Construyendo para la vida

Building for Life , Building for Life 12, Adeliladu am Oes 12 Cymru (Building for a Healthy Life Wales) y Building for a Healthy Life son herramientas de diseño para mejorar la calidad de las nuevas viviendas y vecindarios que se utilizan en Inglaterra y Gales. La versión actual que se utiliza en Inglaterra es Building for a Healthy Life (edición 2020) .

La herramienta ha cambiado y evolucionado a lo largo de sus veinte años de existencia. En 2012 se reescribió y se publicó con el nombre de "Building for Life 12". En 2020, se actualizó y se renombró "Building for a Healthy Life". Estos cambios han permitido que la herramienta siga siendo relevante, conocida y utilizada en un clima económico, político y regulatorio en constante cambio.

Building for Life se lanzó en 2001 como una herramienta para evaluar la calidad del diseño de viviendas y vecindarios en Inglaterra. Fue desarrollado inicialmente por la Comisión de Arquitectura y Medio Ambiente Construido (CABE), con socios como Home Builders Federation , Civic Trust y Design for Homes.

La herramienta Building for Life constaba de 20 preguntas o criterios ^[1] para evaluar la calidad del diseño de los nuevos desarrollos de vivienda, lo que daba como resultado una puntuación numérica. Los criterios reflejaban la importancia de la funcionalidad, el atractivo y la sostenibilidad en viviendas y barrios bien diseñados y estaban alineados con la política de planificación nacional vigente en ese momento (que precedió al actual Marco de Política de Planificación Nacional).

El enfoque incorporado por los criterios se basó en la orientación de la política de planificación nacional ^{[2] [3] [4]} y en los principios de diseño urbano. ^{[5] [6]} Los criterios también se vinculan con otras normas para el diseño de viviendas, incluido el estándar BREEAM EcoHomes , ^[7] el Código para hogares sostenibles , ^[8] Lifetime Homes ^[9] y Secured by Design . ^[10]

Después de la crisis crediticia mundial, se produjeron cambios fundamentales en la gobernanza nacional que llevaron al abandono de la versión de 20 puntos de Building for Life y a la creación de una nueva versión de 12 puntos.

En 2021, Building for a Healthy Life está gestionado por Design for Homes y Urban Design Doctor con el apoyo y respaldo de Home Builders Federation, Homes England, Urban Design Group y Living Streets. Living Streets respaldó la herramienta en 2021 y su logotipo aparecerá en la próxima edición de Building for a Healthy Life, que se publicará en 2022.

Los usos de Building for Life incluyen los siguientes:

• La base de los informes de desarrollo escritos por desarrolladores y asociaciones de vivienda
• Una herramienta para evaluar el cumplimiento de los estándares de calidad para proyectos que se están considerando para financiación del sector público o que se están construyendo en terrenos de propiedad pública.
• Un método de evaluación incluido por las autoridades locales que desarrollan marcos de planificación local, estrategias básicas y orientación complementaria para la planificación.
• Un marco para que los equipos de diseño estructuren las declaraciones de diseño y acceso que respaldan sus solicitudes de planificación
• Evaluaciones de las autoridades locales durante los debates previos a la planificación y al revisar las solicitudes de planificación
• Una herramienta de auditoría y seguimiento que permita a los gobiernos locales y nacionales auditar la calidad de los proyectos completados ^[11]
• Un programa de premios destinado a destacar y celebrar proyectos de vivienda de mejor calidad una vez finalizados ^[12]
• Un recurso de mejores prácticas, a través del sitio web y la biblioteca de estudios de casos. ^[13]

En 2001, el director del Civic Trust, Mike Gwilliam, se puso en contacto con la Home Builders Federation con la idea de mostrar las mejores viviendas nuevas. Compartían con CABE el objetivo de promover el diseño de alta calidad y el director ejecutivo de CABE, Jon Rouse, apoyó la iniciativa. Las tres organizaciones firmaron una asociación formal e invitaron al arquitecto y diseñador urbano Sir Terry Farrell a presidir un panel de expertos para impulsar la iniciativa.

Este panel incluyó a Martin Bacon, David Birkbeck, Keith Bradley, Steve Lidgate, Kelvin Macdonald, Dr. John Miles, Dickon Robinson, Jon Rouse, Julian Smith, Peter Studdert y David Taylor.

La campaña Building for Life se lanzó el 11 de septiembre de 2001 con un manifiesto cuyo objetivo era promover la excelencia en el diseño y mostrar las mejores prácticas en la industria de la construcción de viviendas; comprender las necesidades y aspiraciones de los compradores de viviendas; e identificar las barreras al buen diseño mientras se hace campaña para eliminarlas.

En una reunión celebrada el 13 de diciembre de 2001, Design for Homes se convirtió en asesor de la asociación en reconocimiento al considerable tiempo y esfuerzo que David Birkbeck y Richard Mullane habían dedicado a la iniciativa. Posteriormente, Design for Homes creó un sitio web en nombre de la asociación, www.buildingforlife.org, en el que se mostraban 10 proyectos muy diferentes que demostraban cómo la construcción de viviendas podía destacarse de muchas maneras diferentes, siempre que tuviera un diseño urbano adecuado y unos servicios públicos y privados razonables.

Los principios clave del buen diseño urbano se han documentado de diversas maneras, incluso en By design: urban design in the planning system toward better practice (2000): ^[5]

Objetivos del Diseño Urbano

• Carácter Un lugar con identidad propia
• Continuidad y cerramiento Un lugar donde se distinguen claramente los espacios públicos y privados
• Calidad del espacio público Un lugar con espacios exteriores logrados
• Facilidad de movimiento Un lugar al que es fácil llegar y moverse.
• Legibilidad Un lugar que tenga una imagen clara y sea fácil de entender.
• Adaptabilidad Un lugar que puede cambiar fácilmente
• Diversidad Un lugar con variedad y elección.

Aspectos de la forma de desarrollo

• Disposición: estructura urbana El marco de rutas y espacios que conectan localmente y más ampliamente, y la forma en que los desarrollos, rutas y espacios abiertos se relacionan entre sí.
• Disposición: grano urbano El patrón de la disposición de los bloques de calles, las parcelas y sus edificios en un asentamiento.
• Paisaje El carácter y la apariencia de la tierra, incluyendo su forma, ecología, características naturales, colores y elementos, y la forma en que estos componentes se combinan.
• Densidad y mezcla La cantidad de desarrollo en una determinada parcela de tierra y la variedad de usos. La densidad influye en la intensidad del desarrollo y, en combinación con la mezcla de usos, puede afectar la vitalidad y viabilidad de un lugar.
• Escala: altura La escala es el tamaño de un edificio en relación con su entorno, o el tamaño de partes de un edificio o sus detalles, particularmente en relación con el tamaño de una persona. La altura determina el impacto del desarrollo en las vistas, los paisajes y los horizontes.
• Escala: masa El efecto combinado de la disposición, el volumen y la forma de un edificio o grupo de edificios en relación con otros edificios y espacios.
• Apariencia: detalles La artesanía, las técnicas de construcción, la decoración, los estilos y la iluminación de un edificio o estructura.
• Aspecto: materiales La textura, el color, el patrón y la durabilidad de los materiales y cómo se utilizan.

En 2002 los criterios utilizados para los estudios de caso fueron:

• Continuidad y cerramiento
• Legibilidad
• Personaje
• Facilidad de movimiento y distribución.
• Conexiones
• Opciones de viaje
• Calles y espacios
• Densidad y mezcla
• Mantenimiento
• Seguridad
• Acceso para discapacitados
• Aparcamiento
• Instalaciones comunitarias

Los criterios de selección de los estudios de caso debían codificar lo que se estaba celebrando. Era necesario indicar claramente sobre qué base se habían elegido los estudios de caso. Se elaboró ​​un conjunto de preguntas que resumían los principios de varias publicaciones, en particular el "Urban Design Compendium" de English Partnerships, By design: urban design in the planning system toward better practice [ ^5] y "Building the 21st Century Home" de Urbed. El autor de estas preguntas fue David Birkbeck de Design for Homes, que trabajó con el Dr. Edward Hobson de CABE y las propuso a Mark Rice de Home Builders Federation. Estas 20 preguntas se publicaron finalmente como los criterios Building for Life ^[1] en julio de 2003, tras las aportaciones de Liz Wrigley de Civic Trust y Alex Ely de CABE.

En 2003, diez complejos de viviendas fueron galardonados con los premios Building for Life, por su buen desempeño frente a los criterios Building for Life, y Wayne Hemingway reemplazó a Sir Terry Farrell como presidente del panel.

Durante el período comprendido entre 2004 y 2007, Building for Life se utilizó como base para la primera auditoría nacional de calidad del diseño de viviendas, que puso de relieve la calidad inadecuada de gran parte de las viviendas de nueva construcción en Inglaterra. ^{[14] [15] [16]}

Si bien Building for Life se aplicó inicialmente a desarrollos de viviendas terminados, en 2003 CABE también desarrolló y fomentó su uso como medio para lograr un buen diseño durante el proceso de planificación.

En septiembre de 2005, las asociaciones inglesas adoptaron la norma Building for Life como norma, y ​​exigieron que las propuestas de desarrollo en terrenos de su propiedad cumplieran 14 de los 20 criterios en la etapa de adjudicación de la licitación. También exigieron que los proyectos se presentaran a las adjudicaciones de Building for Life cuando estuvieran completados en un 50%. ^[17]

En abril de 2007, la Corporación de Vivienda publicó sus normas de diseño y calidad ^[18] , que incorporaban Building for Life como método de evaluación del entorno externo. Todas las viviendas nuevas que recibían financiación mediante subvenciones a través del Programa Nacional de Vivienda Asequible debían cumplir 12 de los 20 criterios. La Corporación de Vivienda también llevó a cabo una auditoría de la calidad de las viviendas asequibles construidas antes de la adopción de las nuevas normas ^{[19] . La Corporación de Vivienda también publicó una guía de HATC Ltd sobre cómo cumplir los requisitos de Building for Life, dirigida al personal de desarrollo de las asociaciones de vivienda, es decir, a los directores de proyectos en lugar de a los diseñadores [20]} .

En 2008, el Departamento de Comunidades y Gobierno Local encargó a CABE que comprobara el progreso y ofreciera una visión independiente de la calidad en Thames Gateway. CABE llevó a cabo una auditoría de calidad utilizando Building for Life. La aspiración del gobierno era que en 2010, ningún proyecto en Thames Gateway alcanzara menos de 10 criterios de 20, y al menos el 50% de los proyectos alcanzara más de 14 de los 20 criterios. Para 2015, el 100% de los proyectos en Thames Gateway deberían alcanzar una puntuación de 14 de los 20 criterios.

En 2008, el gobierno solicitó a las autoridades locales que utilizaran el método Building for Life para medir los avances en la mejora de la calidad del diseño. En julio de ese año, los criterios Building for Life se incorporaron a la lista revisada de indicadores básicos de resultados publicada por el Departamento de Comunidades y Gobierno Local , sobre la que las autoridades locales debían informar. ^[21]

Para apoyar la aplicación de Building for Life por parte de las autoridades locales y otros, el Departamento de Comunidades y Gobierno Local encargó a CABE la realización de un programa para crear una red nacional de evaluadores acreditados en todas las autoridades locales de Inglaterra. CABE desarrolló un programa de capacitación y acreditación y redactó un Código de Conducta que los Evaluadores Acreditados debían suscribir. A finales de 2010, CABE había capacitado a 497 profesionales de las autoridades locales y había acreditado a 301 evaluadores en 194 autoridades locales para realizar evaluaciones formales.

En 2010, la Agencia de Viviendas y Comunidades estableció en su propuesta de consulta sobre normas básicas de diseño y sostenibilidad de viviendas planes para hacer obligatorio el logro de 14/20 de los criterios de Building for Life. ^[22]

La Agencia de Viviendas y Comunidades encargó a CABE que llevara a cabo evaluaciones Building for Life de las solicitudes al programa Kickstart Housing Delivery ^[23]. Financiaron evaluaciones de un día de cada solicitud, sobre la base de la evidencia presentada al programa Kickstart; las evaluaciones fueron realizadas por un grupo de alrededor de 40 profesionales del entorno construido, capacitados y supervisados ​​por CABE.

Varias autoridades locales adoptaron Building for Life. Por ejemplo, en 2008, el Consejo del Distrito de North West Leicestershire utilizó Building for Life como indicador de calidad del diseño para todos los nuevos desarrollos residenciales de diez casas o más, exigiendo que se cumplieran 14 criterios para cumplir con las expectativas del consejo. ^[24] Una década después, se observa una marcada mejora en la calidad del diseño en todo el Distrito.

A finales de 2010, varias autoridades locales habían integrado Building for Life en su marco de políticas de diferentes maneras. Entre ellas se encontraban North Northamptonshire, Sheffield City Council, Ashford Borough Council, Southampton City Council, South Gloucestershire Council, East Dorset District Council, Mansfield District Council, North Lincolnshire District Council, Erewash Borough Council, North Kesteven District Council, Rushcliffe Borough Council, London Borough of Merton, Fylde Borough Council, Nottingham City Council y London Borough of Havering.

Se otorgaron los estándares Building for Life a todos los proyectos que obtuvieron una puntuación superior a 14/20. Los proyectos que obtuvieron una puntuación de 14/20 o 15/20 recibieron el estándar de plata, mientras que los proyectos que obtuvieron una puntuación de 16/20 o más recibieron el estándar de oro.

A finales de 2010, se habían identificado 169 proyectos que habían alcanzado el estándar de plata o de oro de Building for Life.

Cada primavera, promotores, asociaciones de vivienda, arquitectos o planificadores presentaban sus proyectos a los premios Building for Life. Los proyectos se evaluaban formalmente en función de los 20 criterios de Building for Life y todos los que cumplían 14 o más recibían un estándar de plata o de oro. Los proyectos que conseguían un estándar de Building for Life eran preseleccionados para los premios. A continuación, un jurado independiente seleccionaba los proyectos más destacados para recibir un premio Building for Life. El jurado estaba presidido por Wayne Hemingway. Desde 2008, el jurado de los premios Building for Life incluía al diputado Nick Raynsford, Lynsey Hanley, John Calcutt, David Pretty, Yolande Barnes, Steven Carr y Jane Briginshaw.

Los criterios se dividieron en cuatro categorías y fueron los siguientes:

Medio ambiente y comunidad

01.  ¿El desarrollo ofrece (o está cerca de) instalaciones comunitarias, como una escuela, parques, áreas de juegos, tiendas, pubs o cafés?

02.  ¿Existe una combinación de alojamientos que refleje las necesidades y aspiraciones de la comunidad local?

03.  ¿Existe una combinación de tenencia que refleje las necesidades de la comunidad local?

04.  ¿El desarrollo tiene fácil acceso al transporte público?

05.  ¿El desarrollo tiene alguna característica que reduzca su impacto ambiental?

Personaje

06.  ¿El diseño es específico del esquema?

07.  ¿El plan aprovecha los edificios, el paisaje o la topografía existentes?

08.  ¿El proyecto da la impresión de ser un lugar con carácter distintivo?

09.  ¿Los edificios y su distribución permiten orientarse fácilmente?

10.  ¿Las calles están definidas por un trazado de edificios bien estructurado?

Calles, aparcamientos y peatonalización

11.  ¿La distribución de los edificios tiene prioridad sobre las calles y los aparcamientos, de forma que las carreteras no dominen?

12.  ¿El aparcamiento está bien integrado y situado de forma que contribuya a la escena de la calle?

13.  ¿Las calles son amigables para peatones, ciclistas y vehículos?

14.  ¿El plan se integra con las calles, caminos y desarrollos circundantes existentes?

15.  ¿Se respetan los espacios públicos y las rutas peatonales y se sienten seguros?

Diseño y construcción

16.  ¿El espacio público está bien diseñado y cuenta con mecanismos de gestión adecuados?

17.  ¿Los edificios presentan calidad arquitectónica?

18.  ¿Los espacios interiores y la distribución permiten adaptación, conversión o ampliación?

19. ¿  El plan ha hecho uso de avances en construcción o tecnología que mejoren su rendimiento, calidad y atractivo?

20.  ¿Los edificios o espacios superan los mínimos legales, como las normas de construcción?

La red se cerró en 2010 tras la disolución de CABE.

En 2021, se anunciaron los proveedores acreditados de Building for a Healthy Life. Se recomienda a las autoridades de planificación locales que deseen validar las autoevaluaciones de Building for a Healthy Life que busquen el logotipo de "Proveedor acreditado" en las evaluaciones que respaldan las solicitudes de planificación.

Los proveedores acreditados son miembros de la red de diseño: Design North East Integrate Plus Places Matter Design: Midlands Design South East Design South West Urban Design London

Los proveedores acreditados también son los autores de Building for a Healthy Life: David Birkbeck (Design for Homes), Stefan Kruczkowski (Urban Design Doctor Limited), Sue McGlynn (Sue McGlynn Urban Design), Phil Jones (PJA) y David Singleton (DSA).

En 2012, David Birkbeck y el Dr. Stefan Kruczkowski reescribieron Building for Life en respuesta a los cambios significativos en el sistema de planificación tras la publicación del Marco Nacional de Políticas de Planificación (CLG, 2012). El Marco Nacional de Políticas de Planificación fue parte de una serie de intervenciones gubernamentales más amplias destinadas a estimular la construcción de viviendas y la recuperación económica después de la crisis crediticia mundial. Building for Life 12 se convirtió en un reflejo del clima económico y político más amplio. Durante este período, CABE se disolvió como resultado de un programa de importantes reducciones presupuestarias en el gobierno central y local. Building for Life 12 originalmente presentaba el logotipo de CABE/Design Council, aunque se trataba de una nueva unidad establecida dentro del Design Council que adoptó el nombre de CABE. Posteriormente, el logotipo CABE del Design Council se eliminó de Building for Life 12, ya que la organización dirigió sus esfuerzos hacia una herramienta de calidad alternativa para las nuevas viviendas.

Las directrices de diseño publicadas por el gobierno fueron objeto de una importante revisión del sistema de planificación en Inglaterra. La "Revisión externa de las directrices de planificación del gobierno: informe presentado por Lord Taylor de Goss More" (CLG, 2012) concluyó que "Mejores lugares para vivir por diseño: una guía complementaria a PPG3" (2001) y "Por diseño: diseño urbano en el sistema de planificación: hacia una mejor práctica" debían "cancelarse" sobre la base de que "las directrices contienen principios de buen diseño, pero se considera que estos aspectos se entienden bien y se incorporan al trabajo de planificación". Esto reflejaba el énfasis cada vez menor que estaba poniendo el gobierno en el papel del gobierno central y local en la regulación y la defensa de la calidad del diseño.

Birkbeck ya había participado en la iniciativa. Kruczkowski había trabajado con CABE como facilitador dentro del equipo de diseño urbano y viviendas; trabajó en el gobierno local y era un usuario habitual de Building for Life dentro de los departamentos de planificación. Antes de la disolución de CABE, Kruczkowski había recibido el encargo de CABE para que llevara a cabo una revisión de la iniciativa y este trabajo sirvió posteriormente para Building for Life 12. Tras el cierre de CABE, Birkbeck y Kruczkowski trabajaron juntos para producir un nuevo Building for Life que fuera adecuado para la era posterior a CABE.

Building for Life 12 fue una nueva publicación que redujo el número de consideraciones de Building for Life de 20 a 12. Esto se logró en parte consolidando una serie de consideraciones y en parte como respuesta a la exigencia del gobierno de que la nueva herramienta no buscara imponer presiones regulatorias adicionales o contradictorias sobre la industria de la construcción de viviendas, en particular con respecto al desempeño de los edificios y el estándar de espacio interno, que se consideraba que se abordaban mediante el Reglamento de construcción y los Estándares nacionales de espacio descrito (2015).

En mayo de 2018, Stefan Kruczkowski publicó la primera tesis doctoral sobre Building for Life, titulada "Explorando la eficacia de Building for Life en la mejora de la calidad del diseño residencial suburbano". La investigación incluyó la primera auditoría regional de calidad de la vivienda realizada desde la serie de auditorías de calidad de la vivienda de CABE.

En 2019, Building for Life 12 fue citado en el Marco de Política de Planificación Nacional (párrafo 129) y en la Guía Nacional de Diseño.

En 2015, el Gobierno de Gales y la Comisión de Diseño de Gales publicaron Adeliladu am Oes 12 Cymru: Arwydd o le da I fyw ynddo.

En 2020, Building for Life 12 se reescribió como Building for a Healthy Life tras una asociación con NHS England y NHS Improvement. Los autores fueron contactados por NHS England y NHS Improvement que buscaban difundir los hallazgos de su Programa de Nuevas Ciudades Saludables. Los cambios clave en las políticas brindaron una oportunidad adicional para promover los viajes activos a través de Building for a Healthy Life, en particular: Departamento de Transporte (2020) Gear Change: a bold new vision for cycling and walking, HMSO y Departamento de Transporte (2020) Cycle Infrastructure Design, LTN 1/20. Otras influencias en las políticas y prácticas fueron el mayor enfoque del gobierno en la nueva ganancia de biodiversidad y la gestión del agua.

Las propuestas iniciales eran que el NHS creara y publicara su propia herramienta de diseño, aunque se tomó la decisión de utilizar la herramienta Building for Life 12, actualizándola para poner mayor énfasis en caminar y andar en bicicleta para fomentar niveles más altos de actividad física. Como parte de esto, el título de la herramienta se cambió de "Building for Life 12" a "Building for a Healthy Life". Los principios subyacentes contenidos en Building for Life 12 están integrados en Building for a Healthy Life.

Sue McGlynn (diseñadora urbana y coautora de Responsive Environments: a manual for designers), Phil Jones (experiencia en análisis de tráfico, planificación del transporte y diseño de calles; autor de Manual for Streets) y David Singleton (arquitecto paisajista colegiado) se unieron al equipo de autores de Building for a Healthy Life.

Building for a Healthy Life cuenta con el respaldo de NHS England, NHS Improvement, Homes England (agencia gubernamental), Home Builders Federation, Design Network y Urban Design Group. La herramienta es de uso gratuito. Si bien no hay evaluadores acreditados o autorizados, se recomienda a las autoridades de planificación locales que consideren la posibilidad de validar las solicitudes de planificación que ofrecen una autoevaluación de Building for a Healthy Life.

En febrero de 2021, el gobierno hizo referencia a Building for a Healthy Life en el borrador de la última edición del Marco Nacional de Políticas de Planificación. El borrador del NPPF propone reemplazar la referencia actual a Building for Life 12 por Building for a Healthy Life.

Barrios integrados - 1. Conexiones naturales 2. Caminar, andar en bicicleta y transporte público 3. Equipamientos y servicios 4. Viviendas para todos

Lugares distintivos 5. Aprovechar al máximo lo que hay 6. Un personaje memorable 7. Calles y espacios bien definidos 8. Fácil de orientar

Calles para todos 9. Calles saludables 10. Aparcamientos para bicicletas y coches 11. Infraestructura verde y azul 12. Parte trasera de la acera, delante de la casa

Construir una vida sana es una estructura de proceso de diseño, no un sistema de puntuación. Cuanto más luz verde obtenga un proyecto, mejor será el lugar que se creará.

Luz verde = sigue adelante. Luz ámbar = intenta cambiar a verde. Luz roja = detente y reconsidera.

Los ámbares pueden estar justificados cuando las circunstancias están fuera del control del desarrollador, como la propiedad de la tierra por parte de terceros o las restricciones impuestas por las autoridades viales locales.

Las autoridades de planificación locales pueden comprobar la validez de las solicitudes de planificación presentadas en relación con las consideraciones de Building for a Healthy Life de forma interna (cuando los recursos y la experiencia de la autoridad local lo permitan). Las autoridades de planificación locales pueden recibir apoyo y capacitación en materia de validación a través de Design Network o de los autores de Building for a Healthy Life.

La política nacional de planificación en Inglaterra es el Marco de Política Nacional de Planificación (NPPF, por sus siglas en inglés) publicado por el MHCLG. La versión actual del NPPF (2019) reconoce Building for Life 12. Building for Life 12 también se cita en la Guía Nacional de Diseño del gobierno. En 2021, el MHCLG publicó una versión preliminar de la edición más reciente del NPPF. La versión preliminar cita Building for a Healthy Life.

Las autoridades de planificación local de todo el país han citado Building for Life 12/Building for a Healthy Life en planes locales y/o documentos de planificación complementarios. Las autoridades de planificación local no requieren el consentimiento de los autores para hacerlo, sin embargo, se les solicita que informen a Design for Homes si están utilizando la herramienta localmente para que se pueda mantener un mapa de uso actualizado.

Consejo parroquial de Burton Joyce y consejo municipal de Gedling (2015), Plan de barrio de Burton Joyce 2017-2028.

Hall, G. (2015) Building for Life 12 Evaluación independiente, Fernwood, Nottinghamshire, Urban Forward Limited.

Consejo del condado de Durham (2018) Borrador del documento de planificación suplementario Durham Building for Life 12.

Ayuntamiento de Maidstone (2018) Building for Life 12: Edición Maidstone, Design South East.

En 2020, Place Alliance publicó "A Housing Design Audit for England" (Una auditoría de diseño de viviendas para Inglaterra). La auditoría utilizó preguntas similares a las de Building for Life 12, pero Place Alliance modificó las preguntas exactas. Esto se produjo tras una decisión de los autores de Building for Life 12 de no permitir el uso de su metodología debido a preocupaciones sobre la selección del sitio y la solidez de la auditoría. La decisión se tomó tras una solicitud de Place Alliance para utilizar la metodología de Building for Life como base para la auditoría. Esta decisión fue la primera vez que los autores ejercieron sus derechos de propiedad intelectual e impidieron el uso de Building for Life 12. Los autores también ejercieron sus derechos en 2020 cuando un tercero afirmó que había creado Building for Life 12.

Los autores supervisan de cerca el uso de la metodología y han apoyado su uso en formas que mejoran la calidad del nuevo desarrollo residencial y reflejan un espíritu de trabajo en colaboración y cooperación con la industria de la construcción de viviendas.

Por ejemplo, se ha permitido al Consejo del Condado de Durham, al Consejo de Maidstone y a la Red Nacional de Diseño utilizar la metodología de forma gratuita. Building for Life 12 se cita en varios planes locales y de barrio, así como en documentos de planificación complementarios en todo el país. A cambio de su uso gratuito, los autores solicitan que se les notifique y consulte sobre su uso. Este uso gratuito casi siempre se concede.

La auditoría de Place Alliance presentó conclusiones sobre el desempeño del diseño de las regiones inglesas a pesar de la base de muestra limitada.

La región de East Midlands fue clasificada como una de las regiones con peores resultados a pesar de las considerables mejoras en la calidad del diseño que se realizaron en las áreas administrativas de planificación de North East Derbyshire, Nottingham City, Chesterfield, Leicester City, South Derbyshire y North West Leicestershire. Desde las auditorías de vivienda de CABE de 2007, estas autoridades invirtieron en mejorar la calidad del diseño y muchas de estas áreas abarcan áreas de menor valor de mercado. La base de muestra de Place Alliance excluyó en gran medida los proyectos de estas áreas administrativas.

Desde 2007, estas áreas administrativas han realizado proyectos de buen nivel de diseño, entre los que se incluyen, entre otros: Ashton Green, Leicester; Sweet Leys Way, Melbourne; Towles Pastures, Castle Donington; Dunbar Way, Ashby de la Zouch; Frances Way, Ibstock; Hunter Street, Nottingham; Saltergate, Chesterfield; Godfrey Lane, Nottingham. Varios de estos proyectos han mejorado considerablemente la calidad del diseño frente a las exigentes presiones de planificación, recursos (experiencia interna en diseño) y viabilidad.

Los desarrollos en todas las áreas de mercado en Inglaterra y Gales, esquemas de tenencia única y mixta; desarrollos producidos en volumen y hechos a medida han logrado las cualidades establecidas en Building for Life 12 y Building for a Healthy Life.

Entre los ejemplos se incluyen Hasting Park en Dunbar Way, Ashby de la Zouch, un desarrollo de tenencia mixta de David Wilson Homes y Barratt Homes. Construido con tipos de casas estándar y casas estándar modificadas, el desarrollo es un buen ejemplo de cómo la estructura de la calle y el movimiento es fundamental para establecer un marco sólido para un lugar. Esto se refuerza con tipos de calles significativamente diferentes, tipologías de edificios (el desarrollo presenta una mezcla de casas unifamiliares de dos y tres pisos, adosadas, adosadas, apartamentos y bungalows, relaciones de edificio a calle, relaciones de edificio a edificio. El estacionamiento de automóviles generalmente está bien integrado en el desarrollo, aunque hay lugares donde el estacionamiento de automóviles en la mitad de la acera es común. Estos lugares son en gran parte donde se utilizan arreglos de estacionamiento en tándem. El esquema es un buen ejemplo de cómo se pueden utilizar tipos de casas estándar bien diseñados y variados para crear un lugar bien diseñado.

Birkbeck, D. y Kruczkowski, S., Collins. P (ed.) (2012) Building for Life 12: la señal de un buen lugar para vivir, Nottingham Trent University. Birkbeck, D. y Kruczkowski, S., Collins. P (ed.) (2014) Building for Life 12: la señal de un buen lugar para vivir, Nottingham Trent University. Birkbeck, D. y Kruczkowski, S. (2015) Building for Life 12: la señal de un buen lugar para vivir, Nottingham Trent University. Birkbeck, D. y Kruczkowski, S. Collins. P (ed.) (2015) Adeliladu am Oes 12 Cymru: Arwydd o le da I fyw ynddo, Gobierno de Gales.

Birkbeck, D., Kruczkowski, S., Jones, P., McGlynn, S. y Singleton, D. (2020) Construyendo una vida saludable.

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