Beazer

Las seis generaciones mencionadas anteriormente pueden rastrearse fácilmente con la ayuda del Censo . George Beazer, nacido alrededor de 1783 (véase el censo de Inglaterra de 1841 y 1851), vivía en el pequeño pueblo de Marshfield , y la familia Beazer permaneció allí durante varias generaciones. El hijo de George, Henry (1822), fue el primero en ser designado albañil, al igual que Joseph (1844) y luego Jesse (1874). El trabajo de Jesse consistía principalmente en reparaciones de las granjas y propiedades de los alrededores del pueblo, aunque logró financiar su propia casa con tan solo 26 años, un logro inusual para un albañil en aquella época. ^{[ 2 ]}

Jesse tuvo ocho hijos, pero solo un varón: Cyril H. Beazer (1908-1983). Cyril empezó a trabajar para su padre a los 13 años, pero el trabajo era escaso y más tarde se mudó a Bath para trabajar en empresas locales, donde se convirtió en albañil y luego en capataz general. En sociedad con un empresario local que poseía un pequeño terreno, Cyril construyó dos casas y así comenzó la empresa constructora que llevaría el nombre de CHBeazer. Durante la década de 1930, Cyril empleó a pocos hombres y, durante la Segunda Guerra Mundial , se dedicó principalmente a la reparación de daños de guerra en Bath, hasta 1944, cuando él y sus hombres fueron enviados a realizar trabajos similares en Londres. ^{[ 2 ]}

El período inmediatamente posterior a la guerra siguió estando dominado por la reconstrucción de los daños bélicos en Bath, pero el negocio se extendió gradualmente a la construcción de obra nueva y a los condados circundantes. Como reflejo del creciente tamaño de la empresa, CH Beazer (Construction) se constituyó en 1956; el hijo mayor de Cyril, Ralph, se unió como director y su hermano menor, Brian, se convirtió en director en 1960. Finalmente, fue Brian Beazer quien asumió el cargo de director general en 1968 y fue él quien transformó esta pequeña empresa de Bath en un grupo de construcción internacional. ^{[ 1 ]}

La empresa local Mortimer & Sons, de tamaño similar a CH Beazer, fue adquirida, y su negocio de construcción general complementó lo que se había convertido en la construcción de viviendas privadas predominante de Beazer. ^{[ 1 ]} En 1971, Beazer dio un salto desde lo que había sido una empresa predominantemente del suroeste al desarrollar un terreno comercial en Bruselas. En dos años tenía desarrollos inmobiliarios en Bélgica, Francia y Alemania, así como siete proyectos en el Reino Unido. ^{[ 1 ]} Respaldado por las ganancias de esos desarrollos, en julio de 1973 CH Beazer (Holdings) salió a bolsa en la Bolsa de Valores de Londres , apenas unos meses antes del inicio de la primera gran recesión de la posguerra. Las ganancias cayeron, hubo amortizaciones de propiedades y el dividendo se redujo en 1976. Los años que siguieron fueron de consolidación antes de que las adquisiciones comenzaran de nuevo a finales de la década, solo que esta vez a una escala mucho mayor. ^{[ 3 ]}

En 1979, Beazer compró la empresa Somerset RMSmith, duplicando la producción de viviendas a unas 500 al año. Otras adquisiciones incluyeron a las constructoras Monsell Youell y Second City Properties, la promotora inmobiliaria MP Kent, el fabricante de ladrillos Westbrick y el fabricante de aulas prefabricadas Prattens . ^{[ 4 ]} Para 1984, Beazer se había convertido en una constructora de viviendas de gran volumen con una producción de más de 2000 al año. Esta cifra se duplicó al año siguiente con la compra de William Leech , lo que llevó a Beazer al cuarto puesto en el sector. ^{[ 3 ]}

También en 1985, Beazer hizo su primera incursión en Estados Unidos con la compra de Cohn Communities, una pequeña constructora de viviendas. Tras un intento fallido de adquirir la mayor empresa de andamios del Reino Unido, se produjo la muy disputada compra de la francesa Kier , una importante contratista nacional e internacional. A esto se sumó la adquisición de empresas constructoras en Hong Kong y Australia . Pero todo esto quedaría eclipsado por los siguientes pasos de Beazer en Estados Unidos. ^{[ 3 ]}

En 1986, Beazer compró Gifford Hill, con sede en Dallas, el cuarto mayor productor de cemento de EE. UU., por 190 millones de libras esterlinas. Poco después, adquirió Koppers por 1.800 millones de dólares en efectivo. Koppers era la segunda mayor empresa de áridos de EE. UU., pero también contaba con una larga trayectoria en el sector químico y del tratamiento de la madera, con importantes responsabilidades medioambientales. El grupo Beazer se encontraba entonces muy endeudado y tuvo que afrontar tanto la recesión inmobiliaria mundial como el aumento de sus responsabilidades medioambientales; las cuentas de 1989 incluían una provisión de más de 500 millones de dólares, cifra que seguía en aumento. ^{[ 3 ]}

La solución de Beazer fue separar Beazer Europe, dejando las operaciones en EE. UU., Beazer Homes USA , como un negocio independiente. Mientras el prospecto inicial aún circulaba, Beazer recibió una oferta de rescate de Hanson plc . El interés de Hanson radicaba en la parte de materiales de construcción de Beazer y rápidamente vendió el negocio de construcción Kier . Por el contrario, la división de vivienda de Beazer se mantuvo durante la recesión y un nuevo Beazer Group, ahora compuesto únicamente por la construcción de viviendas en el Reino Unido, que seguía siendo el cuarto más grande del país, salió a bolsa en 1994. ^{[ 5 ]} Este Beazer Mark 2 realizó sus propias adquisiciones modestas, incluyendo el pago de 35,7 millones de libras esterlinas por la constructora de viviendas de lujo del sur Charles Church Developments el 13 de mayo de 1996 ^{[ 6 ] [ 7 ]} y a finales de la década de 1990 estaba produciendo alrededor de 8.000 casas al año.

A finales de 2000, Beazer Group y Bryant Homes propusieron una “fusión entre iguales”, pero esta fue superada por una oferta de Taylor Woodrow por Bryant . ^{[ 3 ]} Esto dejó a Beazer expuesta y en 2001 fue adquirida por Persimmon plc por 610 millones de libras esterlinas. ^{[ 8 ]}