Articulo de referencia

Modelo de suma ponderada

En la teoría de la decisión , el modelo de suma ponderada ( WSM ), [ 1 ] [ 2 ] también llamado combinación lineal ponderada ( WLC ) [ 3 ] o ponderación aditiva simple ( SAW ), [...

En la teoría de la decisión , el modelo de suma ponderada ( WSM ), [ 1 ] [ 2 ] también llamado combinación lineal ponderada ( WLC ) [ 3 ] o ponderación aditiva simple ( SAW ), [ 4 ] es el método de análisis de decisiones multicriterio (MCDA) / toma de decisiones multicriterio más conocido y simple para evaluar una serie de alternativas en términos de una serie de criterios de decisión.

Descripción

En general, supongamos que un problema MCDA dado se define con m alternativas y n criterios de decisión. Además, supongamos que todos los criterios son criterios de beneficio, es decir, cuanto mayores sean los valores, mejor. A continuación, supongamos que w j denota el peso relativo de importancia del criterio C j y a ij es el valor de rendimiento de la alternativa A i cuando se evalúa en términos del criterio C j . Entonces, la importancia total (es decir, cuando se consideran todos los criterios simultáneamente) de la alternativa A i , denotada como puntuación WSM de A i , se define de la siguiente manera:

AiPuntuación WSM=j=1nortewjaij, para i=1,2,3,,metro.{\displaystyle A_{i}^{\text{Puntuación WSM}}=\sum _{j=1}^{n}w_{j}a_{ij},{\text{ para }}i=1,2,3,\dots ,m.}

En el caso de maximización, la mejor alternativa es la que produce el máximo valor de rendimiento total. [ 2 ]

Es muy importante aclarar que esto solo aplica cuando todos los datos se expresan en la misma unidad. De lo contrario, el resultado final sería como mezclar peras con manzanas.

Ejemplo

Para un ejemplo numérico sencillo, supongamos que un problema de decisión de este tipo se define con tres alternativas A 1 , A 2 , A 3 , cada una descrita en términos de cuatro criterios C 1 , C 2 , C 3 y C 4 . Además, sean los datos numéricos para este problema los que se muestran en la siguiente matriz de decisión:

Por ejemplo, el peso relativo del primer criterio es igual a 0,20, el peso relativo del segundo criterio es 0,15, y así sucesivamente. De manera similar, el valor de la primera alternativa (es decir, A1 ) en términos del primer criterio es igual a 25, el valor de la misma alternativa en términos del segundo criterio es igual a 20, y así sucesivamente .

Cuando se aplica la fórmula anterior a estos datos numéricos, las puntuaciones WSM para las tres alternativas son:

A1Puntuación WSM=25×0,20+20×0,15+15×0,40+30×0,25=21.50.{\displaystyle A_{1}^{\text{WSM-score}}=25\times 0.20+20\times 0.15+15\times 0.40+30\times 0.25=21.50.}

De manera similar, se obtiene:

A2Puntuación WSM=22.00, y A3Puntuación WSM=22.00.{\displaystyle A_{2}^{\text{WSM-score}}=22.00,{\text{ y }}A_{3}^{\text{WSM-score}}=22.00.}

Por lo tanto, la mejor opción (en el caso de maximización) es la alternativa A2 o la A3 (ya que ambas tienen la puntuación WSM máxima, que es igual a 22,00). Estos resultados numéricos implican la siguiente clasificación de estas tres alternativas: A2 = A3 > A1 ( donde el símbolo " > " significa "mayor que").     

Elegir los pesos

La elección de valores para las ponderaciones rara vez es fácil. A veces se utiliza el valor predeterminado simple de ponderación igual cuando todos los criterios se miden en las mismas unidades. Se pueden utilizar métodos de puntuación para clasificaciones (universidades, países, productos de consumo, etc.), y las ponderaciones determinarán el orden en que se ubican estas entidades. A menudo hay mucha controversia sobre la idoneidad de las ponderaciones elegidas y si son sesgadas o muestran favoritismo. Un enfoque para superar este problema es generar automáticamente las ponderaciones a partir de los datos. [ 5 ] Esto tiene la ventaja de evitar la intervención personal y, por lo tanto, es más objetivo. El llamado Método Democrático Automático para la generación de ponderaciones tiene dos pasos clave:

(1) Para cada alternativa, identifique los pesos que maximizarán su puntuación, sujeto a la condición de que estos pesos no lleven a que ninguna de las alternativas supere una puntuación del 100%.

(2) Ajustar una ecuación a estas puntuaciones óptimas mediante regresión, de manera que la ecuación de regresión prediga estas puntuaciones con la mayor precisión posible, utilizando los datos de los criterios como variables explicativas. Los coeficientes de regresión proporcionan entonces las ponderaciones finales.

Véase también

Referencias

  1. Fishburn, PC (1967). "Utilidades aditivas con conjunto de productos incompleto: aplicaciones a prioridades y asignaciones" . Journal of the Operations Research Society of America . doi : 10.1287/opre.15.3.537 .
  2. 1 2 Triantaphyllou, E. (2000). Toma de decisiones multicriterio: un estudio comparativo . Dordrecht, Países Bajos: Kluwer Academic Publishers (ahora Springer). pág. 320. ISBN  0-7923-6607-7.
  3. Malczewski, Jacek; Rinner, Claus (2015). Análisis de decisiones multicriterio en la ciencia de la información geográfica . Nueva York (EE. UU.), Heidelberg (Alemania), Dordrecht (Países Bajos), Londres (Reino Unido): Springer. doi : 10.1007/978-3-540-74757-4 . ISBN 978-3-540-86875-0. S2CID 126734355 . Consultado el 31 de mayo de 2020 . 
  4. Churchman, Charles W.; Ackoff, Russell L.; Smith, Nicolas M. (1954). "Una medida aproximada de valor" . Journal of the Operations Research Society of America . 2 (2): 172– 187. doi : 10.1287/opre.2.2.172 . Recuperado el 31 de mayo de 2020 .
  5. Tofallis, Chris (2022). "Pesos objetivos para la puntuación: el método democrático automático" . Toma de decisiones multicriterio . 17 : 69–84 . arXiv : 2409.02087 . doi : 10.22367/mcdm.2022.17.04 . SSRN 4465402 vía SSRN.