Articulo de referencia

Webloyalty

Webloyalty es una empresa de marketing online , perteneciente a Affinion Group , [ 1 ] que gestiona los programas de recompensas «Shopper Discounts & Rewards» y «Complete Saving...

Webloyalty es una empresa de marketing online , perteneciente a Affinion Group , [ 1 ] que gestiona los programas de recompensas «Shopper Discounts & Rewards» y «Complete Savings». [ 2 ] Estos programas requieren una suscripción mensual para acceder a descuentos similares a los de un sitio web de cashback . Anteriormente, las prácticas de marketing de la empresa han generado una gran controversia y numerosas demandas.

Su socio fundador y director ejecutivo fue Richard Fernandes, quien renunció a su cargo en mayo de 2013. [ 3 ]

Historia

Webloyalty lanzó sus primeros programas de descuentos en línea en Estados Unidos en 1999. Posteriormente, lanzó el programa "Shopper Discounts & Rewards" en el Reino Unido en 2007. Introdujo su programa "Remises & Réductions" en Francia en 2008 y "Shoppen und Sparen" en Alemania en 2010.

En 2011, Webloyalty fue adquirida por la empresa estadounidense de fidelización de clientes Affinion Group . [ 1 ] Webloyalty lanzó 'Privilegios en Compras' en España y 'Acquisti e Risparmi' en Italia, con Ryanair como su principal cliente de lanzamiento ese mismo año. [ 4 ]

Webloyalty anunció en febrero de 2013 que ampliará sus programas a la República de Irlanda . [ 2 ]

Operaciones

Webloyalty (y otras empresas de programas de fidelización ) tienen contratos con populares sitios web de venta minorista para ofrecer diversos programas de membresía en línea. Cuando un consumidor realiza una compra en uno de estos sitios web, se le ofrece un reembolso o un cupón de descuento para su próxima compra mediante un anuncio emergente o un banner publicitario.

Al hacer clic en el enlace, el usuario accede a una página de registro donde se le solicitan sus datos personales para completar la inscripción al servicio. Se le pide que ingrese sus datos personales, el método de pago y que acepte los términos y condiciones.

Hasta 2010, Webloyalty y otras empresas de fidelización utilizaban un método de registro diferente. Mediante el llamado «transferencia de datos», estas empresas podían acceder instantáneamente a los datos de la tarjeta de crédito del consumidor tras su primera compra en la página web del vendedor y facturarle una cuota de suscripción mensual. Dado que no se le solicitaba al consumidor que volviera a introducir sus datos de pago para registrarse, muchos desconocían que al hacer clic en «sí» se inscribían automáticamente en un programa de pago mensual, y a menudo solo descubrían su suscripción meses después. [ 5 ]

Esta práctica generó numerosas quejas que dieron lugar a cobertura en periódicos internacionales y sitios web de asesoramiento financiero. [ 6 ] [ 7 ] Estas prácticas fueron descritas como "engañosas, pero [...] no ilegales". [ 8 ]

Esto provocó que algunos minoristas del Reino Unido, incluidos Debenhams y B&Q , rompieran y suspendieran sus vínculos con Webloyalty tras una oleada de quejas. [ 8 ]

Webloyalty y otras empresas de programas de fidelización ya no utilizan el método de transferencia de datos. Ahora exigen que todos los consumidores vuelvan a introducir manualmente los datos de su tarjeta de crédito para registrarse. [ 5 ]

Casos judiciales, condenas y acuerdos por prácticas fraudulentas

Affinion ha pagado millones de dólares en demandas civiles y demandas ante la fiscalía general estatal en 47 estados por prácticas comerciales desleales y engañosas, y se ha enfrentado a múltiples demandas colectivas. [ 9 ] [ 10 ] Por ejemplo, Affinion llegó a un acuerdo con el estado de Nueva York por fraude al consumidor, gracias al cual se mantiene un fondo para reembolsar íntegramente a las personas cuyo dinero fue robado por las prácticas fraudulentas de Affinion. [ 11 ]

Audiencia del Comité de Comercio, Ciencia y Transporte del Senado de los Estados Unidos

El Comité de Comercio, Ciencia y Transporte del Senado de los Estados Unidos anunció el 28 de mayo de 2009 una investigación del Comité de Comercio del Senado, dirigida por el presidente Jay Rockefeller, sobre "ciertas prácticas de marketing de comercio electrónico que generan miles de misteriosos cargos mensuales a las tarjetas de crédito de los consumidores". [ 12 ] El 17 de noviembre de 2009, Webloyalty en los EE. UU., Affinion Group y Vertrue fueron citados ante el Comité de Comercio, Ciencia y Transporte para explicar sus prácticas comerciales durante una audiencia plenaria del comité sobre "Tácticas de venta agresivas en Internet y su impacto en los consumidores estadounidenses". [ 13 ]

El 17 de noviembre de 2009, Webloyalty en Estados Unidos, Affinion Group y Vertrue fueron citados ante el Comité de Comercio, Ciencia y Transporte para explicar sus prácticas comerciales durante una audiencia plenaria del comité sobre "Tácticas de venta agresivas en Internet y su impacto en los consumidores estadounidenses". [ 14 ]

Las audiencias investigaron las prácticas comerciales de las empresas, mediante las cuales los consumidores eran inscritos en un club de "recompensas por membresía" o de "fidelización", a menudo sin su conocimiento, después de haber comprado algo a través de un sitio web separado. [ 15 ]

La investigación del comité determinó que Webloyalty y otras empresas de "clubes de fidelización" "utilizaban tácticas de venta agresivas para inscribir a consumidores en línea en servicios sin su consentimiento". [ 16 ]

El presidente del comité presentó la " Ley para restaurar la confianza de los compradores en línea " [ 17 ] el 5 de enero de 2010 para "poner fin a las tácticas engañosas de ventas en línea" como conclusión de la investigación.

El proyecto de ley del Congreso fue examinado y aprobado por el Senado el 30 de noviembre de 2010, y examinado y aprobado por la Cámara de Representantes el 15 de diciembre de 2010. Finalmente, el proyecto de ley fue aprobado el 29 de diciembre de 2010. [ 18 ]

El 19 de mayo de 2010, Webloyalty respondió a la presentación de la ley afirmando que había "perfeccionado sus prácticas para ayudar a abordar las preocupaciones de los senadores y que cumpliría plenamente con el proyecto de ley una vez que se promulgara", y que había cambiado sus prácticas comerciales al exigir a los consumidores que ingresaran la información completa de su tarjeta de crédito para registrarse. Además, la empresa afirmó haber mejorado su proceso de posventa (o posterior a la inscripción) mediante el envío de comunicaciones frecuentes a sus miembros y la introducción de cancelaciones "sin complicaciones". [ 19 ]

Referencias

  1. 1 2 "Affinion Group, líder mundial en soluciones de fidelización y participación del cliente, completa la adquisición de Webloyalty" . Loyalty360.org . Consultado el 13 de agosto de 2013 .
  2. 1 2 "El acuerdo con Ryanair ayuda a Webloyalty a expandirse en el mercado irlandés" . Travolution.co.uk . Consultado el 26 de julio de 2013 .
  3. "Cambio en directores o funcionarios principales" . Yahoo Finance . Consultado el 24 de julio de 2013 .
  4. Webloyalty anuncia su expansión europea con el lanzamiento de operaciones en España e Italia. Webloyalty.co.uk. Consultado el 5 de agosto de 2013.
  5. 1 2 Brignall, Miles (13 de febrero de 2010). "Los descuentos y recompensas para compradores podrían salirte caros" . Guardian . Consultado el 13 de agosto de 2013 .
  6. Gammell, Kara (15 de mayo de 2010). "Descuentos web: ¡cuidado!" . The Telegraph. Archivado del original el 2 de junio de 2010. Consultado el 13 de agosto de 2013 .
  7. Sommerlad, Nick (3 de julio de 2008). "Ahorramos dinero a las víctimas de los descuentos para compradores" . The Mirror . Consultado el 13 de agosto de 2013 .
  8. 1 2 Brown, Rob (22 de febrero de 2009). "Tiendas de la calle principal rompen lazos con la empresa de descuentos Webloyalty" . The Independent . Recuperado el 13 de agosto de 2013 .
  9. Asbury, Kyla. "Affinion Group enfrenta una demanda colectiva tras pagar indemnizaciones a fiscales generales" . Washington Examiner . N.° 12, febrero de 2014. Clarity Media Group . Consultado el 27 de diciembre de 2021 . 
  10. Johnson, Andrew R. (10 de octubre de 2013). "Empresa de marketing llega a un acuerdo de 30 millones de dólares: Affinion acusada de engañar a los clientes para que pagaran cuotas mensuales por clubes de descuentos" . Wall Street Journal . Consultado el 27 de diciembre de 2021 .
  11. "Acuerdos de Affinion/Trilegiant y Webloyalty" . ag.ny.gov . Fiscalía General del Estado de Nueva York . Consultado el 27 de diciembre de 2021 .
  12. "El presidente Rockefeller inicia una investigación sobre las engañosas "acusaciones misteriosas" en línea"" . Oficina de Prensa Demócrata . Consultado el 5 de agosto de 2013 .
  13. "Tácticas de venta agresivas en internet y su impacto en los consumidores estadounidenses" (PDF) . www.govinfo.gov . Oficina de Imprenta del Gobierno de EE. UU. 17 de noviembre de 2009. Consultado el 27 de diciembre de 2021 .S. HRG. 111–513
  14. "Tácticas de venta agresivas en internet y su impacto en los consumidores estadounidenses" (PDF) . www.govinfo.gov . Oficina de Imprenta del Gobierno de EE. UU. 17 de noviembre de 2009. Consultado el 27 de diciembre de 2021 .S. HRG. 111–513
  15. "Cómo los clubes de suscripción atraen miembros" . PCWorld . Consultado el 19 de julio de 2010 .
  16. "Comunicado de prensa del Comité de Comercio del Senado" . Senado de los Estados Unidos . Consultado el 19 de julio de 2010 .
  17. "Rockefeller presenta un proyecto de ley histórico para prohibir las prácticas de venta engañosas en Internet y proteger a los habitantes de Virginia Occidental" . Senado de los Estados Unidos . Consultado el 5 de agosto de 2013 .
  18. "Ley para restaurar la confianza de los compradores en línea" (PDF) . Oficina de Imprenta del Gobierno de EE . UU . Consultado el 5 de agosto de 2013 .
  19. "Webloyalty emite un comunicado sobre sus prácticas comerciales en respuesta al informe del Comité de Comercio del Senado de EE. UU." . Comunicado de prensa de Chicago . Consultado el 19 de julio de 2010 .{{cite web}}: CS1 maint: servicio de archivado obsoleto ( enlace )