Corporación de Desarrollo de la Zona Costera

La Waterfront Development Corporation (WDC) de Louisville, Kentucky, es una corporación sin fines de lucro creada por la Asamblea General de Kentucky en 1986.

Durante muchos años antes de la fundación de la Waterfront Development Corporation en 1986, los líderes políticos de Louisville habían deseado hacer algo con respecto a lo que gran parte de la comunidad percibía como zonas industriales poco atractivas y terrenos baldíos a lo largo del río Ohio en el centro de la ciudad. Debido a la presión política y a la constante rotación del liderazgo político, las ideas y/o planes para la revitalización de la zona cambiaban con frecuencia. Los líderes comunitarios buscaron crear una entidad que estuviera al margen de la política electoral y, por lo tanto, tuviera la libertad de implementar una visión comunitaria a largo plazo para la revitalización de la ribera del río en Louisville. Un acuerdo para proporcionar financiación equitativa entre los gobiernos de Louisville , el condado de Jefferson y la Mancomunidad de Kentucky condujo a la creación de la Waterfront Development Corporation.

La Corporación para el Desarrollo de la Ribera (Waterfront Development Corporation, WDC) gestiona los esfuerzos de revitalización de la ribera del centro de la ciudad, cuyo elemento central es el Parque Ribereño de Louisville, a orillas del río Ohio. Desde la constitución de sus estatutos, la WDC ha estado regida por una junta directiva de quince miembros . Inicialmente, la junta directiva se dividía equitativamente entre los tres gobiernos; esta estructura cambió con la fusión del gobierno de Louisville y el condado de Jefferson. La estructura posterior a la fusión cuenta con nueve nombramientos del gobierno municipal y seis del gobierno estatal.

Tras determinar que un parque en el centro de la ciudad era la opción de reurbanización preferida por el público, la Junta Directiva solicitó cualificaciones para la creación de un Plan Maestro . Después de un extenso proceso de revisión de decenas de propuestas, la Junta Directiva seleccionó a Hargreaves Associates para elaborar el Plan Maestro del Parque Ribereño. El plan de Hargreaves fue elegido por ser la propuesta que mejor conectaba la ciudad con sus raíces a lo largo del río Ohio ; un ejemplo de ello es el Gran Césped, que conecta la trama urbana con el río. El Gran Césped rompe la barrera de la I-64, creando un espacio abierto entre el río y la calle Witherspoon.

La misión de la corporación, que consta de tres partes, incluye la supervisión del diseño y la construcción del Parque Waterfront, la operación del parque y la coordinación de eventos, así como el mantenimiento del parque. WDC también administra la revisión de diseño de las propiedades dentro del Distrito Waterfront (el Distrito de Revisión Waterfront o Distrito WRO).

Presidente/Director Ejecutivo

• Deborah Bilitski
• David K. Karem (Director Emérito)

Presidente del Consejo de Administración

• Christopher Jones, presidente actual
• Matt Thornton 2005–
• Ollie Barber 2002–2005
• Charles McCarty 1991–2002
• A. Stevens Miles 1987–1991
• David K. Karem 1986–1987

• Operaciones corporativas
• Desarrollo
• Eventos
• Mantenimiento
• La Bella de Louisville

A principios de 2006, el alcalde metropolitano Jerry Abramson solicitó a la Corporación de Desarrollo de la Ribera que liderara la propuesta de remodelación del Parque Riverview (conocido localmente como "La Rampa para Botes de Greenwood") en el suroeste del condado de Jefferson . La junta directiva de la Corporación de Desarrollo de la Ribera aceptó y se iniciaron los trabajos de diseño preliminar. El equipo de diseño principal del proyecto ha celebrado reuniones públicas a medida que se desarrolla el Plan Maestro. Aún no se ha fijado una fecha de finalización.

• Sitio web oficial de WDC
• Sitio web oficial de Belle of Louisville