Modelo de negocio virtual

Un modelo de negocio virtual es una forma de organizar una empresa emergente .

En la empresa virtual, se puede optimizar la utilización de los recursos financieros , lo que resulta en un desarrollo de productos rentable . Este modelo de negocio se define según varios criterios: la empresa tiene un número limitado de empleados; la gerencia posee competencias para el desarrollo de productos y negocios; la empresa cuenta con recursos financieros para operar o tiene la ambición de obtenerlos; la empresa tiene un plan definido para el uso de los recursos financieros; la mayoría de las operaciones se realizan en organizaciones externas a la empresa virtual; la propiedad del valor creado (por ejemplo, resultados técnicos, patentes ) desarrollado por los proveedores de recursos externos pertenece a la empresa virtual.

Tras la creación de la empresa virtual y el desarrollo del negocio mediante proveedores de servicios externos, la empresa puede seguir utilizando el formato de empresa virtual para el desarrollo continuo de productos o, después de un tiempo, transformarse en una empresa integrada tradicional . ^{[ 1 ]}