Un sindicato empresarial es un tipo de sindicato que se opone al sindicalismo de clase o revolucionario y cuyo principio es que los sindicatos deben gestionarse como empresas.
Se cree que los sindicatos empresariales son de origen estadounidense, y el término se ha aplicado en particular a fenómenos característicos de los sindicatos estadounidenses. [ 1 ] Esta idea surgió a raíz de la dificultad que tenía el tribunal para regular los derechos laborales de los trabajadores , especialmente en las décadas posteriores a la Guerra Civil. [ 2 ] El origen del término «sindicalismo empresarial» es objeto de debate. Michael Goldfield (1987) señala que el término era de uso común antes de la publicación de Hoxie en 1915. [ 3 ]
Según Goldfield, Hoxie utilizó el término para describir la conciencia comercial, más que la conciencia de clase; en otras palabras, según Hoxie, los sindicalistas empresariales defendían un sindicalismo «puro y simple», en contraposición al sindicalismo de clase o revolucionario. [ 4 ] Este tipo de sindicalismo empresarial es lo que Eugene Debs solía denominar el «viejo sindicalismo». [ 5 ]
Características
Organización interna
Una característica principal del "sindicalismo empresarial" es el principio de que los sindicatos deben funcionar como empresas. Estos sindicatos se organizarían en jerarquías verticales, con empleados dedicados remunerados de forma estratificada. [ 6 ] El sindicalismo empresarial suele presentar una estructura centralizada, donde los representantes sindicales gestionan de forma independiente las negociaciones y otras funciones, con menor participación directa de la base . [ 7 ] Los representantes sindicales suelen desempeñar un papel clave dentro de esta estructura, representando a los trabajadores sindicalizados en las negociaciones. [ 8 ]
Según este modelo, el principal "campo de batalla" para el movimiento obrero organizado se traslada de la planta de producción a la sala de juntas, donde los líderes empresariales bien pagados del sindicato negocian con los jefes bien pagados de la empresa. [ 9 ]
sindicalismo artesanal
La identidad de los miembros de un sindicato se define por su oficio. Los artesanos involucrados en los oficios metalúrgicos y de la construcción ayudaron a establecer una imagen positiva para sus empresas. [ 10 ] Sienten solidaridad hacia sus compañeros de trabajo en lugar de hacia la clase trabajadora en general. Los sindicatos adoptan una política excluyente en lugar de una inclusiva. Esto puede causar una fragmentación de los trabajadores. Los sindicatos están más inclinados a luchar contra la reorganización del trabajo por parte de sus empleadores. [ 11 ] Los sindicatos empresariales a veces no están inclinados a ampliar su membresía y organizar a trabajadores externos. [ 12 ] Los líderes sindicales compartían una forma de populismo que se dirigía a tres grupos clave de personas: productores patriotas, asalariados y defensores de los derechos básicos. [ 10 ]
intereses económicos
Los sindicatos solo consideran que su objetivo es proteger los intereses económicos inmediatos. Estos intereses económicos se limitan a obtener salarios más altos, mejores condiciones laborales y seguridad en el empleo. «En otras palabras, el horizonte de la acción sindical es directo y a corto plazo: producir mejoras constantes e inmediatas en las condiciones materiales de vida de los miembros del sindicato». [ 13 ] Los sindicatos empresariales tampoco buscan la opinión de los trabajadores sobre los cambios tecnológicos que modifican la estructura de las empresas que los emplean. [ 14 ] El resultado es un enfoque intenso en el proceso de negociación colectiva , llevado a cabo según especificaciones rígidas. [ 15 ]
Esta perspectiva puede contrastarse con el sindicalismo social , un movimiento sindical que busca mejorar la vida en general de los trabajadores, por ejemplo, luchando contra la discriminación racial en el lugar de trabajo. [ 16 ]
Derechos versus poderes
Los sindicatos empresariales de control centralizado tienden a defender los "derechos" de los trabajadores, un conjunto de condiciones enumeradas a las que tienen derecho. Las grandes federaciones consideraron crucial apelar a todos los ciudadanos en general que creían en la "igualdad de derechos" y que se veían perjudicados por administradores corruptos. [ 10 ] Si se violan estos derechos, el trabajador puede iniciar un proceso de quejas que, en última instancia, resulta en una compensación. Una consecuencia de esta perspectiva es que, en lugar de simplemente organizarse y exigir poder en el lugar de trabajo , los trabajadores siguen un sistema predeterminado que no permite cambios importantes en el entorno laboral. [ 17 ]
Origen de los problemas de los trabajadores
Los sindicatos empresariales suelen atribuir los problemas de los trabajadores a las prácticas empresariales en la distribución de recursos, en lugar de a factores sistémicos. También culpan a la distribución injusta del excedente a través del proceso de trabajo. No son radicales en su postura y no culpan al sistema capitalista en su conjunto de estos problemas. Tampoco creen en un cambio radical del sistema. Los sindicalistas empresariales generalmente buscan negociar una distribución justa y abordar la desigualdad dentro de las estructuras existentes. [ 18 ] [ 19 ]
Política
El sindicalismo empresarial también se considera apartidista, aunque sus miembros tienden a ser políticamente liberales. [ 20 ] Se cree que adoptar lealtades políticas dividiría a los miembros del sindicato. Los sindicatos establecerían lealtades políticas basadas en el pragmatismo, apoyando a diferentes partidos según el tema, pero negándose a ofrecer lealtades permanentes.
Existe la tendencia a pensar que el sindicalismo empresarial es automáticamente no combativo, pero esto no es cierto. Los sindicatos empresariales pueden recurrir a la negociación, las huelgas u otros métodos para lograr resultados para sus miembros. Sin embargo, utilizan las huelgas y las acciones directas de manera diferente a los sindicatos sociales. Los sindicatos empresariales suelen recurrir a las huelgas únicamente para ejercer y mantener su posición negociadora. A menudo buscan enfoques cooperativos con la dirección, considerando beneficiosas las relaciones estables entre empleadores y empleados.
Ejemplos de sindicatos empresariales
Canadá
- Uniforme
- SEIU Healthcare
- Congreso de Oficios y Trabajo de Canadá
- Federación Canadiense del Trabajo (1982) –
En 1982, un grupo de sindicatos de la construcción que abarcaban aproximadamente200 000 miembros se unieron para formar una nueva Federación Canadiense del Trabajo. Estos sindicatos habían sido suspendidos del Congreso Laboral Canadiense (CLC) por falta de pago del impuesto per cápita. Los dos organismos diferían en cuestiones de representación en las convenciones del CLC, el sindicalismo dual y el estándar del CLC de que los dirigentes canadienses de los sindicatos afiliados fueran elegidos por los miembros canadienses. La filosofía de la CFL se resume en la declaración de su presidente, James McCambly: "Estamos comprometidos a dejar la política a los políticos y a concentrarnos en ser representantes eficaces de los intereses laborales dentro del sistema político". Para 1996, la membresía de la CFL se había reducido a140 000, ya que algunos de sus afiliados se reincorporaron al CLC. En 1997 se estaban llevando a cabo conversaciones de fusión entre las dos centrales sindicales.
Estados Unidos
Véase también
Referencias
- ↑ Goldfield, Declive del movimiento obrero organizado en Estados Unidos (1987/1989), pág. 49
- ↑ Hattam, Victoria (1993). Visiones laborales y poder estatal . Nueva Jersey: Princeton University Press.
- ↑ Goldfield, Declive del movimiento obrero organizado en Estados Unidos (1987/1989), pág. 49
- ↑ Goldfield, Declive del movimiento obrero organizado en Estados Unidos (1987/1989), pág. 49
- ↑ Goldfield, Declive del movimiento obrero organizado en Estados Unidos (1987/1989), pág. 49
- ↑ Moody, Un perjuicio para todos (1988), pág. 57. «La idea del sindicato como una empresa condujo a la conclusión de que debía gestionarse como tal, de arriba abajo. Como preguntó el presidente de los Teamsters, Dave Beck, en la década de 1950: “Los sindicatos son grandes empresas. ¿Por qué se debería permitir que los camioneros y los empleados de limpieza tomen decisiones importantes que afecten a la política sindical? ¿Acaso alguna corporación lo permitiría?”»
- ↑ Moody, An Injuriy to All (1988), pág. 64. "La rutinización de la negociación mediante el establecimiento del contrato trienal y la centralización administrativa de la negociación colectiva trajo consigo una vasta expansión del aparato administrativo que respaldaba el poder de la alta dirección y aumentaba su independencia de la dirección de base."
- ↑ Moody, An Injury to All (1988), págs. 64-65. «En los sindicatos donde el debate era inexistente y la información monopolio de la burocracia, el representante se convirtió no solo en el ejecutor, sino también en la única fuente de información. En este sentido, el representante se erigió como el defensor indiscutible del sindicalismo empresarial moderno».
- ↑ Moody, Una lesión para todos (1988), pág. 84. ""
- 1 2 3 Kazin, Michael (1995). La persuasión populista . Nueva York: Basic Books. pág. 53.
- ↑ Ross, Repensando la política laboral en Canadá , (2012), pág. 35
- ↑ Moody, Una lesión para todos (1988), pág. 125.
- ↑ Ross, Repensando la política laboral en Canadá , (2012), págs. 35–36
- ↑ Moody, Una lesión para todos (1988), pág. 84.
- ↑ Moody, Una lesión para todos (1988), págs. 62–65.
- ↑ Moody, An Injury to All (1988), págs. 58-59. «A diferencia de los sindicalistas empresariales de la AFL, los líderes de la CIO veían al movimiento obrero como una fuerza para un amplio cambio social y político. Los cambios que vislumbraban no eran revolucionarios ni siquiera anticapitalistas, pero la idea de que los sindicatos tuvieran una responsabilidad social que fuera más allá de mejorar el nivel de vida de sus miembros representaba en sí misma una ruptura con el sindicalismo empresarial de la AFL. [...] El sindicalismo social de la CIO también implicaba una actitud diferente hacia la comunidad negra que la de la AFL.»
- ↑ Moody, An Injury to All (1988), p. 84. «La respuesta general de los sindicalistas empresariales ante la proliferación de quejas fue aumentar la especificidad del lenguaje del contrato. Como ha señalado David Brody, la creciente especificación de los derechos de los trabajadores en el contrato en realidad limitó la libertad del sindicato de planta para resolver estos asuntos y, por lo tanto, restringió su poder. Lo que antes había sido un asunto de negociación se convirtió estrictamente en una cuestión de interpretación. El delegado sindical dejó de ser un líder y se convirtió cada vez más en un abogado de planta, y la organización de planta sufrió este "síndrome de Perry Mason"».
- ↑ Ross, Repensando la política laboral en Canadá , (2012), pág. 36.
- ↑ Moody, Una injusticia para todos (1988), pág. 15. «El sindicalismo empresarial, como perspectiva, es fundamentalmente conservador, ya que no cuestiona el dominio del capital, tanto en el ámbito laboral como en la sociedad en su conjunto. En cambio, se limita a negociar el precio de dicho dominio. Esto lo hace mediante la negociación, propia de un negocio, de una relación contractual con un sector limitado del capital y para una parte limitada de la clase trabajadora.»
- ↑ Moody, Un perjuicio para todos (1988), pág. 56. "Los sindicalistas empresariales tenían más probabilidades de ser liberales políticos que los empleadores con los que trataban, pero en tiempos normales no veían al sindicato como un vehículo para el cambio social."
Bibliografía
- Goldfield, Michael (1989). El declive del movimiento obrero organizado en Estados Unidos . Chicago: University of Chicago Press . ISBN 978-0226301037.
- Moody, Kim (1988). Un perjuicio para todos: El declive del sindicalismo estadounidense . San Francisco, CA y Chelsea, MI: Verso. ISBN 0860919293.
- Ross, Stephanie y Larry Savage. Repensando la política laboral en Canadá , Winnipeg: Fernwood Publishing, 2012. ISBN 9781552664780.
- sindicatos