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Articulo de referencia

La guerra es un negocio.

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«La guerra es un negocio» es un discurso y un libro breve de 1935 de Smedley D. Butler , un general de división retirado del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos y dos veces condecorado con la Medalla de Honor . [ 2 ] [ 3 ] Basándose en su experiencia militar, Butler analiza cómolos intereses comerciales se benefician de la guerra . Había sido nombrado comandante de la Gendarmería durante la ocupación estadounidense de Haití entre 1915 y 1934 .

Tras retirarse del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos en octubre de 1931, Butler realizó una gira nacional a principios de la década de 1930 pronunciando su discurso «La guerra es un negocio». El discurso tuvo tan buena acogida que escribió una versión más extensa en forma de libro breve, publicado en 1935. Su obra se resumió en Reader's Digest como suplemento, lo que contribuyó a popularizar su mensaje. En la introducción a la versión de Reader's Digest , Lowell Thomas , autor de la autobiografía oral de Butler, elogió su «valentía moral y física». [ 4 ]

Contenido

En War Is a Racket , Butler señala diversos ejemplos, principalmente de la Primera Guerra Mundial , en los que los industriales , cuyas operaciones estaban subvencionadas con fondos públicos , pudieron generar beneficios sustanciales , lucrándose a costa del sufrimiento humano masivo.

La obra está dividida en cinco capítulos:

  1. La guerra es un negocio.
  2. ¿Quién se queda con las ganancias?
  3. ¿Quién paga las facturas?
  4. ¡Cómo destrozar esta raqueta!
  5. ¡Al diablo con la guerra!

Contiene este resumen:

La guerra es un negocio . Siempre lo ha sido. Es posiblemente el más antiguo, sin duda el más lucrativo y, seguramente, el más cruel. Es el único de alcance internacional. Es el único en el que las ganancias se miden en dólares y las pérdidas en vidas. Creo que la mejor manera de describir un negocio es como algo que no es lo que parece para la mayoría de la gente. Solo un pequeño grupo de iniciados sabe de qué se trata. Se lleva a cabo en beneficio de unos pocos, a costa de muchos. De la guerra, unos pocos amasan enormes fortunas.

Butler confiesa que durante sus décadas de servicio en el Cuerpo de Marines de los Estados Unidos :

Ayudé a que México, especialmente Tampico, fuera seguro para los intereses petroleros estadounidenses en 1914. Ayudé a que Haití y Cuba fueran un lugar decente para que los muchachos del National City Bank recaudaran ingresos. Ayudé a saquear media docena de repúblicas centroamericanas en beneficio de Wall Street. Mi historial de extorsión es extenso. Ayudé a "purificar" Nicaragua para la casa bancaria internacional Brown Brothers entre 1909 y 1912 (¿dónde he oído ese nombre antes?). Llevé la luz a la República Dominicana para los intereses azucareros estadounidenses en 1916. En China, me aseguré de que Standard Oil siguiera su camino sin problemas. Pensándolo bien, podría haberle dado algunas pistas a Al Capone . Lo mejor que pudo hacer fue operar su negocio ilegal en tres distritos. Yo operé en tres continentes.

Recomendaciones

En el penúltimo capítulo del folleto, Butler recomienda tres pasos para desmantelar la red delictiva relacionada con la guerra:

  1. Hacer que la guerra no sea rentable. Butler sugiere que los medios para la guerra deberían ser " reclutados " antes que aquellos que lucharían en ella:

    Solo se puede acabar con esto eliminando el lucro de la guerra. La única forma de acabar con esta estafa es reclutar capital, industria y mano de obra antes de reclutar a la población. […] Que los oficiales, directores y altos ejecutivos de nuestras fábricas de armamento, nuestras siderúrgicas, nuestros fabricantes de municiones, nuestros astilleros, nuestros aeronáuticos y los fabricantes de todo lo demás que genera ganancias en tiempos de guerra, así como los banqueros y los especuladores, sean reclutados para ganar 30 dólares al mes, el mismo salario que reciben los soldados en las trincheras.

  2. Los actos de guerra serán decididos por quienes los combaten. También propone un referéndum limitado para determinar si se debe librar la guerra. Podrían votar quienes arriesgan sus vidas en el frente.
  3. Limitación de las fuerzas armadas a la autodefensa. Para Estados Unidos, Butler recomienda que la Armada esté limitada por ley a operar dentro de un radio de 200 millas de la costa, y el Ejército restringido a los límites territoriales del país, asegurando que la guerra, si se libra, nunca pueda ser de agresión .

Véase también

Referencias

  1. ↑ "Información del artículo: La guerra es un negocio" . Biblioteca del Congreso de los Estados Unidos . Consultado el 1 de julio de 2018 .
  2. ↑ "Mayor General Smedley D. Butler, USMC (Fallecido)" . Quién es quién en la historia del Cuerpo de Marines . División de Historia, Cuerpo de Marines de los Estados Unidos. Archivado del original el 20 de marzo de 2014. Recuperado el 28 de julio de 2024 .
  3. ↑ "Smedley Darlington Butler" . Salón del Valor . Military Times . Consultado el 28 de julio de 2024 .
  4. ↑ Thomas, Lowell (1933). Old Gimlet Eye: Adventures of Smedley D. Butler . Farrar & Rinehart.
  • El audiolibro "La guerra es un negocio" es de dominio público y está disponible en LibriVox.
  • La guerra es un negocio en Internet Archive
  • La guerra es un negocio (versión en línea)
  • La guerra es un negocio.
  • Copia escaneada de la edición original de 1935.
  • "La guerra es un negocio", del general de división Smedley D. Butler, leído por Jon Gold.
  • "La guerra sigue siendo 'un negocio turbio'", columna de David James en la revista Foreign Policy.