WQHS-DT

Aunque WKBF-TV había fracasado en gran medida, el interés en el canal 61 se vio impulsado por la inminente madurez de la tecnología de televisión por suscripción (STV). En enero de 1977, Cleveland Associates Co., un consorcio de las empresas de Chicago Froelich Corporation, Balaban Television Corporation, Friedland Corporation y Bray Corporation, presentó una solicitud para un permiso de construcción para construir el canal 61 como una estación que operaría de forma híbrida. La estación emitiría programas comerciales, apoyados por anunciantes durante el día y programas STV codificados para suscriptores de pago por la noche. ^{[ 8 ]} La FCC otorgó un permiso de construcción en 1978, y WCLQ-TV comenzó a transmitir el 3 de marzo de 1981, con una transmisión especial en horario estelar de la película El cazador de ciervos como su programa estrella el día del lanzamiento. ^{[ 9 ]} Cuatro días después, WCLQ-TV comenzó a transmitir programas STV de Preview , una división de American Television and Communications de Time Inc.  , después de las 8 p.m. entre semana y a las 7  p.m. los fines de semana; el tiempo restante estaba ocupado por una programación independiente de entretenimiento general. ^{[ 9 ] [ 10 ]} La estación revivió a un personaje de la antigua WKBF-TV —El Ghoul, interpretado por Ron Sweed— cuando agregó un programa de películas de terror el 25 de septiembre de 1982. ^{[ 11 ]}

La emisión de Preview en WCLQ-TV inicialmente contaba con una base de suscriptores de casi 35.000 en su punto máximo en febrero de 1982. ^{[ 12 ]} El servicio transmitió partidos selectos de los Cleveland Cavaliers a partir de la temporada 1981-82 , ^{[ 13 ]} y los ejecutivos mencionaron una posible alianza con la "Total Entertainment Network" del propietario de los Cavaliers, Ted Stepien, como un nivel de programación adicional. ^{[ 14 ]} Finalmente, Preview perdió casi la mitad de su base de suscriptores a manos de los sistemas de televisión por cable en los suburbios adinerados del mercado, junto con la piratería de diferentes decodificadores ^{[ 15 ]} y una economía local en dificultades. ^{[ 16 ]} Preview agregó un servicio secundario, el Niteview de temática " para adultos ", que solo atrajo a la mitad de los suscriptores de Preview, mientras que el servicio en sí fue ampliamente criticado por su deficiente marketing y servicio al cliente. ^{[ 14 ]} Además de las dificultades de Preview, WCLQ-TV enfrentó bajos índices de audiencia y falta de exposición mediática, con el gerente general Gary Brandt comentando públicamente que The Chronicle-Telegram en Elyria listaba la estación como "WQLC". ^{[ 17 ]} La estación hizo un nuevo intento de programación local con Video Arcade , un programa de variedades diario dirigido a niños mayores con varias películas antiguas, dibujos animados, videos musicales a través de Video Jukebox y una versión local de TV Powww . ^{[ 18 ]}

Cuando Time Inc. anunció el cierre de Preview en Cleveland el 12 de mayo de 1983, el servicio tenía 22.000 suscriptores; ^{[ 19 ]} para su último día, el 31 de agosto, esa cifra se redujo a 14.000. ^{[ 16 ]} El anuncio del cierre tomó por sorpresa a los ejecutivos de la estación, ya que la programación sindicada para la próxima temporada televisiva se había comprometido en gran medida meses antes. ^{[ 20 ]} WCLQ-TV llenó la pérdida de Preview con una mezcla tradicional de repeticiones fuera de la cadena, películas e Independent Network News (presentado por el ex presentador de noticias de Cleveland, Bill Jorgensen ); también adquirió CBS Late Night , que WJKW rechazó. ^{[ 21 ]} WCLQ-TV también comenzó a transmitir varios paquetes deportivos, incluidos fútbol americano y baloncesto de la Conferencia Big Ten , baloncesto masculino de los Cleveland State Vikings y algunos juegos de la NBA en CBS que WJKW pospuso, pero eliminó gran parte de estos paquetes deportivos en el verano de 1985 para lograr consistencia en la programación. ^{[ 22 ]} El programa The Ghoul fue cancelado en la primavera de 1984, debido a los bajos índices de audiencia, ^{[ 23 ]} pero posteriormente se sugirió que Brandt lo canceló después de un sketch emitido en directo en el que se incendiaba un cobertizo fuera de los estudios. ^{[ 24 ]}

Balaban Broadcasting y los demás socios de Cleveland Associates vendieron WCLQ-TV a Channel Communications, una subsidiaria de NASCO, Inc., con sede en Nashville, Tennessee  , el 4 de mayo de 1984, por 14 millones de dólares (equivalente a 43,4 millones de dólares en 2025 ). ^{[ 25 ]} NASCO, que principalmente manejaba mercancía de la Liga Nacional de Fútbol Americano , ^{[ 26 ]} estableció Channel como una medida de diversificación , comprando WCLQ-TV junto con dos afiliados de red de mercado pequeño: KAIT en Jonesboro, Arkansas , y KPLC en Lake Charles, Louisiana , por un total de 48,8 millones de dólares. ^{[ 27 ]} Brandt renunció a finales de abril de 1985, y el director de operaciones de Channel, Jack White, asumió como gerente general interino; los rumores entre el personal sugerían que a Brandt no se le pidió que se fuera voluntariamente. ^{[ 28 ]} En un intento por mantenerse competitiva, WCLQ-TV adquirió los derechos de sindicación de Dallas , Simon & Simon y The Love Boat en contratos costosos ^{[ 15 ]} y comenzó a usar a Ernest P. Worrell ( Jim Varney ) en anuncios promocionales y vallas publicitarias . ^{[ 29 ]} Compras posteriores incluyeron reposiciones de The A-Team y "episodios perdidos" de The Honeymooners . ^{[ 26 ]} Las reposiciones de Dallas tuvieron un mal desempeño, solo se emitieron en WCLQ-TV durante seis meses antes de ser retiradas por completo de la programación. ^{[ 30 ]}  

En el verano de 1985, WOIO y WBNX-TV comenzaron a operar como independientes: mientras que WBNX-TV era propiedad del ministerio del telepredicador Ernest Angley y se posicionó en una programación familiar y religiosa, ^{[ 32 ]} WOIO contaba con el respaldo financiero de Malrite Communications (propietarios de WHK y WMMS ) y Metroplex Communications (posteriormente propietarios de WNCX y WERE ). ^{[ 25 ] [ 33 ]} La compra por parte de WCLQ-TV de costosos programas sindicados, a su vez, aumentó sustancialmente los precios de la programación tanto en WOIO como en WUAB. ^{[ 31 ]} La competencia adicional también redujo los índices de audiencia y las tarifas publicitarias; el gerente general de WOIO, Dennis Thatcher, señaló que WCLQ vendía publicidad a precios bajos que eran "casi a niveles de tarifas de cable ". ^{[ 34 ]} Acosado por dificultades financieras, el grupo propietario de WOIO intentó vender la empresa a Malrite para obtener una inyección de capital antes de junio de 1986, lo cual era permisible según las regulaciones de la FCC que generalmente prohibían la propiedad común de estaciones de radio y televisión UHF, excepto cuando la estación de televisión necesitaba asistencia financiera. WCLQ-TV presentó una petición para denegar la venta. ^{[ 35 ]}

El enfoque agresivo que Channel Communications adoptó con WCLQ-TV no produjo un retorno de inversión positivo. ^{[ 36 ]} El período de mediciones de mayo de 1985 vio a WUAB con el 9 por ciento de los espectadores, WOIO con el 6 por ciento y WCLQ-TV con el 5 por ciento, ^{[ 32 ]} una tendencia que continuó en otoño y primavera. ^{[ 26 ]} En enero de 1986, el presidente de Channel, Brian Byrnes, inició un estudio con Shearson Lehman Brothers sobre posibles opciones para la compañía, incluyendo la venta de WCLQ-TV. ^{[ 36 ]} Admitió que las ganancias de NASCO en 1985 "no fueron tan buenas" como en 1984. Aunque negó las sugerencias de que WCLQ-TV estaba perdiendo más de 2  millones de dólares en una entrevista con Crain's Cleveland Business , ^{[ 37 ]} le dijo a The Plain Dealer que la estación estaba perdiendo "unos pocos millones de dólares" anualmente. ^{[ 36 ]} El gerente general Jack White afirmó que Shearson Lehman contactó a Channel en nombre de un inversionista, alimentando la posibilidad de que Rupert Murdoch comprara WCLQ-TV para su naciente Fox Broadcasting Company . ^{[ 26 ]} Fox, sin embargo, optó por asociarse con WOIO el 4 de junio de 1986, después de que la empresa matriz de WUAB, Gaylord Broadcasting, se negara a afiliar cualquiera de sus estaciones a la cadena. ^{[ 38 ]}

Después de meses de rumores, Silver King Broadcasting , con sede en Clearwater, Florida , empresa matriz de Home Shopping Network ( HSN ), ^{[ 39 ]} compró WCLQ-TV por $15 millones (equivalente a $ 44.1 millones en 2025 ) el 20 de agosto de 1986. ^{[ 40 ]} Si bien técnicamente obtuvo ganancias, Channel Communications vendió WCLQ-TV con una pérdida significativa después de realizar costosas compras de programación, y las primeras estimaciones de rentabilidad para la estación llegaron en algún momento de 1987. ^{[ 15 ]} Al día siguiente, WCLQ-TV retiró su petición que impugnaba la venta de WOIO a Malrite después de no obtener el apoyo de las otras estaciones de televisión en el mercado y con la venta de HSN haciendo que fuera irrelevante . ^{[ 41 ]} Lowell "Bud" Paxson , cofundador de HSN y copropietario de Silver King, anunció previamente planes para crear una cadena nacional de estaciones respaldada por 14 establecimientos propios y operados (doce de propiedad absoluta y dos con participación minoritaria, según las regulaciones de la FCC) y una red de afiliados de tiempo completo y parcial. ^{[ 42 ]} WCLQ-TV fue la sexta estación comprada por Silver King. ^{[ 40 ]}  

WCLQ-TV amplió su programación a 24 horas el 8 de septiembre de 1986, con HSN ocupando 18 horas diarias. ^{[ 40 ]} Las seis horas restantes de programación —destinadas a cumplir contratos publicitarios y proporcionar flujo de efectivo temporal ^{[ 1 ]} — incluían un bloque de programación infantil, repeticiones de Los Honeymooners y una película. ^{[ 43 ]} La venta también anuló un nuevo contrato que la estación había firmado con los Cleveland State Vikings; si bien White dijo que los partidos continuarían transmitiéndose durante el período de transición, ^{[ 34 ]} la universidad trasladó sus partidos a WOIO. ^{[ 39 ]} Varios sistemas de cable, incluidos Warner Cable en Akron y Canton, dejaron de transmitir WCLQ-TV discretamente en favor de Cable Value Network . ^{[ 44 ]} WOIO y WUAB también tenían la opción de comprar cualquier programación sindicada que WCLQ-TV dejara de transmitir. ^{[ 34 ]}

Durante el proceso de transferencia de licencia, los distribuidores de programas 20th Century Fox Television , MCA Television y Paramount Television demandaron a Channel por "tarifas de licencia facturadas y no pagadas" por un total de $387,342 (equivalente a $ 1.14 millones en 2025 ), lo que obligó a Channel a declararse en bancarrota bajo el Capítulo 7 el 24 de octubre de 1986, ^{[ 45 ]} posteriormente convertido al Capítulo 11 en noviembre. ^{[ 39 ]} Embassy Television también presentó una petición ante la FCC contra la venta propuesta del canal 61, alegando una pérdida de más de $3 millones en contratos rotos por WCLQ-TV para las comedias de situación y películas de la compañía productora. ^{[ 46 ]} Channel también debía $10 millones al banco Manufacturers Hanover . ^{[ 47 ]} Worldvision Enterprises demandó posteriormente a Channel por 1,9 millones de dólares en facturas impagas (equivalente a 5,38 millones de dólares en 2025 ) a finales de abril de 1987. ^{[ 48 ]} Channel ya había vendido KAIT y KPLC a Cosmos Broadcasting a principios de octubre de 1986, abandonando por completo la radiodifusión. ^{[ 27 ]}     

Una vez que la venta se finalizó el 24 de diciembre de 1986, la programación de entretenimiento restante se eliminó y el indicativo de llamada cambió a WQHS, reflejando la propiedad de Silver King/HSN. ^{[ 1 ]} Mark Dawidziak del Akron Beacon Journal se refirió más tarde a la desaparición de WCLQ-TV como la estación que cayó víctima del fin del "auge independiente" dentro de la industria de la televisión. ^{[ 31 ]} La estación transmitió programación de HSN las 24 horas con una notable excepción: durante un período de 13 semanas en 1989, ^{[ 49 ]} WQHS transmitió una transmisión simultánea en video del programa matutino de WMJI con John Lanigan , un experimento de programación probado en otras estaciones propiedad de HSN y operadas por ella. ^{[ 50 ]}

A finales de la década de 1990, USA Broadcasting (renombrada de Silver King en 1998 tras una reestructuración de HSN, Inc. por el presidente Barry Diller ^{[ 51 ]} ) comenzó un despliegue que duró varios años para convertir sus estaciones HSN en emisoras independientes de entretenimiento general utilizando un formato con mucha programación local conocido como "CityVision". ^{[ 52 ]} La primera estación CityVision, WAMI en Miami , se lanzó en 1998, ^{[ 53 ]} y se introdujeron versiones más económicas de CityVision en los mercados de Atlanta , Boston y Dallas-Fort Worth . ^{[ 54 ]} Sin embargo, después de que el formato no tuvo éxito donde se introdujo y la empresa registró pérdidas operativas de $ 62  millones en 2000 (equivalentes a $ 116 millones en 2025 ), Diller optó por vender el grupo de estaciones a la cadena en español Univision el 7 de diciembre de 2000 por $ 1.100 millones (equivalentes a $ 2.060 millones en 2025 ) en efectivo. ^{[ 55 ] [ 56 ]}   

Siete de las estaciones de USA Broadcasting adquiridas por Univision estaban en mercados con una estación de Univision ya existente, pero el acuerdo marcó la entrada de Univision al mercado de Cleveland. ^{[ 57 ]} Cleveland tenía un estimado de 25,000 hogares hispanos y 77,000 televidentes, según Nielsen , ^{[ 56 ]} y se había quedado rezagada con respecto a otros mercados de su tamaño en la disponibilidad de programación televisiva en idiomas distintos al inglés. ^{[ 58 ]} Como resultado, a lo largo de 2001, hubo especulaciones de que Univision intentaría vender WQHS-TV, ya sea para asociarla con otra estación de televisión de Cleveland o como canal para los partidos del equipo de béisbol Cleveland Indians , cuyo contrato de transmisión con WUAB expiró después de 2001. ^{[ 59 ]} Aunque las especulaciones continuaron, WQHS-TV se unió a Univision el 14 de enero de 2002, convirtiéndose en la primera estación de televisión abierta en español en la región. ^{[ 58 ]}

En 2005, la Iglesia Unida de Cristo solicitó a la FCC que denegara la renovación de la licencia de WQHS-TV debido a la clasificación que Univision hizo de las repeticiones de los sábados por la mañana de la telenovela infantil Cómplices Al Rescate como contenido que cumplía con los requisitos E/I (educativo/instructivo); ^{[ 60 ]} el caso se resolvió en 2007 con el pago de una  multa de 24 millones de dólares por parte de la cadena, que cubría las infracciones de la ley en WQHS y otras estaciones de Univision. ^{[ 61 ]}

WQHS nunca ha producido un noticiero local completo. Los primeros noticieros en español en el mercado de Cleveland debutaron en enero de 2022 cuando Gray Television , propietaria de WOIO y WUAB, lanzó el canal WTCL-LD (canal 6) de Telemundo. ^{[ 62 ]}

WQHS-DT se transmite desde un transmisor en West Ridgewood Drive en Parma . ^{[ 2 ]} Su señal está multiplexada :

WQHS interrumpió su señal analógica, en el canal UHF 61, el 12 de junio de 2009, fecha oficial en la que las estaciones de televisión de máxima potencia en Estados Unidos hicieron la transición de la transmisión analógica a la digital bajo mandato federal. La señal digital de la estación continuó transmitiéndose en su canal UHF 34 anterior a la transición, utilizando el canal virtual 61. ^{[ 64 ]} WQHS trasladó su señal del canal 34 al canal 36 ^{[ 65 ]} el 2 de agosto de 2019, como resultado de la subasta de espectro inalámbrico de Estados Unidos de 2016. ^{[ 66 ] [ 67 ]}