Articulo de referencia

Restricciones contables

Las restricciones contables (también conocidas como limitaciones de la contabilidad ) son las limitaciones y directrices prácticas que influyen en la preparación e interpretació...

Las restricciones contables (también conocidas como limitaciones de la contabilidad ) son las limitaciones y directrices prácticas que influyen en la preparación e interpretación de los estados financieros . Estas restricciones reconocen que las prácticas contables ideales pueden requerir ajustes debido a factores como la disponibilidad de información fiable, el coste de obtenerla y la necesidad de equilibrar la exactitud con la puntualidad.

Las restricciones contables comunes incluyen la objetividad (que exige evidencia verificable), el principio de costo-beneficio (que sopesa el costo de la información frente a su utilidad), la materialidad (que se centra en la información significativa), la consistencia (que aplica los mismos métodos a lo largo del tiempo), las prácticas del sector (que siguen las normas aceptadas dentro de un sector específico), la puntualidad (que informa la información con prontitud) y el conservadurismo (que evita la sobreestimación de activos y ganancias). Estas restricciones ayudan a garantizar que la información financiera sea útil y práctica. [ 1 ] [ 2 ]

Las restricciones contables no deben confundirse con la contabilidad de restricciones , la cual, al igual que la contabilidad de rendimiento o la contabilidad de costos , es un método contable. [ 3 ]

Tipos de restricciones

Objetividad

La restricción de objetividad aborda la cuestión de la necesidad de evidencia objetiva y verificable. [ 4 ]

Costos y beneficios

La restricción de costos y beneficios , también llamada restricción de costo-efectividad, está presente en todo el marco. [ 5 ] Las empresas deben invertir tiempo y dinero para proporcionar estados financieros . [ 6 ] Para ser más específicos, los costos pueden limitar el alcance de la información al proporcionar informes financieros [ 7 ] debido a que las empresas deben "recopilar, procesar, analizar y difundir información relevante" [ 2 ] lo cual requiere tiempo y dinero.

Para los inversores, desean conocer toda la información financiera posible en condiciones ideales, lo que puede generar una enorme carga financiera para las corporaciones. [ 8 ] Además, cierta información financiera puede no ser valiosa para que los usuarios externos obtengan un gran beneficio, por ejemplo, cuánto dinero gasta una empresa en la ecologización de su sede. Por lo tanto, al decidir los componentes de los informes financieros, las empresas deben medir la relevancia de la información financiera específica, el costo de proporcionarla y los beneficios que pueden obtener de ella. [ 9 ] Efectivamente, si los costos de una información en particular superan el beneficio que puede obtener, las empresas pueden optar por no divulgarla. [ 10 ] Por ejemplo, si hay una diferencia de $0.1 entre el registro de cheques y el extracto bancario , el contador debería ignorar esa diferencia en lugar de perder tiempo y dinero buscándola. [ 11 ]

Materialidad

Las empresas deben considerar la materialidad al proporcionar información financiera. [ 9 ] En particular, las empresas deben revelar la información material que puede influir en el desempeño financiero y cierta información no material puede excluirse. [ 12 ] Por ejemplo, una empresa posee $10 millones en activos netos y, por lo tanto, el incumplimiento de un cliente por $1000 es no material ; en cambio, si el monto del incumplimiento es de $2 millones, puede influir en las decisiones financieras y, por lo tanto, significa material. Sin embargo, también hay algunos elementos pequeños que pueden convertir la ganancia neta en pérdida neta y estos elementos pueden considerarse elementos materiales. [ 13 ] Para juzgar si la información es material o no, las empresas pueden basarse en el siguiente proceso de materialidad: [ 14 ]

Definir el propósito y el alcance

Esperado: [ 14 ]

  • Conozca bien sus objetivos: piense en qué hará con el resultado del proceso de materialidad y los objetivos pueden ser tendencias futuras o áreas de establecimiento de objetivos, etc.;
  • Ten en cuenta a tu público: ¿a quién le importa tu informe financiero y quién lo leerá?
  • Defina el significado de materialidad para su empresa: su importancia para las partes interesadas y si es relevante para su empresa;
  • Defina el alcance de los temas relevantes para su empresa: ¿qué aspectos de su negocio se abordarán en esta evaluación?

Avanzado:

  • Incorporar la materialidad: tener en cuenta los resultados de la materialidad al elaborar planes de negocio;

Identificar posibles temas

Esperado: [ 14 ]

  • Consultar las fuentes para elaborar una larga lista de posibles temas: datos internos, análisis externos o informes de los medios de comunicación, etc.;
  • Asignar responsabilidades: qué equipo debe participar al hacer posibles temas materiales: como el equipo de alta dirección;
  • Contienen tanto riesgos como oportunidades, tales como ahorros de costos o mejoras en la eficiencia;
  • Tenga en cuenta la participación de las partes interesadas externas : el impacto y los valiosos comentarios que puede obtener de ellas ;

Avanzado:

  • Invierta en una solución digital: recopile y almacene la documentación;
  • Establecer un proceso sostenido: registrar los cambios a largo plazo en temas relevantes;

Clasificar por categorías

Esperado: [ 14 ]

  • Clasifique los posibles temas de materialidad en categorías como grupo, país, etc.;
  • Comprueba si los temas están al mismo nivel o no;
  • Alinee los nombres de los temas con las políticas y estrategias de su organización;
  • Cada empleado involucrado en este proceso debe comprender los riesgos y las oportunidades específicos;

Avanzado:

  • Relaciona cada tema material con los cambios externos relevantes;
  • Considere cómo los temas materiales pueden influirse entre sí o superponerse;

Recopilar información sobre el impacto y la importancia de los temas.

Excepto: [ 14 ]

  • Investiga cada tema relacionado con la materialidad y encuentra las correlaciones entre los temas y los negocios en términos de impactos sociales, económicos y ambientales ;
  • Recopilar información sobre cada tema que pueda utilizarse para priorizar los temas en la siguiente fase;

Avanzado:

  • Utilice metodologías como KPMG True Value para cuantificar los impactos sociales, económicos y ambientales;

Priorizar

Esperado: [ 14 ]

  • Priorizar los temas del material según:
    • Identificar las funciones empresariales relevantes y elegir a qué partes interesadas internas se debe recurrir para priorizar los temas.
    • Utilizar la metodología desarrollada en la fase 4 para "puntuar" cada tema.
    • "Establecer un umbral o punto de corte para definir qué temas se considerarán material". [ 14 ]

Avanzado:

Involucrar a la gerencia

Esperado: [ 14 ]

  • La evaluación de la materialidad debe ser aprobada por un gerente comercial sénior ;
  • Es importante realizar la revisión que hace que el proceso sea confiable;

Avanzado:

Recopilar comentarios de las partes interesadas

Esperado: [ 14 ]

  • Identificar qué tipo de partes interesadas necesitan revisar los temas del material y evaluar los resultados;
  • Retroalimentación obtenida de las partes interesadas;

Avanzado:

  • Vincular los resultados de la evaluación de materialidad con las estrategias y operaciones de la empresa;

Consistencia

Los estados financieros elaborados durante un período prolongado deben ser consistentes o similares entre sí. Si tienen un formato similar, se pueden realizar comparaciones más fácilmente entre estos documentos. [ 4 ]

Prácticas de la industria

Las prácticas de la industria son una restricción menos dominante en comparación con el análisis costo-beneficio y la materialidad en la información financiera. [ 2 ] Esta restricción implica que en algunas industrias, es difícil y costoso calcular los costos de producción y, por lo tanto, las empresas en estas industrias particulares optan por informar únicamente los precios de mercado actuales en lugar de los costos de producción. [ 15 ] Por ejemplo, en la industria agrícola , calcular el costo por cosecha es difícil y costoso y, por lo tanto, optan por informar el precio en el mercado actual, lo cual es más fácil para los agricultores. [ 16 ]

Conservatismo

Los contadores estiman las transacciones y luego deciden si registrarlas o no, basándose en su propio criterio. En este sentido, el conservadurismo les ayuda a elegir entre dos alternativas similares, lo que los lleva a optar por registrar la opción menos optimista. [ 17 ] Por ejemplo, si existe la posibilidad de que los clientes demanden a la empresa, o si existe la posibilidad de que no lo hagan, los contadores deben revelar esta situación a los inversores. [ 11 ]

Además, el conservadurismo también es una restricción menos dominante, lo que significa que las empresas también deben considerar más las malas noticias que las buenas al informar los estados financieros. [ 17 ] En particular, las empresas deben elegir el método que "menos probable que sobreestime los activos y los ingresos o subestime los pasivos y las pérdidas" [ 2 ] cuando se encuentren con problemas contables. Por ejemplo, si el personal cree que habrá un 2 % de deudas incobrables en términos de cuentas por cobrar con base en información histórica y otro personal cree que habrá un 5 % debido a una caída repentina, la empresa debe usar la cifra del 5 % al proporcionar los estados financieros. [ 18 ]

Oportunidad

Quizás lo más obvio es que las declaraciones deben ser relevantes en cuanto a la fecha. Los informes trimestrales no deben estar disponibles solo semestralmente, ya que parte de la información del informe no sería muy útil. [ 19 ]

Restricción financiera

La restricción financiera se define como una restricción temporal de los fondos generados internamente que puede requerir que se recorten recursos para inversiones [ 20 ] , incluidos los recursos de marketing, para que los gerentes puedan alcanzar sus objetivos financieros.

Durante las últimas dos décadas, los investigadores han realizado un gran número de estudios empíricos relacionados con las restricciones financieras, y las mediciones que utilizan han generado controversia. Fazari et al. (1987), en su trabajo seminal, encuentran una relación positiva entre los recursos disponibles para la inversión y el flujo de caja. [ 20 ] Debido a que la financiación externa, como la adquisición de deuda o capital, no está disponible de inmediato, dichas empresas dependen en gran medida de su flujo de caja interno. [ 21 ] Sin embargo, muchos trabajos de investigación muestran dudas sobre la idea de que la relación entre inversión y flujo de caja indique una restricción financiera. Los autores de otro estudio seminal sobre el tema, Kaplan y Zingales (1997), encuentran que las empresas clasificadas como con restricción financiera, como en Fazzari et al. (1987), parecen tener menos restricción y menos sensibilidad al flujo de caja, [ 22 ] lo que contradice la hipótesis inicial. [ 21 ] Por lo tanto, Kaplan y Zingales (1997) y Whited y Wu (2006) presentan nuevos índices de restricción financiera. Whited y Wu (2006) desarrollan una restricción financiera ampliamente utilizada llamada índice WW. [ 23 ] A pesar de la controversia sobre la medición de la restricción financiera, la literatura reconoce su uso generalizado del flujo de caja como medida de la restricción financiera. [ 21 ] [ 24 ] [ 25 ] [ 26 ]

Investigaciones recientes demuestran que las restricciones financieras siguen presentes en las empresas de Estados Unidos y Latinoamérica. El entorno incierto y volátil de los mercados globales genera restricciones financieras en las empresas. Además de que los mercados financieros han aumentado la presión sobre las empresas para obtener resultados positivos a corto plazo, en una situación de restricción financiera, los gerentes generalmente abordan esta situación disminuyendo la intensidad del marketing para mostrar resultados aceptables a corto plazo a los accionistas; sin embargo, estas decisiones impactan negativamente el valor de la empresa a largo plazo. [ 27 ]

Referencias

  1. "6 restricciones de la contabilidad" . iEduNote.com . 20 de junio de 2018. Consultado el 4 de agosto de 2020 .
  2. 1 2 3 4 Way, Jay. "¿Cuáles son las limitaciones de la contabilidad?" . Sapling.com . Sapling . Consultado el 3 de agosto de 2020 .
  3. Caspari, John A.; Caspari, Pamela (23 de noviembre de 2004). Management Dynamics: Merging Constraints Accounting to Drive Improvement . John Wiley & Sons. ISBN 978-0-471-68741-2.
  4. 1 2 Brown, Michael (3 de abril de 2014). "Restricciones contables" . Contabilidad por partida doble . Recuperado el 7 de agosto de 2020 .
  5. Kieso, DE; Weygantdt, JJ; Warfield, TD (2013). Contabilidad intermedia . WILEY.
  6. ^ Dauberies, H.; Annand, D (2014). Introducción a la Contabilidad Financiera . David Annand. ISBN 978-0-9936701-2-1.
  7. FASB. "Análisis de costo-beneficio" . Consultado el 18 de octubre de 2015 .
  8. "Principios de costo y beneficio" . Consultado el 20 de octubre de 2015 .
  9. 1 2 Leiwy, D. (2015). Principios de contabilidad .
  10. Hermanson, Edwards y Maher (2011). Principios de contabilidad: una perspectiva empresarial, Contabilidad financiera .{{cite book}}: CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace )
  11. 1 2 "Principios clave de las restricciones contables" . 5 de diciembre de 2023.
  12. Corporación para la Radiodifusión Pública (2005). Aplicación de los principios de contabilidad e información financiera a las entidades públicas de telecomunicaciones .
  13. "El principio de materialidad" . Consultado el 20 de octubre de 2015 .
  14. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 KPMG (2013). Los fundamentos de la evaluación de la materialidad .
  15. "Restricciones de las prácticas de la industria" . Consultado el 18 de octubre de 2015 .
  16. Mi curso de contabilidad. "Restricciones de la práctica industrial" . Consultado el 19 de octubre de 2015 .
  17. 1 2 Basu, S. (1997). "REVISTA DE Contabilidad y Economía". El principio de conservadurismo y la oportunidad asimétrica de las ganancias .
  18. "El principio del conservadurismo" . Consultado el 20 de octubre de 2015 .
  19. "6 restricciones de la contabilidad" . iEduNote.com . 20 de junio de 2018. Consultado el 7 de agosto de 2020 .
  20. 1 2 Fazzari, Steven; Hubbard, R. Glenn; Petersen, Bruce (1987). Restricciones financieras e inversión corporativa (PDF) (Informe). Serie de documentos de trabajo del NBER. Vol. 2387. Cambridge, MA: Oficina Nacional de Investigación Económica. doi : 10.3386/w2387 . S2CID 51804837 .  
  21. 1 2 3 Chen, Huafeng (Jason); Chen, Shaojun (Jenny) (2012). "La sensibilidad inversión-flujo de caja no puede ser una buena medida de las restricciones financieras: evidencia de la serie temporal" . Journal of Financial Economics . 103 (2): 393– 410. doi : 10.1016/j.jfineco.2011.08.009 . S2CID 155028040 . 
  22. Kaplan, SN; Zingales, L. (1 de febrero de 1997). "¿Proporcionan las sensibilidades inversión-flujo de caja medidas útiles de las restricciones de financiación?" . The Quarterly Journal of Economics . 112 (1): 169– 215. doi : 10.1162/003355397555163 . ISSN 0033-5533 . 
  23. Whited, Toni M.; Wu, Guojun (2006). "Riesgo de restricciones financieras" . Review of Financial Studies . 19 (2): 531– 559. doi : 10.1093/rfs/hhj012 . ISSN 0893-9454 . 
  24. Grullon, Gustavo; Hund, John; Weston, James P. (2018). "Concentrándose en q y el flujo de caja" . Journal of Financial Intermediation . 33 : 1–15 . doi : 10.1016/j.jfi.2017.10.001 .
  25. Ughetto, Elisa (2016). "Inversiones, restricciones de financiación y adquisiciones: el efecto de los inversores de capital privado en la sensibilidad de las inversiones al flujo de caja: inversiones, restricciones de financiación y adquisiciones" . The Manchester School . 84 (1): 25– 54. doi : 10.1111/manc.12085 . S2CID 154694432 . 
  26. Hall, Bronwyn H.; Moncada-Paternò-Castello, Pietro; Montresor, Sandro; Vezzani, Antonio (2 de abril de 2016). "Restricciones de financiación, inversiones en I+D y resultados innovadores: nueva evidencia empírica a nivel de empresa para Europa" . Economics of Innovation and New Technology . 25 (3): 183–196 . doi : 10.1080/10438599.2015.1076194 . ISSN 1043-8599 . S2CID 18628145 .  
  27. Palomino-Tamayo, Walter; Timana, Juan; Cerviño, Julio (2020). "El valor de la empresa y la decisión sobre la intensidad del marketing en condiciones de restricción financiera: un estudio comparativo de Estados Unidos y Latinoamérica" . Journal of International Marketing . 28 (3): 21– 39. doi : 10.1177/1069031X20943533 . hdl : 20.500.12640/4613 . ISSN 1069-031X . S2CID 221113382 .