Banco de la Ciudad de Buenos Aires

La sede actual del banco fue diseñada por el estudio MSGSSS en 1968. Desde entonces, se ha convertido en una pieza arquitectónica muy reconocida debido al uso extensivo de ladrillos de vidrio como material de construcción, el diseño integral de todo su mobiliario y la idea de construir un banco con un panel acristalado, abierto al público en la calle peatonal Florida.

Ubicado en un edificio que había sido construido para una tienda "A la Ciudad de México", en la esquina de las calles Florida y Sarmiento, la estructura se conservó, pero el interior fue totalmente remodelado y se abrieron vitrinas y marquesinas en la fachada para exhibir los artículos que salían a subasta y la actividad bancaria al público que transitaba por la zona.

Entre 1977 y 1981 se construyó una ampliación de la sede del Banco de la Ciudad de Buenos Aires, con acceso por la calle Sarmiento 630, hoy conocida como la "Sucursal Centro". Este nuevo acceso fue encargado a los arquitectos Aslan y Ezcurra, y consistió en una torre acristalada con vigas metálicas de siete niveles subterráneos, más la planta baja y 18 pisos.

En agosto de 2016, la sede fue reinaugurada con una remodelación vanguardista, siguiendo los parámetros establecidos en su construcción original. Esta reinauguración había sido planificada en 2008 por el entonces presidente del Banco Central, Federico Sturzenegger .

A pocas cuadras, en el número 660 de la calle Esmeralda, se encuentra el complejo Esmeralda, también conocido como el Edificio de Ventas, donde el banco ha celebrado sus subastas públicas desde la década de 1930. Este edificio también fue remodelado por MSGSSS en 1969 y destaca por sus rampas y sus amplios mostradores con objetos que se subastan.

En febrero de 2010, el Banco de la Ciudad de Buenos Aires anunció un concurso de arquitectura para diseñar su nueva sede corporativa, frente al Parque Patricios, dentro del nuevo Distrito Tecnológico de la ciudad.

Para ello, el banco adquirió una manzana entera entre las calles Uspallata, Atuel, Los Patos e Iguazú, que anteriormente pertenecía al Instituto de Vivienda de la ciudad. La propuesta ganadora para el edificio se adjudicaría el contrato de construcción, por lo que los estudios participantes debían estar asociados con constructores para poder presentar sus proyectos.

En agosto de 2010, la firma inglesa Norman Foster and Partners ganó el concurso, en asociación con los diseñadores argentinos Berdichevsky-Cherny y Edgardo Minond y la constructora CRIBA. Su proyecto completo costaría 200 millones de pesos y tardaría 22 meses en construirse.

También presentaron sus diseños estudios argentinos como Aisenson (segundo lugar), Richter-Dahl Rocha (tercer lugar), MSGSSS, Mario Roberto Álvarez and Associates, Antonini-Schön-Zemborain, Hampton-Rivoira, B4FS, Dujovne-Hirsch, Urgell-Penedo-Urgell y el arquitecto uruguayo Rafael Viñoly.

La construcción comenzó a finales de 2010. El edificio fue galardonado en la tercera edición de los Premios a la Excelencia en Sostenibilidad, organizados por la Asociación Americana de Planificación, en la categoría de "Proyecto de Construcción Sostenible".

En su primera reunión tras su constitución, el 10 de julio, la junta directiva expuso el objetivo de "servir a la comunidad trabajadora, que es la que más necesita una institución de este tipo".

El banco abrió sus puertas en una residencia del barrio de Montserrat que perteneció al virrey Joaquín del Pino. Creció rápidamente y cambió de nombre seis veces hasta alcanzar su denominación actual. El primer cambio sustancial ocurrió en 1888, cuando, tras la federalización de Buenos Aires, el banco fue nacionalizado y transferido a la jurisdicción de la Ciudad de Buenos Aires. El 30 de septiembre de 1904, mediante la ley 4351, la institución pasó a llamarse «Banco Municipal de Ahorros y Préstamos».

Su nueva sede en el distrito financiero vino acompañada de una mayor capitalización bursátil, lo que le permitió ofrecer préstamos personales, comerciales e hipotecarios, así como adelantos de nómina. Pronto comenzó a administrar fondos de pensiones y se convirtió en una importante entidad local de suscripción de ofertas públicas iniciales en la Bolsa de Valores de Buenos Aires, bonos del gobierno provincial y nacional, y operaciones de comercio exterior. Pero el cambio principal fue que se le permitió al banco captar los depósitos del público en Cuentas de Ahorro.

Al principio, los resultados fueron decepcionantes, lo que impulsó la inversión en sucursales bancarias, agencias y otras formas de representación, y propició el resurgimiento de la institución, especialmente durante la gestión del presidente del banco, Enrique Peña, quien en 1916 comprometió a la institución a "combatir la usura de la manera más eficaz posible, poniendo sucursales a disposición de todos en la ciudad para minimizar las molestias a quienes necesitan nuestros servicios".

Un golpe de Estado nacionalista en 1943 propició la repentina llegada del coronel Juan Perón como principal responsable de la política del nuevo régimen. El nuevo gobierno rápidamente convirtió el control de la especulación de precios en la banca y los servicios públicos en un pilar fundamental de su política, y en 1944, el banco fue reconstituido como Banco Municipal de Buenos Aires, para ofrecer a los depositantes más opciones de banca comercial en el creciente sector público argentino.

Los movimientos de masas surgidos en Argentina desde la década de 1940 integraron social y políticamente a las clases urbanas derivadas de la inmigración europea y a los trabajadores rurales del interior, ambos industrializados. Esto impactó la evolución del banco: los préstamos sociales con garantía hipotecaria comenzaron a ser una herramienta limitada en un país en proceso de modernización y crecimiento que convertía a sus habitantes en ciudadanos. El Banco Municipal tuvo entonces que ampliar su función, ya que los nuevos profesionales y empleados asalariados requerían préstamos para comprar y amueblar sus viviendas, y los vendedores y pequeños empresarios industriales necesitaban ampliar y modernizar sus instalaciones para adaptarse al creciente mercado interno.

El banco se convirtió en líder en préstamos a pequeñas empresas y financió proyectos de vivienda pública en zonas desfavorecidas. En 1947, la ciudad adquirió un solar en el centro, en la imponente avenida Nueve de Julio (donde se ubicaba el mercado mayorista Mercado del Plata), para la construcción de oficinas municipales, y una importante sucursal abrió sus puertas allí tras la finalización del edificio en 1961.

Debe tratarse de una vivienda unifamiliar, de uso familiar y ocupación permanente.

La propiedad debe tener un valor máximo de 1.100.000 dólares para los solicitantes sin hijos, y de 1.300.000 dólares con hijos.

La vivienda no puede ser una residencia de lujo, es decir, su valor no puede exceder los $27.000 por metro cuadrado. La tasación la realizará el Banco de la Ciudad de Buenos Aires.

Los solicitantes pueden adquirir su propiedad tanto en la Ciudad de Buenos Aires como en el Gran Buenos Aires, siempre que se considere que está a menos de 100  km de los límites de la ciudad.

La sede del banco se trasladó a su ubicación actual, un edificio remodelado en la esquina de las calles Sarmiento y Florida, el 23 de mayo de 1968, con motivo del 90.º aniversario de su fundación. Estas y otras nuevas oficinas permitieron al banco expandir sus actividades de préstamos comerciales a gran escala.

El traslado brindó al banco la oportunidad de crear una nueva imagen con ladrillos vidriados de colores en grandes superficies, tanto interiores como exteriores, así como la creación de un logotipo publicitario y la posibilidad de equipar todas sus oficinas y filiales.

Su creciente competencia con el Banco de la Provincia de Buenos Aires llevó a la adopción de su nombre actual, "Banco de la Ciudad de Buenos Aires", el 16 de mayo de 1972.

El banco corrió el riesgo de ser privatizado durante la década de los noventa, pero varias fuerzas políticas y los propios empleados del banco lo defendieron, por lo que logró permanecer bajo la influencia del Estado.

Tras el proceso de modernización y saneamiento llevado a cabo en los últimos años, el banco retomó su papel social, confirmado a lo largo de su historia institucional.