El 3 de diciembre de 1984, más de 500.000 personas en las cercanías de la planta de pesticidas de Union Carbide India Limited en Bhopal , Madhya Pradesh, India, estuvieron expuestas al gas altamente tóxico isocianato de metilo , en lo que se considera el peor desastre industrial del mundo . [ 3 ] Una declaración jurada del gobierno en 2006 afirmó que la fuga causó aproximadamente 558.125 lesiones, incluidas 38.478 lesiones parciales temporales y 3.900 lesiones graves y permanentemente incapacitantes. [ 4 ] Las estimaciones varían en el número de muertos, siendo el número oficial de muertes inmediatas de 2.259. [ 5 ] Otros estiman que 8.000 murieron dentro de las dos semanas posteriores al incidente, y otras 8.000 o más murieron por enfermedades relacionadas con el gas. [ 6 ] En 1989, Union Carbide Corporation (UCC) de los Estados Unidos pagó 470 millones de dólares (equivalente a 1.030 millones de dólares en 2024 ) para resolver los litigios derivados del desastre. [ 7 ]
El propietario de la fábrica, Union Carbide India Limited (UCIL), era una empresa que cotizaba en bolsa , controlada mayoritariamente por UCC, mientras que el 49,1 por ciento restante pertenecía al público indio y a bancos controlados por el gobierno indio. [ 8 ] En 1994, UCC vendió su participación en UCIL a Eveready Industries India Limited (EIIL), que posteriormente se fusionó con McLeod Russel (India) Ltd. Eveready finalizó la limpieza del sitio en 1998, cuando rescindió su contrato de arrendamiento de 99 años y cedió el control del sitio al gobierno estatal de Madhya Pradesh. Dow Chemical Company compró UCC en 2001, diecisiete años después del desastre.
Los casos civiles y penales presentados en Estados Unidos contra UCC y Warren Anderson , director ejecutivo de UCC en el momento del desastre, fueron desestimados y remitidos a tribunales indios en múltiples ocasiones entre 1986 y 2012, ya que los tribunales estadounidenses se centraron en que UCIL era una entidad independiente de la India. También se presentaron casos civiles y penales en el Tribunal de Distrito de Bhopal, India, que involucraban a UCC, UCIL y Anderson. [ 9 ] [ 10 ] En junio de 2010, siete ciudadanos indios que eran empleados de UCIL en 1984, incluido el expresidente de UCIL, Keshub Mahindra , fueron condenados en Bhopal por causar la muerte por negligencia y sentenciados a dos años de prisión y una multa de aproximadamente 2000 dólares cada uno, la pena máxima permitida por la ley india . Todos fueron puestos en libertad bajo fianza poco después del veredicto. Un octavo exempleado también fue condenado, pero falleció antes de que se dictara la sentencia. [ 11 ] [ 12 ]
Fondo
La fábrica de UCIL se construyó en 1969 para producir el pesticida Sevin (nombre comercial de UCC para el carbaryl ) utilizando isocianato de metilo (MIC) como intermediario. [ 6 ] En 1979 se añadió una planta de producción de MIC al sitio de UCIL. [ 13 ] [ 14 ] [ 15 ] El proceso químico empleado en la planta de Bhopal consistía en la reacción de metilamina con fosgeno para formar MIC, que a su vez reaccionaba con 1-naftol para formar el producto final, carbaryl. Otro fabricante, Bayer , también utilizó este proceso de intermediario de MIC en la planta química que alguna vez perteneció a UCC en Institute, Virginia Occidental, en los Estados Unidos. [ 16 ] [ 17 ]
Tras la construcción de la planta de Bhopal, otros fabricantes (incluido Bayer) produjeron carbaryl sin MIC, aunque a un mayor coste de fabricación . El proceso de UCIL difería de las rutas sin MIC utilizadas en otros lugares, en las que las mismas materias primas se combinaban en un orden de fabricación diferente, con el fosgeno reaccionando inicialmente con 1-naftol para formar un éster de cloroformiato , que posteriormente reaccionaba con metilamina. A principios de la década de 1980, aunque la demanda de plaguicidas había disminuido, la producción continuó, lo que provocó una acumulación de MIC sin usar en la planta de Bhopal. [ 6 ] [ 16 ]
Filtraciones anteriores
En 1976, dos sindicatos locales se quejaron de la contaminación dentro de la planta. [ 18 ] [ 19 ] En 1981, un trabajador fue salpicado accidentalmente con fosgeno mientras realizaba un trabajo de mantenimiento de las tuberías de la planta. En pánico, se quitó la máscara de gas e inhaló una gran cantidad de gas fosgeno tóxico, lo que provocó su muerte 72 horas después. [ 18 ] [ 19 ] Tras estos sucesos, el periodista Rajkumar Keswani comenzó a investigar y publicó sus hallazgos en el periódico local de Bhopal , Rapat, en el que instó: «Despierten, habitantes de Bhopal, están al borde de un volcán». [ 20 ] [ 21 ]
En enero de 1982, una fuga de fosgeno expuso a 24 trabajadores, quienes fueron hospitalizados. A ninguno de ellos se le había ordenado usar equipo de protección . Un mes después, en febrero de 1982, una fuga de MIC afectó a 18 trabajadores. En agosto de 1982, un ingeniero químico entró en contacto con MIC líquido, sufriendo quemaduras en más del 30% de su cuerpo. En octubre de 1982, se produjo otra fuga de MIC. Al intentar detenerla, el supervisor de MIC sufrió quemaduras químicas graves y otros dos trabajadores estuvieron gravemente expuestos a los gases. [ 18 ] Durante 1983 y 1984, se produjeron fugas de MIC, cloro , monometilamina , fosgeno y tetracloruro de carbono , a veces en combinación. [ 19 ] [ 22 ]
Fugas y sus efectos
Almacenamiento de MIC líquido
La planta de UCIL en Bhopal albergaba tres tanques subterráneos de almacenamiento de MIC líquido de 68 000 litros (18 000 galones estadounidenses) : E610, E611 y E619. En los meses previos a la fuga de diciembre, la producción de MIC líquido estaba en marcha y se utilizaba para llenar estos tanques. Las normas de seguridad de UCC especificaban que ningún tanque debía llenarse más del 50 % (aproximadamente 30 toneladas) con MIC líquido. Cada tanque estaba presurizado con nitrógeno gaseoso inerte . Esta presurización permitía bombear el MIC líquido fuera de cada tanque según fuera necesario y también evitaba la entrada de impurezas y humedad. [ 23 ]
A finales de octubre de 1984, el tanque E610 perdió la capacidad de contener eficazmente la mayor parte de la presión del gas nitrógeno , lo que significó que el MIC líquido que contenía no pudo ser bombeado. En el momento de esta falla, el tanque E610 contenía 42 toneladas de MIC líquido. [ 23 ] [ 24 ] Poco después de esta falla, la producción de MIC se detuvo en la planta de Bhopal y partes de la planta se cerraron para mantenimiento. El mantenimiento incluyó el cierre de la torre de antorcha de la planta para reparar una tubería corroída . [ 23 ] Con la torre de antorcha aún inoperativa, la producción de carbaryl se reanudó a finales de noviembre utilizando el MIC almacenado en los dos tanques que aún estaban en servicio. Un intento de restablecer la presión en el tanque E610 el 1 de diciembre fracasó, por lo que las 42 toneladas de MIC líquido que contenía aún no pudieron ser bombeadas. [ 24 ]
fuga de gas

A principios de diciembre de 1984, la mayoría de los sistemas de seguridad relacionados con MIC de la planta estaban funcionando mal y muchas válvulas y tuberías estaban en mal estado. Además, varios depuradores de gases de ventilación estaban fuera de servicio, al igual que la caldera de vapor destinada a limpiar las tuberías. [ 6 ] Durante las últimas horas de la noche del 2 de diciembre de 1984, se cree que entró agua en el tanque E610 a través de una tubería lateral durante los intentos de desatascarlo. El tanque todavía contenía las 42 toneladas de MIC que habían estado allí desde finales de octubre. [ 6 ] La introducción de agua en el tanque resultó en una reacción exotérmica descontrolada , que fue acelerada por contaminantes, altas temperaturas ambiente y varios otros factores como la presencia de hierro de tuberías de acero no inoxidable corroídas. [ 6 ] La presión en el tanque E610, aunque inicialmente nominal en 14 kilopascales (2 psi) a las 10:30 p.m., alcanzó los 70 kilopascales (10 psi) a las 11 p.m. Dos empleados sénior de la refinería supusieron que la lectura se debía a un mal funcionamiento de la instrumentación. [ 25 ] A las 23:30 , los trabajadores del área MIC sentían los efectos de una leve exposición al gas MIC y comenzaron a buscar una fuga. Se encontró una a las 23:45 y se informó al supervisor de MIC de turno. Se decidió abordar el problema después de la pausa para el té de las 00:15, y mientras tanto, se instruyó a los empleados para que continuaran buscando fugas. El problema fue discutido por los empleados del área MIC durante la pausa. [ 25 ]
Cuando la pausa para el té concluyó a las 12:40 a. m., la reacción en el tanque E610 escaló a un estado crítico a una velocidad alarmante en cinco minutos. Las temperaturas en el tanque estaban fuera de escala por encima de 25 °C (77 °F) , y la presión en el tanque se indicó en 280 kilopascales (40 psi) . Un empleado presenció cómo una losa de concreto sobre el tanque E610 se agrietaba cuando la válvula de alivio de emergencia se abrió de golpe, y la presión en el tanque continuó aumentando a 380 kilopascales (55 psi) , a pesar de que había comenzado la ventilación atmosférica del gas tóxico MIC. [ 25 ] La ventilación atmosférica directa debería haberse evitado o al menos mitigado parcialmente por al menos tres dispositivos de seguridad que estaban funcionando mal, no estaban en uso, eran de tamaño insuficiente o de alguna otra manera estaban inoperables: [ 26 ] [ 27 ]
- Un sistema de refrigeración destinado a enfriar tanques que contenían MIC líquido se había apagado en enero de 1982 y el freón se había retirado en junio de 1984. Dado que el sistema de almacenamiento de MIC asumió la refrigeración, su alarma de alta temperatura, configurada para sonar a 11 °C (52 °F), había sido desconectada hacía tiempo, y las temperaturas de almacenamiento de los tanques oscilaban entre 15 °C (59 °F) y 40 °C (104 °F) [ 28 ].
- La torre de antorcha, destinada a quemar el gas MIC a medida que se escapaba y a la que se le había retirado una tubería de conexión para su mantenimiento, no tenía el tamaño adecuado para neutralizar una fuga del tamaño producido por el tanque E610.
- Un depurador de gases de ventilación que había sido desactivado en ese momento y se encontraba en modo de espera, y que, del mismo modo, no tenía suficiente sosa cáustica ni energía para detener de forma segura una fuga de la magnitud producida.
Aproximadamente 30 toneladas de MIC escaparon del tanque a la atmósfera en 45 a 60 minutos. [ 5 ] Esta cantidad aumentaría a 40 toneladas en dos horas. [ 29 ] Los gases fueron expulsados en dirección sureste sobre Bhopal. [ 6 ] [ 30 ]
Un empleado de UCIL activó el sistema de alarma de la planta a las 12:50 a. m. cuando la concentración de gas dentro y alrededor de la planta se volvió difícil de tolerar. [ 25 ] [ 29 ] La activación del sistema activó dos sirenas de alarma: una que sonó específicamente dentro de la planta de UCIL y una segunda dirigida al exterior que alertaría al público en general y a la ciudad de Bhopal. Los dos sistemas de sirenas se habían desacoplado entre sí en 1982, de modo que era posible dejar la sirena de advertencia de la fábrica encendida mientras la pública permanecía inactiva. Esto fue lo que ocurrió; la sirena pública sonó brevemente a las 12:50 a. m. y se apagó rápidamente, según el procedimiento de la empresa destinado a evitar alarmar al público alrededor de la fábrica por fugas intrascendentes. [ 26 ] [ 29 ] [ 31 ] Mientras tanto, los trabajadores evacuaron la planta de UCIL, viajando contra el viento.
El superintendente de policía de Bhopal fue informado por teléfono por un inspector municipal de que los residentes del barrio de Chola (a unos 2 km de la planta) estaban huyendo de una fuga de gas aproximadamente a la 1:00 a. m. [ 31 ] Las llamadas de la policía a la planta de UCIL entre la 1:25 y las 2:10 a. m. obtuvieron dos veces la garantía de que "todo está bien", y en el último intento, "no sabemos qué ha pasado, señor". [ 31 ] Debido a la falta de un intercambio de información oportuno entre UCIL y las autoridades de Bhopal, al Hospital Hamidia de la ciudad se le dijo primero que se sospechaba que la fuga de gas era amoníaco , luego fosgeno. Finalmente, recibieron un informe actualizado que decía que era "MIC" (en lugar de "isocianato de metilo"), del cual el personal del hospital nunca había oído hablar, no tenía antídoto y no tenía información inmediata. [ 32 ]
La fuga de gas MIC del tanque E610 cesó aproximadamente a las 2 a . m. Quince minutos después, la sirena pública de la planta sonó durante un período prolongado, tras haber sido silenciada rápidamente una hora y media antes. [ 33 ] Unos minutos después de que sonara la sirena pública, un empleado de UCIL se dirigió a una sala de control policial para informarles de la fuga (su primer reconocimiento de que se había producido una) y comunicar que la fuga había sido sellada. [ 33 ] La mayoría de los residentes de la ciudad expuestos al gas MIC se percataron de la fuga por la exposición directa al gas o al abrir sus puertas para investigar el alboroto, en lugar de haber recibido instrucciones de refugiarse en sus casas o evacuar antes de la llegada del gas. [ 26 ]
Efectos agudos

Los efectos iniciales de la exposición fueron tos, irritación ocular severa, sensación de asfixia, ardor en las vías respiratorias, blefaroespasmo , dificultad para respirar, dolor de estómago y vómitos. Las personas alertadas por estos síntomas huyeron de la planta. Quienes corrieron inhalaron más que quienes se encontraban en vehículos. Debido a su estatura, los niños y otros residentes de menor estatura inhalaron concentraciones más altas, ya que el gas isocianato de metilo es aproximadamente el doble de denso que el aire y, en un ambiente abierto, tiende a caer hacia el suelo. [ 34 ]
Miles de personas habían muerto a la mañana siguiente. Las principales causas de muerte fueron asfixia, colapso circulatorio reflejo y edema pulmonar . Los hallazgos durante las autopsias revelaron cambios no solo en los pulmones, sino también edema cerebral , necrosis tubular de los riñones, degeneración grasa del hígado y enteritis necrotizante . [ 35 ] [ 6 ] Las personas que no murieron sufrieron cáncer, ceguera, pérdida de sustento y dificultades económicas. [ 36 ]
composición de la nube de gas
Además del MIC, según las condiciones de simulación de laboratorio, la nube de gas probablemente también contenía cloroformo , diclorometano , cloruro de hidrógeno , metilamina, dimetilamina , trimetilamina y dióxido de carbono que estaba presente en el tanque o se produjo en el tanque de almacenamiento cuando el MIC, el cloroformo y el agua reaccionaron. La nube de gas, compuesta principalmente de materiales más densos que el aire, permaneció cerca del suelo y se extendió en dirección sureste, afectando a las comunidades cercanas. [ 34 ] Las reacciones químicas pueden haber producido un aerosol líquido o sólido . [ 37 ] Las investigaciones de laboratorio realizadas por científicos del CSIR y la UCC no lograron demostrar la presencia de cianuro de hidrógeno . [ 34 ] [ 38 ]
Consecuencias inmediatas

Inmediatamente después del incidente, el gobierno indio prohibió el acceso a la planta a personas ajenas a la empresa (incluida UCC) y, posteriormente, no hizo públicos los datos, lo que contribuyó a la confusión. La investigación inicial fue llevada a cabo íntegramente por el Consejo de Investigación Científica e Industrial (CSIR) y la Oficina Central de Investigación . El presidente y director ejecutivo de UCC , Warren Anderson , junto con un equipo técnico, viajó inmediatamente a la India. A su llegada, Anderson fue puesto bajo arresto domiciliario y el gobierno indio le instó a abandonar el país en 24 horas. Union Carbide organizó un equipo de expertos médicos internacionales, así como suministros y equipos, para colaborar con la comunidad médica local de Bhopal, y el equipo técnico de UCC comenzó a evaluar la causa de la fuga de gas.
El sistema de salud se vio inmediatamente sobrecargado. En las zonas más afectadas, casi el 70 % de los médicos no estaban cualificados. El personal médico no estaba preparado para los miles de heridos. Ni los médicos ni los hospitales conocían los métodos de tratamiento adecuados para la inhalación de gases MIC. [ 6 ]
Se celebraron funerales y cremaciones multitudinarias . El fotógrafo Pablo Bartholomew , por encargo de la agencia de prensa Rapho , tomó una icónica fotografía a color del entierro de la niña del desastre de Bhopal el 4 de diciembre. Otro fotógrafo presente, Raghu Rai , tomó una fotografía en blanco y negro. Los fotógrafos no preguntaron por la identidad del padre ni de la niña, ya que fue enterrada y ningún familiar la ha confirmado desde entonces. Por lo tanto, la identidad de la niña sigue siendo desconocida. Ambas fotografías se convirtieron en símbolos del sufrimiento de las víctimas del desastre de Bhopal, y Bartholomew ganó el premio World Press Photo del Año en 1985. [ 40 ]
En pocos días, los árboles de la zona quedaron desolados y hubo que deshacerse de los cadáveres hinchados de los animales. 170 000 personas recibieron atención médica en hospitales y dispensarios provisionales, y se recogieron y enterraron 2000 búfalos, cabras y otros animales. Los suministros, incluidos los alimentos, escasearon debido a los temores de los proveedores por su seguridad. Se prohibió la pesca, lo que provocó una mayor escasez de suministros. [ 6 ]
Ante la falta de una alternativa segura, el 16 de diciembre se vaciaron los tanques 611 y 619 del MIC restante reactivando la planta y continuando la fabricación de pesticida. A pesar de las precauciones de seguridad, como el sobrevuelo continuo de la planta por helicópteros cisterna, esto provocó una segunda evacuación masiva de Bhopal. El Gobierno de la India promulgó la «Ley de Desastre por Fuga de Gas de Bhopal», que le otorgaba el derecho a representar a todas las víctimas, tanto si residían en la India como si no. Las quejas por falta de información o información errónea fueron generalizadas. Un portavoz del gobierno indio declaró: «Carbide está más interesada en obtener información de nosotros que en ayudar en nuestra labor de socorro». [ 6 ]
Se emitieron comunicados formales que afirmaban que el aire, el agua, la vegetación y los alimentos eran seguros, pero se advirtió a la población que no consumiera pescado. El número de niños expuestos a los gases fue de al menos 200.000. [ 6 ] En cuestión de semanas, el Gobierno Estatal estableció varios hospitales, clínicas y unidades móviles en la zona afectada por el gas para atender a las víctimas. S. Ravi Rajan (Profesor de Estudios Ambientales, UC Santa Cruz ) describe las motivaciones financieras subyacentes a las acciones de la empresa. UCC había participado durante décadas en casos previos de "negligencia ambiental en todas partes del mundo", dirigiendo su "responsabilidad... a sus accionistas", y numerosos tratos con potencias políticas y económicas locales e internacionales. [ 36 ] La respuesta de la empresa al accidente de Bhopal fue lo que Rajan describe como una "campaña de borrado", [ 36 ] es decir, la transferencia de responsabilidad por la causa de la fuga de gas, el evento en sí y sus consecuencias. Rajan argumenta entonces que este tipo de respuesta es de esperar "de acuerdo con la práctica cultural establecida" [ 36 ] dentro de grandes corporaciones como UCC. Dado que UCC se desentendió de la situación, el gobierno indio fue la siguiente institución a la que recurrieron los habitantes de Bhopal, pero tampoco se habían preparado para un evento de tal magnitud. Los intentos del gobierno por implementar planes a corto y largo plazo fracasaron en su intento de ayudar a las víctimas y, en cambio, "crearon un ecosistema de oportunidades... construido en gran medida a expensas de las víctimas". [ 36 ]
Acciones legales subsiguientes

Los procedimientos legales que involucraron a UCC, los gobiernos de Estados Unidos e India, las autoridades locales de Bhopal y las víctimas del desastre comenzaron inmediatamente después de la catástrofe. El Gobierno de la India aprobó la Ley de Fugas de Gas de Bhopal en marzo de 1985, lo que le permitió actuar como representante legal de las víctimas del desastre, [ 41 ] dando inicio a los procedimientos legales. Las primeras demandas se presentaron en el sistema judicial federal de Estados Unidos. El 17 de abril de 1985, el juez del Tribunal de Distrito Federal John F. Keenan (que supervisaba una demanda) sugirió que la "decencia humana fundamental" exigía que Union Carbide proporcionara entre 5 y 10 millones de dólares para ayudar de inmediato a los heridos, y sugirió que el dinero podría distribuirse rápidamente a través de la Cruz Roja Internacional. [ 42 ] UCC, bajo el argumento de que hacerlo no constituía una admisión de responsabilidad y que la cifra podría acreditarse a cualquier acuerdo o sentencia futura, ofreció un fondo de ayuda de 5 millones de dólares dos días después. [ 42 ] El gobierno de la India rechazó la oferta. [ 34 ]
En marzo de 1986, UCC propuso una cifra de acuerdo, respaldada por los abogados estadounidenses de los demandantes, de 350 millones de dólares que, según la empresa, "generaría un fondo para las víctimas de Bhopal de entre 500 y 600 millones de dólares a lo largo de 20 años". En mayo, el litigio fue transferido de los Estados Unidos a los tribunales indios por una sentencia de un tribunal de distrito estadounidense. Tras una apelación de esta decisión, el Tribunal de Apelaciones de los Estados Unidos confirmó la transferencia en noviembre de 1986, dictaminando que UCIL era "una entidad jurídica separada e independiente, gestionada y operada exclusivamente por ciudadanos indios en la India". [ 41 ]
El Gobierno de la India rechazó la oferta de Union Carbide y reclamó 3300 millones de dólares estadounidenses . [ 6 ] En noviembre de 1988, el Tribunal Supremo de la India instó a ambas partes a llegar a un acuerdo y «empezar de cero». [ 41 ] Finalmente, en un acuerdo extrajudicial alcanzado en febrero de 1989, Union Carbide acordó pagar 470 millones de dólares estadounidenses por los daños causados en el desastre de Bhopal. [ 6 ] El pago se realizó de inmediato.
A lo largo de 1990, la Corte Suprema de la India escuchó apelaciones contra el acuerdo. En octubre de 1991, la Corte confirmó el monto original de 470 millones de dólares , desestimando cualquier otra petición pendiente que impugnara la decisión original. Ordenó al gobierno indio "adquirir, con cargo al fondo de compensación, una póliza de seguro médico colectivo para cubrir a 100.000 personas que pudieran desarrollar síntomas posteriormente" y cubrir cualquier déficit en dicho fondo. También solicitó a UCC y a su filial UCIL que financiaran "voluntariamente" un hospital en Bhopal, con un presupuesto estimado de 17 millones de dólares , para tratar específicamente a las víctimas del desastre de Bhopal. La empresa aceptó. [ 41 ]
Actividad posterior al asentamiento
En 1991, las autoridades locales de Bhopal acusaron a Anderson, quien se había jubilado en 1986, de homicidio involuntario, un delito que conlleva una pena máxima de 10 años de prisión. El 1 de febrero de 1992, el Juez Presidente del Tribunal de Primera Instancia de Bhopal lo declaró prófugo de la justicia por no comparecer a las audiencias judiciales en un caso de homicidio culposo en el que figuraba como principal acusado. Se ordenó al Gobierno de la India que solicitara su extradición desde Estados Unidos. Estados Unidos se negó a extraditarlo alegando falta de pruebas. [ 43 ]
La Corte Suprema de los Estados Unidos rechazó escuchar una apelación de la decisión de los tribunales federales inferiores de octubre de 1993 en contra de permitir que las víctimas del desastre de Bhopal reclamaran daños y perjuicios en un tribunal estadounidense. [ 41 ]
En 2004, la Corte Suprema de la India ordenó al gobierno indio que entregara los fondos restantes de indemnización a las víctimas. Y en septiembre de 2006, la Comisión de Bienestar para las Víctimas del Gas de Bhopal anunció que todas las reclamaciones de indemnización originales y las peticiones revisadas habían sido "aprobadas". [ 41 ]
En 2006, el Tribunal de Apelaciones del Segundo Circuito de los Estados Unidos en la ciudad de Nueva York confirmó la desestimación de las demandas restantes en el caso Bano contra Union Carbide Corporation . Esta decisión bloqueó las mociones de los demandantes para la certificación de la demanda colectiva y las reclamaciones por daños a la propiedad y remediación. En opinión de UCC, "el fallo reafirma las posiciones que UCC ha mantenido durante mucho tiempo y finalmente resuelve, tanto procesal como sustantivamente, las cuestiones planteadas en la demanda colectiva presentada inicialmente contra Union Carbide en 1999 por Haseena Bi y varias organizaciones que representaban a los residentes de Bhopal". [ 41 ]
En junio de 2010, siete exempleados de UCIL, todos de nacionalidad india y muchos de ellos septuagenarios, fueron declarados culpables de homicidio por negligencia : Keshub Mahindra, expresidente no ejecutivo de Union Carbide India Limited; VP Gokhale, director general; Kishore Kamdar, vicepresidente; J. Mukund, jefe de planta; SP Choudhary, jefe de producción; KV Shetty, superintendente de planta; y SI Qureshi, auxiliar de producción. Cada uno fue condenado a dos años de prisión y a una multa de 100 000 rupias (equivalente a 220 000 rupias o 2300 dólares estadounidenses en 2023) . Todos fueron puestos en libertad bajo fianza poco después del veredicto.
En 1999, se presentó una demanda colectiva federal en Estados Unidos, Sahu v. Union Carbide y Warren Anderson , en virtud de la Ley de Reclamaciones por Agravios contra Extranjeros (ATCA), que prevé recursos civiles para los "crímenes de lesa humanidad". [ 44 ] La demanda solicitaba indemnización por daños personales, seguimiento médico y medidas cautelares para la limpieza del suministro de agua potable en las zonas residenciales cercanas a la planta de Bhopal. La demanda fue desestimada en 2012 y la apelación posterior fue denegada. [ 45 ]
Warren Anderson, que entonces tenía 92 años, murió el 29 de septiembre de 2014. [ 46 ]
El 14 de marzo de 2023, la Corte Suprema de la India desestimó la petición de revisión para una mayor indemnización. [ 47 ]
Efectos a largo plazo
En 2018, The Atlantic lo calificó como el " peor desastre industrial del mundo ". [ 48 ] Abogados, académicos y periodistas han descrito el desastre como un ecocidio . [ 49 ] [ 50 ] [ 51 ] [ 52 ]
Efectos a largo plazo en la salud
Todavía no se dispone de algunos datos sobre los efectos en la salud. El Consejo Indio de Investigación Médica (ICMR) tenía prohibido publicar datos sobre los efectos en la salud hasta 1994. [ 6 ]
Un total de 36 distritos fueron marcados por las autoridades como "afectados por gas", afectando a una población de 520.000 personas. De estas, 200.000 eran menores de 15 años y 3.000 eran mujeres embarazadas. La cifra oficial de fallecidos en el momento del incidente fue de 2.259, y en 1991 se habían certificado oficialmente 3.928 muertes. [ 2 ] La clínica Sambhavna "estima 8.000 muertes durante las primeras semanas y otras 8.000 desde entonces". [ 2 ] [ 6 ]
El gobierno de Madhya Pradesh confirmó un total de 3.787 muertes relacionadas con la fuga de gas. [ 1 ]
Posteriormente, la zona afectada se amplió para incluir a 700.000 ciudadanos. Una declaración jurada del gobierno de 2006 afirmó que la fuga causó 558.125 heridos, entre ellos 38.478 heridos parciales temporales y aproximadamente 3.900 heridos graves y permanentes. [ 4 ]
Se registró una cohorte de 80.021 personas expuestas, junto con un grupo de control, una cohorte de 15.931 personas de áreas no expuestas al MIC. [ 53 ] Casi todos los años desde 1986, han respondido el mismo cuestionario. Este muestra un exceso de mortalidad y morbilidad en el grupo expuesto. No se pueden excluir los sesgos y los factores de confusión del estudio. Debido a la migración y otros factores, se pierde el 75% de la cohorte, ya que no se realiza el seguimiento de quienes se mudan. [ 6 ] [ 54 ]
Se realizan varios estudios clínicos. La calidad varía, pero los diferentes informes se respaldan entre sí. [ 6 ] Los efectos a largo plazo sobre la salud estudiados y reportados son:
- Ojos: Conjuntivitis crónica , cicatrices en la córnea, opacidades corneales , cataratas incipientes.
- Vías respiratorias : Enfermedad obstructiva y/o restrictiva, fibrosis pulmonar , agravamiento de la tuberculosis y bronquitis crónica.
- Sistema neurológico: Deterioro de la memoria, de la motricidad fina , entumecimiento, etc.
- Problemas psicológicos: Trastorno de estrés postraumático (TEPT)
- Salud infantil: Aumento de las tasas de mortalidad perinatal y neonatal . Retraso en el crecimiento, discapacidad intelectual, etc.
Los campos de investigación faltantes o insuficientes son la reproducción femenina, las aberraciones cromosómicas, el cáncer, la inmunodeficiencia, las secuelas neurológicas, el trastorno de estrés postraumático (TEPT) y los niños nacidos después del desastre. Los casos tardíos que podrían no ser visibilizados son la insuficiencia respiratoria, la insuficiencia cardíaca (cor pulmonale), el cáncer y la tuberculosis. Bhopal ahora presenta altas tasas de defectos congénitos y registra una tasa de abortos espontáneos siete veces mayor que el promedio nacional. [ 21 ]
Un informe de 2014 en Mother Jones cita a un "portavoz de Bhopal Medical Appeal, que administra clínicas de salud gratuitas para sobrevivientes" que dice: "Se estima que entre 120.000 y 150.000 sobrevivientes aún luchan contra afecciones médicas graves, incluyendo daño nervioso, problemas de crecimiento, trastornos ginecológicos, problemas respiratorios, defectos de nacimiento y tasas elevadas de cáncer y tuberculosis". [ 55 ]
Cuidado de la salud
El Gobierno de la India se centró principalmente en aumentar los servicios hospitalarios para las víctimas del gas; por lo tanto, se construyeron hospitales después del desastre. Cuando UCC quiso vender sus acciones en UCIL, la Corte Suprema le ordenó financiar un hospital de 500 camas para la atención médica de los sobrevivientes. Así, el Hospital y Centro de Investigación Memorial de Bhopal (BMHRC) se inauguró en 1998 y se comprometió a brindar atención gratuita a los sobrevivientes durante ocho años. El BMHRC era un hospital de superespecialidades de 350 camas donde se realizaban cirugías cardíacas y hemodiálisis. Había escasez de ginecología, obstetricia y pediatría. Se pusieron en marcha ocho miniunidades (centros de salud móviles) y se ofreció atención médica gratuita a las víctimas del gas hasta 2006. [ 6 ] La administración también tuvo problemas con huelgas y la calidad de la atención médica fue cuestionada. [ 56 ] [ 57 ] Sambhavna Trust es un fideicomiso benéfico, registrado en 1995, que brinda tratamientos modernos y ayurvédicos a las víctimas de gas, de forma gratuita. [ 6 ] [ 58 ]
Rehabilitación ambiental
Cuando la fábrica cerró en 1986, se vendieron tuberías, bidones y tanques. Las plantas de MIC y Sevin siguen allí, así como los depósitos de diferentes residuos. El material de aislamiento se está cayendo y extendiendo. [ 6 ] El área alrededor de la planta se utilizó como vertedero de productos químicos peligrosos. En 1982, los pozos tubulares en las cercanías de la fábrica de UCIL tuvieron que ser abandonados y las pruebas realizadas en 1989 por el laboratorio de UCC revelaron que las muestras de suelo y agua recogidas cerca de la fábrica y dentro de la planta eran tóxicas para los peces. [ 59 ] Varios otros estudios también habían mostrado suelo y agua subterránea contaminados en el área. Los compuestos contaminantes reportados incluyen 1-naftol , naftaleno , Sevin , residuo alquitranado , organoclorados tóxicos , compuestos organoclorados volátiles, mercurio , cromo , cobre , níquel , plomo , hexacloroetano , hexaclorobutadieno y el pesticida HCH ( hexaclorociclohexano ). [ 6 ]
Para proporcionar agua potable segura a la población alrededor de la fábrica de UCIL, el gobierno de Madhya Pradesh propuso un plan de mejora del suministro de agua. [ 60 ] En diciembre de 2008, el Tribunal Superior de Madhya Pradesh decidió que los residuos tóxicos debían incinerarse en Ankleshwar , Gujarat, lo que provocó protestas de activistas de toda la India. [ 61 ] El 8 de junio de 2012, el centro para la incineración de residuos tóxicos de Bhopal acordó pagar 250 millones de rupias (2,6 millones de dólares estadounidenses ) para eliminar los residuos de las plantas químicas de UCIL en Alemania. [ 62 ] El 9 de agosto de 2012, la Corte Suprema ordenó a los gobiernos de la Unión y de Madhya Pradesh que tomaran medidas inmediatas para la eliminación de los residuos tóxicos que se encontraban alrededor y dentro de la fábrica en un plazo de seis meses. [ 63 ]
Un tribunal estadounidense rechazó la demanda que culpaba a UCC de causar contaminación del suelo y del agua alrededor del sitio de la planta y dictaminó que la responsabilidad de las medidas correctivas o reclamaciones relacionadas recaía en el Gobierno estatal y no en UCC. [ 64 ] En 2005, el gobierno estatal invitó a varios arquitectos indios a presentar su "concepto para el desarrollo de un complejo conmemorativo para las víctimas de la tragedia del gas de Bhopal en el sitio de Union Carbide". En 2011, se celebró una conferencia en el sitio, con participantes de universidades europeas, con el mismo objetivo. [ 65 ] [ 66 ]
Rehabilitación ocupacional y de vivienda
Treinta y tres de los 50 talleres planificados para las víctimas del gas comenzaron a funcionar. Todos, excepto uno, fueron clausurados en 1992. En 1986, el gobierno de Madhya Pradesh invirtió en la Zona Industrial Especial de Bhopal. Se construyeron 152 de los 200 talleres planificados y, en el año 2000, 16 estaban parcialmente en funcionamiento. Se estimó que 50.000 personas necesitaban empleos alternativos y que menos de 100 víctimas del gas habían encontrado empleo regular bajo el programa del gobierno. El gobierno también planificó 2.486 apartamentos en edificios de dos y cuatro plantas en lo que se conoce como la "colonia de las viudas" en las afueras de Bhopal. El agua no llegaba a los pisos superiores y no era posible criar ganado, que era su principal ocupación. La infraestructura, como autobuses, escuelas, etc., estuvo ausente durante al menos una década. [ 6 ]
Rehabilitación económica
Las medidas de ayuda inmediata se determinaron dos días después de la tragedia. Estas medidas comenzaron en 1985 cuando se distribuyeron alimentos por un corto período junto con tarjetas de racionamiento. [ 6 ] El departamento de finanzas del gobierno de Madhya Pradesh asignó ₹ 874 millones (US$ 9.2 millones) para la ayuda a las víctimas en julio de 1985. [ 67 ] [ 68 ] Se proporcionó una pensión de viudedad de ₹ 200 (US$ 2.10) por mes (luego ₹ 750 (US$ 7.90) ). El gobierno también decidió pagar ₹ 1,500 (US$ 16) a las familias con ingresos mensuales de ₹ 500 (US$ 5.20) o menos. Como resultado de la ayuda provisional, más niños pudieron asistir a la escuela, se gastó más dinero en tratamiento y alimentos, y la vivienda también mejoró con el tiempo. Desde 1990 se pagó una ayuda provisional de ₹ 200 (US$ 2,10) a todos los miembros de la familia que nacieron antes del desastre. [ 6 ]
La indemnización total, incluyendo la compensación provisional por lesiones personales, fue para la mayoría de ₹ 25 000 (US$ 260) . Para las reclamaciones por fallecimiento, la suma promedio pagada fue de ₹ 62 000 (US$ 650) . Cada reclamante debía ser clasificado por un médico. En el tribunal, se esperaba que los reclamantes probaran "más allá de toda duda razonable" que la muerte o lesión en cada caso era atribuible a la exposición. En 1992, el 44 por ciento de los reclamantes aún debían someterse a un examen médico. [ 6 ]
A finales de octubre de 2003, según el Departamento de Ayuda y Rehabilitación de la Tragedia del Gas de Bhopal, se habían otorgado indemnizaciones a 554.895 personas por las lesiones sufridas y a 15.310 supervivientes de los fallecidos. El importe medio para las familias de los fallecidos fue de 2.200 dólares. [ 69 ]
En 2007, se registraron y resolvieron 1.029.517 casos. El número de casos adjudicados fue de 574.304 y el de casos rechazados fue de 455.213. La compensación total otorgada fue de ₹ 15.465 millones (US$ 160 millones) . [ 60 ] El 24 de junio de 2010, el Gabinete de la Unión del Gobierno de la India aprobó un paquete de ayuda de ₹ 12.650 millones (US$ 130 millones) que sería financiado por los contribuyentes indios a través del gobierno. [ 70 ]
Otros impactos
En 1985, Henry Waxman , un político estadounidense, pidió una investigación del gobierno de EE. UU. sobre el desastre de Bhopal, lo que dio lugar a una legislación estadounidense relativa a la liberación accidental de sustancias químicas tóxicas en los Estados Unidos. [ 71 ]
Causas
Una combinación de instalaciones mal mantenidas o que no funcionaban, el desprecio por las normas de seguridad y una mano de obra poco capacitada hicieron posible que el agua se filtrara en los tanques MIC en ausencia de sistemas de seguridad que funcionaran correctamente. [ 6 ] [ 72 ]
Union Carbide sostenía que se requería un esfuerzo humano concertado para que el agua entrara en el tanque, y argumentaba que dicha acción la realizaba un empleado deshonesto, quien conectó una manguera de agua directamente a una válvula vacía en el lateral del tanque. Union Carbide alega que el gobierno indio tomó medidas exhaustivas para ocultar esta posibilidad con el fin de culpar a UCC. [ 73 ]
Existen diferentes teorías sobre cómo entró el agua al tanque. En ese momento, los trabajadores estaban limpiando una tubería obstruida con agua a unos 120 metros (400 pies) del tanque. Afirmaron que no se les indicó que aislaran el tanque con una placa ciega deslizante para tuberías. Los operarios supusieron que, debido a un mantenimiento deficiente y a fugas en las válvulas, era posible que el agua se filtrara al tanque. [ 6 ] [ 74 ]
Esta ruta de entrada de agua no pudo reproducirse a pesar de los esfuerzos desmesurados de las partes involucradas. [ 75 ] UCC afirma que un "trabajador descontento" que conectó deliberadamente una manguera a una conexión de manómetro fue la verdadera causa. [ 6 ] [ 73 ]
A primera hora de la mañana siguiente, un gerente de UCIL solicitó al ingeniero de instrumentación que reemplazara el manómetro. El equipo de investigación de UCIL no encontró evidencia de la conexión necesaria; la investigación estuvo totalmente controlada por el gobierno, lo que impidió a los investigadores de UCC acceder al tanque o entrevistar a los operadores. [ 73 ] [ 76 ]
Negligencia corporativa
Este punto de vista argumenta que la gerencia (y en cierta medida, el gobierno local) invirtió insuficientemente en seguridad, lo que permitió el desarrollo de un entorno de trabajo peligroso. Los factores citados incluyen el llenado de los tanques de MIC más allá de los niveles recomendados, el mantenimiento deficiente después de que la planta cesó la producción de MIC a finales de 1984, lo que permitió que varios sistemas de seguridad quedaran inoperativos debido a un mantenimiento deficiente, y la desconexión de sistemas de seguridad para ahorrar dinero, incluido el sistema de refrigeración del tanque de MIC que podría haber mitigado la gravedad del desastre, y la inexistencia de planes de gestión de catástrofes. [ 6 ] [ 72 ] Otros factores identificados por las investigaciones gubernamentales incluyeron dispositivos de seguridad de tamaño insuficiente y la dependencia de operaciones manuales. [ 6 ] Las deficiencias específicas de la gestión de la planta que se identificaron incluyen la falta de operadores calificados, la reducción de la gestión de seguridad, el mantenimiento insuficiente y los planes de acción de emergencia inadecuados. [ 6 ] [ 19 ]
Subinversión
La falta de inversión se cita como un factor que contribuye a un entorno peligroso. En un intento por reducir gastos, se aplicaron recortes por valor de 1,25 millones de dólares a la planta, lo que afectó a los empleados de la fábrica y sus condiciones laborales. [ 21 ] Kurzman argumenta que "los recortes ... significaron un control de calidad menos estricto y, por lo tanto, normas de seguridad más laxas. ¿Una tubería goteaba? No la reemplazaran, dijeron los empleados que les dijeron ... ¿Los trabajadores de MIC necesitaban más capacitación? Les bastaba con menos. Se detuvieron los ascensos, lo que afectó gravemente la moral de los empleados y provocó que algunos de los más cualificados ... se fueran a otro lugar". [ 77 ] Los trabajadores se vieron obligados a usar manuales en inglés, aunque solo unos pocos dominaban el idioma. [ 74 ] [ 78 ]
Investigaciones posteriores destacan un deterioro gradual de las prácticas de seguridad con respecto al MIC, que se había vuelto menos relevante para las operaciones de la planta. Para 1984, solo seis de los 12 operadores originales seguían trabajando con MIC y el número de personal de supervisión también se había reducido a la mitad. No se asignó ningún supervisor de mantenimiento al turno de noche y las lecturas de los instrumentos se tomaban cada dos horas, en lugar de las lecturas previas y obligatorias cada hora. [ 74 ] [ 77 ] Los trabajadores presentaron quejas sobre los recortes a través de su sindicato, pero fueron ignorados. Un empleado fue despedido después de realizar una huelga de hambre de 15 días. El setenta por ciento de los empleados de la planta fueron multados antes del desastre por negarse a desviarse de las normas de seguridad adecuadas bajo la presión de la gerencia. [ 74 ] [ 77 ]
Además, algunos observadores, como los que escriben en los estudios de caso de la base de datos Trade Environmental Database (TED) como parte del Proyecto Mandala de la American University , han señalado "graves problemas de comunicación y deficiencias en la gestión entre Union Carbide y su operación en la India", caracterizadas por "el enfoque de no intervención de las empresas matrices [ sic ] en su operación en el extranjero" y "barreras interculturales". [ 79 ]
Adecuación del equipo y las regulaciones
La fábrica no estaba bien equipada para manejar el gas creado por la adición repentina de agua al tanque de MIC. Las alarmas del tanque de MIC no habían estado funcionando durante cuatro años y solo había un sistema de respaldo manual, en comparación con un sistema de cuatro etapas utilizado en los Estados Unidos. [ 6 ] [ 72 ] [ 74 ] [ 80 ] La torre de antorcha y varios depuradores de gas de ventilación habían estado fuera de servicio durante cinco meses antes del desastre. Solo un depurador de gas estaba en funcionamiento: no podía tratar una cantidad tan grande de MIC con hidróxido de sodio (sosa cáustica), lo que habría reducido la concentración a un nivel seguro. [ 80 ] La torre de antorcha solo podía manejar una cuarta parte del gas que se filtró en 1984, y además estaba fuera de servicio en el momento del accidente. [ 6 ] [ 72 ] [ 74 ] [ 81 ] Para reducir los costos de energía, el sistema de refrigeración estaba inactivo. El MIC se mantuvo a 20 grados Celsius, no a los 4,5 grados aconsejados por el manual. [ 6 ] [ 72 ] [ 74 ] [ 80 ] Incluso la caldera de vapor, destinada a limpiar las tuberías, no estaba operativa por razones desconocidas. [ 6 ] [ 72 ] [ 74 ] [ 80 ] Las placas ciegas deslizantes que habrían impedido que el agua de las tuberías que se estaban limpiando se filtrara a los tanques de MIC si las válvulas hubieran estado defectuosas no se instalaron y su instalación se había omitido de la lista de verificación de limpieza. [ 6 ] [ 72 ] [ 74 ] Como el MIC es soluble en agua, se colocaron cañones de diluvio para contener los gases que escapaban de la chimenea. La presión del agua era demasiado débil para que los cañones rociaran lo suficientemente alto como para alcanzar el gas, lo que habría reducido significativamente la concentración del gas que escapaba. [ 6 ] [ 72 ] [ 74 ] [ 80 ] Además, en la fábrica se utilizaban válvulas de acero al carbono, a pesar de que se sabía que se corroían al exponerse al ácido. [ 16 ]
Según los operadores, el manómetro del tanque MIC había estado fallando durante aproximadamente una semana. Se utilizaron otros tanques en lugar de reparar el manómetro. Se cree que el aumento de temperatura y presión afectó la magnitud de la liberación de gas. [ 6 ] [ 72 ] [ 74 ] [ 80 ] UCC admitió en su propio informe de investigación que la mayoría de los sistemas de seguridad no funcionaban la noche del 3 de diciembre de 1984. [ 82 ] El diseño de la planta MIC, siguiendo las directrices gubernamentales, fue "indianizado" por ingenieros de UCIL para maximizar el uso de materiales y productos nacionales. Humphreys and Glasgow Consultants Pvt. Ltd., con sede en Mumbai, fueron los principales consultores, Larsen & Toubro fabricó los tanques de almacenamiento MIC y Taylor of India Ltd. proporcionó la instrumentación. [ 34 ] En 1998, durante los juicios civiles en India, se reveló que la planta no estaba preparada para problemas. No se habían establecido planes de acción para hacer frente a accidentes de esta magnitud. Esto incluía no informar a las autoridades locales sobre las cantidades o peligros de los productos químicos utilizados y fabricados en Bhopal. [ 6 ] [ 16 ] [ 72 ] [ 74 ]
auditorías de seguridad
Las auditorías de seguridad se realizaban anualmente en las plantas de UCC en EE. UU. y Europa, pero solo cada dos años en otras partes del mundo. [ 6 ] [ 38 ] Antes de una auditoría de seguridad "Business Confidential" realizada por UCC en mayo de 1982, los altos funcionarios de la corporación estaban al tanto de "un total de 61 peligros, 30 de ellos mayores y 11 menores en las peligrosas unidades de fosgeno/isocianato de metilo" en Bhopal. [ 6 ] [ 83 ] En la auditoría de 1982, se indicó que el desempeño de los trabajadores estaba por debajo de los estándares. [ 6 ] [ 76 ] Se enumeraron diez preocupaciones importantes. [ 6 ] UCIL preparó un plan de acción, pero UCC nunca envió un equipo de seguimiento a Bhopal. Muchos de los elementos del informe de 1982 se corrigieron temporalmente, pero para 1984, las condiciones se habían deteriorado nuevamente. [ 76 ] En septiembre de 1984, un informe interno de UCC sobre la planta de Virginia Occidental en Estados Unidos reveló varios defectos y fallos de funcionamiento. Advertía que "podría producirse una reacción descontrolada en los tanques de almacenamiento de la unidad MIC, y que la respuesta prevista no sería lo suficientemente oportuna ni eficaz para evitar una falla catastrófica de los tanques". Este informe nunca se remitió a la planta de Bhopal, aunque el diseño principal era el mismo. [ 84 ]
Imposibilidad de la "negligencia"
Según el argumento de "negligencia corporativa", los trabajadores habían estado limpiando tuberías con agua cerca. Esta agua se desvió debido a una combinación de mantenimiento inadecuado, fugas y obstrucciones, y finalmente terminó en el tanque de almacenamiento de MIC. Científicos indios también sugirieron que podría haberse introducido agua adicional como un "reflujo" desde un depurador de gases de ventilación de diseño defectuoso. Ninguna de estas vías de entrada teóricas se demostró con éxito durante las pruebas realizadas por la Oficina Central de Investigación (CBI) y los ingenieros de UCIL. [ 38 ] [ 74 ] [ 76 ] [ 85 ]
Un análisis encargado por Union Carbide y realizado por Arthur D. Little afirma que el argumento de negligencia era imposible por varias razones tangibles: [ 73 ]
- Las tuberías que utilizaban los trabajadores de la zona tenían solo 1/2 pulgada (13 mm ) de diámetro y eran físicamente incapaces de producir la presión hidráulica suficiente para elevar el agua más de 10 pies (3,0 m) , que habría sido necesario para permitir que el agua "retrocediera" hacia el tanque MIC.
- Para que se aplicara el argumento de negligencia, una válvula intermedia clave debía estar abierta. Esta válvula estaba marcada como cerrada, lo que significa que había sido inspeccionada y se había comprobado que estaba cerrada. Si bien es posible que las válvulas abiertas se obstruyan con el tiempo, la única forma en que una válvula cerrada permite la entrada de fluidos es si hay fugas, y las pruebas realizadas en 1985 por el gobierno de la India determinaron que esta válvula no presentaba fugas.
- Para que el agua llegara al tanque MIC desde la zona de limpieza de tuberías, habría tenido que fluir a través de una extensa red de tuberías de entre 150 y 200 mm de diámetro, antes de ascender 3 metros y entrar en el tanque. De haber ocurrido esto, la mayor parte del agua que se encontraba en esas tuberías en el momento de la reacción crítica del tanque habría permanecido allí, ya que no contaban con desagüe. Una investigación realizada por el gobierno indio en 1985 reveló que las tuberías estaban completamente secas.
Sabotaje por parte de los empleados
Union Carbide, ahora propiedad de Dow Chemical Company , mantiene un sitio web dedicado a la tragedia y afirma que el accidente fue resultado de un sabotaje, declarando que existían sistemas de seguridad suficientes y en funcionamiento para evitar la entrada de agua. [ 86 ]
El informe de Arthur D. Little, encargado por Union Carbide, concluyó que era probable que un solo empleado introdujera secreta y deliberadamente una gran cantidad de agua en el tanque MIC quitando un medidor y conectando una manguera de agua directamente al tanque a través del puerto de medición. [ 73 ]
UCC alega que el personal de la planta falsificó numerosos registros para distanciarse del accidente y eximirse de culpa, y que el gobierno indio obstaculizó su investigación y se negó a procesar al empleado responsable, presumiblemente porque debilitaría sus alegaciones de negligencia por parte de Union Carbide. [ 87 ]
Las pruebas presentadas por UCC, supuestamente para respaldar esta hipótesis:
- Un testigo clave declaró que cuando entró en la sala de control a las 12:15 de la madrugada, antes del desastre, "el ambiente era tenso y silencioso".
- Otro testigo clave (el "supervisor de instrumentación") declaró que, al llegar al lugar del accidente inmediatamente después, observó que faltaba el indicador de presión local del tanque crítico 610 y que encontró una manguera junto a la boca de acceso vacía que había quedado tras la ausencia del indicador, y que de dicha manguera salía agua. (Este testimonio fue corroborado por otros testigos).
- El análisis grafológico reveló importantes intentos de alterar los archivos de registro y destruir las pruebas que los registraban.
- Otros registros muestran que el equipo de control intentó extraer una tonelada de material del tanque 610 inmediatamente antes del desastre. Posteriormente, se intentó encubrir esta transferencia alterando los registros. El agua es más densa que el MIC, y la tubería de transferencia está conectada al fondo del tanque. El informe de Arthur D. Little concluye que la transferencia fue un intento de extraer agua del tanque 610 que se había encontrado allí.
- Los relatos de segunda y tercera mano sobre los hechos aportaron dos versiones que corroboraron la hipótesis conspirativa de UCC. Un operario de otra unidad declaró que, tras la fuga, dos operarios de MIC le habían dicho que el agua había entrado en el tanque a través de un manómetro. Un empleado afirmó que «un amigo cercano de uno de los operarios de MIC le había dicho que el agua había entrado por un tubo conectado al tanque». Supuestamente, esto fue descubierto por los otros operarios de MIC, quienes entonces intentaron abrir y cerrar válvulas para evitar la fuga.
El informe Little argumenta que esta evidencia demuestra que tuvo lugar la siguiente cronología:
- A las 22:20, el tanque tenía la presión normal, lo que indicaba la ausencia de agua.
- A las 22:45, se produjo un cambio de turno, tras el cual la zona de almacenamiento de MIC quedó completamente desierta. Durante este periodo, un operario descontento entró en la zona de almacenamiento y conectó una de las mangueras de agua de goma disponibles al tanque 610, con la intención de contaminar y estropear su contenido.
- El agua comenzó a fluir, dando inicio a la reacción química que provocó el desastre.
- Pasada la medianoche, los operadores de la sala de control notaron que la presión aumentaba y se percataron de que había un problema con el tanque 610. Descubrieron la conexión de agua y decidieron extraer una tonelada del contenido para intentar eliminar el agua. Fue entonces cuando se produjo la fuga de MIC.
- Posteriormente se llevaron a cabo las actividades de encubrimiento descubiertas durante la investigación.
- Tras más de 30 años, en noviembre de 2017, SP Choudhary, antiguo director de producción del MIC, afirmó ante el tribunal que el desastre no fue un accidente, sino el resultado de un sabotaje que se cobró miles de vidas.
El abogado de Choudhary, Anirban Roy, argumentó que la teoría de los defectos de diseño fue planteada por el gobierno central en su intento de proteger a las víctimas de la tragedia. Todos los demás involucrados en la investigación del caso "simplemente siguieron las directrices del gobierno central ... El gobierno y la CBI ocultaron la verdad y protegieron a los verdaderos autores del crimen". [ 88 ] [ 89 ]
Roy argumentó ante el tribunal de distrito que ML Verma, un operador de planta descontento y enemistado con la alta gerencia, estaba detrás del sabotaje. El abogado sostuvo que existían discrepancias en las declaraciones de las personas que operaban la planta en ese momento, pero la agencia central decidió no realizar una investigación adecuada para calificar el evento como un percance y no como un sabotaje. Alegó que Verma estaba descontento con Choudhary y Mukund. [ 90 ]
Acciones adicionales de Union Carbide
La corporación negó la afirmación de que las válvulas del tanque estuvieran defectuosas y alegó que la documentación recopilada después del accidente demostraba que la válvula más cercana a la operación de lavado con agua de la planta estaba cerrada y era hermética. Además, los sistemas de seguridad del proceso habían impedido que el agua entrara accidentalmente al tanque. Carbide afirma que todos los problemas de seguridad identificados en 1982 se resolvieron antes de 1984 y no tuvieron nada que ver con el accidente. [ 91 ]
La empresa admitió que los sistemas de seguridad implementados no habrían podido evitar que una reacción química de tal magnitud provocara una fuga. Según Carbide, «al diseñar los sistemas de seguridad de la planta, no se tuvo en cuenta una reacción química de esta magnitud» porque «el sistema de almacenamiento de gas del tanque estaba diseñado para evitar automáticamente que una cantidad tan grande de agua se introdujera inadvertidamente en el sistema» y «los sistemas de seguridad de procesos —en funcionamiento— habrían impedido que el agua entrara al tanque por accidente». En cambio, afirman que «el sabotaje de los empleados —y no un diseño u operación defectuosos— fue la causa de la tragedia». [ 91 ]
respuesta táctica
La empresa destaca las medidas inmediatas adoptadas tras el desastre y su compromiso constante de ayudar a las víctimas. El 4 de diciembre, al día siguiente de la fuga, Union Carbide envió ayuda material y varios expertos médicos internacionales para asistir a los centros médicos de Bhopal. [ 91 ]
Respuesta financiera
La principal restitución financiera pagada por UCC se negoció en 1989, cuando la Corte Suprema de la India aprobó un acuerdo de US$470 millones (₹1.055 crore; equivalente a $ 1.03 mil millones en 2024 ). [ 92 ] Esta cantidad fue pagada inmediatamente por UCC al gobierno indio. La empresa afirma que la restitución pagada "fue US$120 millones más de lo que los abogados de los demandantes habían dicho a los tribunales estadounidenses que era justo" y que la Corte Suprema de la India declaró en su opinión que "los niveles de compensación bajo el acuerdo eran mucho mayores de lo que normalmente se pagaría bajo la ley india". [ 93 ]
Inmediatamente después del desastre, Union Carbide declaró en su sitio web que donó 2 millones de dólares al fondo de ayuda inmediata para desastres del primer ministro indio el 11 de diciembre de 1984. [ 91 ] La corporación estableció el Fondo de Ayuda para Empleados de Bhopal en febrero de 1985, que recaudó más de 5 millones de dólares para ayuda inmediata. [ 41 ] Según Union Carbide, en agosto de 1987, pusieron a disposición 4,6 millones de dólares adicionales en ayuda humanitaria provisional. [ 41 ]
Union Carbide declaró que también tomó varias medidas para brindar ayuda continua a las víctimas del desastre de Bhopal, incluyendo la venta de su participación del 50,9% en UCIL en abril de 1992 y el establecimiento de un fideicomiso benéfico para contribuir a la construcción de un hospital local. La venta se finalizó en noviembre de 1994. La construcción comenzó en octubre de 1995 y el hospital abrió sus puertas en 2001. La empresa proporcionó un fondo de alrededor de $90 millones provenientes de la venta de sus acciones de UCIL. En 1991, el fideicomiso había ascendido a aproximadamente $100 millones . El hospital se especializó en el tratamiento de problemas cardíacos, pulmonares y oculares. [ 86 ] UCC también proporcionó una subvención de $2,2 millones a la Universidad Estatal de Arizona para establecer un centro técnico-vocacional en Bhopal, que fue abierto, pero posteriormente cerrado por el gobierno estatal. [ 93 ] También donaron $5 millones a la Cruz Roja India después del desastre. [ 93 ] También desarrollaron un sistema de Cuidado Responsable con otros miembros de la industria química como respuesta a la crisis de Bhopal, que fue diseñado para ayudar a prevenir un evento similar en el futuro. [ 41 ]
Acusaciones contra empleados de UCC y UCIL
El presidente y director ejecutivo de UCC, Warren Anderson, fue arrestado y puesto en libertad bajo fianza por la policía de Madhya Pradesh en Bhopal el 7 de diciembre de 1984. Anderson fue llevado a la casa de UCC, tras lo cual fue liberado seis horas después bajo fianza de 2100 dólares y trasladado en avión del gobierno. Estas acciones fueron presuntamente llevadas a cabo bajo la dirección del entonces secretario jefe del estado, quien posiblemente recibió instrucciones de la oficina del primer ministro, quien también partió de Bhopal inmediatamente. [ 94 ] [ 95 ] [ 96 ] Posteriormente, en 1987, el gobierno indio citó a Anderson, a otros ocho ejecutivos y a dos filiales de la empresa a comparecer ante un tribunal indio por cargos de homicidio . [ 97 ] En respuesta, Union Carbide declaró que la empresa no está bajo jurisdicción india. [ 97 ]
En mayo de 1988, el empresario indio JRD Tata escribió una carta confidencial al entonces primer ministro, Rajiv Gandhi , transmitiéndole la preocupación de Henry Kissinger por la demora en alcanzar un acuerdo. En ese momento, Kissinger era asesor de Union Carbide y otras corporaciones estadounidenses. [ 98 ] Rajiv Gandhi indicó que consideraría el consejo de Kissinger. [ 99 ] El opositor Partido Bharatiya Janata alegó que Rajiv Gandhi protegió a Warren Anderson en un acuerdo político secreto con el presidente estadounidense Ronald Reagan , a cambio de que Gandhi obtuviera el indulto de Reagan a Adil Shahryar . [ 100 ]
Dow fue nombrado demandado en casos derivados del negocio de Union Carbide en Bhopal. [ 101 ]
Contaminación en curso

Los productos químicos abandonados en la planta continúanfugas y contaminación de las aguas subterráneas . [ 69 ] [ 102 ] [ 103 ] [ 104 ] Se discute si los productos químicos representan un riesgo para la salud. [ 105 ] La contaminación en el sitio y el área circundante no fue causada por la fuga de gas. El área alrededor de la planta se utilizó como vertedero de productos químicos peligrosos y para 1982 los pozos de agua en las cercanías de la fábrica de UCIL tuvieron que ser abandonados. [ 6 ] UCC afirma que "después del incidente, UCIL comenzó los trabajos de limpieza en el sitio bajo la dirección de las autoridades gubernamentales centrales y estatales de la India". El trabajo fue continuado desde 1994 por Eveready Industries India, Limited (EIIL), que fue el sucesor de UCIL. En 1998, el Gobierno del Estado de Madhya Pradesh, que era propietario y había estado arrendando la propiedad a EIIL, canceló el arrendamiento, se hizo cargo de las instalaciones y asumió toda la responsabilidad del sitio, incluida la finalización de cualquier remediación. [ 41 ] [ 86 ]
Las pruebas de laboratorio de UCC en 1989 revelaron que las muestras de suelo y agua recogidas cerca de la fábrica eran tóxicas para los peces. Se informó que veintiún áreas dentro de la planta estaban altamente contaminadas. En 1991, las autoridades municipales declararon que el agua de más de 100 pozos era peligrosa para la salud si se utilizaba para beber. [ 6 ] En 1994 se informó que el 21% de las instalaciones de la fábrica estaban gravemente contaminadas con productos químicos. [ 59 ] [ 106 ] [ 107 ] A partir de 1999, los estudios realizados por Greenpeace y otros de suelo, agua subterránea, agua de pozo y vegetales de las áreas residenciales alrededor de UCIL y del área de la fábrica de UCIL muestran contaminación con una variedad de metales pesados tóxicos y compuestos químicos. Según los informes, las sustancias encontradas son 1-naftol, naftaleno, Sevin, residuos alquitranados, organoclorados, mercurio, cromo, cobre, níquel, plomo, hexacloroetano, hexaclorobutadieno, pesticida HCH, compuestos orgánicos volátiles y haloorgánicos. [ 106 ] [ 107 ] [ 108 ] [ 109 ] Muchos de estos contaminantes también se encontraron en la leche materna de mujeres que vivían cerca del área. [ 110 ] Greenpeace realizó pruebas de suelo en 1999. Una muestra (IT9012) de "sedimento recogido del desagüe bajo la antigua planta de Sevin" mostró niveles de mercurio "20 000 y 6 millones de veces" más altos que los niveles esperados. También se encontraron compuestos organoclorados en niveles elevados en el agua subterránea recogida de (muestra IT9040) un "pozo de 4,4 metros (14 pies) de profundidad dentro del antiguo sitio de UCIL". Esta muestra se obtuvo de una fuente con un letrero de advertencia que decía "Agua no apta para el consumo". [ 111 ] También se descubrieron sustancias químicas que se han relacionado con varias formas de cáncer, así como tricloroetileno , conocido por afectar el desarrollo fetal, en concentraciones 50 veces superiores a los límites de seguridad especificados por la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA). [ 110 ] En 2002, una investigación de la Misión de Investigación de los Hechos en Bhopal encontró varias toxinas, incluyendo mercurio , plomo, 1,3,5 triclorobenceno , diclorometano y cloroformo , en la leche materna de mujeres lactantes.
Una emisión de BBC Radio 5 de 2004 informó que el sitio está contaminado con sustancias químicas tóxicas, incluyendo hexaclorociclohexano y mercurio, almacenadas en recipientes abiertos o esparcidas por el suelo. [ 112 ] Una muestra de agua potable de un pozo cercano al sitio presentó niveles de contaminación 500 veces superiores a los límites máximos recomendados por la Organización Mundial de la Salud . [ 112 ] En 2009, el Centro para la Ciencia y el Medio Ambiente , un laboratorio de monitoreo de la contaminación con sede en Delhi, publicó resultados de pruebas que mostraban contaminación de aguas subterráneas por pesticidas hasta a tres kilómetros de la fábrica. [ 113 ] También en 2009, la BBC tomó una muestra de agua de una bomba manual de uso frecuente, ubicada justo al norte de la planta. La muestra, analizada en el Reino Unido, contenía 1000 veces la cantidad máxima recomendada por la Organización Mundial de la Salud de tetracloruro de carbono, [ 114 ] que causa daño hepático y renal, y es "posiblemente cancerígeno para los humanos". [ 115 ]
En 2010, un fotoperiodista británico se aventuró en la fábrica abandonada de UCIL para investigar las denuncias de fugas de toxinas. Fue hospitalizado en Bhopal durante una semana tras haber estado expuesto a sustancias químicas. Los médicos de la Clínica Sambhavna lo trataron con oxígeno, analgésicos y antiinflamatorios tras una grave reacción respiratoria al polvo tóxico presente en el interior de la fábrica. [ 116 ] [ 117 ]
En octubre de 2011, el Instituto de Gestión y Evaluación Ambiental publicó un artículo y un vídeo de dos científicos ambientales británicos que mostraban el estado actual de la planta, el vertedero y los estanques de evaporación solar, y que pedían que se redoblaran los esfuerzos internacionales para proporcionar las competencias necesarias para limpiar el lugar y las aguas subterráneas contaminadas. [ 118 ]
El 3 de diciembre de 2024, en el 40.º aniversario del incidente, el Tribunal Superior de Madhya Pradesh dictaminó que el sitio debía limpiarse en el mes siguiente. A pesar de las protestas contra un plan para incinerar los residuos peligrosos en Pithampur , [ 119 ] el 1 de enero de 2025, una caravana nocturna de una docena de semirremolques con escolta policial, un equipo de respuesta rápida, camiones de bomberos y ambulancias [ 120 ] [ 121 ] entregó 377 toneladas de residuos al Área Industrial de Pithampur para su incineración. [ 122 ] A pesar de las promesas de que los cientos de toneladas de residuos tóxicos se procesarían de forma segura y responsable, [ 123 ] las protestas continuaron en Pithampur. [ 122 ]
En la cultura popular
Novelas
- La novela de Amulya Malladi de 2002, Un soplo de aire fresco, narra la historia de una madre y su hijo que desarrollan problemas de salud como consecuencia de la exposición al gas en Bhopal. El libro se basa en los recuerdos de Malladi sobre Bhopal durante el accidente. [ 124 ]
- Indra Sinha publicó *Animal's People* en 2007. La novela narra la historia de un niño que nace con una afección en la columna vertebral debido a los efectos del gas. El libro fue finalista del Premio Man Booker . [ 125 ]
- La novela de Arundhati Roy de 2017, El Ministerio de la Felicidad Suprema , que trata muchos problemas políticos contemporáneos en la India, también presenta varios personajes que aún lidian con las consecuencias de la fuga de gas. [ 126 ]
- La novela Madre e hijo (2019) de Annie Murray está ambientada en parte en Bhopal después del desastre. [ 127 ]
Cine y televisión
- Bhopal Express , película de 1999.
- "Pesadilla de Bhopal" (2011), sexto episodio de la cuarta temporada de la serie de docudrama televisivo Seconds from Disaster . [ 128 ]
- En 2014, coincidiendo con el 30 aniversario del desastre, se estrenó el drama histórico Bhopal: Una oración por la lluvia , protagonizado por Martin Sheen como el director ejecutivo de Union Carbide, Warren Anderson , Kal Penn y Mischa Barton . [ 129 ]
- The Railway Men: The Untold Story of Bhopal 1984, protagonizada por KK Menon , R Madhavan , Divyendu Sharma y Babil Khan, es una miniserie web de cuatro partesque se estrenó el 18 de noviembre de 2023 en Netflix . [ 130 ]
Activismo
Local

Desde 1984, activistas individuales han desempeñado un papel importante tras la tragedia. El más conocido es Satinath Sarangi (Sathyu), un ingeniero metalúrgico que llegó a Bhopal al día siguiente de la fuga. Fundó varios grupos activistas, así como Sambhavna Trust , la clínica para pacientes afectados por el gas, de la que es director. [ 6 ] Otros activistas son Rashida Bee y Champa Devi Shukla, quienes recibieron el Premio Goldman en 2004, Abdul Jabbar y Rachna Dhingra . [ 131 ] [ 132 ] Poco después del accidente, llegaron otros representantes de diferentes grupos activistas. Estos activistas se dedicaron a organizar a las víctimas del gas, lo que provocó una violenta represión por parte de la policía y el gobierno. [ 6 ]
Se han llevado a cabo numerosas acciones: manifestaciones, sentadas, huelgas de hambre , marchas acompañadas de panfletos, libros y artículos. En cada aniversario se realizan acciones. A menudo, estas incluyen marchas alrededor de Old Bhopal, que culminan con la quema de una efigie de Warren Anderson .
Cuando la ayuda gubernamental resultó ineficaz, grupos activistas como Zahreeli Gas Khand Sangharsh Morcha (Frente de Lucha contra el Incidente del Gas Venenoso) se movilizaron. Morcha era heterogéneo en su membresía, incluyendo víctimas del gas, voluntarios de pueblos pequeños y activistas de clase media de grandes ciudades. Morcha esbozó un enfoque de cuatro puntos: 1) contrarrestar los esfuerzos del gobierno y las empresas para ocultar el desastre a la prensa; 2) movilizar a las víctimas del gas; 3) presentar alternativas a los programas gubernamentales; 4) establecer una red de organización más amplia para debatir cuestiones más sistémicas. Morcha adoptó un enfoque revolucionario, pero careció de una participación constructiva con el Estado. Posteriormente se formó el Sindicato de Mujeres Afectadas por el Gas de Bhopal (BGPMUS). BGPMUS protestó por el cierre de un centro de costura y logró acciones efectivas. [ 133 ]
Internacional
La cooperación con ONG internacionales, como Pesticide Action Network UK y Greenpeace, comenzó poco después de la tragedia. Uno de los primeros informes es el informe sindical de la OIT de 1985. [ 76 ]
En 1992, se celebró en Bhopal una sesión del Tribunal Permanente de los Pueblos sobre Riesgos Industriales y Derechos Humanos, y en 1996 se adoptó la "Carta sobre Riesgos Industriales y Derechos Humanos" .
En 1994, la Comisión Médica Internacional sobre Bhopal (IMCB) se reunió en Bhopal. Su labor contribuyó a que se reconocieran oficialmente los efectos a largo plazo en la salud.
Organizaciones
Más de 14 ONG diferentes se pusieron en contacto de inmediato y 15 organizaciones internacionales, nacionales y locales se han involucrado, entre ellas:
- La Campaña Internacional por la Justicia en Bhopal (ICJB) coordina las actividades internacionales.
- La campaña médica de Bhopal recauda fondos para la Fundación Sambhavna.
- Sambhavna Trust o Clínica de Salud y Documentación Popular de Bhopal. Proporciona atención médica a pacientes afectados por el gas y a quienes viven en zonas contaminadas por el agua.
- La Fundación Chingari proporciona atención médica a los niños que nacen en Bhopal con malformaciones y daños cerebrales.
- Estudiantes para Bhopal , con sede en Estados Unidos.
- La Comisión Médica Internacional sobre Bhopal proporcionó información médica entre 1994 y 2000.
- Bhopal Gas Peedit Mahila-Papelería Karmachari Sangh
- Bhopal Gas Peedit Mahila Udyog Sangthan
El engaño del fondo de compensación
El 3 de diciembre de 2004, en el vigésimo aniversario del desastre, un hombre que afirmaba falsamente ser un representante de Dow llamado Jude Finisterra fue entrevistado en BBC World News . Afirmó que la empresa había acordado limpiar el lugar y compensar a los perjudicados en el accidente, liquidando Union Carbide por 12 mil millones de dólares estadounidenses . [ 134 ] [ 135 ] Dow emitió rápidamente un comunicado diciendo que no tenían ningún empleado con ese nombre, que era un impostor, no afiliado a Dow, y que sus afirmaciones eran un engaño. La BBC emitió posteriormente una corrección y una disculpa. [ 136 ]
Jude Finisterra era en realidad Andy Bichlbaum , miembro del grupo activista y bromista The Yes Men . En 2002, The Yes Men publicó un comunicado de prensa falso explicando por qué Dow se negaba a asumir la responsabilidad del desastre y creó un sitio web, "DowEthics.com", diseñado para parecerse al sitio web real de Dow, pero que contenía información falsa. [ 135 ]
Seguimiento de activistas
La filtración de correos electrónicos de Stratfor reveló que Dow Chemical había contratado a Stratfor para espiar la vida pública y privada de activistas involucrados en el desastre de Bhopal, incluidos los Yes Men . Los correos electrónicos enviados a representantes de Dow por analistas de seguridad contratados detallan los videos de YouTube a los que dieron "me gusta", las publicaciones en Twitter y Facebook, y las apariciones públicas de estos activistas. Periodistas, cineastas y autores que investigaban Bhopal y cubrían el tema de la contaminación en curso, como Jack Laurenson y Max Carlson, también fueron sometidos a vigilancia. Stratfor emitió un comunicado condenando la revelación de Wikileaks, sin confirmar ni negar la veracidad de los informes, y se limitó a afirmar que había actuado dentro del marco legal. Dow Chemical también se abstuvo de comentar sobre el asunto. [ 137 ]
A Ingrid Eckerman, miembro de la Comisión Médica Internacional sobre Bhopal , se le ha denegado el visado para visitar la India. [ 138 ]
Véase también
- Racismo ambiental : injusticia ambiental que ocurre dentro de un contexto racializado.
- Lista de desastres industriales
- Fuga de gas en Ludhiana : incidente fatal en Punjab, India.
- Accidente del sistema : interacción imprevista de múltiples fallos en un sistema complejo.
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Los residuos se empacarán, cargarán y transportarán en 12 contenedores especializados diseñados según los estándares de la CPCB, con estrictas medidas de seguridad. Cada contenedor es a prueba de fugas, resistente al fuego y está equipado con seguimiento GPS para monitoreo en tiempo real. Se han asignado dos conductores capacitados por contenedor para garantizar un transporte seguro. El convoy incluirá seguridad policial, una ambulancia, una brigada de bomberos y un equipo de respuesta rápida para atender cualquier emergencia. Los residuos se transportarán a través de un corredor verde dedicado desde Bhopal hasta Pithampur TSDF... La instalación de tratamiento, almacenamiento y eliminación (TSDF) de última generación en Pithampur ha estado incinerando de forma segura residuos de varias organizaciones desde 2006, de manera similar a los procesos de almacenamiento y operación en UCIL. En todo el país, 42 instalaciones de este tipo están en funcionamiento, tratando y eliminando residuos químicos de manera ambientalmente segura. La Instalación Común de Tratamiento, Almacenamiento y Eliminación de Residuos Peligrosos (CHW-TSDF) en Pithampur, operada por PIWMPL (Pithampur Industrial Waste Management Pvt. Ltd.), una subsidiaria de Re-Sustainability Limited, está diseñada específicamente para gestionar residuos peligrosos con precisión y seguridad. La instalación emplea tecnologías avanzadas para la incineración, la gestión de vertederos y el control de emisiones. Además, monitorea continuamente la calidad del agua y del aire durante el proceso de eliminación de residuos.
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Enlaces externos
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- desastres químicos
- Diciembre de 1984 en India
- Desastres en Madhya Pradesh
- Compañía química Dow
- Desastres sanitarios en la India
- Historia de Bhopal
- Envenenamientos masivos
- Juicios en la India
- Desastres ambientales en la India