Grupo Arcadia

El Grupo Arcadia tiene sus orígenes en la empresa fundada por el inmigrante lituano Montague Burton, de 18 años, en Chesterfield en 1903 como The Cross-Tailoring Company. ^{[ 6 ]} La operación inicial de Burton, una empresa de fabricación, sastrería y venta minorista de ropa para hombres, se convirtió en el origen de la actual cadena Burton Menswear, que sigue formando parte de la empresa, aunque se ha alejado de la sastrería tradicional para centrarse en la ropa casual y formal masculina de confección estándar, adaptándose a las cambiantes tendencias de la moda y la vestimenta. La sociedad matriz subsistió como Burton Group plc hasta 1998, cuando se sustituyó por el nombre actual.

La sede de la empresa se trasladó de Chesterfield a Leeds en 1910, y The Cross-Tailoring Company había cambiado su nombre a Burton cuando estalló la Primera Guerra Mundial en 1914. ^{[ 7 ]}

La empresa cotizó por primera vez en la Bolsa de Valores de Londres en 1929, cuando contaba con 400 tiendas, fábricas y molinos. ^{[ 6 ]} Para entonces, la empresa tenía una gran fábrica en Leeds . ^{[ 6 ]}

Después de la Segunda Guerra Mundial , Montague Burton ofreció a los hombres la oportunidad de comprar un traje completo, que incluía chaqueta, pantalón, chaleco, camisa y ropa interior, conocido como The Full Monty . ^{[ 6 ]} En 1946, la empresa adquirió la cadena de moda femenina Peter Robinson . ^{[ 8 ]} Para 1952, año en que murió Montague Burton , la empresa era la mayor cadena de sastrerías del mundo. ^{[ 6 ]} Burton fue el proveedor oficial de trajes de la selección nacional de fútbol de Inglaterra para la Copa Mundial de 1966. ^{[ 6 ]}

En 1964, la cadena Peter Robinson inició lo que se convertiría en un relanzamiento como Topshop . ^{[ 8 ]} Esto fue en respuesta al desarrollo de una nueva cultura de la moda juvenil en Gran Bretaña durante la década de 1960; Topshop se convirtió en el referente de la empresa en ropa femenina joven, moderna y a la moda, un papel que aún conserva. El lanzamiento de Topshop comenzó con departamentos con la marca Topshop dentro de las tiendas Peter Robinson en 1964, y las primeras tiendas Topshop independientes abrieron diez años después, en 1974. ^{[ 6 ]} El nombre Peter Robinson finalmente se eliminó por completo. En 1971, el Grupo adquirió Evans , un importante operador en el campo de la ropa de moda para mujeres que usaban tallas grandes. ^{[ 8 ]}

En la década de 1970, y como complemento al negocio de los trajes, el Grupo comenzó a desarrollarse significativamente en la venta minorista de ropa convencional al comenzar a dirigirse a cadenas para mercados definidos con precisión; por ejemplo, lanzó Topman para hombres jóvenes en 1970. ^{[ 8 ]} Este desarrollo capitalizó el éxito de Topshop al atender a un público joven y conocedor de la moda y reflejó el crecimiento de la ropa casual masculina, con una disminución en las ventas de ropa formal debido a la tendencia hacia la ropa general más informal.

La empresa también amplió sus horizontes adquiriendo negocios fuera de su núcleo de la moda, llegando a ser propietaria de Ryman , la cadena de papelería, ^{[ 9 ]} pero posteriormente redujo su actividad para centrarse principalmente en la ropa.

La cadena Dorothy Perkins fue adquirida en 1979, lo que permitió al Grupo expandirse al mercado general de la moda femenina, tras el éxito de sus anteriores incursiones en este sector (Topshop y Evans). ^{[ 8 ]} Posteriormente, la cadena Dorothy Perkins se posicionó como la principal operación de moda femenina del grupo, dirigida a un público objetivo similar al de Burton en la moda masculina.

En 1984, el Grupo lanzó una nueva cadena, Principles , dirigida a mujeres con un alto poder adquisitivo y preocupadas por la moda; esto permitió a la empresa aprovechar las nuevas tendencias de moda y negocios de la década de 1980, como la vestimenta de poder . Principles for Men se lanzó un año después, en 1985, tras el éxito de la división femenina.

También en 1985, el Grupo adquirió Debenhams , entonces el grupo de grandes almacenes más grande del Reino Unido. ^{[ 10 ]} La gran tienda Browns of Chester , que anteriormente había sido parte del grupo Burton, ^{[ 9 ]} fue posteriormente trasladada para operar como parte de la cadena Debenhams y permaneció como parte de la unidad Debenhams después de la desinversión de la unidad (fue el único gran almacén propiedad de Debenhams que conservó un nombre único junto con la marca corporativa en el momento de su cierre en 2021).

La empresa también compró la firma de ropa masculina Colliers, ^{[ 11 ]} integrándola finalmente en las cadenas Burton, Topman y Principles For Men.

En 1993, impulsado por la recesión de principios de los 90 , que había provocado una caída en las ventas del sector de la ropa, el Grupo Burton emprendió una revisión exhaustiva de su cartera de locales comerciales. Bajo la marca Townprint, la empresa analizó la ubicación y la imagen de sus tiendas en cada ciudad donde operaba. En el momento de la revisión, el Grupo contaba con aproximadamente 1600 tiendas, algunas de las cuales llevaban varios años en el grupo y otras necesitaban mejorar su rendimiento. Como resultado, el Grupo rescindió los contratos de arrendamiento de unas 380 de sus tiendas, aunque sustituyó más de la mitad (unas 220 en total) por locales que no había ocupado anteriormente. Alrededor de 350 tiendas fueron transferidas de una marca a otra. ^{[ 9 ]} Como parte del programa Townprint, la empresa comenzó a implementar nuevas formas de trabajar, como operar un número creciente de tiendas combinadas, donde varias marcas compartían la misma unidad; estas combinaciones (como las unidades compartidas de Topshop/Topman o Burton/Dorothy Perkins) continuarían desarrollándose durante las décadas de 1990 y 2000 como una forma de reducir los gastos generales y, al mismo tiempo, mantener la distribución geográfica de las marcas.

En 1996, el Grupo dio su primer paso en las ventas a domicilio con la adquisición de Innovations, una empresa de venta por catálogo por correo, ^{[ 12 ]} junto con la marca Hawkshead en julio de 1996 y Racing Green en octubre de 1996. Innovations y algunas marcas relacionadas fueron vendidas al grupo de venta a domicilio Great Universal Stores en noviembre de 1997. ^{[ 12 ]}

La decisión de escindir Debenhams y separarla del resto del Grupo se anunció en julio de 1997: el plan fue aprobado por los accionistas en enero de 1998, y la escisión se hizo efectiva a finales de ese mes. En ese momento, Debenhams se convirtió en una empresa independiente con su cotización en la Bolsa de Valores de Londres . ^{[ 10 ]} Fue entonces cuando el Grupo, hasta entonces conocido como Burton Group plc , pasó a llamarse Arcadia Group plc . ^{[ 13 ]}

A finales de la década de 1990 también se lanzó una nueva cadena experimental de moda masculina de alta gama, SU214 (Style Union 214), que tomó su nombre de su tienda insignia en el número 214 de Oxford Street en Londres. ^{[ 14 ]} La cadena tenía como objetivo capitalizar la creciente demanda de ropa casual de alta gama y expandir la presencia del grupo en el mercado de la moda masculina joven.

En junio de 1998, el Grupo adquirió Wade-Smith, la cadena minorista de Liverpool especializada en ropa de diseño para niños, hombres y mujeres. ^{[ 15 ]} La adquisición tenía como objetivo principal permitir a Arcadia expandir su presencia en el mercado de la ropa infantil, en el que hasta entonces habían realizado pocos intentos. Se abrieron nuevas tiendas Wade Smith Jr en lugares como el centro comercial Bluewater en Kent. ^{[ 16 ]}

En junio de 1999, el Grupo Arcadia lanzó Zoom, un proveedor de servicios de Internet y comercio electrónico que se convirtió en una parte vital del enfoque multicanal del Grupo para la venta minorista. Poco después del lanzamiento de Zoom, Associated Newspapers Ltd adquirió una participación del 50% en Zoom, lo que permitió a ambos socios beneficiarse de las mayores oportunidades de marketing conjunto. ^{[ 17 ]}

En julio de 1999, Arcadia Group aumentó su participación en el mercado británico de ropa femenina con la adquisición de los negocios de ropa femenina de Sears , que comprendían las marcas Warehouse, Wallis, Richards , Miss Selfridge y Outfit de la extinta Sears plc. ^{[ 18 ]} Poco después, Arcadia decidió cerrar la cadena Richards, que no estaba funcionando bien, aunque las tiendas en ubicaciones adecuadas fueron renombradas bajo otras marcas de Arcadia. ^{[ 19 ]} Arcadia continuó desarrollando las marcas Wallis, Miss Selfridge y Warehouse, y expandió significativamente la cadena de tiendas Outfit en las afueras de la ciudad, introduciendo otras marcas de Arcadia en las tiendas y ampliando la red de tiendas.

En 2000, la empresa emprendió una estrategia conocida internamente como BrandMAX, según la cual las marcas con bajo rendimiento fueron cerradas o reducidas. ^{[ 20 ]} En algunos casos, las tiendas que fueron cerradas fueron reemplazadas por otras propiedades de Arcadia. Como parte de BrandMAX, las marcas Wade Smith Jr, Principles For Men y SU214 ^{[ 21 ]} dejaron de operar y fueron absorbidas como concesiones en otros negocios del grupo (por ejemplo, la cadena de ropa masculina SU214 fue absorbida por Topman). Miss Selfridge también se redujo significativamente en tamaño (aunque ganó una nueva tienda insignia en Londres en el antiguo sitio insignia de SU214) y todas las tiendas Topman independientes restantes fueron reemplazadas por tiendas combinadas Topshop-Topman, un proceso de integración que había comenzado algunos años antes.

En 2002, Arcadia Group plc fue adquirida por Taveta Investments, propiedad de Taveta Ltd, con sede en Jersey. Taveta Ltd es propiedad de la familia de Philip Green , siendo su esposa, Tina Green , la única directora . ^{[ 22 ] [ 23 ]} En consecuencia, Arcadia Group se convirtió en una empresa privada y fue excluida de la Bolsa de Valores de Londres . ^{[ 8 ]}

A mediados de octubre de 2002, la empresa vendió algunas de sus cadenas, incluidas Principles, Warehouse, Racing Green y Hawkshead, a Rubicon Retail por 35 millones de libras esterlinas. ^{[ 24 ]} Las tiendas Outfit que ya vendían ropa de Principles y Warehouse continuaron haciéndolo mediante un acuerdo con los nuevos propietarios. Arcadia también inició conversaciones sobre la venta de la marca Wade Smith a sus anteriores propietarios. ^{[ 25 ]}

En 2005, Sir Philip Green compró las tiendas minoristas británicas de Etam y Tammy ; estas tiendas se convirtieron en otros establecimientos de Arcadia, y la ropa de Tammy se empezó a vender a través de las tiendas BHS y Outfit. Algunas de las tiendas que no conservó Arcadia fueron adquiridas por otros grupos de moda, y Monsoon compró un gran número de ellas. ^{[ 26 ]}

En febrero de 2009, se anunció que la cadena de grandes almacenes BHS, también propiedad de los Green, se integraría en Arcadia. ^{[ 27 ] [ 28 ]} Como parte de los cambios, se pretendía consolidar algunas funciones administrativas que antes se gestionaban por separado para mejorar la eficiencia, y algunas tiendas minoristas de BHS comenzarían a vender marcas de Arcadia como concesiones, lo que permitiría a Arcadia ampliar la presencia de sus marcas sin tener que alquilar numerosas tiendas nuevas, y permitiría a la empresa reducir costes transfiriendo operaciones de tiendas independientes a ubicaciones de BHS.

A finales de 2010, Arcadia inició una revisión más exhaustiva de su cartera de propiedades, similar a las realizadas bajo los esquemas Townprint y BrandMAX; varios cientos de los contratos de arrendamiento de tiendas existentes del grupo estaban programados para expirar en los próximos tres a cinco años. Los analistas estimaron que entre 150 y 300 tiendas podrían cerrarse y reemplazarse con nuevas ubicaciones o tiendas integradas/combinadas. ^{[ 29 ]} Después de que Phillip Green confirmara que el número de tiendas arrendadas iba a disminuir, ^{[ 30 ]} en 2013-14, Arcadia comenzó a cerrar tiendas en varias ubicaciones, principalmente pueblos y ciudades de tamaño pequeño a mediano, incluyendo South Shields , ^{[ 31 ]} Barnsley , ^{[ 32 ]} Scunthorpe , ^{[ 33 ]} Dartford , ^{[ 34 ]} Crawley , ^{[ 35 ]} Erdington ^{[ 36 ]} y Market Harborough . ^{[ 37 ]} Arcadia citó el auge de las compras en línea y los centros comerciales como razones para alejarse de las ubicaciones en las calles principales. En marzo de 2015, tras continuas pérdidas, BHS fue vendida a Retail Acquisitions Ltd.

En marzo de 2019, tras continuas pérdidas, se informó que Sir Philip Green estaba explorando un acuerdo voluntario con los acreedores (CVA, por sus siglas en inglés) para reestructurar la empresa. Se temía que el plan pudiera provocar más cierres de tiendas y pérdidas de empleo. ^{[ 38 ]} Un mes después, dos especialistas en reestructuración se incorporaron al consejo de administración del Grupo Arcadia para supervisar la implementación del CVA. ^{[ 39 ]} En medio del brote de COVID-19 en el Reino Unido en 2020 , el grupo canceló pedidos de ropa por valor de 100 millones de libras esterlinas, lo que aumentó la preocupación de las organizaciones de derechos laborales por el impacto en los fabricantes de prendas de vestir a nivel mundial. ^{[ 40 ]}

En mayo de 2019, Arcadia Group confirmó que planeaba cerrar varias tiendas en el Reino Unido, Estados Unidos e Irlanda, con la posibilidad de cierres adicionales en todo el mundo. ^{[ 41 ] [ 42 ]} Muchas tiendas en el Reino Unido iban a cerrar, incluyendo la tienda insignia de Topshop en Oxford Street , Londres , y hasta cinco tiendas Topshop, incluyendo la sucursal en Swindon . ^{[ 43 ]}

Se esperaba que las tiendas fuera del Reino Unido, Estados Unidos e Irlanda permanecieran abiertas, ya que estaban bajo un acuerdo de franquicia. Se confirmó el cierre de un total de 17 tiendas en el Reino Unido y otras seis en la República de Irlanda. Las once tiendas de marca compartida Topshop y Topman cerrarían en Estados Unidos, y Arcadia se declaró en bancarrota bajo el Capítulo 15 en ese país. ^{[ 44 ] [ 45 ]} Sus productos están disponibles actualmente en línea a través de Nordstrom en Norteamérica.

Entre el verano de 2019 y el invierno de 2020, las tiendas Wallis, Evans y Dorothy Perkins (Dublín y Cork) abandonaron el mercado irlandés, las tiendas Miss Selfridge (en Galway y Dublín ) y las tiendas insignia de Topshop y Topman (Dublín) también cerraron. ^{[ 42 ] [ 46 ]} Debido a la pandemia mundial de COVID-19, el Brexit y los continuos problemas con su empresa matriz, se esperaba que Arcadia confirmara el cierre total de sus operaciones en Irlanda para finales de 2020 o principios de 2021. En diciembre de 2020, las empresas irlandesas de Arcadia (Arcadia Group Multiples Ireland Ltd, Topshop/Topman Ireland Ltd, Wallis Retail Ireland y Miss Selfridge Retail Ireland) confirmaron su liquidación, aunque continuarían operando hasta principios de 2021. El inminente cierre de sus operaciones en Irlanda resultaría en la pérdida de menos de 500 puestos de trabajo en Irlanda. ^{[ 47 ]}

Arcadia Group entró en concurso de acreedores a las 20:00 GMT del 30 de noviembre de 2020, poniendo en riesgo 13.000 puestos de trabajo. ^{[ 48 ] [ 49 ]} El 25 de enero de 2021, ASOS anunció que estaba en negociaciones "exclusivas" para adquirir las marcas Topshop, Topman, Miss Selfridge y HIIT de Arcadia, aunque solo quería las marcas, no las tiendas. Un consorcio que incluía a Next había retirado previamente una oferta para comprar Topshop y Topman; Frasers Group , de Mike Ashley , un consorcio que incluía a JD Sports y el minorista en línea Boohoo también habían expresado interés en las operaciones de Arcadia . ^{[ 50 ]}

El 1 de febrero de 2021, ASOS anunció la adquisición de las marcas Topshop, Topman y Miss Selfridge, que se encontraban en concurso de acreedores, por 265 millones de libras, pagando 65 millones adicionales por el stock actual y los pedidos anticipados. ASOS mantuvo a 300 empleados como parte del acuerdo, pero no conservó ninguna de las 70 tiendas de la marca, poniendo en riesgo 2500 puestos de trabajo. ^{[ 51 ] [ 52 ]}

El 8 de febrero de 2021, Boohoo anunció la adquisición de las marcas Burton, Dorothy Perkins y Wallis, que se encontraban en proceso de administración concursal, por 25,2 millones de libras esterlinas. Boohoo se hizo cargo de los activos digitales y de comercio electrónico de las tres marcas, así como de su inventario y la transferencia de 260 puestos de trabajo. El acuerdo no incluyó las 214 tiendas, concesiones o franquicias de las marcas, lo que puso en riesgo 2450 empleos. ^{[ 53 ]}

• Debenhams – escindida en 1998, entró en liquidación a finales de 2020 – vendida a Boohoo
• Etam UK – cerró poco después de la compra
• Hawkshead – vendido a Rubicon Retail
• Innovations – vendida a GUS en 1997
• Peter Robinson – se convirtió en Topshop
• Principios : vendido a Rubicon Retail ; posteriormente propiedad de Debenhams.
• Principios para hombres – cerrado
• Racing Green – vendido a Rubicon Retail
• Richards – cerró poco después de la compra
• SU214 – cerrado
• Wade Smith – vendido alrededor del año 2002
• BHS fue vendida a Retail Acquisitions Ltd en marzo de 2015, pero cesó su actividad comercial en 2016.
• Almacén – vendido a Rubicon Retail
• Topshop y Topman , vendidas a ASOS.
• Evans , vendida a City Chic, ahora propiedad de AK Retail.
• Señorita Selfridge – vendida a ASOS
• Burton – vendido a Boohoo
• Wallis – vendido a Boohoo
• Dorothy Perkins – vendida a Boohoo
• Outfit – Marca utilizada para las tiendas del Reino Unido que vendían varias marcas de Arcadia, así como algunas marcas externas seleccionadas. Se liquidó cuando la empresa principal de Arcadia entró en concurso de acreedores.

La familia Green compró BHS por 200 millones de libras en 2000, ^{[ 57 ]} y pasó a formar parte del Grupo Arcadia en 2009, ^{[ 27 ] [ 28 ]} antes de ser vendida en 2015 por 1 libra a Dominic Chappell . ^{[ 58 ]}

En el momento de su venta a Chappell, la empresa tenía un déficit de pensiones de 571 millones de libras esterlinas. Este déficit se atribuyó a que Green había pagado dividendos a su familia y a Richard Caring . ^{[ 59 ]} Caring, amigo personal de Philip Green, poseía secretamente una participación en BHS a principios de la década de 2000 y recibió 93 millones de libras esterlinas en dividendos. ^{[ 57 ] [ 60 ]}