La Comisión de Juegos, Licores y Cannabis de Alberta [ 2 ] [ 3 ] ( AGLC ) es una agencia del gobierno de la provincia canadiense de Alberta y regula las bebidas alcohólicas , el cannabis recreativo y las actividades relacionadas con los juegos . Se agregaron referencias al cannabis al nombre de AGLC y a la legislación que la rige (sin agregar una "C" adicional a las iniciales de larga data de la organización) a medida que el cannabis en Canadá avanzaba hacia la legalización en 2018. AGLC se creó en 1996 como la Comisión de Juegos y Licores de Alberta mediante la combinación de las responsabilidades y operaciones de la Junta de Control de Licores de Alberta (ALCB), Loterías de Alberta, la Comisión de Juegos de Alberta, Loterías y Juegos de Alberta y la Rama de Control de Juegos. El actual director ejecutivo a partir de 2020Es Kandice Machado. [ 1 ] [ 4 ]
En 2023, la AGLC obtuvo ingresos por $618.9 millones provenientes de la venta de cannabis, $1.9 mil millones provenientes de juegos de azar (tragamonedas, VLT, apuestas en línea, bingo, boletos de lotería, rifas y boletos de lotería instantánea) y $850.4 millones provenientes de la venta de alcohol y licores. [ 5 ] En conjunto con las demás fuentes de ingresos de la AGLC, en 2023 su ingreso neto fue de $2.42 mil millones, un aumento con respecto a los $2.09 mil millones de 2022. [ 5 ] La gran mayoría de estos ingresos se destinó al Fondo de Ingresos Generales del gobierno de Alberta.
Legislación
AGLC opera de acuerdo con:
- La Ley de Juegos de Azar, Bebidas Alcohólicas y Cannabis ; [ 2 ]
- El Reglamento sobre juegos de azar, bebidas alcohólicas y cannabis; [ 6 ] y
- El Código Penal .
Alberta Gaming, Liquor and Cannabis también hace cumplir ciertos aspectos de la Ley del Impuesto al Tabaco [ 7 ] en virtud de un memorando de entendimiento con Alberta Finance, que administra la ley, y otorga licencias a todos los centros de entretenimiento hípico en los hipódromos bajo la autoridad de la Ley de Carreras de Caballos de Alberta . [ 8 ]
Alberta es la única provincia canadiense que ha privatizado completamente la venta minorista de licores. Todas las demás provincias mantienen la propiedad y el control gubernamental sobre gran parte de la industria de licores, especialmente en lo que respecta a las bebidas destiladas . La privatización de Alberta se llevó a cabo a finales de 1993 y principios de 1994 bajo los auspicios de uno de los predecesores de AGLC, el ALCB. [ 9 ] : ii-1
Tras la legalización del cannabis en octubre de 2018, la AGLC era la única entidad autorizada para vender cannabis en línea dentro de la provincia y el único distribuidor mayorista legal de cannabis para minoristas privados con establecimientos físicos. A partir del 8 de marzo de 2022, los minoristas privados obtuvieron autorización para vender cannabis en línea y la provincia se ha retirado del negocio minorista. Sin embargo, la AGLC sigue siendo el único distribuidor mayorista legal de cannabis para minoristas privados. [ 10 ]
Historia
La venta y distribución de bebidas alcohólicas en Alberta se realizaba de forma privada, bajo licencia , hasta 1916. En pleno apogeo de la Ley Seca en Canadá durante la Primera Guerra Mundial, el gobierno liberal convocó un referéndum en el que los habitantes de Alberta votaron a favor de la Ley de Bebidas Alcohólicas , que clausuró las licorerías privadas y prohibió la venta de bebidas alcohólicas, salvo cerveza de baja graduación, en bares privados. (Aun así, el alcohol seguía estando disponible en farmacias).
La prohibición logró que los ahorros familiares se duplicaran en poco tiempo y que disminuyera el uso de asilos y prisiones. La política de prohibición fue ratificada en un referéndum de 1920. Mientras tanto, la Real Policía Montada del Noroeste (RNWMP) transfirió la aplicación de la ley a la recién creada Policía Provincial de Alberta (APP). Sin embargo, surgió un núcleo duro de contrabandistas que usaron armas de fuego contra la policía que hacía cumplir la ley , lo que resultó en la muerte de dos policías, George Osgoode y Stephen O. Lawson, en Alberta. El gobierno de los Granjeros Unidos que reemplazó a los liberales en 1921 convocó un referéndum para permitir que los votantes mostraran su determinación de continuar con la prohibición, regresar a los tiempos salvajes de antes de la guerra o establecer tiendas de propiedad estatal y permitir mayores ventas a través de tabernas estrictamente reguladas. El referéndum se llevó a cabo en noviembre de 1923 y los habitantes de Alberta eligieron un sistema controlado por el gobierno. [ 9 ] : 1 La Ley de Licores fue reemplazada por la Ley de Control de Licores y se creó la Junta de Control de Licores de Alberta (ALCB). Los primeros hoteles a los que se les renovó la licencia fueron el Hotel Palliser en Calgary y el Hotel Macdonald en Edmonton .
La ALCB mantuvo un estricto control sobre la industria de bebidas alcohólicas de Alberta durante las siguientes siete décadas. Los hoteles que cumplían con los estrictos requisitos para obtener una licencia de licores debían acatar normas rigurosas en cuanto a la decoración, la limpieza y el ambiente del establecimiento. Según el historiador David Leonard, la idea era que los bares fueran lo más reducidos posible. No se permitía a los clientes estar de pie con sus bebidas en la mano, y el entretenimiento en una sala con licencia para la venta de bebidas estaba prohibido. Si bien al principio se permitía a las mujeres beber junto a los hombres, posteriormente se culpó al consumo de alcohol de comportamientos violentos, y en 1928 se modificó la Ley de Control de Bebidas Alcohólicas para que se crearan salas especiales para "damas y acompañantes". En la década de 1930, la ALCB contrató agentes armados para hacer cumplir la Ley de Control de Bebidas Alcohólicas. La Real Policía Montada del Canadá (RCMP) asumió las funciones de vigilancia (donde no había jurisdicción de la policía municipal) tras hacerse cargo de las funciones policiales provinciales de la APP en 1932.
La venta de cerveza para llevar se permitió en los hoteles a partir de 1934, pero la venta de vino y licores fuertes siguió estando más controlada. Como ocurría en la mayoría de las provincias canadienses, la única forma legal de comprar licores en Alberta era ir a una tienda de la ALCB, deliberadamente poco acogedora, donde el cliente tenía que solicitar la compra mediante un formulario en papel. Un empleado le traía el producto solicitado tras comprobar cuidadosamente la edad del cliente. La ALCB no permitía el envasado individualizado de vino ni licores. Compraba vino y licores a bodegas y destilerías en barriles a granel, y luego los embotellaba en tinajas de piedra y botellas con la marca ALCB para su reventa en tiendas. Las tiendas de la ALCB eran escasas (sobre todo en las zonas rurales), y los licores a menudo se diluían antes de embotellarlos .
Un gobierno del Partido del Crédito Social asumió el poder en 1935 y dominó la política de Alberta durante las siguientes tres décadas. Los gobiernos socialmente conservadores de los primeros ministros William Aberhart y Ernest Manning fueron más lentos en flexibilizar las leyes sobre el alcohol que la mayoría de sus contemporáneos en otras provincias. En una política destacada, el gobierno del Crédito Social se negó a otorgar licencias a aerolíneas comerciales durante su mandato y tomó medidas enérgicas para garantizar que los vuelos comerciales no sirvieran alcohol mientras sobrevolaban el espacio aéreo de Alberta .
El gobierno de Alberta y la ALCB comenzaron a flexibilizar algunas restricciones en las décadas de 1950 y 1960. Los clubes y cantinas podían obtener licencias a partir de 1950. En el plebiscito sobre licores de Alberta de 1957 , los votantes de Edmonton y Calgary, y sus alrededores, votaron abrumadoramente a favor de la desegregación de los bares; sin embargo, hombres y mujeres no podían beber juntos en toda la provincia hasta 1967. Tras derogar el requisito de las firmas de los clientes en los recibos para comprar alcohol en 1965, en 1969 la ALCB abrió su primera licorería de autoservicio en Edmonton. Para 1970, la ALCB ya no embotellaba productos y el envasado comercial de productos se convirtió en la norma.
El gobierno del Partido Conservador Progresista reemplazó a los Socreds en 1971 y procedió a flexibilizar aún más las restricciones, reduciendo la edad legal para beber de 21 a 18 años. [ 9 ] : 2 Aunque algunos diputados de Alberta desde entonces han planteado la posibilidad de elevar la edad legal para beber nuevamente a 19 años para igualar las leyes de las vecinas Columbia Británica y Saskatchewan , la edad legal más baja para beber sigue vigente a partir de 2021.. [ 11 ] La responsabilidad del almacenamiento de cerveza nacional se transfirió a Alberta Brewers' Agents Limited en 1973.
En la década de 1980 se relajaron aún más las restricciones, con las primeras tiendas de vino autorizadas en 1985 [ 9 ] : 1 y las primeras tiendas de cerveza fría en hoteles aprobadas en 1988. En 1990, las ventas para llevar en hoteles se ampliaron de solo cerveza a cerveza, vino y licores.
Privatización
La privatización total de la venta minorista de licores en Alberta tras la llegada al poder del exalcalde de Calgary, Ralph Klein, en 1992, es el acontecimiento más destacado en la historia de la ALCB y, para muchos canadienses, también el más controvertido en la historia reciente de la distribución de bebidas alcohólicas en Canadá . Klein prometió a los votantes de Alberta que la industria de licores se privatizaría si resultaba elegido en las elecciones de 1993. Tras su victoria electoral , el gobierno de Klein llevó a cabo la privatización casi de inmediato.
Bajo el Ministro de Asuntos Municipales Steve West , se llevó a cabo la privatización y las 202 tiendas de licores de la ALCB se vendieron sistemáticamente. Cuando los intereses privados creían que una tienda de la ALCB existente podía operarse de manera rentable como una tienda de licores de propiedad privada, la tienda continuó operando bajo una nueva propiedad. Las tiendas de licores que no eran económicamente viables en el sector privado se cerraron y las propiedades se vendieron al mejor postor. Entre el 4 de septiembre de 1993 y el 5 de marzo de 1994, todas las tiendas de la ALCB fueron vendidas o cerradas. Con respecto a las tiendas de la ALCB que se convirtieron en tiendas de licores privadas, al Sindicato de Empleados Provinciales de Alberta (AUPE) se le negaron los derechos sucesores sobre las tiendas privadas. Mientras que todos los empleados de la ALCB que no eran gerentes en 1993 pertenecían al AUPE, a partir de 2006No se tiene constancia de que ninguna licorería de propiedad privada se haya sindicalizado , salvo las que pertenecían a Loblaws y estaban gestionadas por ella bajo la marca Real Canadian Liquorstore , y las que pertenecían a Safeway y estaban gestionadas por ella en sus supermercados.
Inicialmente, la ALCB conservó las responsabilidades de almacenamiento y distribución de vino, refrescos , cerveza importada y licores. En junio de 1994, la operación de almacenamiento se subcontrató a un operador privado, Connect Logistics. Connect Logistics arrendó el almacén existente de la ALCB en St. Albert y continúa almacenando todo el vino, los refrescos, la cerveza importada y los licores que se venden legalmente en Alberta. La cerveza nacional es almacenada y distribuida por Brewer's Distributor Limited. A la AUPE se le negaron nuevamente los derechos sucesores sobre el almacén operado por Connect Logistics, por lo que este pasó a ser una operación no sindicalizada.
La privatización fue controvertida y suscitó críticas de personas preocupadas por los costes sociales de la privatización de la venta de bebidas alcohólicas.
Los trabajadores de ALCB se declararon en huelga a principios de 1993, lo que provocó una interrupción en el servicio de las licorerías. En comparación con otras provincias canadienses, los habitantes de Alberta suelen ser vistos como menos favorables a los sindicatos, y muchos se sintieron decepcionados por lo que interpretaron como la falta de interés del sindicato por la vida social de los habitantes de Alberta (la huelga durante el fin de semana del Día de Victoria ). Algunos líderes sindicales de Alberta siguen viendo la privatización como una represalia por una huelga legal. Aún se debate si esta huelga influyó directamente en la promesa electoral de los conservadores y su posterior decisión de privatizar las licorerías, o si influyó en que algunos habitantes de Alberta votaran por Klein como consecuencia.
Los retrasos en la distribución por parte de Connect Logistics se convirtieron en un problema en 2006, cuando los minoristas de bebidas alcohólicas se quejaron de que no recibían los productos a tiempo y, como consecuencia, tenían los estantes vacíos. Algunos minoristas también iniciaron acciones legales contra AGLC.
En respuesta, AGLC contrató a una consultora externa, Price Waterhouse Coopers , para que revisara el sistema de distribución de licores de la provincia. [ 12 ] El informe se publicó en marzo de 2007. [ 12 ]
El informe no formuló recomendaciones drásticas sobre la distribución de bebidas alcohólicas en Alberta. Recomendó que Connect Logistics mantuviera su función y continuara almacenando y distribuyendo vino, licores y cerveza importada para mantener la "estabilidad" del sistema. [ 12 ] : 4 La principal diferencia en este acuerdo requeriría ahora un contrato formalizado entre Connect Logistics y AGLC que incluyera "indicadores de desempeño" para aspectos como el servicio al cliente y la entrega a tiempo. [ 12 ] : 4
Una de las recomendaciones más polémicas fue la de un nuevo sistema de precios para almacenes. En julio de 2007, AGLC aprobó los nuevos precios para almacenamiento, depósito y distribución. Connect Logistics afirma que los nuevos precios reflejaban mejor los costos reales de manipulación de cada producto. Algunos gerentes de licorerías más pequeñas creían que el sistema beneficiaba a los operadores más grandes.
Durante la temporada navideña de 2007, las noticias sobre estantes vacíos en las licorerías y escasez de productos desaparecieron de los medios de comunicación, ya que los estantes permanecieron abastecidos.
En junio de 2009 se publicó un informe de seguimiento. [ 13 ]
Hoy
Si bien Alberta ha desregulado su industria minorista de bebidas alcohólicas en mayor medida que cualquier otra provincia, su monopolio sobre la venta al por mayor de vino y licores, administrado por Connect Logistics, es comparable a los sistemas que en Estados Unidos se considerarían propios de un estado con regulación estricta de bebidas alcohólicas . Esto significa que, según los estándares estadounidenses, Alberta se definiría como una jurisdicción con regulación estricta.
Cuando Estados Unidos abolió la prohibición en 1933, el estado vecino de Montana modeló su propia junta de control de bebidas alcohólicas a partir de la que existía en Alberta. [ 14 ] Montana ha realizado cambios similares a los de Alberta a lo largo de los años y su sistema actual de distribución de bebidas alcohólicas sigue siendo muy similar al sistema actual de Alberta. Se considera uno de los 18 estados con "control" de bebidas alcohólicas en Estados Unidos.
En 2007-2008, la conducta desordenada en establecimientos con licencia y sus alrededores se identificó como un problema creciente, particularmente en las principales ciudades. El auge económico de la provincia y la consiguiente prosperidad de su juventud se identificaron como la causa principal del aumento del consumo excesivo de alcohol . Algunos atribuyeron el problema a las restricciones insuficientes sobre la venta de alcohol en establecimientos (en comparación con otras provincias). En julio de 2008, el gobierno de Alberta respondió a las quejas de la policía y otros grupos [ 15 ] introduciendo nuevas regulaciones para restringir la venta de alcohol en restaurantes y bares. Entre otras cosas, a partir del 1 de agosto de 2008:
- Las horas felices aún están permitidas, pero ya no pueden extenderse más allá de las 8 p. m. [ 15 ] Las bebidas vendidas después de esta hora deben venderse al precio regular del menú del establecimiento, por lo que las ofertas de bebidas durante toda la noche que implican vender ciertas categorías de bebidas con descuento ya no son legales. [ 15 ]
- Se aplican precios mínimos . Las bebidas alcohólicas no pueden venderse por debajo de estos mínimos. [ 15 ] Varían según la bebida:
- $2.75 cada uno para licores y destilados . [ 15 ]
- $0,35 por onza de vino (es decir, $1,75 por una copa de 5 onzas líquidas imperiales (140 ml) ). [ 15 ]
- $0,16 por onza de cerveza de barril (es decir, $3,20 por una pinta de 20 onzas líquidas imperiales (570 ml) ). [ 15 ]
- $2.75 por botella o lata de 12 onzas líquidas imperiales (340 ml) de cerveza , sidra o refrescos . [ 15 ]
- La cantidad y el tamaño de las bebidas que se pueden vender a un cliente después de la 1 a . m. está limitada a dos porciones estándar por pedido ; una porción estándar se define como 1 onza líquida imperial (28 ml) de bebida espirituosa destilada o una botella o lata de cerveza. [ 15 ]
- Se prohíbe la posesión de más de dos bebidas alcohólicas después de la 1 a. m. en un establecimiento con licencia. [ 15 ]
AGLC es responsable de hacer cumplir estas nuevas normas.
En respuesta a las inquietudes del sector mencionadas anteriormente, AGLC implementó un curso de certificación llamado ProServe. [ 16 ] ProServe abarca los síntomas de la intoxicación, la legislación sobre bebidas alcohólicas, la identificación de menores, el trato con personas ebrias y otros problemas que puede enfrentar un establecimiento con licencia. A partir del 1 de enero de 2010, todas las personas que venden y sirven bebidas alcohólicas deben estar certificadas.
El 26 de noviembre de 2010, AGLC suspendió temporalmente el registro de cervezas con un contenido alcohólico superior al 11,9 % (aunque permitió que las existencias minoristas existentes siguieran vendiéndose). [ 17 ] La restricción se levantó tres semanas después, el 16 de diciembre, una vez que se desarrolló una nueva política para hacer frente a una posible afluencia de cervezas con un contenido alcohólico muy elevado. [ 18 ] La nueva política igualó los márgenes de beneficio para que las cervezas con alto contenido alcohólico recibieran el mismo trato que otros productos de licor con niveles de alcohol similares. [ 19 ]
El 6 de febrero de 2018, la primera ministra Rachel Notley ordenó a AGLC que dejara de importar vino de la Columbia Británica, como sanción económica contra la decisión de la provincia de realizar más evaluaciones ambientales sobre una propuesta de expansión del oleoducto Trans Mountain . [ 20 ]
Organización y mandato
AGLC consta de una junta directiva y una corporación. La corporación actúa como el brazo operativo de la organización, mientras que la junta directiva es responsable de reflejar la dirección del gobierno a través de políticas y asuntos regulatorios. [ 21 ]
A enero de 2024, los miembros de la junta directiva de AGLC eran:
Aunque en Alberta la venta minorista de licores se realiza por particulares en un mercado competitivo, AGLC, al igual que su predecesora, ha mantenido el monopolio de la venta al por mayor de vino, refrescos con alcohol, cerveza importada y licores. AGLC es el comprador mayorista de estos productos, por lo que los impuestos sobre el alcohol en Alberta (que siguen siendo elevados en comparación con los de Estados Unidos) se denominan margen de beneficio . La operación mayorista la gestiona principalmente Connect Logistics, un distribuidor por contrato con sede en St. Albert. Mantener el monopolio del negocio mayorista permite a AGLC ejercer un control más estricto sobre la distribución de licores que el que permitiría un sistema totalmente privatizado. En particular, permite al gobierno asegurarse de no perder ningún margen de beneficio (la mayor parte del impuesto sobre el alcohol en cualquier provincia canadiense, incluida Alberta, corresponde al margen de beneficio provincial).
Entre 1999 y 2006, AGLC operó como parte del Ministerio de Juegos de Azar. Cuando Ed Stelmach asumió el cargo de primer ministro, reestructuró el gobierno, reduciendo el número de ministerios y ministros. El Ministerio de Juegos de Azar fue abolido tras la reorganización de diciembre de 2006, y AGLC pasó a depender del Procurador General y Ministro de Seguridad Pública, en ese entonces Frank Oberle Jr. Posteriormente, AGLC dependió de los ministros Ron Liepert y Doug Horner , hasta que se le ordenó depender de la Junta del Tesoro y Finanzas, a través de Robin Campbell . [ 27 ]
Tras las elecciones provinciales de 2015, en las que el Nuevo Partido Democrático de Alberta formó gobierno, AGLC informó al Consejo del Tesoro y al Ministro de Finanzas Joe Ceci . [ 28 ]
Referencias
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- 1 2 Ley de juegos de azar, bebidas alcohólicas y cannabis , RSA 2000, c. G-1
- ↑ Graney, Emma (19 de septiembre de 2018). "Un almacén secreto en Alberta comienza a acumular cannabis antes de su legalización" . Edmonton Journal . Consultado el 28 de septiembre de 2018.
Alain Maisonneuve, presidente y director ejecutivo de la Comisión de Juegos, Licores y Cannabis de Alberta, recientemente renombrada, dijo
... - ↑ "El director ejecutivo de la Junta de Licores, Juegos de Azar y Cannabis de Alberta fue destituido de su cargo" . edmontonjournal . Consultado el 7 de agosto de 2021 .
- 1 2 Junta Directiva, AGLC (31 de marzo de 2023). "Informe Anual de AGLC, 2022-23" (PDF) . AGLC . Consultado el 26 de enero de 2024 .
- ↑ Reglamento sobre juegos de azar, bebidas alcohólicas y cannabis , Alta Reg 143/1996
- ↑ Ley del Impuesto al Tabaco , RSA 2000, c. T-4
- ↑ Ley de Carreras de Caballos de Alberta , RSA 2000, c. H-11.3
- 1 2 3 4 Flanagan, Gregory L. (2003). Resultado aleccionador: la industria minorista de licores de Alberta diez años después de la privatización . Centro Canadiense de Alternativas Políticas. ISBN 0-88627-338-2OCLC 53826426
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- 1 2 3 4 Almacenamiento y distribución de licores en Alberta: análisis de la cadena de suministro (PDF) (Informe). Price Waterhouse Coopers. 1 de marzo de 2007. Recuperado el 7 de agosto de 2021 .
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- Corporaciones de la Corona de Alberta
- El alcohol en Alberta
- Departamentos y agencias provinciales canadienses dedicadas al alcohol
- Establecimientos en Alberta en 1996
- Agencias gubernamentales establecidas en 1996
- Departamentos y agencias provinciales canadienses de cannabis
- San Alberto, Alberta
- Agencias reguladoras del cannabis
- Cannabis en Alberta
- Reguladores del juego
- Juegos de azar en Canadá