Academia Británica de Gestión

La British Academy of Management se fundó en 1986, exactamente 50 años después de la creación de la AoM en Chicago . Sir Cary Cooper fue su primer presidente y Andrew Pettigrew su primer presidente del consejo. Durante la conferencia de la AoM en San Diego en 1985, se percataron de la falta de una asociación multidisciplinaria en el Reino Unido y decidieron fundar la BAM.

Los mayores desafíos para esta nueva organización fueron establecer una constitución y ejercer una buena gobernanza a través de un comité ejecutivo sólido. La conferencia inaugural de BAM tuvo lugar en la Universidad de Warwick en 1987. Fue organizada por Andrew Pettigrew . Con más de 200 delegados, la conferencia fue un éxito inmediato. ^{[ 1 ]}

Desde mediados de la década de 1980 hasta principios de la de 1990, la gestión de la academia se basaba en un enfoque amateur, debido a los constantes traslados. La naturaleza itinerante de la oficina de la BAM y la falta de un sistema centralizado implicaban que los presidentes salientes recopilaran los documentos y los enviaran a la institución del nuevo presidente. En ocasiones, esta entrega llegaba incompleta. La sede de la BAM tuvo que mudarse de una ciudad a otra durante algo más de una década, hasta que finalmente encontró una sede estable en Londres en 2002. Por consiguiente, los registros que llegaban a la sede no eran muy completos. ^{[ 2 ]}

En la década de 1990, BAM tuvo dificultades para encontrar sedes para sus conferencias y para atraer participantes debido a la baja asistencia. Con el paso del tiempo, se observó un aumento en la asistencia, tanto nacional como internacional, especialmente de Europa. En ese momento, se constató que las conferencias se centraban más en la interacción social que en el debate sobre investigación rigurosa. A finales de la década de 1990, combinar una alta calidad académica constante con un ambiente lúdico se convirtió en una prioridad.

The first BAM Workshop took place on 5 January 1989 entitled ‘Organisation and Strategic Decision Making’ at Bradford Management Centre, University of Bradford. It had 69 participants who came from England, Wales, Scotland, Northern Ireland, Brazil, US, China and France. It was organised by Richard Butler, Richard Pike and John Sharp.^[3]

BAM's founders wanted to start publishing a journal. Cary Cooper managed one of the AoM divisions that had its own journal and he suggested that BAM should do the same. Cooper coordinated a small group from Council who interviewed a number of publishing companies for a five-year contract, John Wiley won the first contract. The British Journal of Management (BJM) was launched in early 1990 and had 4 issues a year running into 64 pages. The General Editor was David Otley and the Associate Editors were John Burgoyne, John McGee, Roy Payne, Nigel Piercy and Roy Rothwell. BJM purpose was to receive articles from a full range of business and management disciplines and to have a multi and inter disciplinary orientation.^[4]

One of the significant changes to BAM's structure happened in 1999 with the formation of Special Interest Groups (SIGs). The aim of the SIGs was to encourage greater member participation and to provide a more diverse range of activities for members. The first SIGs were Entrepreneurship and Innovation and Management Consultancy but Learning and Knowledge, Interorganisational Relations, Performance Management, Philosophy of Management, Research Methodology, Creativity and Creative Industries and E-Business soon joined them. The SIG structure proved a thriving way to organise BAM's conferences, offering richer benefits for the membership. SIGs also provided new opportunities for less experienced academics to play active roles in the academy.^[5] There are now 23 SIGs representing the full field of management studies.

The success of the British Journal of Management (BJM) was joined by BAM's acquisition of the International Journal of Management Reviews (IJMR). Cary Cooper and Alan Pearson had been the first editors.

Se elige un comité ejecutivo para desarrollar la estrategia, colaborar con el Consejo y garantizar su implementación efectiva. En 2014, se reestructuró el equipo directivo, compuesto por un presidente, un coordinador, cinco vicepresidentes electos y un tesorero. En enero de 2018, Madeleine Barrows, la primera directora ejecutiva de BAM, fue nombrada para trabajar con el Comité Ejecutivo en el desarrollo e implementación de la estrategia y para liderar el equipo de la oficina.

• Presidente: Profesor Nic Beech
• Presidenta: Profesora Katy Mason
• Tesorero: Dr. Neil Pyper
• Vicepresidentes:
  • Igualdad, diversidad e inclusión: profesora Martyna Śliwa
  • Investigación y publicaciones: Profesora Emma Bell, Profesora Nelarine Cornelius
  • Asuntos académicos de conferencias y desarrollo de capacidades: Profesor Nicholas O'Regan, Profesora Helen Shipton
  • Grupos de interés especial: Profesora Maureen Meadows, Profesor Savvas Papagiannidis
  • Conocimientos y formación en gestión: Profesora Lisa Anderson, Profesor Mark Loon

El consejo, integrado por aproximadamente 50 personas elegidas por un mínimo de 3 años por la asamblea general o cooptadas por el Comité Ejecutivo, representa los intereses de los miembros y contribuye a las actividades de la sociedad científica trabajando con los vicepresidentes. La función del consejo es elaborar estrategias y políticas, e implementarlas en conjunto con el Comité Ejecutivo y la oficina de la Academia. ^{[ 6 ]}

El British Journal of Management (BJM) es la revista oficial de la British Academy of Management. Se publica cuatro veces al año (más un suplemento anual) y acepta artículos que aporten contribuciones interdisciplinarias o multidisciplinarias, así como investigaciones dentro de las disciplinas y funciones gerenciales tradicionales. ^{[ 15 ]}

BJM tiene un factor de impacto de 7,450 en 2021, ocupando el puesto 41 de 154 en la categoría de Negocios y el puesto 48 de 228 en la categoría de Administración . ^{[ 16 ]}

Los actuales editores jefes son Riikka Sarala de UNC Greensboro , Estados Unidos, Shuang Ren de Queen's University Belfast , Reino Unido, y Paul Hibbert de University of Warwick , Reino Unido. ^{[ 17 ]}

El International Journal of Management Reviews (IJMR) es la revista oficial de la British Academy of Management. Se publica cuatro veces al año. La revista abarca todos los temas principales de la subdisciplina de la administración, desde contabilidad y emprendimiento hasta estrategia y gestión tecnológica. Cada número se compone de cinco o seis artículos de revisión que analizan toda la literatura relevante publicada sobre un aspecto específico de la subdisciplina. ^{[ 15 ]}

IJMR tiene un factor de impacto de 8,631 en 2019, ocupando el 5.º puesto de 226 en la categoría de Gestión y el 5.º puesto de 152 en la categoría de Negocios. ^{[ 18 ]}

Los codirectores de la Revista Internacional de Reseñas de Gestión son el Dr. Dermot Breslin (Universidad de Sheffield), el profesor Jamie Callahan (Universidad de Northumbria), la Dra. Marian Iszatt-White (Universidad de Lancaster) y la profesora Catherine Bailey (King's College de Londres).