Servicios de entretenimiento de por vida

En enero de 1981, la cadena de televisión ABC y Hearst Communications formaron una empresa conjunta, Hearst/ABC Video Services (HAVS), para proporcionar programación a Alpha Repertory Television Service y lanzar BETA , un servicio de cable para mujeres, ese mismo año. Se suponía que Beta operaría cuatro horas al día y se financiaría con publicidad. ^{[ 2 ]} En cambio, HAVS lanzó el servicio con el nombre de Daytime en marzo de 1982. ^{[ 1 ]}

Cable Health Network fue un canal de cable de 24 horas lanzado por Viacom con programación relacionada con la salud en junio de 1982. ^{[ 1 ]}

En junio de 1983, Hearst-ABC Video Services y Viacom International acordaron combinar Hearst-ABC Video Services y Cable Health Network, creando la empresa conjunta Hearst/ABC-Viacom Entertainment Services, que incluía el canal satelital fusionado Daytime and Lifetime Medical Television. ^{[ 3 ]}

En 1984, Hearst/ABC-Viacom Entertainment Services (HAVES) se formó a partir de la fusión de Daytime y Lifetime Medical Television para iniciar y operar un nuevo canal de cable, Lifetime Television . ^{[ 1 ]}

Lifetime invirtió 25 millones de dólares en la producción de programas de entrevistas, pero muy pocos tuvieron éxito entre el público. Así, a finales de 1985, Lifetime tenía una deuda de 16 millones de dólares. Lifetime añadió más programación original para diversificar su audiencia, a la vez que programaba un bloque médico los domingos con programas de entrevistas médicas que atraían a anunciantes farmacéuticos, generando el 25% de los ingresos de la cadena. En 1986, los programas de entrevistas fueron cancelados y la empresa tenía una deuda de 36 millones de dólares. ^{[ 1 ]}

Lifetime, en cambio, reorientó su programación hacia las mujeres en 1986 y adquirió programas sindicados de segunda emisión y programas fuera de la cadena. ^{[ 1 ]} A principios de la década de 1990, Lifetime comenzó a producir varias telepelículas originales cada año dirigidas al público femenino. Durante la década siguiente, las películas originales impulsaron los índices de audiencia de Lifetime TV y lanzaron con éxito la era y la marca de "Televisión para Mujeres". ^{[ 1 ]}

En septiembre de 1991, HAVES lanzó Healthlink Television , que creaba contenido sobre salud y bienestar, y proporcionaba el equipo para transmitirlo a los consultorios médicos. ^{[ 1 ] [ 4 ]} Finalmente, y para centrarse en su contenido original para respaldar su marca centrada en la mujer, HAVES acordó vender Healthlink TV a Whittle Communications .

En octubre de 1991, HAVES reorganizó la empresa para que cinco vicepresidentes de grupo la dirigieran, de modo que el CEO/Presidente pudiera centrarse en nuevas adquisiciones de programación, la puesta en marcha de nuevos proyectos de programación y el desarrollo de estrategias de crecimiento; poniendo en marcha planes que aumentaron los presupuestos para el contenido original producido en Nueva York y California en un 50%. ^{[ 5 ]}

En 1993, y para optimizar el uso de sus instalaciones de estudio existentes en Nueva York, que operaban de forma independiente en el complejo Kaufman Astoria Studios (KAS), se creó Lifetime Studios como inquilino principal de KAS y como centro de beneficios independiente para la empresa. Las instalaciones digitales de 9.300 metros cuadrados (100.000 pies cuadrados) estaban destinadas a producir la programación original de la cadena con sede en Nueva York, así como a proporcionar estudios, posproducción, equipos y personal para producciones de terceros. Durante los siguientes 12 años, bajo la dirección del vicepresidente y gerente general Mitchell Brill, los estudios y su equipo de gestión de producción e ingeniería apoyaron la producción de miles de horas de contenido para la cadena y, simultáneamente, albergaron más de 400 proyectos para diversas empresas de medios globales.

Entre los numerosos proyectos se encontraban producciones televisivas infantiles de larga duración y galardonadas; ¿Dónde está Carmen Sandiego?, ¿ Dónde está Carmen Sandiego? y Entre los leones de PBS; El oso en la gran casa azul de Jim Henson Television ; y Fuera de la caja para Disney Channel. Además, muchos programas de música y entretenimiento se originaron en los estudios, incluyendo Top of the Pops para la BBC, MTV Unplugged , Live by Request de A&E y Great Performances de PBS . Durante 10 años, un estudio estuvo dedicado exclusivamente al bloque matutino de Lifetime de programas de entrevistas, cocina y manualidades, incluyendo el programa de cocina The Main Ingredient con Bobby Flay . En 1995, HAVES encargó a ABC News la producción de un especial político de dos horas para Lifetime, y luego un noticiero diario en vivo que se emitió durante dos temporadas. ^{[ 1 ]}

En el año 2000, al entrar en la primera era de las plataformas .com de televisión e internet, Lifetime Studios proporcionó las instalaciones y la experiencia técnica para algunos de los primeros proyectos y empresas interactivas multiplataforma, al tiempo que impulsaba el uso de hardware y software sin cinta, basados ​​en servidores, para la producción televisiva. Conocido como un "estudio del futuro", Lifetime Studios fue líder en la industria hasta que cesó sus operaciones al expirar su contrato de arrendamiento en 2005.

Viacom vendió su participación por 317 millones de dólares en abril de 1994 a Hearst y Cap Cities/ABC, ^{[ 6 ]} convirtiéndose en algún momento en Lifetime Entertainment Services (LES). Para 1996, LES destinó 100 millones de dólares a programación original. En 1996, se lanzó el sitio web del canal, Lifetimetv.com. Con su reciente participación en el patrocinio y la programación de deportes femeninos, la compañía creó una división deportiva. En otoño de 1998, Lifetime escindió un nuevo canal de cable, Lifetime Movie Network . ^{[ 1 ]}

En noviembre de 1998, se anunció que el contrato del director ejecutivo Douglas McCormick no se renovaría al expirar a finales de año. Aunque, según se informó, los empleados de Lifetime quedaron estupefactos debido al gran éxito financiero que la cadena había tenido durante la gestión de McCormick, los miembros de la junta directiva buscaban a alguien que aportara una visión más amplia a la empresa. ^{[ 7 ]} Al parecer, los miembros de la junta insistieron tanto en contratar a una mujer para reemplazar a McCormick que, en un momento dado durante las negociaciones, cuando su contrato estaba a punto de expirar, McCormick amenazó con demandarlos por discriminación sexual, pero finalmente desistió. ^{[ 8 ]}

En 1999, LES creó su propia unidad de producción interna. En 2001, LES lanzó otro canal derivado, Lifetime Real Women , y publicó su primer libro bajo el sello Lifetime. ^{[ 1 ]} La compañía adquirió una participación accionaria del 4,6 % en Women.com Networks Inc. en septiembre de 2000. ^{[ 9 ]}

En abril de 2004, Lifetime lanzó Lifetime Radio for Women , un programa matutino diario de cuatro horas de duración, distribuido a nivel nacional, que combinaba música contemporánea para adultos , interacción en vivo con los oyentes, invitados famosos y animadas discusiones sobre temas relacionados con las mujeres. En colaboración con Jones Radio Networks , el programa se emitía de lunes a viernes de 5:00  a 9:00  o de 6:00  a 10:00, según el mercado.

El 31 de marzo de 2005, Betty Cohen, anteriormente ejecutiva de Turner Broadcasting System , fue nombrada directora ejecutiva de Lifetime Entertainment Services. ^{[ 10 ]}

El 27 de agosto de 2009, como parte de una reestructuración corporativa, A&E Television Networks (otra subsidiaria de ABC y Hearst que gestionaba redes de cable) adquirió Lifetime Entertainment Services. ^{[ 11 ] [ 12 ]} Nancy Dubuc se convirtió en presidenta y gerente general de Lifetime en abril de 2010. ^{[ 13 ]}