Persimmon plc es una empresa constructora británica con sede en York , Inglaterra. Cotiza en la Bolsa de Valores de Londres y forma parte del índice FTSE 100 .
Historia
Persimmon fue fundada por Duncan Davidson en 1972. La empresa recibe su nombre de un caballo que ganó el Derby y el St. Leger de 1896 para el Príncipe de Gales (el futuro Eduardo VII) . Después de dejar George Wimpey , Davidson había formado Ryedale Homes en 1965, vendiéndola a Comben Homes en 1972 por 600.000 libras. Davidson reinició el desarrollo de nuevo en el área de Yorkshire; Persimmon comenzó a expandirse regionalmente con la formación de una división anglosajona en 1976 seguida de operaciones en Midlands y el suroeste. [5] En 1984, Persimmon adquirió la empresa Sketchmead de Tony Fawcett ; Fawcett había sido director de Ryedale y se convirtió en director general adjunto de Persimmon. La empresa ampliada salió a bolsa en la Bolsa de Londres en 1985, momento en el que la empresa construía alrededor de 1.000 casas al año. [6]
La expansión regional se mantuvo constante a lo largo de los últimos años de la década de 1980, llevando los volúmenes a 2.000 viviendas por año en 1988. [5] A principios de la década de 1990, la empresa era considerada como uno de los constructores de viviendas más seguros desde la perspectiva de un accionista. [7] Durante abril de 1990, el director gerente de Persimmon, Norman Lilley, murió después de que su avión explotara en pleno vuelo. [8] Un año después, la empresa realizó una emisión de derechos para recaudar 33 millones de libras para la compra de terrenos. [9] Se vio afectada negativamente por la recesión de principios de la década de 1990 , aunque las cifras de ventas mostraron signos de recuperación ya en marzo de 1992. [10] [11]
En febrero de 1993, John White fue nombrado director ejecutivo de Persimmon en sustitución de Davidson, que siguió ocupando el puesto de presidente ejecutivo. [12] En ese momento, la empresa vendía aproximadamente 2.300 casas al año y registraba un beneficio anual de 10,16 millones de libras, lo que suponía una reducción considerable respecto de la cifra máxima alcanzada en 1989-1990, de 32 millones de libras. [13] En marzo de 1994, poco después de que Persimmon anunciara que casi había duplicado sus beneficios antes de impuestos año tras año hasta los 18,6 millones de libras, recaudó 49 millones de libras de los accionistas para ampliar su reserva de tierras en un tercio en preparación para el desarrollo futuro. [14] Los resultados positivos conseguidos en esa época se atribuyeron a unas condiciones de mercado favorables, incluidos unos costes en descenso y una tasa de inflación moderada en los precios de las viviendas; Persimmon fue capaz de reducir los costes de venta a 3.700 libras por unidad a principios de 1994. [15]
A finales de 1995, Persimmon realizó la primera de una serie de adquisiciones importantes. Ideal Homes , que en su día fue la mayor constructora de viviendas del país y que en aquel entonces formaba parte de Trafalgar House , fue comprada por 176 millones de libras, lo que le dio al Grupo una presencia mucho más fuerte en el sureste. [16] [17] En medio de la adquisición de Ideal Homes, Davidson emitió una negación pública de que la influencia familiar hubiera jugado un papel en la compra. [18] [19] Después de la adquisición, Persimmon pudo aumentar sus márgenes y registró un beneficio antes de impuestos de 33,1 millones de libras en 1996. [20] En esa época, la estrategia de construcción de la empresa se centraba en el principio de "calidad sobre cantidad". [21]
Durante abril de 1998, completó la compra del negocio inmobiliario escocés de John Laing Group a cambio de 18 millones de libras, aumentando su reserva de tierras escocesas en aproximadamente un tercio a casi 3.000 parcelas. [22] [23] Otra adquisición fue la del negocio de construcción de viviendas escocés Tilbury Douglas Homes . [5] [24] En 1999, la firma lanzó una nueva subsidiaria centrada en el desarrollo interurbano. [25] A lo largo de finales de la década de 1990, Persimmon registró una serie de aumentos en sus ganancias. [26]
A principios de 2001, Persimmon adquirió Beazer Homes UK a cambio de 612 millones de libras, lo que elevó la producción anual de la empresa a más de 12.000 viviendas al año. [27] [5] El acuerdo se produjo después de que Beazer y Bryant anunciaran una "fusión entre iguales" que crearía un nuevo constructor de viviendas llamado Domus. [28] Sin embargo, Taylor Woodrow intervino con una oferta de 556 millones de libras por Bryant mientras Persimmon compraba Beazer. [29] [30] La adquisición de Beazer trajo consigo el negocio de viviendas de lujo Charles Church ; [31] meses después de la compra, Persimmon sufrió pérdidas considerables, así como acciones legales relacionadas con Church. [32]
En enero de 2006, Persimmon completó la adquisición de Westbury , otro constructor de viviendas del Reino Unido que cotiza en bolsa, por una contraprestación total de 643 millones de libras esterlinas. [33] [34] Casi al mismo tiempo, también compró el constructor de viviendas regional Senator Homes a cambio de 25 millones de libras esterlinas. [35] Como resultado de sus adquisiciones, la empresa se convirtió en el constructor de viviendas más grande del Reino Unido. [36]
La empresa se vio gravemente afectada por el inicio de la Gran Recesión ; solo en 2008, perdió £ 780 millones junto con deterioros por un total de £ 905 millones. [37] Sin embargo, volvió a la rentabilidad a principios de 2009. [38] A principios de 2013, Persimmon registró una casi duplicación de las ganancias y unos ingresos totales de £ 1.72 mil millones; [39] algunas de estas ganancias se atribuyeron al plan Help to Buy del gobierno británico . [40]
Durante 2019, la empresa completó 15.855 viviendas y registró una ganancia anual de 1.090 millones de libras, la mayor jamás lograda por un constructor de viviendas británico; sin embargo, las ventas estaban disminuyendo en medio de un reciente daño a la reputación de Persimmon, gran parte del cual se debió a supuestos problemas de control de calidad. [41]
En mayo de 2024, se informó que Persimmon estaba considerando una oferta por la subsidiaria de Legal & General, Cala Homes , que estaba valorada en alrededor de £ 1 mil millones. [42]
Operaciones

Construye viviendas bajo las marcas Persimmon Homes, Charles Church y Westbury Partnerships. [43]
Crítica
Calidad de construcción
Persimmon ha sido criticado regularmente por la mala calidad de construcción de algunas de sus casas. [44] [45] [46] [47] [48] [49]
En 2008, un niño murió al caerse la repisa de la chimenea. Persimmon, que había subcontratado a la empresa KD Childs para instalar las chimeneas, no había comprobado las normas y nunca había recibido documentos sobre cómo se instalaban las chimeneas. En otra casa de Persimmon ya se había caído una repisa de la chimenea, pero se trató como un incidente "excepcional". [50]
La calidad de construcción de Persimmon fue el tema de un documental de Channel 4 Dispatches transmitido el 15 de julio de 2019. [51] [52] En agosto de 2019, Persimmon designó un equipo independiente de inspectores de calidad de construcción para garantizar que sus casas estén construidas según los estándares requeridos. [53]
En abril de 2019, Persimmon lanzó una revisión independiente de la atención al cliente y la calidad del trabajo tras las críticas. Persimmon había sido clasificado como el constructor de viviendas más bajo en la encuesta anual de satisfacción del cliente de la Home Builders Federation . [54] La revisión, publicada en diciembre de 2019, criticó a Persimmon por no tener estándares mínimos de construcción, lo que aumenta el riesgo de defectos de construcción, [55] con un "fallo sistémico a nivel nacional" de barreras de cavidad contra incendios faltantes o instaladas incorrectamente en sus propiedades con estructura de madera. [56] [57] En marzo de 2021, el director ejecutivo de Persimmon, Dean Finch, anunció planes para duplicar el equipo de inspectores de calidad independientes de la empresa a más de 60 para fines de 2021. [2]
En 2021, Persimmon construyó un bloque de propiedades al revés en Colchester. La autoridad local les exigió que se aseguraran de que el edificio se completara según los diseños originales presentados. [58]
Censura
En 2019, Persimmon pagó para tomar el control y luego cerrar un grupo de Facebook , llamado Persimmon Homes Unhappy Customers, que detallaba quejas sobre la empresa y tenía casi 14.000 miembros. [59] La empresa defendió la eliminación del grupo. [60]
Falla en salud y seguridad
En 2001, Persimmon recibió una multa de 125.000 libras esterlinas después de que un empleado muriera aplastado. El inspector de la HSE Tony Mitchell dijo: "Las empresas deben asegurarse de que todos los dispositivos de seguridad estén en pleno funcionamiento. En este caso, unos enclavamientos correctamente instalados habrían impedido el acceso al recinto y habrían salvado una vida". [61]
Salario ejecutivo
En diciembre de 2017, el presidente de Persimmon, Nicholas Wrigley , renunció por su papel en la concesión a Jeff Fairburn , el director ejecutivo, de un bono de 128 millones de libras esterlinas. [62] Se creía que el plan de bonificación de Persimmon era el "más generoso de la historia" del Reino Unido, y estaba previsto que pagara más de 800 millones de libras esterlinas a 150 empleados superiores a partir del 31 de diciembre de 2016. [62]
En octubre de 2018, Fairburn recibió críticas generalizadas después de negarse a hablar sobre la bonificación que se le había otorgado el año anterior. Cuando se le otorgó la bonificación, dijo que renunciaría a la mitad de sus acciones: la bonificación final, por lo tanto, se le otorgó £ 75 millones. Esta fue la bonificación más grande otorgada por una empresa cotizada del Reino Unido en la historia. [63] Fairburn ha dicho que daría una "proporción sustancial" de la bonificación a la caridad; sin embargo, no se dieron detalles de las organizaciones benéficas (y no se pudo identificar ninguna participación caritativa tres años después). [64] [65] Se fue al mes siguiente en una decisión que la empresa describió como "de mutuo acuerdo y a pedido de la empresa". [66]
Pago tardío
En abril de 2019, Persimmon Homes fue suspendida del Código de Pago Rápido del Gobierno del Reino Unido por no pagar a los proveedores a tiempo. [67] Fue restablecida unos 10 meses después. [68]
Competencia
En febrero de 2024, Persimmon se encontraba entre ocho constructoras de viviendas del Reino Unido que fueron objeto de una investigación de la Autoridad de Competencia y Mercados por presuntas infracciones de la legislación en materia de competencia. La CMA afirmó que tenía pruebas de que las empresas compartían información comercial sensible con sus competidores, lo que influía en la construcción de terrenos y en los precios de las nuevas viviendas. [69]
Referencias
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Enlaces externos
- Sitio web oficial
- Sitio web corporativo de Persimmon plc