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Articulo de referencia

W. Chan Kim

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W. Chan Kim ( en coreano : 김위찬 ; nacido en 1951 [ 1 ] ) es un teórico empresarial surcoreano. Es profesor de Estrategia y Gestión en INSEAD y codirector del Instituto de Estrategia del Océano Azul de INSEAD en Fontainebleau , Francia . Es conocido por ser coautor del libro Estrategia del Océano Azul, publicado en 2005 . 

Biografía

Nacido en Corea , Kim se educó en la Ross School of Business , donde a finales de la década de 1970 comenzó su carrera académica y llegó a ser profesor. [ 2 ] En 1992 se trasladó a Francia, donde se convirtió en profesor de Estrategia y Gestión en INSEAD y codirector del Instituto de Estrategia del Océano Azul de INSEAD en Fontainebleau, Francia.

Kim ha formado parte del consejo de administración de varias multinacionales y es miembro del Foro Económico Mundial . [ 3 ]

En 2008, recibió el Premio Nobels Colloquia al Liderazgo en Pensamiento Empresarial y Económico. Ocupó el segundo lugar en la lista Thinkers50 de los pensadores de gestión más influyentes de la actualidad. [ 4 ]

Trabajar

Creación de un nuevo espacio de mercado

En su artículo de 1997 publicado en la Harvard Business Review , titulado "Innovación de valor", Kim y Renée Mauborgne presentaron un popular modelo posterior a Porter . En este artículo describieron un modelo de "innovación de valor" en el que las empresas deben buscar fuera de sus paradigmas actuales para encontrar nuevas propuestas de valor.

Su enfoque complementa gran parte del pensamiento de Michael Porter , especialmente el concepto de diferenciación. Posteriormente, publicaron sus ideas en el libro Estrategia del Océano Azul . Por lo tanto, es difícil, pero no imposible, derrocar a una empresa que ha establecido un estándar dominante.

Estrategia del Océano Azul

La Estrategia del Océano Azul es un libro de estrategia empresarial publicado por primera vez en 2005 y escrito por W. Chan Kim y Renée Mauborgne del Instituto de Estrategia del Océano Azul de INSEAD . El libro ilustra lo que los autores consideran la mejor estrategia organizacional para generar crecimiento y beneficios. La Estrategia del Océano Azul sugiere que una organización debería crear nueva demanda en un espacio de mercado sin competencia, o un "Océano Azul", en lugar de competir directamente con otros proveedores en una industria existente. [ 5 ]

Publicaciones

Kim ha publicado dos libros muy conocidos y numerosos artículos sobre la gestión estratégica de las multinacionales.

Artículos seleccionados
  • Hill, Charles WL, Peter Hwang y W. Chan Kim. Una teoría ecléctica de la elección del modo de entrada internacional , Strategic Management Journal 11.2 (1990): 117–128.
  • Kim, W. Chan y Peter Hwang. "Estrategia global y elección del modo de entrada de las multinacionales", Journal of International Business Studies (1992): 29–53.
  • Kim, W. Chan y Renée A. Mauborgne, Justicia procesal, actitudes y cumplimiento de la alta dirección de las subsidiarias con las decisiones estratégicas corporativas de las multinacionales , Academy of Management Journal , 36.3 (1993): 502-526.
  • Kim, W. Chan y Renée Mauborgne, Innovación de valor , Harvard Business Review , 1 (1997).
  • Kim, W. Chan y Renée Mauborgne, Estrategia, innovación de valor y la economía del conocimiento , Sloan Management Review 40 (1999): 41–54.
  • Kim, W. Chan y Renée A. Mauborgne, Trazando el futuro de su empresa , Harvard Business Review , volumen 80, número 6, junio de 2002

Junto con Renée Mauborgne, Kim también ha escrito muchos estudios de caso , y han figurado conjuntamente entre los 40 mejores autores de casos de forma constante, desde que The Case Centre publicó la lista por primera vez en 2016. Ocuparon el sexto lugar en 2018/19, [ 6 ] el séptimo en 2017/18, [ 7 ] el octavo en 2016/17 [ 8 ] y el noveno en 2015/16. [ 9 ]

Referencias

  1. ↑ Tom Brown et al. (eds.) (2002) Business Minds: Connect with the World's Greatest Management Thinkers . Pearson Education. pág. 115
  2. ^ Stuart Crainer (2002) " W. Chan Kim y Renée Mauborgne: la entrevista al líder intelectual ". estrategia-business.com . 12 de enero de 2002
  3. ↑ W. Chan Kim. Archivado el 31 de marzo de 2016 en Wayback Machine en insead.edu . Consultado el 9 de septiembre de 2013.
  4. ^ W. Chan Kim y Renée Mauborgne Los 50 gurús de la gestión más influyentes. 2013
  5. ↑ Kim, W. Chan; Mauborgne, Renée (1 de febrero de 2005). Estrategia del océano azul: cómo crear un espacio de mercado sin competencia y hacer que la competencia sea irrelevante . Harvard Business Press. Estrategia del océano azul.
  6. ↑ "Los 40 autores de casos más vendidos 2018/19" . thecasecentre.org . Archivado del original el 16 de junio de 2020. Consultado el 18 de junio de 2020 .
  7. ↑ "Los 40 autores de casos más vendidos de 2017/18" . thecasecentre.org . Archivado del original el 26 de octubre de 2020. Consultado el 18 de junio de 2020 .
  8. ↑ "Nuestros 40 autores de casos más vendidos 2016/17" . thecasecentre.org . Archivado del original el 18 de junio de 2020. Consultado el 18 de junio de 2020 .
  9. ↑ "Los 40 autores de casos más vendidos de 2015/16" . thecasecentre.org . Archivado del original el 5 de mayo de 2021. Consultado el 18 de junio de 2020 .
  • W. Chan Kim Archivado el 31/03/2016 en el perfil web de Wayback Machine en insead.edu
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