El diseño de categorías es una estrategia y disciplina empresarial que ayuda a las empresas a crear, desarrollar y dominar nuevas categorías de productos y servicios.
El diseño de categorías va más allá del enfoque más limitado de un equipo directivo en productos, cultura empresarial y modelos de negocio . Enseñado en el ámbito académico como estrategia empresarial y de mercado , [ 1 ] [ 2 ] es implementado explícitamente por empresas de innovación disruptiva como Uber , Airbnb y otras marcas emergentes. [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] Revistas de negocios como Harvard Business Review e Inc. han publicado artículos sobre el valor del diseño de categorías. [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] Marc Benioff es un aficionado. [ 9 ]
En términos académicos, el diseño de categorías se enmarca dentro de la investigación sobre la dinámica de las categorías de productos y mercados, [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ] [ 13 ] como el surgimiento histórico de nuevas categorías [ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] frente a los esfuerzos empresariales para valorizar una nueva categoría de producto o mercado. [ 17 ] [ 18 ] Diferentes formas de control de acceso también son relevantes para las categorías de mercados y productos, desde los críticos que determinan qué libros se consideran pertenecientes a un género, [ 19 ] hasta los galeristas de arte que deciden qué clientes son dignos de comprar una obra de arte de alto valor. [ 20 ]
Historia
El diseño de categorías se propuso por primera vez en el libro Play Bigger . [ 21 ] El libro expone una justificación de por qué la creación de categorías es una estrategia importante, [ 22 ] e incluye una guía paso a paso para aplicar el pensamiento de diseño a la creación de categorías: [ 23 ]
- descubrir y definir un problema de categoría,
- crear una historia clara (llamada punto de vista ) que explique y venda la idea de la categoría,
- definir un plan de categoría,
- impulsar la estrategia de categoría entre las partes interesadas de una empresa (movilización),
- moldear el pensamiento de los clientes (impacto repentino). [ 24 ]
Los conceptos se relacionan con escritos recientes sobre cómo funciona nuestro cerebro, en particular los sesgos cognitivos descritos por Daniel Kahneman . [ 25 ] La categoría "bueno" aprovecha sesgos cognitivos como el sesgo de apoyo a la elección y el sesgo de pensamiento grupal .
Después de que el libro se publicara en junio de 2016, Mike Maples, socio fundador de Floodgate , publicó artículos que apoyaban el concepto. [ 26 ]
El libro "Play Bigger" fue escrito en coautoría por Christopher Lochhead, Dave Peterson, Al Ramadan y Kevin Maney. [ 21 ]
La ley 6-10
La investigación de datos muestra que los "reyes de categoría" (empresas que dominan una categoría de mercado) [ 27 ] que salen a bolsa cuando tienen entre seis y diez años crean la mayor parte del valor entre todas las empresas tecnológicas financiadas por capital de riesgo. Las empresas que salen a bolsa antes de los seis años a menudo pierden valor; las empresas que salen a bolsa después de los diez años crean poco valor para los accionistas . Se cree que la razón es que las categorías tardan alrededor de seis años en desarrollarse, y la mayor parte del crecimiento de una categoría ocurre en ese período de seis a diez años. Después de diez años, una categoría está establecida y el crecimiento se ralentiza, por lo que los precios de las acciones se estabilizan. [ 28 ] [ 1 ] Esto se discutió en un artículo de Harvard Business Review titulado "Cómo crecen los unicornios". [ 29 ]
Véase también
Referencias
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