Inversiones Cemp

Cemp Investments (1951–1987, sucedida por Claridge Investments ) fue la principal sociedad holding y vehículo de inversión de, y recibió su nombre de, ^{[ 1 ]} los cuatro hijos de Samuel Bronfman : Charles Bronfman , Edgar Bronfman , Aileen "Minda" Bronfman de Gunzburg y Phyllis Lambert , también conocida como la rama de Montreal de la familia Bronfman . Cemp se convirtió en una de las mayores empresas privadas de Canadá. En su apogeo, controlaba decenas de miles de millones de dólares en activos de importantes empresas de destilación, desarrollo inmobiliario comercial, petróleo y gas , y entretenimiento en toda Norteamérica.

En 1951, la familia Bronfman estableció dos sociedades holding para administrar los activos de los hijos de los hermanos Samuel y Allan, comenzando con Seco Ltd., que poseía acciones de Distillers-Seagram Co. Ltd .: Cemp para los cuatro hijos de Samuel y Edper Investments para los dos hijos de Allen. ^{[ 2 ]} Cada compañía era una combinación de los nombres de los hijos. La propiedad de Cemp estaba a cargo de varios fideicomisos establecidos para minimizar la exposición a impuestos. Al momento de su creación, la propiedad se asignó en un 33% a Charles, un 28% a Edgar, un 18% a Minda y un 21% a Phyllis. Con el tiempo, esta distribución cambió dependiendo de las diferentes cantidades de dinero retiradas por cada uno de los cuatro. A su vez, a Cemp se le asignó el 70% de Seco Ltd. y a Edper el 30%. Seco Ltd. poseía las acciones de los hermanos en el imperio familiar de destilación, Distillers-Seagram Co. Ltd. A la década de su creación, Edper vendió su participación en Seco Ltd. a Cemp por 16,6 millones de dólares canadienses (aproximadamente 15 millones de dólares estadounidenses), dejando a la rama familiar con sede en Montreal como única propietaria. ^{[ 3 ]}

En Canadá, la empresa se centró principalmente en el sector inmobiliario comercial y el negocio de las bebidas alcohólicas. A partir de principios de la década de 1960, la mayoría de las adquisiciones y la diversificación de Cemp se realizaron en Estados Unidos a través de su filial Seagram, con sede en Nueva York, Seagram Co. Ltd. Durante gran parte de su historia, Cemp estuvo dirigida por Leo Kolber , quien ocupó el cargo de presidente. Tras la muerte de Samuel Bronfman en 1971, el control de Cemp y sus filiales fue compartido entre los hermanos Charles (en Montreal ) y Edgar (en Nueva York ). ^{[ 4 ]}

En 1987, Charles Bronfman anunció la disolución de Cemp y la distribución de sus activos entre sus propietarios familiares. En aquel momento, su principal activo era una participación del 40% en Cadillac Fairview Corp. Charles Bronfman declaró que transferiría sus activos de Cemp, así como su participación personal del 16,5% en Seagram, a su propia empresa, Claridge Investments. ^{[ 5 ]}

Tras la disolución de Cemp en 1987 y la sustitución de Edgar Bronfman Sr. por su hijo, Edgar Bronfman Jr. , al frente de la compañía en 1994, Seagram se embarcó en una serie de importantes adquisiciones y nuevas direcciones.

• Tropicana: En 1988, Seagram compró el grupo estadounidense de zumos de frutas Tropicana a Beatrice Foods por 1200 millones de dólares. Fue vendido en 1998 a PepsiCo por 3300 millones de dólares. ^{[ 14 ]}
• Time Warner: En 1994, Seagram adquirió una participación del 14,5% en el gigante de los medios Time Warner . Vendió sus participaciones en 1997 y 1998, obteniendo un beneficio antes de impuestos de 2130 millones de dólares estadounidenses. ^{[ 15 ]}
• MCA: En 1995, tras la venta de sus participaciones en DuPont, Seagram adquirió el 80% del conglomerado de entretenimiento MCA Inc. por US$5.700 millones a Matsushita Electric Industrial Company (Panasonic) de Japón. Este drástico cambio de rumbo para Seagram se produjo bajo la dirección de su nuevo presidente, Edgar Bronfman Jr. (nieto de Samuel Bronfman). Los principales activos de MCA incluían Universal Pictures , los parques temáticos Universal Studios , MCA Television, MCA Music Entertainment, Putnam Publishing y la propiedad parcial de la cadena de cines Cineplex Odeon y USA Network . ^{[ 16 ]} MCA pasó a llamarse Universal Studios. En 1997, Seagram compró el 50% restante de USA Network a Viacom por US$1.700 millones. ^{[ 17 ]}
• PolyGram: En 1998, Seagram compró PolyGram por 10.600 millones de dólares en efectivo y acciones a Philips , lo que creó la mayor compañía musical del mundo. ^{[ 18 ]}

• Historia del capital privado y del capital de riesgo

• Claridge Inc.