times , ^{[ 9 ]} ("Con nueva urgencia, EE. UU. y Corea del Sur buscan el libre comercio"). Deal", 16 de enero de 2007) y BusinessWeek ^{[ 10 ]} ("El arte de las relaciones chinas", 6 de enero de 2006).

En octubre de 2009, la investigación de Haley sobre los subsidios a la industria china fue utilizada por el gobierno estadounidense para cuestionar las prácticas comerciales y de producción chinas en la Comisión Conjunta de Comercio y Negocios entre Estados Unidos y China (JCCT), el principal foro para las negociaciones comerciales entre los dos países. ^{[ 11 ]}

En julio de 2010, basándose en su investigación sobre la industria papelera de China, 104 senadores y representantes estadounidenses escribieron una " carta bipartidista al presidente Obama " ^{[ 12 ]} recomendando medidas sobre el comercio con China.

En septiembre de 2011, Haley presentó una ponencia como líder de opinión sobre las relaciones entre empresas y gobierno en China en la cumbre High Growth Market Summit, evento insignia de The Economist, celebrada en Londres. ^{[ 13 ]}

En enero de 2012, su investigación sobre los subsidios a las autopartes chinas se integró a una iniciativa del Congreso para exigir una investigación sobre la producción de autopartes chinas y sus efectos en el empleo en Estados Unidos. Esta iniciativa bipartidista está liderada por el senador Sherrod Brown (Ohio), la senadora Debbie Stabenow (Michigan), grupos industriales y centros de investigación. ^{[ 14 ]}

En 2012, su investigación ^{[ 15 ]} sobre la evolución de la industria energética mundial respaldó la exitosa imposición de aranceles ^{[ 16 ]} por parte de la administración Obama y los grupos de la industria a las importaciones de paneles solares chinos en los EE. UU.

En julio de 2013, Haley compareció como testigo en la audiencia del Senado de los Estados Unidos sobre Smithfield y más allá: Examen de las compras extranjeras de empresas alimentarias estadounidenses . ^{[ 17 ] [ 18 ]} Citando violaciones de seguridad alimentaria, conexiones de altos directivos con el Partido Comunista Chino, posturas competitivas del gobierno chino, subsidios chinos e investigaciones sobre la estrategia china, Haley se pronunció en contra de la adquisición de Smithfield Foods, con sede en Virginia, por parte de la empresa china Shuanghui por motivos de seguridad nacional. ^{[ 19 ]}

En abril de 2006, testificó ante la Comisión de Revisión Económica y de Seguridad entre Estados Unidos y China sobre los efectos de los subsidios del gobierno chino en las operaciones comerciales estadounidenses en China. ^{[ 20 ]}

En marzo de 2007, testificó ante el Comité de Medios y Arbitrios de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos en apoyo de la legislación comercial federal estadounidense, la Ley de Remedios Comerciales para la Economía No de Mercado de 2007. ^{[ 21 ]} También ha presentado su investigación sobre China ante la Comisión de Comercio Internacional de los Estados Unidos , el Representante Comercial de los Estados Unidos y el Departamento de Comercio de los Estados Unidos .

En agosto de 2012, Haley recibió el premio "Impacto en la Práctica" de la Academia de Administración por su investigación sobre cuestiones comerciales estratégicas, en particular entre Estados Unidos y China, que ha tenido un impacto en la política federal. ^{[ 22 ] [ 23 ]}

• Nuevos emperadores asiáticos: los chinos de ultramar, sus estrategias y ventajas competitivas (Butterworth-Heineman, 1998) ^{[ 24 ]}
• Gestión estratégica en Asia Pacífico: aprovechamiento del cambio regional y organizacional para obtener una ventaja competitiva (Butterworth-Heinemann, 2000) ^{[ 25 ]}
• Corporaciones multinacionales en entornos políticos: ética, valores y estrategias (World Scientific, 2001, 2004) ^{[ 5 ]}
• Gestión de la poscrisis en Asia: estrategias corporativas y gubernamentales para una ventaja competitiva sostenible (Palgrave, 2002) ^{[ 26 ]}
• El Tao Chino de los Negocios: La Lógica de la Estrategia Empresarial Exitosa (John Wiley & Sons, 2004, 2006) ^{[ 27 ]}
• Nuevos emperadores asiáticos: Las estrategias comerciales de los chinos en el extranjero (John Wiley & Sons, 2009)
• Subvenciones a la industria china: capitalismo de Estado, estrategia empresarial y política comercial (Oxford University Press, 2012) ^{[ 28 ]}
• Impacto y el investigador de gestión (Routledge, 2021) ^{[ 29 ]}

• Subvenciones y el precio de China, Harvard Business Review , junio de 2008 ^{[ 30 ]}
• Estrategia gubernamental y política empresarial en la industria solar fotovoltaica, California Management Review , noviembre de 2011 ^{[ 31 ]}
• Narrando la internacionalización de la empresa multinacional, Revista de Estudios de Negocios Internacionales , diciembre de 2014

• Currículum vitae y publicaciones de Usha Haley