Alianza de Trabajadores de la Tecnología de Washington

En 1992, los trabajadores de Microsoft demandaron a Microsoft en el caso Vizcaino contra Microsoft porque habían sido clasificados erróneamente como autónomos o contratistas independientes. Microsoft respondió otorgándoles la condición de empleados o transfiriéndolos a agencias de empleo temporal . Sin embargo, los trabajadores eventuales seguían enfrentándose a condiciones laborales diferentes a las de los empleados de Microsoft. Los trabajadores eventuales llevaban distintivos naranjas, mientras que los empleados llevaban distintivos azules. El color de los distintivos determinaba ciertos beneficios, como la posibilidad de participar en determinados eventos o comprar en la tienda de la empresa. En el año 2000, un tercio de los 19 000 empleados de Microsoft en Puget Sound eran trabajadores eventuales . ^{[ 1 ] : 364–374}

En 1997, la Alianza de Software y Medios Digitales de Washington , que representaba a empresas tecnológicas como Microsoft, presionó al Departamento de Trabajo e Industrias del Estado de Washington para que eliminara el pago de horas extras para los profesionales informáticos que ganaban más de 27,63 dólares por hora. Los sindicatos tradicionales, como el IFPTE Local 17 y la Asociación de Empleados de Ingeniería Profesional de Seattle, apoyaron la eliminación, ya que coincidía con los convenios colectivos que habían negociado. La falta de apoyo institucional aumentó la necesidad de que los trabajadores eventuales contaran con su propia organización de defensa que representara sus intereses. ^{[ 1 ] : 371}

Las disparidades entre los empleados de Microsoft y los trabajadores eventuales en lo que respecta al respeto, los salarios y las prestaciones llevaron a algunos trabajadores eventuales a formar WashTech en marzo de 1998. Posteriormente se afiliaron a CWA . ^{[ 1 ]}

En abril de 1999, un pequeño grupo de 18 contratistas de la agencia de software TaxSaver se declaró "unidad de negociación" y se convirtió en miembro afiliado a WashTech/CWA. Debido a la legislación laboral conjunta , debían ser reconocidos como unidad de negociación tanto por Microsoft como por su agencia de empleo, lo cual no ocurrió. A pesar de no participar formalmente en la negociación colectiva, la unidad de TaxSaver experimentó mejoras salariales. Un año después, en marzo de 2000, Microsoft se asoció con H&R Block , lo que resultó en la pérdida de empleos para la unidad de TaxSaver. ^{[ 1 ] : 372–373}

En noviembre de 1998, un empleado del centro de atención telefónica de Amazon contactó con WashTech. En noviembre de 2000, se llevó a cabo una campaña de recogida de firmas sindicales para alcanzar el umbral del 30 % de los 400 trabajadores. La campaña terminó abruptamente en enero de 2001, cuando Amazon subcontrató todos los puestos de trabajo a su centro de Nueva Delhi, India . ^{[ 1 ] : 373–374}

En 1999, WashTech apoyó a un grupo de 500 trabajadores de centros de llamadas en Amazon. ^{[ 2 ]}