Todos los pájaros

Tim Brown , cofundador de Allbirds, comenzó a fabricar zapatos para sus amigos mientras estudiaba administración de empresas. ^{[ 6 ] [ 7 ]} En 2014, en medio de la disminución de la demanda de lana merino en Nueva Zelanda debido al auge del polipropileno reciclado y la falta de representación de la industria, obtuvo una subvención de la industria lanera de Nueva Zelanda. ^{[ 8 ] [ 9 ]} Brown lanzó su idea en Kickstarter , recaudando $ 119 000 en cinco días. ^{[ 10 ] [ 11 ]} Después del lanzamiento de Kickstarter en 2014, comenzó a trabajar con Joey Zwillinger en 2015, un ingeniero en biotecnología que había vendido combustible de algas . ^{[ 6 ]} Luego lanzaron Allbirds' Wool Runner en marzo de 2016. ^{[ 10 ] [ 12 ]} El nombre "Allbirds" hace referencia a la falta de mamíferos terrestres nativos de Nueva Zelanda, convirtiéndola en una tierra de "todas las aves". ^{[ 7 ]}

La empresa comenzó con las zapatillas casuales Wool Runners. ^{[ 13 ]} Durante su primer año de actividad, Allbirds recaudó 7,25 millones de dólares de inversores como Maveron y Lerer Hippeau Ventures. ^{[ 14 ] [ 15 ]} Artículos en publicaciones como Time y The New York Times describieron a la empresa como "con un buen publicista" por Jordyn Holman y Matthew Townsend de Bloomberg News . ^{[ 16 ]}

A finales de 2017, Allbirds se expandió por Estados Unidos y llegó a Corea del Sur y Australia. ^{[ 6 ] [ 17 ]} En octubre de 2018, tras varias rondas de financiación previas, la empresa recaudó 50 millones de dólares en financiación de Serie C , lo que elevó la valoración total de la empresa a 1400 millones de dólares. ^{[ 18 ]} Allbirds se expandió a otros tipos de calzado (incluidas zapatillas para correr y chanclas ) y ropa deportiva en colaboración con Outdoor Voices y Nordstrom. ^{[ 19 ]} Se coordinaron más colaboraciones con Adidas y diseñadores independientes como Nicole McLaughlin hasta 2021. ^{[ 20 ] [ 21 ]}

La empresa comenzó a operar tiendas físicas en Estados Unidos en 2017. ^{[ 22 ]} Allbirds abrió su primera tienda en el Reino Unido el 17 de octubre de 2018, en Covent Garden, Londres . ^{[ 23 ]}

Para 2020, la empresa había recaudado 100 millones de dólares en financiación de Serie E y tenía 21 tiendas minoristas en todo el mundo. ^{[ 24 ]} De 2016 a 2021, antes de salir a bolsa, Allbirds recaudó más de 200 millones de dólares solo en rondas de financiación. ^{[ 25 ]}

Allbirds salió a bolsa en el Nasdaq el 3 de noviembre de 2021, con el símbolo BIRD a un precio de entre 12 y 14 dólares. ^{[ 26 ]} Ese año, la empresa eliminó de su cotización una frase que la identificaba como "la primera OPI 'sostenible'" tras la presión de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC). ^{[ 27 ]} Un mes antes de la OPI, Allbirds redujo a la mitad sus referencias a "principios y objetivos de sostenibilidad". ^{[ 28 ]} La empresa perdió 25,9 millones de dólares frente a los 219 millones de dólares de ingresos del año anterior, lo que, según Zwillinger, se debió a la búsqueda de un modelo de negocio sostenible. ^{[ 29 ]} Allbirds reforzó aún más su marca como sostenible colaborando con Adidas para crear una zapatilla "que promete tener una huella de carbono casi nula" y centrándose en el impacto ambiental en su publicidad. ^{[ 16 ]}

Según un panel de consumidores de GlobalData , la empresa comenzó a experimentar un descenso en las ventas anuales hacia 2022, ya que su marca se consideraba parte de la vestimenta de Silicon Valley de la década de 2010 y la falta de durabilidad de sus zapatos se hizo más conocida. ^{[ 30 ] [ 31 ]} Otras marcas, como Atoms y Veja , afirmaron que estaban tomando parte de la cuota de mercado de Allbirds ya en 2020 en un artículo del Wall Street Journal de Jacob Gallagher. ^{[ 32 ]} El lanzamiento en 2022 del Tree Flyer puso fin a un período de experimentación con las ofertas de la empresa, incluidos leggings, chaquetas y vestidos, que no eran populares entre su base de clientes. Suzanne Kapner, del Wall Street Journal, informó que «Otros tipos de prendas que Allbirds introdujo, como chaquetas acolchadas de 250 dólares y vestidos de 88 dólares, también hechos de lana merino, no atrajeron clientes y tuvieron que ser rebajados. Desde entonces, la empresa ha descontinuado sus leggings y otras prendas deportivas y ha liquidado las prendas no vendidas a un costo aproximado de 13 millones de dólares». ^{[ 33 ]} Lauren Indvik, del Financial Times , criticó las nuevas prendas de Allbirds, como cárdigans y otros suéteres, por ser demasiado simples. ^{[ 34 ]}

También aumentaron las quejas sobre la falta de durabilidad de los zapatos, y surgió una división entre los codirectores ejecutivos de la empresa sobre la visión del público consumidor. Brown creía que los clientes más jóvenes que buscaban artículos de moda impulsarían las ventas, lo que entraba en conflicto con la opinión de Zwillinger de que los zapatos en sí mismos eran la novedad que buscaban los consumidores. ^{[ 33 ]} Zwillinger reflexionó sobre las bajas ventas de productos como los zapatos para correr Tree Flyers en relación con su precio de $160, diciendo "los consumidores no estaban dispuestos a desembolsar $160 por un producto técnico de rendimiento para correr de nuestra parte, dado que ese no es el ethos [de nuestro] ADN". ^{[ 33 ]} Los cofundadores adoptaron entonces roles formalizados y separados, con Zwillinger pasando a ser director ejecutivo mientras que Brown se convirtió en director de innovación . La empresa entonces emprendió un plan de transformación para adherirse a sus líneas de productos originales mientras tomaba medidas de ahorro de costos a lo largo de su cadena de suministro . ^{[ 35 ] [ 36 ]} Para recuperarse de la pérdida de ventas y la confianza de los inversores, la empresa comenzó a vender sus productos en grandes superficies , tiendas físicas Nordstrom y Dick's Sporting Goods entre abril y junio de 2022. ^{[ 37 ]}

Sin embargo, la empresa fue demandada por sus accionistas en mayo de 2023 en medio de la caída de las ventas. La demanda se presentó cuando Allbirds intentó diversificarse del calzado a otros productos, una estrategia con menor interés por parte del consumidor principal. ^{[ 38 ] [ 33 ]} Los accionistas alegaron que la estrategia de Allbirds era engañosa, lo que llevó a los inversores a comprar acciones a precios inflados artificialmente y constituía fraude de valores . ^{[ 39 ]} La jueza Araceli Martínez-Olguín desestimó el caso sin perjuicio en mayo de 2024, y los demandantes presentaron una demanda enmendada que la empresa volvió a intentar desestimar por motivos que incluían la falta de legitimación activa . ^{[ 40 ]}

Para el cuarto trimestre de 2023, Allbirds había experimentado una disminución de los ingresos netos del 14,5 por ciento desde el cuarto trimestre de 2022. ^{[ 41 ]} El grupo de empresas con las que Allbirds salió a bolsa, incluidas Casper Sleep y Warby Parker, fue señalado por Olivia Rockeman de Bloomberg News como empresas que habían tenido dificultades como compañías cotizadas. Rockeman incluyó a Allbirds entre otras empresas que utilizan el comercio electrónico y que estaban pasando de plataformas de venta independientes a plataformas minoristas agregadas como Amazon para obtener mayor visibilidad. ^{[ 42 ]}

Exterior e interior de una tienda en Columbus Avenue, Nueva York .

El 12 de marzo de 2024, Zwillinger fue reemplazado por Joe Vernachio, ex director de operaciones de Allbirds , como director ejecutivo. ^{[ 43 ] [ 44 ]} Vernachio describió planes para centrarse en productos ya exitosos en lugar de experimentar con nuevos, y dijo que la empresa se apoyaría en sus socios minoristas. ^{[ 45 ]} Zwillinger permaneció en la junta directiva. A principios de ese año, la empresa ascendió a Kelly Olmstead a directora de marketing y contrató a Adrian Nyman como director de diseño . ^{[ 46 ] [ 47 ]} El director financiero Mike Bufano fue sucedido por Annie Mitchell el 24 de abril de 2023. ^{[ 48 ]}

El 8 de abril de 2024, Allbirds recibió una notificación de incumplimiento de Nasdaq porque el precio de sus acciones fue de $1 durante 30 días consecutivos. ^{[ 49 ]} Hasta agosto de ese año, la compañía discutió una división inversa de acciones para mantener su cotización con los inversores. Allbirds se sometió a una consolidación de 1 por 20 el 4 de septiembre de 2024; el precio de sus acciones fue de $9,69 al día siguiente y de $13,79 después de una semana. ^{[ 50 ] [ 51 ]}

La empresa comenzó a reducir sus planes de abrir más tiendas físicas en países como Alemania en ese momento. ^{[ 52 ] [ 53 ]} El 28 de enero de 2026, Allbirds anunció que cerraría todas las tiendas de precio completo en los Estados Unidos para finales de febrero de 2026, manteniendo solo 4 tiendas en los Estados Unidos y el Reino Unido. ^{[ 1 ] [ 54 ] [ 55 ]} La empresa también proyectó una disminución en los ingresos netos de $165 millones–$180 millones a $161 millones–$165 millones para 2025. ^{[ 56 ]}El 30 de marzo de 2026, Allbirds anunció la venta de sus activos y pasivos a American Exchange Group. ^{[ 4 ]} American Exchange pagó 39 millones de dólares por la propiedad intelectual, la marca, las relaciones con los clientes y todo el inventario restante. El inventario tenía un valor de 43 millones de dólares en el momento de la adquisición.

El 15 de abril de 2026, Allbirds anunció que la empresa se estaba reorientando hacia la provisión de infraestructura en la nube para inteligencia artificial y que cambiaría su nombre a "NewBird AI". ^{[ 1 ] [ 57 ]} Esto impulsó su capitalización de mercado de 21 millones de dólares el 14 de abril a 148 millones de dólares el 15 de abril tras el anuncio. ^{[ 58 ]}

En mayo de 2026, Allbirds vendió sus activos de calzado a American Exchange Group por 39 millones de dólares. ^{[ 1 ]} La empresa volvió a cambiar de marca en junio de 2026, anunciando que cambiaría su nombre a "Smartbird" y nombrando a Nadia Carlsten como presidenta y directora ejecutiva. ^{[ 1 ]}

Allbirds demandó a Steve Madden en diciembre de 2017, alegando que los zapatos Traveler de la compañía eran prácticamente idénticos a sus Wool Runners e infringían la imagen comercial de Allbirds . ^{[ 59 ]} Tras llegar a un acuerdo en el Distrito Norte de California , Allbirds presentó una demanda similar en el mismo tribunal contra el fabricante de calzado austriaco Giesswein Walkwaren. ^{[ 60 ]}

En noviembre de 2019, Zwillinger acusó a la línea de calzado de Amazon, 206 Collective, de producir una imitación del diseño Wool Runner por 60 dólares menos. ^{[ 61 ]} La empresa no demandó a Amazon, lo que Zwillinger calificó de "arriesgado" en referencia a los grandes equipos legales de Amazon. ^{[ 62 ]} Más tarde esa semana, Zwillinger y Brown escribieron un artículo en Medium invitando a Amazon a usar algunos de sus materiales para "hacer un gran impacto conjunto en la lucha contra el cambio climático". ^{[ 63 ] [ 64 ]} El caso de Amazon fue citado como un ejemplo de la disposición de la empresa a perder dinero en nombre de la sostenibilidad por la periodista Sasha Rogelberg. ^{[ 49 ]} En un artículo para The Fashion Law , se sugirió que tanto el caso contra Walkwaren como el caso de los zapatos de Amazon no violaban abiertamente la imagen comercial de Allbirds, afirmando que "vale la pena señalar que, de hecho, existen diferencias de diseño notables entre las zapatillas de las distintas marcas". ^{[ 60 ]}

Varios observadores han citado a Allbirds como una marca sostenible . ^{[ 59 ] [ 24 ] [ 65 ]} La empresa es una Corporación B certificada y utiliza materiales sostenibles como lana merino y eucalipto en la producción. ^{[ 66 ] [ 65 ] [ 67 ]} Otros componentes del calzado, como los cordones y las plantillas, están hechos de botellas de plástico recicladas , semillas de ricino , almidón vegetal, pulpa de madera y Tencel . En 2018, los zapatos se fabricaron en Shenzhen, China . ^{[ 68 ]} En una conversación con Ryan Gellert de Patagonia , Zwillinger dijo que Allbirds convenció a la Asociación de Distribuidores Minoristas de Calzado de Estados Unidos para que adoptara un precio del carbono : un impuesto informal sobre los bienes que producen emisiones de carbono que se destinaría a iniciativas ESG, como la investigación sobre sostenibilidad. ^{[ 69 ]}

Allbirds utiliza SweetFoam, un material hecho de caña de azúcar reciclada , en lugar del acetato de etileno-vinilo estándar de la industria a base de petróleo para las suelas de sus zapatos. ^{[ 70 ]} La producción de caña de azúcar de la empresa está certificada por la organización ambiental sin fines de lucro Proforest como garantía de seguridad ambiental. ^{[ 71 ]} La caña de azúcar que se obtiene para SweetFoam se adquiere de Brasil y es producida por Braskem como subproducto de la producción de etanol. ^{[ 72 ]} El cuero biofabricado producido por Modern Meadow se utiliza para la colección de zapatillas "Terralux" de 2026. ^{[ 73 ] [ 74 ]}

Elogiado por Time como uno de los mejores inventos de 2018 por su reducción de carbono , ^{[ 75 ]} Jeff Dengate de Runner's World escribió reseñas de las Tree Dasher 2 y Tree Flyer en 2022 y 2023. A Dengate le gustaron los objetivos ambientales de las zapatillas y su ajuste informal, pero criticó sus suelas, agarre y peso. ^{[ 76 ]} De las Tree Flyer, Dengate afirmó que eran "ligeramente más ligeras y con mayor rebote que las Dasher 2, gracias a una nueva espuma hecha de aceite de ricino" (mejorando su usabilidad para correr), pero encontró que la amortiguación y las costuras del talón de la zapatilla eran peores que las de las zapatillas de correr tradicionales. ^{[ 77 ]} Dengate dijo que las Dasher 2 eran demasiado pesadas, aunque eran 0,3 onzas (8,5 g) más ligeras que las Dasher. ^{[ 76 ]} 

El Wall Street Journal y The New York Times informaron que Allbirds se popularizó inicialmente entre los profesionales de la industria tecnológica, particularmente en Silicon Valley . El diseño minimalista y sin logotipos de la marca, junto con su tejido de lana ecológico, caló hondo en la comunidad tecnológica, lo que llevó a la popularización de Allbirds como uniforme no oficial entre los "tech bros" estadounidenses. ^{[ 6 ] [ 32 ]} Algunos observadores han utilizado los zapatos para criticar la influencia de Silicon Valley en la cultura corporativa de Estados Unidos. Un artículo de The New Yorker escrito por Rachel Syme afirmaba que los zapatos "no pueden realmente clasificarse como calzado feo, porque la idea detrás de ellos no es una orgullosa falta de estilo, sino la perfección técnica". ^{[ 78 ]} Syme vincula los zapatos con la creciente presencia de ropa informal en la fuerza laboral de cuello blanco , donde las zapatillas deportivas han ganado aceptación sobre los zapatos de vestir tradicionales. Un trabajador de cuello blanco podría entonces demostrar sus valores y diferenciarse de sus colegas mediante el consumo ostentoso , comprando zapatos con una misión ambiental. ^{[ 78 ]} El crítico del New York Times, Jon Caramanica, calificó los zapatos Allbirds de "deliberadamente poco elegantes", relacionando la utilidad de los zapatos con las ocupaciones de quienes los usan, al decir que son "para personas que trastean con el código de los sitios web que visitan y que prefieren no pensar demasiado en sus elecciones de calzado". ^{[ 79 ]}

El profesor de periodismo Myles Ethan Lascity describe el enfoque sostenible de los zapatos como " antimoda ", refiriéndose a un estilo de vestir indiferente a las tendencias. Lascity vincula la identidad antimoda de Allbirds con Uniqlo , que, según él, se promociona como una marca de tecnología en lugar de una empresa de ropa. En el caso de Allbirds, la empresa se presenta como una marca de sostenibilidad en lugar de una empresa de calzado. ^{[ 80 ]}

Otros observadores, como Ian Servantes de Inverse , criticaron los zapatos por gentrificar el mercado de zapatillas deportivas históricamente asociado con la cultura negra en los Estados Unidos. ^{[ 81 ]} Servantes afirmó que el atractivo de los zapatos para los trabajadores blancos y adinerados de Silicon Valley, estereotípicamente, carece de autenticidad en la subcultura de las zapatillas deportivas. ^{[ 82 ]}

Analistas legales han criticado a Allbirds a la luz del caso Dwyer v. Allbirds, Inc. por supuestamente aparentar ser respetuosa con el medio ambiente con fines promocionales, pero sin cumplir sus promesas de sostenibilidad. ^{[ 83 ] [ 84 ]} Allbirds fue objeto de una demanda federal en 2021, Dwyer v. Allbirds, Inc. , en el Distrito Sur de Nueva York , que acusaba a la empresa de engañar a los consumidores sobre sus prácticas de sostenibilidad al no mencionar el impacto de carbono de su abastecimiento de lana. Allbirds utilizó el Índice Higg para medir su impacto de carbono a nivel de productos individuales en lugar de toda la cadena de suministro, omitiendo los impactos del envío y la producción. Allbirds fue acusada de publicidad engañosa por usar imágenes de ovejas felices en materiales promocionales, en lugar de imágenes de instalaciones de producción. ^{[ 85 ]} Citando una investigación de Personas por el Trato Ético de los Animales (PETA), Dwyer acusó además a Allbirds de crueldad hacia sus ovejas, alegando que los anuncios de ovejas felices eran "políticas de bienestar vacías que hacen poco para detener el sufrimiento animal". ^{[ 86 ] [ 87 ]} La jueza Cathy Seibel desestimó el caso en 2022 con el argumento de que la empresa se adhiere a las Guías de la Comisión Federal de Comercio para el uso de afirmaciones de marketing ambiental, y que las representaciones de ovejas felices en la publicidad eran exageraciones . ^{[ 88 ] [ 83 ]}

En el blog Journal of Equine, Agriculture, & Natural Resources Law de la Universidad de Kentucky , Abigail Barford escribió que, si bien las demandas de transparencia corporativa han aumentado, se han implementado pocos estándares a nivel gubernamental. Barford señaló que las directrices ESG se utilizan con frecuencia en la comercialización de una OPI, como alegó que hizo Allbirds durante y después del caso Dwyer . ^{[ 89 ]}

Ciara Peacock, de la Facultad de Derecho de la Universidad de West Virginia, escribe sobre el caso en un análisis de la tendencia de los tribunales estadounidenses a aplicar criterios de crítica legal estrictos a las compensaciones y créditos de carbono corporativos, señalando que los casos que acusan a las corporaciones de un uso poco realista de las compensaciones de carbono (como Dwyer ) terminan abrumadoramente en mociones de desestimación . ^{[ 90 ]} En Dwyer , Peacock escribió que no existe un precedente legal consistente sobre cuándo una empresa debería comenzar a medir su producción de carbono ; esto permite a las corporaciones publicar descripciones incompletas de sus cadenas de suministro. ^{[ 90 ]} La también jurista Valerie J. Peterson afirmó que Allbirds excluye la fabricación de lana de sus evaluaciones del ciclo de vida , que miden el impacto ambiental de un producto o servicio desde su producción hasta su destrucción. ^{[ 91 ]} Christopher Marquis, de Fast Company , discrepó, reconociendo que la empresa mantenía objetivos transparentes y a corto plazo, contrastándolos con otras empresas más opacas como Delta Air Lines y Keurig . ^{[ 92 ]}

Después de obtener revisiones independientes como B Corporation certificada , una calificación ESG de Sustainalytics y un análisis del Marco de Principios y Objetivos de Sostenibilidad de ISS ESG, Allbirds solicitó el registro S-1 ante la SEC . De manera singular en la legislación de OPI , Allbirds estuvo sujeta a la revisión de la SEC; otros bonos utilizados para financiar proyectos ambientalmente seguros no han tenido que hacerlo. Alexander Coley de la Facultad de Derecho Pritzker de la Universidad Northwestern identifica esta dinámica como una debilidad y una fortaleza de la industria de regulación de valores. ^{[ 93 ]} Amanda Schwaben de la Facultad de Derecho de la Universidad Case Western Reserve dijo que el marco de Allbirds como una empresa de beneficio público es un medio para atraer inversión con rendimientos dudosos. ^{[ 94 ]} Otros analistas de gestión citan la clasificación de B Corporation de Allbirds como un ejemplo de cómo el sector privado crea sus propios incentivos para mantener prácticas comerciales sostenibles. ^{[ 95 ]} El congresista demócrata estadounidense Jared Huffman del segundo distrito congresional de California celebró una conferencia con Zwillinger en 2020 donde criticó el estatus de B Corp y el crédito fiscal 45Q , que otorga una exención a las corporaciones que practican la captura de carbono , por ser funcionalmente ineficaces. ^{[ 96 ]}

En 2018, la primera ministra de Nueva Zelanda, Jacinda Ardern, le regaló al primer ministro australiano, Malcolm Turnbull , un par de zapatillas Allbirds durante una visita oficial a Australia. ^{[ 97 ]} Ese mismo año, el actor Leonardo DiCaprio invirtió en las sandalias Zeffers de la compañía. ^{[ 98 ]}

El expresidente de Estados Unidos, Barack Obama, ha usado los zapatos en varias ocasiones, y un artículo de Esquire de 2019 informó que usó un par en un partido de baloncesto. ^{[ 99 ]} Después de que Obama usara los zapatos en la grabación de un podcast en 2020, Cam Wolf escribió un artículo para GQ criticando los zapatos como " Zoom Formal" y estableciendo un paralelismo entre él y su gabinete con Silicon Valley. ^{[ 100 ]}