Gana acciones

Win Shares es un libro de 2002 sobre béisbol escrito por Bill James y Jim Henzler. El libro explica cómo aplicar el concepto de sabermetría para evaluar el impacto del rendimiento de los jugadores en una combinación de varias áreas, incluyendo ofensiva, defensiva y pitcheo, sobre el rendimiento general de su equipo. El "Win Share" resultante también toma en cuenta factores como la época en la que el jugador estuvo activo para permitir comparaciones fáciles entre jugadores de diferentes épocas. ^{[ 1 ]} El libro se centra principalmente en las numerosas fórmulas involucradas en el cálculo del número final de win shares acumulados.

Win Shares Digital Update , un volumen complementario con tablas y estadísticas hasta la temporada 2001.

El concepto de "win shares" es el nombre de la métrica desarrollada por James en su libro. Considera las estadísticas de los jugadores de béisbol , en el contexto de su equipo y desde una perspectiva sabermétrica , y asigna un único número a cada jugador por sus contribuciones durante el año. Un win share representa, por definición, un tercio de una victoria del equipo. ^{[ 2 ]} Si un equipo gana 80 partidos en una temporada, sus jugadores compartirán 240 win shares. La fórmula para calcular los win shares se encuentra en las páginas 16 a 100 del libro. El enfoque general consiste en tomar los win shares del equipo (es decir, 3 veces su número de victorias) y dividirlos entre ataque y defensa.

En el béisbol, se consideran todas las contribuciones de los jugadores en pitcheo, bateo y defensa. Las estadísticas se ajustan según el estadio, la liga y la época. En un equipo con igual poder ofensivo y defensivo, los bateadores reciben el 48% de las victorias compartidas, y estas se distribuyen entre ellos en función de las carreras creadas . Luego se realiza una estimación para determinar qué porcentaje del crédito defensivo corresponde a los lanzadores y qué porcentaje a los jugadores de campo. Las contribuciones de pitcheo suelen recibir el 35% (o el 36%) de las victorias compartidas, y las defensivas el 17% (o el 16%). Las contribuciones de pitcheo se distribuyen entre los lanzadores en función de las carreras evitadas, el equivalente a las carreras creadas. Las contribuciones de fildeo se distribuyen entre los jugadores de campo en función de múltiples supuestos y una selección de estadísticas defensivas tradicionales. ^{[ 3 ]}

En las Grandes Ligas de Béisbol, con una temporada de 162 partidos, un jugador típico de las Estrellas suele acumular alrededor de 20 victorias compartidas. Cuando un jugador supera las 30 victorias compartidas, se considera un indicador de un rendimiento digno de Jugador Más Valioso (MVP), lo que significa que es directamente responsable de aproximadamente 10 victorias para su equipo. Alcanzar 40 o más victorias compartidas en una temporada se considera excepcional y representa un nivel de rendimiento histórico. Para los lanzadores, los niveles de victorias compartidas suelen ser más bajos, a menudo muy cercanos a su número real de victorias.

Las victorias compartidas se diferencian de otras métricas de calificación de jugadores sabermétricos, como la calificación total del jugador y el VORP, en que se basan en el total de victorias del equipo, no en las carreras por encima del reemplazo.

El libro *Bill James Historical Baseball Abstract* , edición de 2001, también escrito por James, utiliza las estadísticas de victorias aportadas para evaluar las trayectorias de muchos jugadores y contextualizarlas para poder compararlas. Ambos libros se complementan a la perfección.

• Por definición, los jugadores no pueden recibir "participaciones en las derrotas" ni participaciones negativas en las victorias. Algunos críticos del sistema argumentan que las participaciones negativas en las victorias son necesarias. En defensa del sistema, sus defensores sostienen que muy pocos jugadores acumularían un total negativo en una temporada si fuera posible. Sin embargo, los críticos argumentan que, cuando un jugador acumula un total negativo, se le anula, lo que disminuye el total de participaciones en las victorias de los demás jugadores. Para intentar corregir este error, algunos han desarrollado un sistema modificado en el que las participaciones negativas en las victorias sí son posibles.
• James justifica la distribución de las victorias compartidas en un 48% para la ofensiva y un 52% para la defensa, ya que los lanzadores suelen recibir menos crédito que los bateadores en este aspecto y recibirían muy pocas victorias compartidas si se dividieran equitativamente.
• Una crítica a esta métrica es que los jugadores que juegan en equipos que ganan más partidos de lo esperado, según la expectativa pitagórica , reciben más puntos de victoria que los jugadores cuyos equipos ganan menos partidos de lo esperado. Dado que generalmente se reconoce que el hecho de que un equipo supere o no alcance su expectativa pitagórica es fruto del azar, algunos creen que el mérito no debería asignarse únicamente en función de las victorias del equipo. Sin embargo, las victorias del equipo son la base del sistema, cuyo propósito es asignar el mérito por lo sucedido. Los puntos de victoria pretenden representar el valor del jugador (de lo que fue responsable) en lugar de su habilidad (cuál es su verdadero nivel de habilidad).

Dentro de la comunidad sabermétrica, existe un debate constante sobre los detalles del sistema. El Hardball Times ha desarrollado su propio índice de victorias compartidas (Win Shares), así como varias estadísticas derivadas, como las victorias compartidas por encima del banquillo, el porcentaje de victorias compartidas, las victorias compartidas por encima del promedio y las victorias compartidas de los All-Stars.

Escribiendo para ESPN , el autor y columnista de béisbol Rob Neyer calificó el libro de "revolucionario". ^{[ 4 ]} Glenn Guzzo se hizo eco de él en The New Ballgame: Baseball Statistics for the Casual Fan , calificándolo de "volumen revolucionario". ^{[ 5 ]} Dave Studeman de Hardball Times observó que el libro fue bien recibido por los lectores. ^{[ 6 ]} Bill Felber, en The Book on the Book: An Inquiry Into Which Strategies in the Modern Game Actually Work , compara la filosofía de James sobre el uso de relevistas en el libro con las que él mismo respaldó como ejecutivo de los Boston Red Sox . ^{[ 7 ]}

En A Mathematician at the Ballpark: Odds and Probabilities for Baseball Fans , el profesor Ken Ross describe el libro como "erudito e interesante". ^{[ 8 ]} El Oakland Tribune señala que James necesita más de 100 páginas en el libro para explicar su fórmula. ^{[ 9 ]} Leigh Grossman, en The Red Sox Fan Handbook: Everything You Need to Know to Be a Red Sox Fan Or to Marry One , lo llamó "un libro que los fanáticos de las estadísticas habían estado esperando durante años". ^{[ 10 ]} El Concord Monitor señaló que en un partido "algunos fanáticos ultra dedicados incluso se sientan en la última fila con sus libros de Bill James y calculadoras tabulando las victorias compartidas de los Mainers". ^{[ 11 ]} En Practicing Sabermetrics: Putting the Science of Baseball Statistics to Work , de Gabriel B. Costa, Michael R. Huber y John T. Saccoman, los autores analizan cómo James proporciona en su libro un método de forma corta y un método de forma larga para el cálculo, y que el método de forma corta, más sencillo, parece funcionar bien durante años después de 1920. ^{[ 12 ]}

Justin Kubatko de Sports Reference también ha aplicado el concepto de participación en las victorias a los jugadores de la NBA , con algunas modificaciones, de modo que las victorias y la participación en las victorias sean iguales (es decir, un equipo que gane 50 partidos tendrá 50 participaciones en las victorias disponibles), y la modificación de la fórmula para permitir participaciones negativas en las victorias (de modo que un jugador con participaciones negativas en las victorias jugó lo suficientemente mal como para afectar negativamente el éxito del equipo). ^{[ 13 ]}

Más tarde, Kubatko desarrolló un valor de "participación de puntos" para los jugadores de la NHL , utilizando un método de cálculo similar al de las participaciones de victorias de la NBA, con la principal diferencia de que se utilizan puntos en lugar de victorias, siendo un punto equivalente a una participación de puntos. ^{[ 14 ]}